Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "www.trainermkt.it info@trainermkt.it"

Transcript

1 1

2 Indice Ci presentiamo..pag 3 La nostra offerta..pag 3-4 La Ricerca...pag 4 La Consulenza..pag 5 I Corsi.pag 5-6 I Master..pag 7 Il Coaching..pag 8 L Outdoor experience..pag 9-10 Il Business Game.pag 10 La Formazione Finanziata pag 10 I nostri Clienti pag10 Equilibrio tra esperienza 2

3 Ci presentiamo TrainerMKT nasce dalla volontà di un gruppo di professionisti di mettere a disposizione dei clienti le proprie competenze ed esperienze in ambito formativo, consulenziale, di ricerca e di supporto alla persona. Le risorse che operano in TrainerMKT hanno maturato e costruito le loro competenze operando con Business School, Università e Società di formazione e consulenza, con l obiettivo di realizzare interventi formativi di breve e media durata, Master annuali e progetti di alta qualificazione destinati sia a giovani risorse che a quadri e dirigenti con comprovata esperienza aziendale. La nostra missione è affiancare e supportare le aziende nei loro processi di sviluppo e cambiamento attraverso la valorizzazione delle persone, il miglioramento dei processi organizzativi, l avanzamento del buisness. I valori ai quali ci ispiriamo sono: lealtà e credibilità verso i clienti, i soci, le proprie risorse, la missione competenze distintive e qualificate ricerca del costante equilibrio tra risultati ottenuti e investimenti effettuati dalle aziende clienti differenza rispetto alle esperienze maturate da altre aziende nel settore raggiungimento dei risultati ricercando sempre la soddisfazione di tutti gli stakeholders La nostra offerta MARKETING & COMMERCIALE MANAGEMENT & COMUNICAZIONE SVILUPPO PERSONALE ORGANIZZAZIONE & RISORSE UMANE PIANIFICAZIONE & CONTROLLO DI GESTIONE QUALITÀ INTELLECTUAL CAPITAL BILANCIO & PIANIFICAZIONE SOCIALE RICERCA CONSULENZA CORSI MASTER COACHING OUTDOOR EXPERIENCE BUSINESS GAME FORMAZIONE FINANZIATA 3

4 TrainerMKT La ricerca del rivolge risultatola dichiarato propria offerta impone a banche, TrainerMKT finanziarie, di impiegare imprese in aula di assicurazione, docenti, professionisti commerciali, ed esperti industriali cone di comprovata servizio. esperienza aziendale e di sviluppare metodologie d aula che diano ampio spazio ad esercitazioni, soluzioni di casi complessi, prove individuali e di gruppo, role playing. In questo contesto i nostri professionisti d aula svolgono, in relazione alla diversa natura del progetto, le diverse funzioni di docente, facilitatore e coach. La Ricerca Accanto all innovazione strettamente tecnologica che riguarda i nuovi prodotti e le filiere produttive, esiste l altra faccia dell innovazione che riguarda le strategie, l organizzazione aziendale, i processi operativi, i mercati, i segmenti di clientela. Il nostro paese è in genere più debole rispetto a quest ultimo tipo di innovazione ed è proprio questa che determina la caduta di produttività, competitività, redditività del sistema Italia. Una crescita, per essere sostenibile, deve avere una continua tensione verso il miglioramento della propria qualità e deve essere necessariamente costruita sulla valorizzazione delle risorse umane e su un rapporto equilibrato con la comunità e l ambiente. Ricerche in azione su strumenti e metodi Ricerche per le banche: misura dello stile di governo della banca tra direttivo e partecipativo; misura del livello di applicazione in banca dei principi internazionali di management; autovalutazione del sistema di gestione delle filiali da parte del personale di filiale; valutazione del sistema di gestione delle risorse umane. Ricerche economiche e di mercato Definizione e quantificazione di mercati e di prodotti in termini di clienti, volumi e prezzi; analisi dei bisogni ed aspettative dei consumatori come input alla pianificazione aziendale e commerciale e come input allo sviluppo di prodotti e servizi; misura ed analisi di customer satisfaction e customer loyalty. Ricerche interne Ricerche sul personale: rilevazione esigenze ed aspettative; analisi di clima, misura ed analisi di people satisfaction e di internal marketing. Ricerche prospettiche Analisi puntuali e di trend, analisi comparate. Benchmarking e benchlearning. Valutazione previsionale di innovazioni relative a prodotti, sistemi, processi, mestieri (metodo Delphi). 4

5 La Consulenza Direzione: politica e strategie; pianificazione, action plan, controllo; organizzazione e sistemi di monitoraggio prestazioni; internal marketing; riesame, miglioramento continuo, miglioramento di soglia e innovazione.ù Marketing: marketing strategico ed operativo, vendite, marketing one to one; valutazione dei portafogli clienti ; marketing and sales audit. Finanza: bilancio d esercizio consuntivo, previsionale, comparato; budget; management accounting e controllo di gestione; cruscotti direzionali; intellectual capital statement; bilancio e pianificazione sociale basato sullo stakeholder management. Persone: progettazione di sistemi di gestione, sviluppo, audit delle persone; definizione di schemi monitorabili di sviluppo della professionalità collegati ai business goal; valutazione e qualifica delle competenze, evocazione attraverso gap analysis; piani di azione di sviluppo personale; piani aziendali di sviluppo professionale continuo. Indicatori di output della consulenza I progetti di consulenza possono essere misurati nel valore incrementale creato rispetto all investimento in consulenza effettuato. I parametri adottabili sono: aumento della redditività: aumento della produttività (riduzione dei tempi, riduzione dei costi, miglioramento sicurezza ed ambiente di lavoro), aumento della competitività (aumento di volumi, ricavi, margini ed aumento della quota di mercato totale, di segmento, sul cliente) aumento del patrimonio e del business continuity: aumento della soddisfazione e fedeltà (dei clienti, personale, soci, fornitori); aumento della reputazione ( presso gli stakeholder, comunità e collettività, generazioni future). Metodi e prassi I metodi e le prassi prevalenti utilizzati sono basati: sul problem solving, sulla gestione per processi customer focus, internal marketing, decentramento, valore aggiunto. I Corsi Marketing & Commerciale Management & Comunicazione Crediti & Finanza Pianificazione & Controllo di Gestione Organizzazione & Risorse Umane 5

