Proprietà intellettuale e industrie culturali Il copyright

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1 Proprietà intellettuale e industrie culturali Il copyright

2 Obiettivi della lezione Definire il concetto di diritto d autore ed individuarne le determinanti storiche Individuare i presupposti economici alla base del diritto d autore Copyright e reti: l evoluzione del diritto d autore nel web 2.0 Verso una ridefinizione del copyright: creative commons

3 Copyright (o diritto d autore)* Il copyright (diritto di copia) è un insieme di diritti esclusivi che regolano l utilizzo dell espressione (forma espressa) di una particolare idea o informazione E un diritto innato Somma i seguenti diritti Diritti morali (inalienabili): paternità, integrità, pubblicazione Diritti di utilizzazione economica (alienabili): riproduzione, esecuzione, rappresentazione, recita o lettura, diffusione, distribuzione, elaborazione

4 Le radici politiche del copyright Inghilterra, 16o secolo: Queen Mary e la la minaccia protestante Per limitare il propagarsi della propaganda protestante e antimonarchica, Queen Mary nel 1556 concede alla Gilda degli stationers il monopolio sulla stampa ed il controllo preventivo dei contenuti pubblicati

5 Il copyright e la moderna industria editoriale Lo statuto di Anna (1710): I diritti spettano all autore Fine del monopolio degli stationers Dagli stationers agli editori Gli stationers possiedono i mezzi di produzione L autore ricorre a questi operatori per veder pubblicato il suo libro L autore cede i diritti all editore/stampatore in cambio di un compenso

6 Il copyright nelle publishing industries Cessione dei diritti Artista Editore Distributore Pubblico

7 L economia del copyright Le caratteristiche del settore editoriale (ad es. musica, letteratura) Elevati volumi di produzione e frammentazione del mercato (54 mila nuovi libri in Italia l anno, ad es.) Limiti fisici della distribuzione (10 mila titoli per libreria nelle superfici medie-grandi) Necessità di uno sforzo strutturato in termini di marketing I vantaggi della cessione dei diritti (in cambio di pagamenti upfront e royalty): Accesso a fondi per la realizzazione dell opera (anticipi, funding, ) Accesso a capacità di marketing e promozione Accesso al canale distributivo

8 I diritti esclusivi: all rights reserved Diritti esclusivi su tutti i flussi di revenue collegati al prodotto (libro, album musicale, ) Pubblicazione (copia) Lavori derivati (adattamenti, lavori ispirati, ) Riproduzione (radiofonica ad es.) Utilizzo commerciale. Licensing: il mercato dell IP Licensing di canzoni per suonerie, colonne sonore, Cessione dei diritti di un racconto/libro per antologie, Durata: il diritto d autore protegge le opere per 50/70 (90 o 120 per i corporate works) anni dopo la morte dell autore (dalla pubblicazione per i c.v.)

9 La finestra temporale Funzione del limite temporale (morte dell autore): fornire ai familiari degli autori una fonte di sostentamento La durata: dai 14 anni (St. of Anne) agli attuali 70 negli USA (50 in Europa, ma si sta valutando un analoga estensione) Fino al 1998 il copyright garantiva i diritti dell autore fino a 50 anni dopo la sua morte; il Sonny Bono/Disney Act ha determinato l incremento a 70 (95 o 120 per i work for hire) Incentivo per la creatività o rent-seeking activity?

10 Criticità

11 Le questioni cruciali Recentemente si è messa in discussione la validità del copyright come strumento In grado di incentivare la creatività e l innovazione In grado di supportare completamente la valorizzazione dei prodotti culturali Culture always builds on its past Mickey Mouse e SteamBoat Bill Il riuso della cultura come base per l innovazione e la creatività

12 L evoluzione delle media industries Le ICT ed in particolare il web 2.0 mettono in discussione alcuni presupposti della funzione economica del copyright Digitalizzazione dei contenuti Riduzione delle barriere distributive (cfr. Itunes) Long tail e percorribilità di strategie di nicchia In aggiunta, anche i beni culturali sono fruiti diversamente Musica: la vendita di dischi vale sempre meno, i ricavi da live, merchandising e licensing ammontano ad oltre il 50% dei ricavi di molti artisti

