La strategia del Ministero dello Sviluppo Economico per l internazionalizzazione del Sistema Italia: il Piano Straordinario per il Made in Italy

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Gioacchino Frigerio
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1 La strategia del Ministero dello Sviluppo Economico per l internazionalizzazione del Sistema Italia: il Piano Straordinario per il Made in Italy Dott.ssa Barbara CLEMENTI Dirigente Direzione Generale per le Politiche di Internazionalizzazione e la Promozione degli Scambi

2 Export beni Italia (miliardi di euro e variazione % su anno precedente) +2,2% +3,4% +1,2% +7,4% 448,1 +5,5% 472,7 +5,7% 499,4 FONTE: ISTAT Andamento bilancia commerciale italiana (in miliardi di euro) 34,9 29,2 49,6 47,4 398,9 412,3 417, Incidenza sul PIL delle esportazioni di beni e servizi Nel corso del 2017 l export ha raggiunto la quota record di 448,1 miliardi di euro (+7,4% sul 2016). Sardegna: 5,3 mld (1,2% del totale Italia; + 27,8% sul 2016) 25,2% 28,9% 29,8% 34,5% * 2019 *

3 Punti di forza e debolezza dell export dell Italia 9 ^ esportatore mondiale, 8 ^ per saldo comm.le (2017) 2^ economia manifatturiera d Europa e tra le prime 5 al mondo per surplus manifatturiero Domanda crescente per il Made in Italy [3F: food (+6%), fashion (+5,5%), forniture (+3,5%); manifatturiero (+7,4%)] Forza esportativa dei settori ad alto valore aggiunto [farmaceutico (+16%), automotive (+9,6%) biomedicale (+3,6%)] «Versatilità esportativa»: su c.ca 5mila prodotti, nel 2015 l Italia si è piazzata 1 a, 2 a o 3 a al mondo per attivo commerciale in ben 844 Segnali di rientro nel radar degli investitori stranieri (da 13mo a 10mo posto nell ATKearney FDI Confidence Index 2018) Nuova Governance di sistema (Cabina di regia per l internazionalizzazione, rilancio ICE Agenzia, Exim Bank con integrazione SACE e SIMEST nel Gruppo CDP) Export Italiano/PIL al 31,4% vs. Germania al 47,3% (2017) Posizionamento sui mercati non ottimale: esposizione verso aree a rischio / non adeguata presenza in (nuove) aree ad alto potenziale Poche imprese stabilmente esportatrici (50mila) sul potenziale (di circa 75mila) valore medio export contenuto: 61% di esportatori fatturano meno di 75mila euro (di cui il 43% su un solo mercato) Preponderanza di PMI con scarsa preparazione manageriale al mercato globale Assenza di robuste reti distributive estere Insufficiente propensione all e-commerce Investimenti promozionali limitati rispetto ai competitors Nuova Governance di sistema da consolidare

Il Piano Straordinario per il Made in Italy: il nuovo approccio strategico Businness

risultati e tuning Scelta dei mercati prioritari: maturi da difendere ad alto potenziale

li concentrate ICE Agenzia soggetto attuatore GDO e fiere e-commerce, e- tailer e marketplace

4 Il Piano Straordinario per il Made in Italy: il nuovo approccio strategico Businness Intelligence Scelte strategiche condivise Progetti promozionali innovativi Monitoraggio risultati e tuning Scelta dei mercati prioritari: maturi da difendere ad alto potenziale emergenti Cabina di regia unica Strategia di medio periodo Risorse prom.li concentrate ICE Agenzia soggetto attuatore GDO e fiere e-commerce, e- tailer e marketplace Uso social e campagne comun.zione Voucher TEM Attrazione IDE Indicatori e KPIs tuning continuo dei progetti Valutazione indipen.nte CRM con le imprese

5 Il Piano Straordinario per il Made in Italy ( ) Gli stanziamenti promozionali: 524 milioni (di cui 388 straordinari) (2016) + 49 miliardi ( ) + 9 miliardi $ (2016)

7 * N.B.: 132 mln di nuove risorse assegnate con Legge di Bilancio 2018

distributori esteri 1 ed.ne (2015-2016): 18 mln impegnati 4.

8 Il voucher per i servizi di Temporary Export Management (1 bando) 75% imprese soddisfatte o molto soddisfatte 64% ha trovato nuovi clienti e/o distributori esteri 1 ed.ne ( ): 18 mln impegnati domande presentate voucher assegnati 53% ha aumentato il proprio tasso di internaz.ne

9 La 2a edizione della misura voucher TEM (2018) Budget: 36 mln (+ 10 mln integrativi) (di cui 6 mln di risorse PON I&C destinate a regioni meno sviluppate) 3 riserve finanziarie: 3% PMI con rating di legalità 10% startup e PMI innovative 60% voucher advanced stage Destinatari: PMI in qualsiasi forma giuridica e reti di impresa (reti contratto/reti soggetto) con almeno 500mila fatturato nell ultimo anno (non vale per le startup innovative) Voucher «early stage» Durata minima contratti di servizio: 6 mesi Importo minimo dei contratti: 13mila Importo voucher: (ridotti a 8mila per chi già beneficiario del voucher 2015) Voucher «advanced stage» Durata minima contratti di servizio: 12 mesi Importo minimo dei contratti: 25mila Importo voucher: 15mila (possibile contributo aggiuntivo di ulteriori 15k ove il fatturato export aumenti almeno del 15%; ed il rapporto tra fatturato export e fatturato tot. sia almeno pari al 6%)

10 La 2a edizione della misura voucher TEM: i risultati le domande pervenute di cui circa «advanced stage» oltre «early stage» 300 «start up innovative» Oltre i voucher assegnati di cui «early stage» «advanced stage» 226 a start up e PMI innovative assistenza: exportvoucher@mise.gov.it assistenza tel.: 06/ e 06/ voucher ad imprese sarde (3 nella Provincia di Cagliari) (5 early stage e 2 advanced stage) Ispettorato territoriale MiSE Sardegna: tel.: 070/ sportello.mise.sardegna@mise.gov.it

11 Non solo il Piano Straordinario ma un complesso di strumenti e fondi a disposizione delle imprese FARE SISTEMA: rendere sempre più coerenti le scelte strategiche e le linee promozionali Cabina di Regia per l Italia Internazionale Far diventare «ordinario» il Piano Straordinario

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