6 MARKETING E COMMERCIALE L INTERNAL MARKETING: COME AUMENTARE LA PRODUTTIVITÀ E SODDISFARE IL CLIENTE INTERNO LA GESTIONE DEL PORTAFOGLIO CLIENTI. LA REALIZZAZIONE DEL PIANO INDIVIDUALE DI SVILUPPO COMMERCIALE. LA VALUTAZIONE DEI RISULTATI LA REDAZIONE DEL PIANO COMMERCIALE DI FILIALE. DALLA ANALISI DELLE POTENZIALITA COMMERCIALI DELLA PIAZZA ALLA VALUTAZIONE DEI RISULTATI DAL CONTO ECONOMICO DI FILIALE AL CONTO ECONOMICO DI CLIENTE IL JUDO DELLA VENDITA: COME VENDERE CON LA FORZA DELL ALTRO CONTRO LO SCONTO: LA DIFESA DEL PREZZO LA CONCLUSIONE EFFICACE DELLA TRATTATIVA COMMERCIALE IL LANCIO DI UN NUOVO PRODOTTO: IL METODO DEL TRIANGOLO PER L ADDESTRAMENTO E LA MOTIVAZIONE DELLA FORZA VENDITA IL TELEFONO NEI PIANI DI VENDITA DEL PERSONALE DI SVILUPPO CONTATTI IL CUSTOMER SERVICE: IL BACK OFFICE PER LO SVILUPPO DELLE RELAZIONI CON IL CLIENTE LA FORMAZIONE DELLA FORZA VENDITA NELLA CONVENTION DI LANCIO IL FRONT OFFICE E L ECCELLENZA NELLA VENDITA CACCIA ALLA VOLPE: STRATEGIA DI VENDITA SUI GRANDI CLIENTI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE DALLA MISSIONE, ALLA VISIONE, ALLA STRATEGIA IL CONTROLLO DI GESTIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE DAI MODELLI ALLE STRATEGIE DI ORGANIZZAZIONE DALL ANALISI DI RUOLO ALLO SVILUPPO PROFESSIONALE LA VALORIZZAZIONE DELL ESPERIENZA MANAGEMENT E COMUNICAZIONE L ELEFANTE E LA PALLA: leadership, guida e motivazione delle risorse ACQUA ALLE FUNI: la gestione dello stress TRENI TRENI TRENI: la gestione del cambiamento CORRIDOI E COLTELLI: la gestione dei conflitti IL CONTRACCOLPO DEL QUINTO CERVELLO: la gestione delle riunioni SPEAKER S CORNER: oratoria pubblica LE REGOLE E LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI: i pilastri del capo IL VENTO E IL TIMONE: management per obiettivi, project management A BEAUTIFUL MIND: il pensiero come strumento consapevole IL NEGOZIATORE: il marketing nella organizzazione per manager e gestori PROTAGONISTI E REGISTI: il colloquio efficace con i collaboratori ANALISI DEI PROBLEMI E PRESA DELLE DECISIONI IL COLLO DELLA CLESSIDRA: la gestione del tempo verso i risultati LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE EMOTIVE, RELAZIONALI E MANAGERIALI ATTRAVERSO IL MODELLO DEI TRE SELF (awareness, management, direction) CREDITI E FINANZA LETTURA E INTERPRETAZIONE DEL BILANCIO DI ESERCIZIO AI FINI DELL AFFIDAMENTO BANCARIO LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO DI AFFIDAMENTO E LA GESTIONE DEL RAPPORTO CREDITIZIO LA VALUTAZIONE E LA GESTIONE DEL RISCHIO DI CREDITO DELLE SOCIETA DI PERSONA E DELLE DITTE INDIVIDUALI L AFFIDAMENTO DEI GRUPPI AZIENDALI E IL BILANCIO CONSOLIDATO CORSO TITOLI BASE I PRODOTTI ASSICURATIVI E PREVIDENZIALI L ORGANIZZAZIONE DEL PRIVATE BANKING L ASSET ALLOCATION PROFESSIONALE IL PROMOTORE FINANZIARIO: METODI, TECNICHE E STRUMENTI 6

7 I Master Le aziende oggi - per poter affrontare le sfide imposte dai nuovi scenari italiani ed europei in chiave competitiva, tecnologica, organizzativa e di offerta, hanno bisogno di risorse preparate attraverso percorsi di velocizzazione esperienziale, come appunto i Master post experience. Questi percorsi formativi si rivolgono a risorse giovani e a dirigenti con comprovata esperienza aziendale, caratterizzati da forte motivazione all apprendimento, volontà di mettersi in gioco, spirito di gruppo, iniziativa e capacità di affrontare le sfide. I saperi affrontati nel corso del Master svilupperanno e consolideranno le suddette caratteristiche e completeranno il bagaglio di conoscenze tecniche, gestionali e manageriali di tutte le risorse partecipanti all iniziativa. Il monitoraggio dei partecipanti sarà affidato ad un consolidato e sperimentato sistema di valutazione delle performance di apprendimento al fine di consentire ad ogni partecipante di individuare le proprie aree di miglioramento e allo staff didattico di intervenire dove necessario. In particolare, un Tutor specializzato in didattica, sistemi di valutazione dell apprendimento, sostegno e supporto nei momenti esercitativi e di lavoro di gruppo affianca i partecipanti in tutti i moduli del progetto. L impianto didattico e di valutazione delle performance d aula e di apprendimento è assicurato da un gruppo di docenti, coordinatori e tutor, da sempre vicini allo sviluppo delle risorse in azienda, con esperienza nella progettazione ed erogazione di 23 Master. Inoltre è prevista una continua alternanza tra attività in aula e nelle aziende di appartenenza, attraverso momenti di studio, esercitazioni e lavori intermodulo, per consentire ai partecipanti di verificare costantemente nell operatività quotidiana i temi affrontati nel corso. Nelle giornate d aula sono previsti moduli diversi che si ripetono nel tempo e una serie di lavori che legano un modulo all altro al fine di tenere sempre in tensione il percorso di sviluppo dei diversi saperi. Queste iniziative consentono alle aziende che credono e investono in questi percorsi di poter disporre - in breve termine - di risorse giovani ma con competenze e abilità altrimenti riscontrabili in persone con un esperienza e anzianità aziendale decisamente superiore. 7

8 Il Coaching Il coaching è un lavoro concorde tra due persone, il coach (professionista esterno) ed il coachee (risorsa fruitore del servizio) impegnate a far sì che quest ultimo sviluppi nuove forme di competenza e una performance più efficace in momenti cruciali della sua carriera o di fronte a nuove sfide manageriali e strategiche. La metodologia prevede di individuare e condividere con la risorsa il profilo del proprio ruolo e la corretta interpretazione del suo inserimento nel contesto aziendale al fine di sviluppare competenze e prestazioni, facilitare svolte strategiche e transizioni di responsabilità, incrementare la performance di business ed orientare la cultura organizzativa verso l apprendimento attivo. Durante gli incontri il professionista può esprimere pienamente le proprie potenzialità, approfondire temi non facilmente esplicitabili in un ambito collettivo, esaminare ed allenare in uno spazio protetto opzioni comportamentali diverse da quelle abituali, analizzare e risolvere problemi complessi disponendo del supporto e della guida del coach di TrainerMKT. L approccio prevede incontri basati su un rapporto personalizzato tra la risorsa e il coach, che presuppone assenso esplicito e partecipazione attiva del soggetto, piena garanzia di riservatezza, focus sul lavoro quotidiano della persona e sul business aziendale ed un percorso flessibile, concordato con le parti in gioco (coach, coachee e committenza). Durante gli incontri vengono utilizzate e restituite al responsabile di funzione schede di lavoro che contribuiscono alla redazione del report finale. Fasi del Coaching contratto formale coach coachee: condivisione aspetti etici, operativi, logistici; obiettivi, tempi di sviluppo, frequenza e modalità degli incontri esplorazione del contesto aziendale e professionale individuazione requisiti di ruolo attuali e attesi piano di sviluppo; evidenziazione degli ostacoli e delle leve disponibili; azioni da eseguire e monitorare potenziamento allenamento - consolidamento chiusura e report finale 8

9 L Outdoor Experience L'outdoor experience è un modo di fare formazione che va da semplici tecniche all'aperto fino a progetti complessi con follow up per valutare gli effetti del cambiamento ottenuto. Il suo scopo è sempre formativo, cioè sviluppo della persona e dei suoi comportamenti. Si rivolge a tutte quelle aziende che desiderano attuare miglioramenti significativi nella propria organizzazione e hanno l'esigenza di ottenere dal personale il massimo contributo ad un alto livello di qualità e intensità. Gli elementi che caratterizzano i progetti di outdoor di TrainerMKT sono: la sperimentazione attiva: il gruppo diventa "ambiente" di apprendimento il focus nella sfera cognitivo-emotiva più che in quella razionale la riflessione post-attività lo sviluppo personale Il collegamento con tematiche manageriali Il concetto da sviluppare è: non insegnare a chi sa già, ma indurre una risorsa a far emergere e condividere i motivi della sua eccellenza, la sua best practice e farli diventare cultura di gruppo. In tal senso l'outdoor Training: è una metodologia ad alto coinvolgimento psicofisico, che induce tutte le persone ad una naturale partecipazione con i colleghi favorendo la conoscenza reciproca e incrementando la coesione del gruppo è un valido strumento per affrontare con successo il tema del cambiamento offre spunti per comprendere realmente cosa vuol dire mettersi in gioco e perché vale la pena impegnarsi per riuscirci rende palese come per cambiare sia necessario aiutare gli altri e farsi aiutare sottolinea come sia possibile coniugare nei fatti l'orientamento alla relazione con l'orientamento al risultato, tipica prerogativa dei team di successo. è uno strumento efficace per superare se stessi e le proprie credenze, per creare empatia, per raggiungere obiettivi e ritrovare motivazione ed entusiasmo nella vita di tutti i giorni è molto adatto a sperimentare processi di orientamento e di problem solving che impongono di raggiungere una meta in un ambiente sconosciuto, a volte con poche e imprecise informazioni pone le persone di fronte ad esperienze insolite, e quindi produce emozioni forti. Al tempo stesso è meno stressante di situazioni problematiche lavorative, perché è pur sempre un esperienza da cui si può entrare e uscire a piacimento garantisce il permanere di un ricordo positivo che si concretizza in senso di appartenenza all azienda. 9