13 Il diritto di copia Digitalizzazione dei contenuti e diffusione delle ICT hanno determinato la fine del monopolio sulle tecnologie di riproduzione La copia e la distribuzione - ed anche la produzione - di un file digitale (libro, musica, film) oggi sono alla portata di chiunque possieda un computer ed una connessione alla rete L industria editoriale (in particolare nella musica) ha inquadrato questo stato di cose come una minaccia illegittima alle logiche del settore: file sharing e p2p

14 Il copyright come limite? Una concezione tradizionale e monolitica del copyright rischia di limitare le opportunità di business legate a prodotti editoriali Alcune esperienze e sperimentazioni da parte di artisti ed autori evidenziano la possibilità di rivedere i presupposti del diritto d autore ed in particolare la sua natura di bundle di diritti esclusivi Esistono delle alternative alla formula all rights reserved che siano economicamente percorribili e preferibili nell odierna situazione del mercato editoriale?

15 L industria musicale: distribuzione e promozione Il web 2.0 si è rivelato uno strumento importante per favorire l emergere e l affermarsi di autori esordienti che difficilmente sarebbero - approdati sul mercato In molti di questi casi la musica è stata regalata al fine di aumentare le notorietà dell artista e sfruttare il potenziale distributivo delle reti p2p: il caso Arctic Monkeys

16 L industria musicale: l accesso all esperienza Prince ha regalato Planet Earth con un edizione del tabloid Mail on Sunday Sony UK, in risposta, ha ritirato il CD dai negozi inglesi Prince fa beneficenza? No: fornisce accesso ad un esperienza, il live, per il quale la gente è disposta a pagare. Il mercato dei live è cresciuto costantemente negli ultimi 7 anni Le 21 date consecutive a Londra sono state esaurite in pochi giorni

17 Differenziare il prodotto: il caso Radiohead I Radiohead distribuiranno In rainbows come download da internet (autoprodotto e autodistribuito) Il prezzo? Lo decidono i consumatori (anche 0) Oltre al download su internet, la band venderà un cofanetto special edition (2 vinili, un cd, 2 libri, immagini, ) a 60 euro

18 Musica 2.0: un ecologia

19 L editoria libraria: il caso Wu Ming I Wu Ming pubblicano i loro libri concedendo ai lettori il diritto alla copia ed alla distribuzione (non a fini di lucro) e la possibilità di produrre lavori derivati La scommessa: ogni libro regalato è un libro non venduto?

20 Wu Ming e la coda lunga Distribuzione gratuita dei libri e commercio: un antitesi? Q: prima edizione 1999, vendite primo anno: copie, ad oggi : prima edizione 2002, vendite totali ad oggi copie

21 I quindici: sfruttare il potenziale distributivo e promozione della rete

22 VibrisseLibri.net: un editore particolare

23 Vibrisselibri Editore? Non vende libri al pubblico Seleziona manoscritti da distribuire in rete (consente la distribuzione e la diffusione dei libri) Agenzia letteraria Obiettivo del progetto è di offrire visibilità ad autori emergenti tramite il passaparola e la promozione in rete Il secondo obiettivo (strettamente legato al primo) è di vendere i lavori di questi autori agli editori

24 Creative commons: nuove prospettive sul copyright Cartoon concept and design by Neeru Paharia.

25 Le opzioni disponibili Attribution (non per l Italia): credit, indicare l autore originale Lavori derivati: si consente all utente di modificare l opera, a condizione che si indichi la paternità dell originale Commercial use: si (non si) consente di riusare e diffondere l opera per fini commerciali Share alike: diffondere i lavori derivati sotto la medesima licenza dell originale Public domain: dichiarazione di rinuncia ad ogni diritto sull opera

26 Questioni aperte Come cambia il ruolo degli editori? Scompariranno? Il caso dei Radiohead è replicabile? Oppure è determinato da una serie di fattori specifici che lo rendono unico? La strategia dei Radiohead (o dei Wu Ming) è praticabile anche da un esordiente? Che cosa ascolteremo (o leggeremo) nel futuro? Chi garantirà la qualità?