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1 Indice Prefazione. Coltivare e mantenere al meglio le proprie capacità: da responsabilità personale a impegno verso le persone. Del Generale Flaviano Godio, Esercito Italiano* Lavorare sul potenziale individuale, dei team, delle imprese: il metodo HMP (Human Performance & Potential Modeling) Concetti fondamentali: la visione della persona come sistema energetico Un modello efficace per il lavoro sul potenziale umano Economie energetiche: lavorare sui distretti locali e sulle energie complessive Analisi esistenziale: meaninglessness (mancanza di senso) vs. ricerca dei significati Dalla perfezione impossibile ai segmenti di soddisfazione: capsule spaziotemporali, frames, sensation windows Radicamento solido (grounding) e ali per volare Andare oltre l eredità mentale, e amplificare l espressività Vincoli esterni e forze interne dell individuo Sacralità e tecnica dell emancipazione: togliere i sassi dallo zaino Dalla volontà al ricentraggio per la crescita personale e organizzativa Raggiungere obiettivi Mettere in moto le energie Agire nella pienezza e ricercare la potenza Dare il meglio di sé L abito mentale delle performance, lo spirito guerriero nella vita di ogni giorno (lezioni dai Samurai) Le azioni di sviluppo del potenziale e delle performance Gli effetti positivi delle immissioni di energie sui livelli di performance e di aspirazione 51 5

2 2.2. Attivare e potenziare le energie mentali: lo stato psicoenergetico e la preparazione psicologica Potenziare la corteccia prefrontale sinistra Ricerca dei drivers motivazionali Energie mentali e umore, le nuove competenze (mood awareness, mood labeling, mood monitoring, cognitive labeling) La carica psicologica Tecniche della preparazione psicologica in campo sportivo Tecniche della preparazione psicologica in campo manageriale Ricerca dell eccellenza vs. perfezionismi inutili Coaching psicologico. Variabili di lavoro per allenare le energie mentali e agire sulla psicologia delle performance Immagine di sé (Self-image), identità e ruoli, conflitti interiori, pulizia mentale Fare i conti con la propria identità: i ruoli multipli Capacità di gestione emotiva e leadership emozionale Inquadrare e saper affrontare le diverse tipologie di stress Fragilità emotiva e stress emotivo Stress bioenergetico (stress fisico) Stress psicoenergetico (energie mentali) Micro-stress (gap di micro-competenze) Macro-stress (stress di ruolo, stress esistenziale) Stress progettuale (stress legato ai goal) Stress legato alla vision e ai valori Oltre lo stress: capsule spaziotemporali di rigenerazione Capacità di gestione dell ansia Capacità di automotivazione e accesso ai drivers interiori (sicurezza, riscatto, autorealizzazione, esplorazione, sfida) Trovare il formato motivazionale che funziona su di sé (o sul cliente, dal punto di vista del coach) Ricchezza e accesso ai repertori di esperienze Senso di autoefficacia Locus of Control (LOC interno vs. esterno) e LOC amplificato Rapidità cognitiva, ragionamento, problem solving Capacità di concentrazione, creare slot psicotemporali dedicati, monotasking vs. multitasking, stato di flusso (flow) Presenza mentale e percezione aumentata Il monotasking, il ritiro spirituale o ritiro di concentrazione per la ricerca delle performance rompere con gli schemi e cambiare registro 104 6