10 Forza Destinatari dei risultati. Aree Commerciali, Responsabili di area, Rete Vendita Management Off -Road Progetto Principal Skill Destinatari Training Orienteering Sail Azione, Training Climbing Management Analisi Golf Management System Canyoning Empowerment Training Climbing Strategia, System Canyoning Coordinamento, Empowerment Strategia, Motivazione, Motivazione, Il Business Game risultati, competizione, organizzazione, gestione del tempo dell ambiente, gestione delle informazioni, azione, risultati, gruppo, ruolo, gestione del tempo coordinamento, gruppo, ruolo gruppo, determinazione, risultati forza del singolo, tenuta, concentrazione, gestione dello stress autostima, fiducia, gruppo, determinazione autostima, comunicazione, gruppo. Aree Commerciali, Responsabili di area, prima e seconda linea di management Prima e seconda linea di management Aree Commerciali, prima e seconda linea di management Il singolo Manager Manager di 1 2 e 3 linea Manager di 1 2 e 3 linea Il Business Game è un modello di simulazione di gestione aziendale altamente interattivo in grado di riprodurre il funzionamento di un'azienda in concorrenza con altre aziende all'interno di uno stesso mercato. Simulare i comportamenti di una azienda significherà assumerne decisioni e atteggiamenti in grado di guidarla e programmarne le attività al fine di condurla verso gli obiettivi di mercato prefissati. Ai Business Game di TrainerMKT possono partecipare imprenditori, neo assunti, quadri e dirigenti delle aree marketing, produzione, organizzazione, nonché tutte le risorse con obiettivi di natura commerciale. L obiettivo è vivere una stimolante esperienza di competizione aziendale o interaziendale, che permette di: acquisire gli elementi di base per l analisi del sistema impresa e per le valutazioni delle performance aziendali assumere una conoscenza sistemica dell impresa e dei rapporti con l ambiente diffondere i valori della cultura imprenditoriale sviluppare l'attitudine ad essere "imprenditori di se stessi" agevolare la capacità di lavorare in gruppo e per obiettivi favorire abilità nell assunzione di decisioni coerenti con l obiettivo di fondo. 10

11 La Formazione Finanziata TrainerMKT intende favorire le aziende clienti nella realizzazione di progetti di formazione continua anche attraverso la ricerca delle diverse modalità di cofinanziamento pubbliche disponibili. A tal fine la nostra azienda offre il suo supporto per la realizzazione delle seguenti fasi: analisi dei fabbisogni formativi in coerenza con i Piani di Sviluppo Aziendali progettazione e coordinamento delle attività formative erogazione di corsi sulle diverse tematiche individuate e concordate valutazione e monitoraggio dell apprendimento ricerca degli strumenti di cofinanziamento pubblico alle attività di formazione individuazione della fonte di finanziamento più idonea alle esigenze dell azienda predisposizione della documentazione interna analisi della compatibilità del progetto con le linee guida delle OO.SS. competenti territorialmente inserimento e controllo di tutta la documentazione necessaria sulla piattaforma WEB del Fondo stesura e presentazione convenzione protocollata al Fondo presentazione del Bilancio delle Competenze di fine progetto al Fondo rendicontazione amministrativa e finanziaria dell intera iniziativa formativa e relativa Relazione di Certificazione Finale di Spesa rilasciata da un revisore contabile iscritto al registro per legge. I nostri clienti Gruppo IntesaSanpaolo Formazione & Lavoro Federazione Trentina delle Cooperative Banche di Credito Cooperativo del Trentino Gruppo Bipiemme Banca del Valdarno Banche partecipanti al Master Bancario in Area Commerciale: Credito Valtellinese Credito Siciliano Banca Artigianato e Industria Banca Agricola Mantovana Banca Popolare Valsabbina Banca Agricola Popolare di Ragusa Banca di Piacenza Banca Popolare di Cividale Banca Popolare di Intra Banca Popolare dell Emilia Romagna ICBPI Banca di Credito Popolare Gruppo Allianz SE Gruppo Credito Valtellinese Gruppo Engineering Leaseplan Europcar Tecres Wincor Nixdorf I -faber - Unicredit Group Academy Procurement Executive Circle 2008 Canon Nexen per Metropolitane di Roma Eurotherm Turbomach Obiettivo Neve LIUC Università Carlo Cattaneo SUPSI - Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana I-Side Migros Bayer 11

Experiential Training Activity

Experiential Training Activity Experiential Training Activity L EXPERIENTIAL TRAINING ACTIVITY È un modo di fare formazione che va da semplici tecniche all'aperto fino a progetti molto complessi. L Experiential Training Activity è una

Dettagli

Solo chi ha un apertura visiva diversa vede il mondo in un altro modo

Solo chi ha un apertura visiva diversa vede il mondo in un altro modo Solo chi ha un apertura visiva diversa vede il mondo in un altro modo B. Munari inside INSIDE è specializzata nella trasformazione organizzativa, nello sviluppo e nella valorizzazione del capitale umano

Dettagli

Master Bancario in Area Commerciale

Master Bancario in Area Commerciale Master Bancario in Area Commerciale Premessa Il mondo del credito è in costante evoluzione e le innovazioni si susseguono con sempre maggior frequenza nel campo legislativo, gestionale, organizzativo e

Dettagli

Il catalogo MANAGEMENT Si rivolge a: Imprenditori con responsabilità diretta. Quadri sulla gestione

Il catalogo MANAGEMENT Si rivolge a: Imprenditori con responsabilità diretta. Quadri sulla gestione 6 Il catalogo MANAGEMENT Si rivolge a: Imprenditori con responsabilità diretta Quadri sulla gestione Impiegati con responsabilità direttive Dirigenti di imprese private e organizzazioni pubbliche, interessati

Dettagli

Master in Private Banking

Master in Private Banking Master in Private Banking 2 Premessa Di fronte ai cambiamenti e alle evoluzioni del mercato che si susseguono con sempre maggiore forza, il private banker riveste un ruolo insostituibile fondato su una

Dettagli

INTERVENTI FORMATIVI DI BREVE DURATA (da 4 a 16 ore)

INTERVENTI FORMATIVI DI BREVE DURATA (da 4 a 16 ore) INTERVENTI FORMATIVI DI BREVE DURATA (da 4 a 16 ore) FOCUS: IL POSSIBILE CO-MARKETING Il focus intende coinvolgere i presidenti delle cooperative nell analisi di un possibile co-marketing. Raccogliere

Dettagli

Essere Manager per creare valore

Essere Manager per creare valore FORMAZIONE E SERVIZI INNOVATIVI - RAVENNA CATALOGO CORSI www.ecipar.ra.it/som Essere Manager per creare valore Ecipar di Ravenna School of Management La School Of Management (SOM) realizzata da Ecipar

Dettagli

CORSO DI ALTA FORMAZIONE PER IMPRENDITORI EDILI

CORSO DI ALTA FORMAZIONE PER IMPRENDITORI EDILI CORSO DI ALTA FORMAZIONE PER IMPRENDITORI EDILI SETTEMBRE 2013 GENNAIO 2014 Fondazione CUOA Da oltre 50 anni Fondazione CUOA forma la nuova classe manageriale e imprenditoriale.è la prima business school

Dettagli

I N D I C E LE PERSONE SONO L ELEMENTO CHIAVE PER RAGGIUNGERE I RISULTATI

I N D I C E LE PERSONE SONO L ELEMENTO CHIAVE PER RAGGIUNGERE I RISULTATI COACHING LE PERSONE SONO L ELEMENTO CHIAVE PER RAGGIUNGERE I RISULTATI I N D I C E 1 [CHE COSA E IL COACHING] 2 [UN OPPORTUNITA DI CRESCITA PER L AZIENDA] 3 [ COME SI SVOLGE UN INTERVENTO DI COACHING ]

Dettagli

Lascerei lo stile e le immagini della brochure originale. La cultura è ciò che resta

Lascerei lo stile e le immagini della brochure originale. La cultura è ciò che resta Lascerei lo stile e le immagini della brochure originale La cultura è ciò che resta GT Cooperation Consulting Il nome GT, oltre a ricordare le iniziali dei nomi dei soci fondatori, Giulio Care e Tullio

Dettagli

SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA

SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA Bologna Aprile 2009 L IMPORTANZA DEL MOMENTO In un mercato denso di criticità e nel medesimo tempo di opportunità, l investimento sulle

Dettagli

INVESTIMENTO ECONOMICO

INVESTIMENTO ECONOMICO 04/05 Formazione Manageriale Investire oggi per costruire il domani Non sono le specie più forti a sopravvivere, né le più intelligenti, ma sono quelle che riescono a rispondere con maggior prontezza ai

Dettagli

SERVIZIO DESCRIZIONE VANTAGGI PREZZO ORARIO

SERVIZIO DESCRIZIONE VANTAGGI PREZZO ORARIO formazione ORARIO Formazione in aula Corsi collettivi monoaziendali oppure interaziendali su programma prestabilito 1. Esperienza formatori 2. Teoria e pratica 3. Ampiezza delle proposte 4. Soddisfazione

Dettagli

INTERVENTI MODULARI DI FORMAZIONE LA QUALITÁ NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

INTERVENTI MODULARI DI FORMAZIONE LA QUALITÁ NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE INTERVENTI MODULARI DI FORMAZIONE LA QUALITÁ NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE INDICE Premessa 3 Obiettivi e strumenti metodologici dell intervento di formazione 4 Moduli e contenuti dell intervento di

Dettagli

Corso di Formazione TECNICO DELLA GESTIONE DEI SERVIZI IN IMPRESA SOCIALE CORSO GRATUITO PER. Qualifica: TECNICO ESPERTO NELLA GESTIONE di SERVIZI

Corso di Formazione TECNICO DELLA GESTIONE DEI SERVIZI IN IMPRESA SOCIALE CORSO GRATUITO PER. Qualifica: TECNICO ESPERTO NELLA GESTIONE di SERVIZI CORSO GRATUITO PER Corso di Formazione TECNICO DELLA GESTIONE DEI SERVIZI IN IMPRESA SOCIALE Qualifica: TECNICO ESPERTO NELLA GESTIONE di SERVIZI Attività cofinanziata dal Contributo di Solidarietà del

Dettagli

Team Building e Volontariato d impresa

Team Building e Volontariato d impresa Team Building e Volontariato d impresa LE MALATTIE RARE OGNI MINUT0 NEL MONDO NASCONO 10 BAMBINI COME TOMMASO, AFFETTI DA UNA MALATTIA GENETICA RARA. La Formazione di Valore produce VALORE Rebis e Zeta

Dettagli

Temporary Manager Short master per il ruolo di T.M.

Temporary Manager Short master per il ruolo di T.M. Sistema di qualità conforme allo standard ISO 9001:2008 certificato n 9175.AMB3 Autorizzazione Ministero del Lavoro n 13/I/0015692/03.04 per Ricerca e Selezione del Personale Autorizzazione Ministero del

Dettagli

V01. Marketing e Vendite

V01. Marketing e Vendite Marketing e Vendite V01 La gestione del coraggio: aumentare impegno e risultati della rete di vendita rompendo le regole Come garantire all azienda maggiori risultati commerciali agendo sui punti di forza

Dettagli

DISPORRE DEL CAPITALE UMANO ADEGUATO PER COGLIERE GLI OBIETTIVI DELL AZIENDA

DISPORRE DEL CAPITALE UMANO ADEGUATO PER COGLIERE GLI OBIETTIVI DELL AZIENDA DISPORRE DEL CAPITALE UMANO ADEGUATO PER COGLIERE GLI OBIETTIVI DELL AZIENDA LA FORMAZIONE MANAGERIALE 1. [ GLI OBIETTIVI ] PERCHÉ PROGETTARE E REALIZZARE PERCORSI DI CRESCITA MANAGERIALE E PROFESSIONALE?

Dettagli

Il management cooperativo e l innovazione

Il management cooperativo e l innovazione AZIENDE IN RETE NELLA FORMAZIONE CONTINUA Strumenti per la competitività delle imprese venete Il management cooperativo e l innovazione DGR n. 784 del 14/05/2015 - Fondo Sociale Europeo in sinergia con

Dettagli

CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane.

CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane. www.beon-dp.com Operiamo in ambito di: Sviluppo Assessment e development Center Valutazione e feedback a 360 Formazione Coaching CHI SIAMO BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione

Dettagli

PRESENTAZIONE DELL AZIENDA LA FORMAZIONE GRUEMP PER LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE TRASVERSALI

PRESENTAZIONE DELL AZIENDA LA FORMAZIONE GRUEMP PER LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE TRASVERSALI PRESENTAZIONE DELL AZIENDA GRUEMP nasce nel 1993 come conseguenza di un percorso di formazione personale e professionale dei titolari e ispiratori del progetto, Claudio e Damiano Frasson, che hanno saputo

Dettagli

FORMAZIONE Vendite & Marketing B2B

FORMAZIONE Vendite & Marketing B2B FORMAZIONE Vendite & Marketing B2B Fornire ai partecipanti elementi di Marketing, applicati alla realtà Business to Business. MARKETING B2B Il corso si rivolge a tutti coloro che si occupano di vendite

Dettagli

FORMAZIONE DI MANTENIMENTO IVASS ANNO 2013

FORMAZIONE DI MANTENIMENTO IVASS ANNO 2013 1. PROGETTO FORMATIVO FORMAZIONE DI MANTENIMENTO IVASS ANNO 2013 Si tratta di un iniziativa formativa svolta in ottemperanza ai disposti del Regolamento Isvap n 5 del 16 ottobre 2006, focalizzata su: mantenimento

Dettagli

Impiegato Commerciale e Marketing Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA.