3 3.16. Lo stato di flusso (flow) e le esperienze di flusso (flow experience) Memoria e memorizzazione selettiva Capacità di apprendimento e stili di apprendimento Apertura al cambiamento e coraggio dell introspezione Risorse attentive (attenzione e vigilanza) Il lavoro sul potenziale umano nella crescita personale e nei team Reti, benessere relazionale e supporto relazionale Il gruppo e i flussi di energie, modello E-Group I team ad alte prestazioni La tecnica dello shielding 4.5. Solitudine esistenziale vs. condivisione umana profonda Orgoglio e riconoscimento: i sistemi di Pride & Recognition per creare gruppo e spirito di squadra Le abilità mentali Congruenza interna, dissonanze cognitive e incongruenze Lucidità tattica, centratura, senso di realtà, consapevolezza situazionale (situational awareness) Consapevolezza situazionale e crisis management Risk management e apertura al rischio Valori, ideali e principi, commitment, decision making Percezione dello sforzo, rapporto con il dolore, salto di paradigma: differenziare il dolore distruttivo e il dolore da crescita Capacità di percezione e discriminazione delle tipologie di fatica, dolore, sforzo allenante Le tecniche di intensità Training psicoenergetico La crescita e coltivazione delle energie fisiche: lo stato organismico e bioenergetico, le sinergie mentecorpo I principi di crescita delle energie fisiche e mentali Differenze tra stress e stimolo di crescita Il ciclo allenante e la sequenza allenante Principio di carica, scarica, ricarica Anelli deboli della catena energetica Inpulsione ed espulsione Scarica Minima Efficace e Scarica Massima Potenziale Scarica bioenergetica reale vs. attività similari erronee 165 7

4 Ricarica energetica vs. intasamento del sistema Budget energetici, giacimenti di energie limitate, effetti positivi e negativi dell autocontrollo Gestire le energie prima, durante e dopo le performance Elementi del substrato bioenergetico L analisi dello stato di forma personale I test oggettivi di performance e i test di laboratorio Autovalutazioni soggettive Autovalutazioni guidate da check-list Colloquio interpersonale di coaching La consapevolezza dello stato corporeo Il training bioenergetico Fattori per la programmazione del training Stato organismico, tools disponibili Frequenza del training Frazionamento del training Durata del training Intensità del training e continuità Verso un training integrato fisico-mentale Tecniche a prevalenza fisica Tecniche a prevalenza mentale Tecniche combinate Il Lifestyle Training e il LifeCoaching integrato Training per il sistema nervoso simpatico e training per il parasimpatico Nuovi orizzonti umani L acquisizione e potenziamento delle abilità, l allenamento delle macro e micro-competenze Individuare i frames e centri di gravità delle performance Frames e centri di gravità nelle performance sportive Frames e centri di gravità nelle performance aziendali e manageriali Abilità trasversali e abilità specifiche Microscopio comportamentale, attimi, Mental Analysis Esempi di micro-competenze comunicative: riconoscere i doppi legami e smontare i messaggi contraddittori e incongruenti Microcompetenze cognitive e abilità mentali Microcompetenze meccaniche e comportamentali Il training per le micro-skill Macro-Skill e repertori di competenze Macro-Skill ed entropia delle competenze Macro-competenze e vettori di sviluppo professionale 201 8

5 5.13. Costruire azioni d impatto: Effects-Based Operations EBT (Effect-Based Training) e EBC (Effect-Based Coaching) Learning Experience Engineering: la progettazione delle esperienze di crescita Il ruolo del trainer, del coach e del mentor Visione, valori, e capacità di concretizzare: i goal, la progettualità, la direzionalità, la leadership Retargeting Mental Energy (RME) Il Goal Setting nella relazione d aiuto Teoria degli sfondi: il passaggio dagli sfondi pulsionali e aspirazionali agli obiettivi Trasformare aspirazioni in obiettivi praticabili Lavorare su goal realistici ed evitare la perdita di contatto con la realtà: inquadrare le mete irraggiungibili e quelle raggiungibili Flessibilità esistenziale Conclusioni e tracce di lavoro per il futuro Temi di lavoro e prospettive future Il flusso psicofisiologico e lo Human Factor Comunicazione ed emozioni Stili comunicativi e stili di pensiero (stili cognitivi) Psicologia del tempo e mappe per la psicologia dei tempi personali Psicologia del coraggio e della saggezza Archetipi e mitopsicologia Memetica e alterazione delle mappe mentali Psicologia dell amore, applicazioni aziendali e di vita, e Self-Silencing Engrossment Forza interiore 231 Bibliografia 233 Contatti con l'autore 239 9

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