Impiegato Commerciale e Marketing Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA. Impiegato Commerciale e Marketing Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA.TEMP Artioli & Sala s.a.s Via Taglio 105 41121 Modena - P.IVA 02721270367

Dettagli

IMPRENDITORIALITÀ E GENERAL MANAGEMENT - MIGEM

IMPRENDITORIALITÀ E GENERAL MANAGEMENT - MIGEM IMPRENDITORIALITÀ E GENERAL MANAGEMENT - MIGEM Master di I Livello - IX EDIZIONE - A.A. 2015-2016 Premessa Il MIGEM è dedicato a tutti coloro che sentono l esigenza di un programma formativo completo e

Dettagli

Quando soffia il vento del cambiamento, gli uni costruiscono muri, gli altri mulini a vento. Proverbio cinese

Quando soffia il vento del cambiamento, gli uni costruiscono muri, gli altri mulini a vento. Proverbio cinese Quando soffia il vento del cambiamento, gli uni costruiscono muri, gli altri mulini a vento Proverbio cinese Cogito ERGO sum Cartesio solutions s.r.l. è una società che vuole essere al servizio delle Aziende

Dettagli

TEAM LEADERSHIP: GESTIRE E VALORIZZARE PERSONE E PROFESSIONALITÀ NELLE PMI

TEAM LEADERSHIP: GESTIRE E VALORIZZARE PERSONE E PROFESSIONALITÀ NELLE PMI TEAM LEADERSHIP: GESTIRE E VALORIZZARE PERSONE E PROFESSIONALITÀ NELLE PMI Corso di Alta Formazione - Innovazione, Finanza e Management per le PMI Premessa La LUM School of Management crede fermamente

Dettagli

Corsi E-Learning a catalogo

Corsi E-Learning a catalogo E-Learning a catalogo Indice documento gratuiti (12 titoli)... "compliance" (7 titoli)... software & IT (16 titoli)... di lingua (36 titoli)... (136 titoli)... Caratteristiche e modalità di acquisto...

Dettagli

La Scuola di Formazione del Gruppo Galgano è attiva dal 1962 con formatori di notevole esperienza

La Scuola di Formazione del Gruppo Galgano è attiva dal 1962 con formatori di notevole esperienza La Scuola di Formazione del Gruppo Galgano è attiva dal 1962 con formatori di notevole esperienza Percorso per Responsabili di Unità Organizzative. Da capo a leader: imparare a valorizzare e sviluppare

Dettagli

Il Sistema Qualità come modello organizzativo per valorizzare e gestire le Risorse Umane Dalla Conformità al Sistema di Gestione Tab.

Il Sistema Qualità come modello organizzativo per valorizzare e gestire le Risorse Umane Dalla Conformità al Sistema di Gestione Tab. Il Sistema Qualità come modello organizzativo per valorizzare e gestire le Risorse Umane Gli elementi che caratterizzano il Sistema Qualità e promuovono ed influenzano le politiche di gestione delle risorse

Dettagli

Dirigere con successo un impresa del settore edile. Corso executive di alta formazione in gestione aziendale

Dirigere con successo un impresa del settore edile. Corso executive di alta formazione in gestione aziendale Dirigere con successo un impresa del settore edile Corso executive di alta formazione in gestione aziendale ITALSOFT GROUP per la formazione degli imprenditori del settore edile Il settore dell edilizia

Dettagli

UMIQ. Il metodo UMIQ. Unindustria Bologna. Corso rivolto a consulenti e auditor per conoscere e saper applicare il Metodo UMIQ nelle aziende

UMIQ. Il metodo UMIQ. Unindustria Bologna. Corso rivolto a consulenti e auditor per conoscere e saper applicare il Metodo UMIQ nelle aziende QUALITA UNINDUSTRIA INNOVAZIONE METODO UMIQ Il metodo UMIQ Unindustria Bologna Corso rivolto a consulenti e auditor per conoscere e saper applicare il Metodo UMIQ nelle aziende Obiettivi del corso Fornire

Dettagli

Master Bancario in Credit Restructuring

Master Bancario in Credit Restructuring Master Bancario in Credit Restructuring Sa - REA: MI1807105 Certificazione ISO Settore EA:37. Cert-DNV 17328-2006-AQ-MIL-SINCER - www.trainermkt.it info@trainermkt.it mod. ALT rev. 1 2 Premessa La difficoltà

Dettagli

SOCIAL MANAGER: esperto nella gestione delle organizzazioni No Profit e del Terzo Settore. Il progetto in breve

SOCIAL MANAGER: esperto nella gestione delle organizzazioni No Profit e del Terzo Settore. Il progetto in breve SOCIAL MANAGER: esperto nella gestione delle organizzazioni No Profit e del Terzo Settore Il progetto in breve Questo percorso formativo si propone di formare 25 persone in modo da aumentarne la capacità

Dettagli

Formazione e sviluppo per la Pubblica Amministrazione

Formazione e sviluppo per la Pubblica Amministrazione Formazione e sviluppo per la Pubblica Amministrazione area La gestione delle risorse umane come strumento generatore di valore L Agenzia per la Formazione, l Orientamento e il Lavoro del Nord Milano nasce

Dettagli

L obiettivo dei percorsi formativi inseriti in questo Catalogo è quello di fornire iter di apprendimento che rispondano alle esigenze di crescita

L obiettivo dei percorsi formativi inseriti in questo Catalogo è quello di fornire iter di apprendimento che rispondano alle esigenze di crescita PRESENTAZIONE Bluform, società affermata nell ambito della Consulenza e della Formazione aziendale, realizza percorsi formativi rivolti ai dirigenti ed ai dipendenti delle aziende che vogliono far crescere

Dettagli

Carlo Bartolomeo Novaro - Studio di Coaching. Executive Team & Business Coaching NPL Training

Carlo Bartolomeo Novaro - Studio di Coaching. Executive Team & Business Coaching NPL Training Carlo Bartolomeo Novaro - Studio di Coaching Executive Team & Business Coaching NPL Training Il Coaching: allenarsi a vivere meglio Chi è un Coach? Il "coach" un professionista che aiuta le persone a prendere

Dettagli

rete di enti di formazione per le PMI T.E.A.M. - Training Experiences and Management

rete di enti di formazione per le PMI T.E.A.M. - Training Experiences and Management rete di enti di formazione per le PMI T.E.A.M. - Training Experiences and Management rete di enti di formazione per le PMI Fondazione ISTUD ASF-Associazione Servizi Formativi Università degli Studi di

Dettagli

PEOPLE CARE. Un equipe di professionisti che si prendono cura dello sviluppo delle RISORSE UMANE della vostra organizzazione.

PEOPLE CARE. Un equipe di professionisti che si prendono cura dello sviluppo delle RISORSE UMANE della vostra organizzazione. La Compagnia Della Rinascita PEOPLE CARE Un equipe di professionisti che si prendono cura dello sviluppo delle RISORSE UMANE della vostra organizzazione. PEOPLE CARE Un equipe di professionisti che si

Dettagli

IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA. Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale.

IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA. Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale. IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale. Gestione e sviluppo richiedono oggi comportamenti diversi

Dettagli

Percorsi di formazione per l eccellenza commerciale

Percorsi di formazione per l eccellenza commerciale Percorsi di formazione per l eccellenza commerciale Introduzione La performance commerciale è il risultato dell unione di diversi fattori legati all azienda proponente (mission, strategie, know-how, mix

Dettagli

executive master www.cspmi.it General Management Modena, aprile - dicembre 2014 Sempre un passo avanti.

executive master www.cspmi.it General Management Modena, aprile - dicembre 2014 Sempre un passo avanti. executive master COURSE www.cspmi.it General Management Modena, aprile - dicembre 2014 Sempre un passo avanti. EXECUTIVE MASTER COURSE General Management PREMESSA Le figure al timone di un azienda hanno

Dettagli

DOF ESSENTIALS. Da 15 anni, i servizi che aiutano le imprese a crescere

DOF ESSENTIALS. Da 15 anni, i servizi che aiutano le imprese a crescere DOF ESSENTIALS Da 15 anni, i servizi che aiutano le imprese a crescere DOF CONSULTING DOF Consulting aiuta le organizzazioni a crescere e rinnovarsi coniugando il valore della persona con le esigenze strategiche

Dettagli

Black &Blue. Black & Blue Via Biffi Levati 25 20900 Monza (MB) Tel: 392-5027610 / 347-9158776 Web: www.blackandblue.it Email: corsi@blackandblue.

Black &Blue. Black & Blue Via Biffi Levati 25 20900 Monza (MB) Tel: 392-5027610 / 347-9158776 Web: www.blackandblue.it Email: corsi@blackandblue. Black&Blue è una società di consulenza aziendale che opera nell'ambito della Formazione, dello Sviluppo delle Risorse Umane e della Consulenza in ambito organizzativo. La creatività e la fantasia sono

Dettagli

Mission. Filosofia di intervento. Soluzioni. Approccio al Training. Catalogo Training. Modello di Training. Targetizzazione.

Mission. Filosofia di intervento. Soluzioni. Approccio al Training. Catalogo Training. Modello di Training. Targetizzazione. Mission Filosofia di intervento Soluzioni Management Consulting Training & HR Development Approccio al Training Catalogo Training Modello di Training Targetizzazione Contatti 2 MISSION Future People offre

Dettagli

EMBA Executive Master in Business Administration

EMBA Executive Master in Business Administration Master Universitario EMBA Executive Master in Business Administration Master Universitario di Secondo Livello part-time 1 a EDIZIONE OTTOBRE 2015 MARZO 2017 LIUC UNIVERSITÀ CATTANEO La LIUC Università

Dettagli

Safety experience. Strumenti, metodologie ed esperienze innovative per la formazione sulla sicurezza nei luoghi di lavoro.

Safety experience. Strumenti, metodologie ed esperienze innovative per la formazione sulla sicurezza nei luoghi di lavoro. Formare per aprire le porte Safety experience. Strumenti, metodologie ed esperienze innovative per la formazione sulla sicurezza nei luoghi di lavoro. Safety experience nasce dal lavoro di un team di professionisti

Dettagli

Change Project. Fai progetti per il futuro perché è li che passerai il resto della tua vita Mark Twain

Change Project. Fai progetti per il futuro perché è li che passerai il resto della tua vita Mark Twain Change Project Fai progetti per il futuro perché è li che passerai il resto della tua vita Mark Twain Presentazione Presentazione... 2 Introduzione al Gruppo Change... 3 "La missione della Società è...

Dettagli

CAPIRE LA FINANZA IN AZIENDA

CAPIRE LA FINANZA IN AZIENDA FINANCE CAPIRE LA FINANZA IN AZIENDA Come le scelte operative, commerciali, produttive impattano sugli equilibri finanziari dell azienda CORSO EXECUTIVE CUOA FINANCE 1 fondazione cuoa Da oltre 50 anni

Dettagli

Liberare Soluzioni per lo Sviluppo del Business

Liberare Soluzioni per lo Sviluppo del Business Liberare Soluzioni per lo Sviluppo del Business Consulenza Formazione Coaching Chi siamo Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell applicazione del

Dettagli

DALL IDEA AL PITCH: COME DARE VITA AD UNA STARTUP - PROGETTO PER SUPPORTARE LA CREAZIONE DI NUOVE STARTUP E LO SVILUPPO DELLE NUOVE AZIENDE MANTOVANE

DALL IDEA AL PITCH: COME DARE VITA AD UNA STARTUP - PROGETTO PER SUPPORTARE LA CREAZIONE DI NUOVE STARTUP E LO SVILUPPO DELLE NUOVE AZIENDE MANTOVANE DALL IDEA AL PITCH: COME DARE VITA AD UNA STARTUP - PROGETTO PER SUPPORTARE LA CREAZIONE DI NUOVE STARTUP E LO SVILUPPO DELLE NUOVE AZIENDE MANTOVANE Obiettivi del progetto Un percorso per chi decide di

Dettagli

Formare i formatori al tempo della crisi

Formare i formatori al tempo della crisi Settembre 2013, anno VII N. 8 Formare i formatori al tempo della crisi di Giusi Miccoli 1 La situazione della formazione e confronto con l Europa La crisi economica e finanziaria che da alcuni anni colpisce

Dettagli

corsi di formazione 2006-07 Organizzazione e Management

corsi di formazione 2006-07 Organizzazione e Management Al Polo Lionello Bonfanti corsi di formazione 2006-07 OM Organizzazione e Management OM ORG-MNG 01 Comunicazione aziendale Destinatari Durata ore / giornate Apprendere un modello della comunicazione non

Dettagli

Studio Staff R.U. S.r.l. Consulenti di Direzione REFERENZE AREA FORMAZIONE Nell ambito della propria strategia di crescita, lo Studio Staff R.U. ha da sempre riservato un ruolo importante alle attivitàdi

Dettagli

SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE PER LA CLASSE DIRIGENTE COOPERATIVA

SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE PER LA CLASSE DIRIGENTE COOPERATIVA SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE PER LA CLASSE DIRIGENTE COOPERATIVA SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE PER LA CLASSE DIRIGENTE COOPERATIVA IL BISOGNO CHE VOGLIAMO SODDISFARE Accompagnare amministratori e manager delle

Dettagli

INDICE COME DOVREBBE EVOLVERSI LA NOSTRA STRUTTURA PER RAGGIUNGERE LA NOSTRA VISIONE... 4 IV- LE NOSTRE PRIORITÀ STRATEGICHE...4

INDICE COME DOVREBBE EVOLVERSI LA NOSTRA STRUTTURA PER RAGGIUNGERE LA NOSTRA VISIONE... 4 IV- LE NOSTRE PRIORITÀ STRATEGICHE...4 Consiglio di amministrazione CENTRO DI TRADUZIONE DEGLI ORGANISMI DELL UNIONE EUROPEA STRATEGIA 2008-2012 CT/CA-017/2008IT INDICE I- LA RAISON D ÊTRE DEL CENTRO...3 I-1. LA NOSTRA MISSIONE... 3 I-2. IL

Dettagli

, progettati e realizzati in loco ricorrendo alle risorse umane presenti nelle strutture d Ateneo

, progettati e realizzati in loco ricorrendo alle risorse umane presenti nelle strutture d Ateneo PROGETTO FORMATIVO COMUNICAZIONE EFFICACE E GESTIONE DEL CONFLITTO NEL FRONT-OFFICE PREMESSA L orientamento al cliente è una prerogativa indispensabile per la crescita e la competitività di un organizzazione

Dettagli

Formazione per le Vendite il Servizio Clienti il Management la Leadership il Cambiamento il Team Work le Relazioni Interpersonali

Formazione per le Vendite il Servizio Clienti il Management la Leadership il Cambiamento il Team Work le Relazioni Interpersonali Formazione per le Vendite il Servizio Clienti il Management la Leadership il Cambiamento il Team Work le Relazioni Interpersonali FORTIA La formazione aziendale davvero World Class Le aziende camminano

Dettagli

MASTER SPECIALISTICO IN PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE

MASTER SPECIALISTICO IN PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE OFFERTA FORMATIVA Titolo: MASTER SPECIALISTICO IN PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE Padova, Roma e Bologna. Destinatari: Il Master si rivolge a laureati, preferibilmente in discipline economiche,

Dettagli

Koinè Consulting. Profilo aziendale

Koinè Consulting. Profilo aziendale Koinè Consulting Profilo aziendale Koinè Consulting è una società cooperativa a responsabilità limitata che svolge attività di consulenza e servizi alle imprese, avvalendosi di competenze interne in materia

Dettagli

TECNICO SUPERIORE PER L AMBIENTE, L ENERGIA E LA SICUREZZA IN AZIENDA

TECNICO SUPERIORE PER L AMBIENTE, L ENERGIA E LA SICUREZZA IN AZIENDA ISTRUZIONE E FORMAZIONE TECNICA SUPERIORE SETTORE INDUSTRIA E ARTIGIANATO TECNICO SUPERIORE PER L AMBIENTE, L ENERGIA E LA SICUREZZA IN AZIENDA STANDARD MINIMI DELLE COMPETENZE TECNICO PROFESSIONALI DESCRIZIONE

Dettagli

RETAIL MARKETING & RELAZIONE CON IL CLIENTE

RETAIL MARKETING & RELAZIONE CON IL CLIENTE RETAIL MARKETING & RELAZIONE CON IL CLIENTE La formazione e lo sviluppo ru uno strumento di cambiamento per la persona e l organizzazione Ad Meliora srl partita iva 07458521007 Tel: 06 39754305 - Fax:

Dettagli

DIVISIONE RISORSE UMANE

DIVISIONE RISORSE UMANE DIVISIONE RISORSE UMANE! COVECO SRL - R.I. di UD 02640890303 Cap. Soc. 15.000 i.v. - C.F. E P.I. 02640890303 PROGRAMMI E INTERVENTI PER LA CRESCITA, LO SVILUPPO E L EMPOWERMENT DI PERSONE, GRUPPI E ORGANIZZAZIONI

Dettagli

Risorsa Uomo S.r.l. via F. Melzi d Eril 26 20154 Milano tel. 02 3452661 fax 02 3452662 e-mail info@risorsauomo.it www.risorsauomo.

Risorsa Uomo S.r.l. via F. Melzi d Eril 26 20154 Milano tel. 02 3452661 fax 02 3452662 e-mail info@risorsauomo.it www.risorsauomo. Risorsa Uomo S.r.l. via F. Melzi d Eril 26 20154 Milano tel. 02 3452661 fax 02 3452662 e-mail info@risorsauomo.it www.risorsauomo.it IL GRUPPO RISORSA UOMO Risorsa Uomo nasce a Milano nel 1985 dall idea

Dettagli

HR Team Empowerment. Il New Deal delle Risorse Umane. www.gigroup.eu

HR Team Empowerment. Il New Deal delle Risorse Umane. www.gigroup.eu HR Team Empowerment Il New Deal delle Risorse Umane www.gigroup.eu Cosa è Il modulo HR Team Evolution vuole offrire alle strutture HR uno spazio (all interno di staff meeting, nei kickoff, in eventi ad

Dettagli

Chi Siamo motivazione partecipazione attiva prove esperienziali verificando l apprendimento

Chi Siamo motivazione partecipazione attiva prove esperienziali verificando l apprendimento Chi Siamo ADM Advanced Development of Mind svolge la sua attività nell ambito del Miglioramento Personale, della Formazione Aziendale, della Consulenza e del Coaching. Fondata nel 1997 da Andrea Di Martino,

Dettagli

INDICE. p. 3 AZIENDA. p. 4. FORMAZIONE - Formazione Finanziata - Formazione Obbligatoria - Formazione Continua. p. 6 RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE

INDICE. p. 3 AZIENDA. p. 4. FORMAZIONE - Formazione Finanziata - Formazione Obbligatoria - Formazione Continua. p. 6 RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE Indice INDICE AZIENDA FORMAZIONE - Formazione Finanziata - Formazione Obbligatoria - Formazione Continua RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE CONSULENZA - Risorse Umane - Sviluppo Organizzativo - Commerciale

Dettagli

La gestione della Forza vendita Come ottenere di più dall attività di vendita

La gestione della Forza vendita Come ottenere di più dall attività di vendita La gestione della Forza vendita Come ottenere di più dall attività di vendita Se cercate: 1. un metodo per ricercare, valutare e selezionare i migliori venditori; 2. informazioni su come addestrare, formare

Dettagli

LEADERSHIP E COESIONE DI SQUADRA SECONDO I PRINCIPI DELLA METODOLOGIA OPERATIVA

LEADERSHIP E COESIONE DI SQUADRA SECONDO I PRINCIPI DELLA METODOLOGIA OPERATIVA LEADERSHIP E COESIONE DI SQUADRA SECONDO I PRINCIPI DELLA METODOLOGIA OPERATIVA Sul tema della leadership già a partire dai primi anni del novecento sono stati sviluppati diversi studi, che consideravano

Dettagli

Executive Coaching un percorso per il Self Empowerment

Executive Coaching un percorso per il Self Empowerment Executive Coaching un percorso per il Self Empowerment 0 Executive Coaching Executive Coaching: per trovare il Coach e l approccio più adatti a migliorare alcuni aspetti della propria leadership, gestire

Dettagli

MASTER : ESPERTO IN PROGETTAZIONE PER LO SVILUPPO LOCALE E LA COOPERAZIONE INTERNAZI NALE

MASTER : ESPERTO IN PROGETTAZIONE PER LO SVILUPPO LOCALE E LA COOPERAZIONE INTERNAZI NALE C O N S O R Z I O P E R I L L A V O R O E L E A T T I V I T A I N N O V A T I V E E F O R M A T I V E MASTER : ESPERTO IN PROGETTAZIONE PER LO SVILUPPO LOCALE E LA COOPERAZIONE INTERNAZI NALE Con il patrocinio

Dettagli

ACCELERARE LO SVILUPPO

ACCELERARE LO SVILUPPO ACCELERARE LO SVILUPPO Metodi e strumenti operativi per il sostegno e lo sviluppo d impresa Novembre - Dicembre 2012 Il percorso si pone l obiettivo di fornire una formazione tecnica di alto livello, di

Dettagli

E-LEARNING 24 IMPARARE È SEMPLICE. OVUNQUE.

E-LEARNING 24 IMPARARE È SEMPLICE. OVUNQUE. E-LEARNING 24 IMPARARE È SEMPLICE. OVUNQUE. Oltre 5.000 partecipanti hanno scelto E-Learning24! DEMO WWW.ELEARNING24.ILSOLE24ORE.COM NOVITÀ 2014 MULTI-DEVICE E MULTI-BROWSER PC SMARTPHONE TABLET 02 IL

Dettagli

Gest.im Formazione Comportamentale e Manageriale - Lecco - Team Coaching & Coaching Individuale. Comune Cernusco Lombardone

Gest.im Formazione Comportamentale e Manageriale - Lecco - Team Coaching & Coaching Individuale. Comune Cernusco Lombardone Gest.im Formazione Comportamentale e Manageriale - Lecco - Team Coaching & Coaching Individuale Comune Cernusco Lombardone Valorizzazione e Sviluppo del Capitale Umano per il miglioramento di Performance

Dettagli

Master Universitario di I livello in Gestione dei Processi di Vendita

Master Universitario di I livello in Gestione dei Processi di Vendita Master Universitario di I livello in Gestione dei Processi di Vendita Gestione dei processi di vendita Master di I livello L Università degli Studi di Torino Dipartimento di Management, attraverso il Bando

Dettagli

Specializzati in micro, piccole e medie imprese

Specializzati in micro, piccole e medie imprese Specializzati in micro, piccole e medie imprese PRESENTAZIONE Chi siamo Siamo una società di consulenza con una consolidata esperienza in ambito finanziario e gestionale. Siamo professionisti qualificati

Dettagli

FONDIRIGENTI Avviso 1 / 2013

FONDIRIGENTI Avviso 1 / 2013 CONFINDUSTRIA ALESSANDRIA Unione Industriale della provincia di Asti FONDIRIGENTI Avviso 1 / 2013 Corsi di alta formazione per dirigenti 1 LEAN MANUFACTURING L intervento formativo persegue l obiettivo

Dettagli

Master in BancAssicurazione

Master in BancAssicurazione Master in BancAssicurazione 2 Premessa Le Banche credono nella BancAssicurazione come ulteriore frontiera di servizio alla clientela e di redditività per il Sistema. Il Master In BancAssicurazione - MiBAS

Dettagli

AREA human resources. La selezione del personale 3. L assessment e la valutazione del potenziale 4. Gli strumenti 5. L analisi di clima 7

AREA human resources. La selezione del personale 3. L assessment e la valutazione del potenziale 4. Gli strumenti 5. L analisi di clima 7 AREA human resources La selezione del personale 3 L assessment e la valutazione del potenziale 4 Gli strumenti 5 L analisi di clima 7 AREA management & behavioral training La formazione del personale 9

Dettagli

To The Board Short master per diventare Board Member

To The Board Short master per diventare Board Member Sistema di qualità conforme allo standard ISO 9001:2008 certificato n 9175.AMB3 Autorizzazione Ministero del Lavoro n 13/I/0015692/03.04 per Ricerca e Selezione del Personale Autorizzazione Ministero del

Dettagli

COORDINATE PER CRESCERE

COORDINATE PER CRESCERE COORDINATE PER CRESCERE E COORDINATE PER CRESCERE COORDINATE PER CRESCERE CHI SIAMO Attraverso un approccio integrato, una struttura flessibile e una spiccata preparazione professionale, Consilia offre

Dettagli

Ricerca di personale qualificato Ricerca di management e consulenti Formazione del personale e coaching Sviluppo Organizzativo

Ricerca di personale qualificato Ricerca di management e consulenti Formazione del personale e coaching Sviluppo Organizzativo Ricerca di personale qualificato Ricerca di management e consulenti Formazione del personale e coaching Sviluppo Organizzativo SPACE WORK offre a imprese private, enti, organizzazioni, liberi professionisti

Dettagli

S&A Change Srl www.sa-change.it E-mail: info@sa-change.it Via Cesare Boldrini, 24 40121 Bologna Tel. 051.240180 Fax 051.240420 Via F.

S&A Change Srl www.sa-change.it E-mail: info@sa-change.it Via Cesare Boldrini, 24 40121 Bologna Tel. 051.240180 Fax 051.240420 Via F. FORMAZIONE MANAGERIALE S&A Change Srl www.sa-change.it E-mail: info@sa-change.it Via Cesare Boldrini, 24 40121 Bologna Tel. 051.240180 Fax 051.240420 Via F. Baracca, 235/E 50127 Firenze Tel. 055.3436516

Dettagli

Team development program

Team development program Industrial Management School Percorso Team development program Crescere lavorando in gruppo Percorsi area Human Resources & Skills Percorso Team development program La mappa Lavorare in gruppo 1 Valorizzare

Dettagli

OUTPLACEMENT INDIVIDUALE E COLLETTIVO

OUTPLACEMENT INDIVIDUALE E COLLETTIVO La nostra Società è nata nel 1992 e negli anni si è particolarmente radicata nei territori dell Emilia Romagna e Toscana. Dal 2012 ha sede anche in Veneto. Abbiamo sviluppato una profonda competenza nelle

Dettagli

CRM E GESTIONE DEL CLIENTE

CRM E GESTIONE DEL CLIENTE CRM E GESTIONE DEL CLIENTE La concorrenza è così forte che la sola fonte di vantaggio competitivo risiede nella creazione di un valore superiore per i clienti, attraverso un investimento elevato di risorse

Dettagli

HAI UNA PICCOLA IMPRESA? INSIEME A NOI PUOI FARLA CRESCERE!

HAI UNA PICCOLA IMPRESA? INSIEME A NOI PUOI FARLA CRESCERE! HAI UNA PICCOLA IMPRESA? INSIEME A NOI PUOI FARLA CRESCERE! 2014 FORMAPER SVILUPPO DELL IMPRENDITORIALITÀ Formaper è un azienda speciale della Camera di Commercio di Milano nata nel 1987 con la missione

Dettagli

CATALOGO CORSI DI FORMAZIONE

CATALOGO CORSI DI FORMAZIONE CATALOGO CORSI DI FORMAZIONE Società certificata per procedure relative ad elaborazione delle retribuzioni ed amministrazione del personale Certificato ISO 9001 2008 N 50 100 2011 FORMAZIONE MANAGERIALE

Dettagli

CORSO A CATALOGO - 2009 - Corso ID: 6084 - Project management con specializzazione in project financing

CORSO A CATALOGO - 2009 - Corso ID: 6084 - Project management con specializzazione in project financing CORSO A CATALOGO - 2009 - Corso ID: 6084 - Project management con specializzazione in project financing Regione di Presentazione: ID Corso: Organismo di formazione: Tipo organismo: Data invio telematico:

Dettagli

CORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER I DIRIGENTI DELLE AZIENDE SANITARIE

CORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER I DIRIGENTI DELLE AZIENDE SANITARIE UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI PARMA CORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER I DIRIGENTI DELLE AZIENDE SANITARIE La certificazione manageriale 29/07/2014 PREMESSA In diverse realtà sono stati attivati corsi di

Dettagli

Gestire e Valorizzare Persone e Professionalità nella Pa LEADERSHIP PROGRAMME. Corsi di Alta Formazione PREMESSA CONTENUTI

Gestire e Valorizzare Persone e Professionalità nella Pa LEADERSHIP PROGRAMME. Corsi di Alta Formazione PREMESSA CONTENUTI Gestire e Valorizzare Persone e Professionalità nella Pa LEADERSHIP PROGRAMME Corsi di Alta Formazione PREMESSA La LUM School of Management crede fermamente nel ruolo cruciale della formazione manageriale

Dettagli

Scuola per Coach Aziendale

Scuola per Coach Aziendale 1 Chi è il Coach Il Coach aiuta i propri clienti a costruire il futuro che desiderano, attivando le risorse necessarie affinché quel futuro diventi realtà. Coloro che richiedono il suo supporto, vengono

Dettagli

IL MOLISE D ECCELLENZA STRATEGIE E LOGICHE COMPETITIVE PER LE IMPRESE AGROALIMENTARI E TURISTICHE DEL TERRITORIO

IL MOLISE D ECCELLENZA STRATEGIE E LOGICHE COMPETITIVE PER LE IMPRESE AGROALIMENTARI E TURISTICHE DEL TERRITORIO IL MOLISE D ECCELLENZA STRATEGIE E LOGICHE COMPETITIVE PER LE IMPRESE AGROALIMENTARI E TURISTICHE DEL TERRITORIO PERCORSO FORMATIVO PART TIME E MODULARE IN COLLABORAZIONE CON MAGGIO LUGLIO 2016 CUOA Business

Dettagli

Lindt Academy. Percorso di Formazione Manageriale

Lindt Academy. Percorso di Formazione Manageriale Academy Lindt Academy Percorso di Formazione Manageriale EDIZIONE 2010-2011 Academy Da dove siamo partiti Dal desiderio di definire un percorso che miri a soddisfare i fabbisogni formativi di giovani con

Dettagli

Quando conta davvero il FATTORE UMANO. per il successo delle strategie di vendita e di servizio al cliente

Quando conta davvero il FATTORE UMANO. per il successo delle strategie di vendita e di servizio al cliente Quando conta davvero il FATTORE UMANO per il successo delle strategie di vendita e di servizio al cliente Performance delle vendite: di quanto può migliorare? Quali stime possiamo realisticamente fare

Dettagli

UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PERUGIA MASTER I LIVELLOIN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A.

UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PERUGIA MASTER I LIVELLOIN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PERUGIA MASTER I LIVELLOIN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. 2009/2010 1 MASTER I LIVELLO MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI

Dettagli

MASTER I LIVELLO IN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. 2012/2013

MASTER I LIVELLO IN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. 2012/2013 UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PERUGIA MASTER I LIVELLO IN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. 2012/2013 1 MASTER I LIVELLO MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI

Dettagli

www.take-your-ti me.it

www.take-your-ti me.it SERVIZI PER LO SVILUPPO PROFESSIONALE E MANAGERIALE Prendi il tuo tempo e crea il tuo www.take-your-ti me.it TAKE YOUR TIME è un marchio AMBIRE S.r.l. - Partita IVA 06272851004 - info@take-your-time.it

Dettagli

Pratici e orientati all applicazione: sono concepiti per migliorare le prestazioni delle persone rispetto a una specifica competenza

Pratici e orientati all applicazione: sono concepiti per migliorare le prestazioni delle persone rispetto a una specifica competenza PRESENTAZIONE Eduxia è una società di consulenza e formazione che ha sviluppato competenze nel settore bancario e finanziario. Le attività della società sono concentrate sulla formazione manageriale, tecnico-professionale

Dettagli