LINEE GUIDA PER LA CANDIDATURA AL BANDO VALORIZZAZIONE 2015 SEZIONE N. 1 BENI IN RETE

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1 LINEE GUIDA PER LA CANDIDATURA AL BANDO VALORIZZAZIONE 2015 SEZIONE N. 1 BENI IN RETE a. STUDIO SCIENTIFICO Lo studio dovrà essere redatto con un testo tra le e le battute e dovrà giustificare sul piano storico, artistico, culturale in senso ampio e/o naturalistico il percorso proposto. In allegato allo studio scientifico si inseriscano l elenco e l ubicazione dei beni messi a rete (denominazione, indirizzo) e, facoltativamente, le relative indicazioni bibliografiche (Autore, titolo, luogo e anno di pubblicazione). Per le indicazioni bibliografiche si può seguire il seguente schema: Autore Titolo Luogo di pubblicazione Anno di pubblicazione b. PLANIMETRIA Si inserisca la planimetria in formato A3 che riporti la posizione dei beni sul territorio, i percorsi di collegamento tra gli stessi e la segnalazione di eventuali risorse territoriali presenti. Esempio di planimetria: Pista ciclabile Musei della Rete: Museo x Museo y etc.. Centro visita Biblioteca Percorso stradale pedonale

2 c. STATO DI FATTO ATTUALE DEI BENI Per ciascun bene oggetto della messa a rete si proceda all indicazione dei seguenti elementi: Denominazione del bene individuato Tipologia Proprietà Destinazione d uso attuale Religiosa (chiesa, convento, monastero), produttiva (fabbrica, mulino), residenziale (palazzo, castello, casa, villa) Pubblica, privata, ente privato senza fini di lucro Museo, spazio espositivo per mostre o convegni, biblioteca, punto informativo Stato di conservazione Ottimo, buono, discreto, mediocre, pessimo Appartenenza della struttura ad altre reti di Se sì, si indichino quali valorizzazione Modalità di gestione attuale Ente gestore, orari di apertura Modalità di promozione attuate Eventi e manifestazioni, laboratori, visite guidate Affluenza turistica odierna (ove possibile) Numero di visitatori nell ultimo anno, provenienza dei visitatori, metodologia di acquisizione dei dati. Si veda l ALLEGATO A, Fotografia dello stato di fatto Documentazione fotografica (ove possibile) d. PROGETTO PER LA VALORIZZAZIONE DEI BENI In una relazione di massimo battute si indichino, per ciascun bene oggetto della messa a rete: Obiettivi da raggiungere Modalità di raggiungimento degli obiettivi Cronoprogramma degli interventi su tutte e tre le annualità Budget e piano di sostenibilità dell intervento Modalità di gestione (associazioni, enti locali, a titolo oneroso o volontario); uno o più itinerari da proporre per la promozione turistica; attività di promozione (approfondimenti quali ricerche e seminari o manifestazioni) e comunicazione (ufficio stampa, media, piano di comunicazione; indicazioni del coinvolgimento delle comunità locali, delle scuole, della società civile etc. Si veda l ALLEGATO B, Studio di fattibilità Si veda l ALLEGATO B, Studio di fattibilità Voci di costo che per esigenza di sintesi sono state riassunte nel budget, con indicazione puntuale degli interventi previsti. Si veda l ALLEGATO C, Budget di progetto

3 Interventi strutturali Studio dello stato di conservazione dei beni e piano degli interventi conservativi o di restauro che si intendono adottare e. COFINANZIAMENTO Si alleghino i documenti che comprovino un cofinanziamento da parte dei soggetti richiedenti pari ad almeno /anno. f. ATTIVITÀ DI MONITORAGGIO Si indichino nel dettaglio le attività e gli indicatori che si intendono utilizzare per monitorare l effettivo avanzamento del progetto. A titolo esemplificativo possono essere presi in considerazione l indicatore di fruizione (n. di visitatori, n. di giorni di apertura ordinaria e straordinaria etc.), l indicatore di centralità dei servizi ricettivi (n. esercizi ricettivi nei Comuni interessati, n. di posti letto nei Comuni interessati, etc.), l indicatore di identità (n. giornate di studio, n. di eventi legati al bene o alla rete, etc.), l indicatore di visibilità (n. di pubblicazioni scientifiche, n. visitatori del sito, etc.), l indicatore di impatto (n. e descrizione dei contratti stipulati ad hoc per il progetto, n. e descrizione delle persone coinvolte nella gestione del sistema, etc.). g. REFERENTI DEL PROGETTO Si alleghi un documento in cui siano indicati il Referente operativo e il Referente scientifico del progetto con sintetici curricula allegati.

4 ALLEGATO A FOTOGRAFIA DELLO STATO DI FATTO TITOLO DEL PROGETTO: DATA DI INIZIO PRESUNTA: DATA DI FINE PRESUNTA: La rete era in parte già esistente? Sì/No. Se sì, da quanti anni? Numero di visitatori per sito N. prog Denominazione del bene ALLEGATO A FOTOGRAFIA DELLO STATO DI FATTO Anno di rilevaz. N. visitatori (cfr. foglio Indicatori) di cui N. visitatori provincia di Cuneo (%) di cui N. visitatori extra provincia di Cuneo (%) Metodologia di acquisizione dei dati (per es. questionario, interviste)

5 ALLEGATO B STUDIO DI FATTIBILITÀ TITOLO DEL PROGETTO: DATA DI INIZIO PRESUNTA: DATA DI FINE PRESUNTA: ALLEGATO B STUDIO DI FATTIBILITÀ ATTIVITA' DI PROMOZIONE E COMUNICAZIONE Approfondimento Comunicati e conferenze stampa Già realizzata/presente (si/no) Attività prevista (si/no) Risorse impiegate interne o esterne (per es. risorse umane, affidamenti di incarico, volontari ecc.) Data presunta di inizio attività Tipologia di iniziativa (descrizione) Seminari scientifici (inerenti l'oggetto del progetto, promossa dall'intestatario del contributo) Manifestazioni Attività di ricerca (inerenti l'oggetto del progetto, promossa dall'intestatario del contributo) Tipologia di iniziativa (concerto o manifestazione, presentazione pubblica etc.) Visite guidate dedicate per categorie di visitatori (ad es. residenti, commercianti, scuole etc.) Attività di coinvolgimento della comunità locale Materiale promozionale

6 Piano di comunicazione brochure/locandine/manifesti/depliant etc. canali di distribuzione del materiale Media digitali sito internet social network video network Media Carta stampata (editoriali, pubblicità tabellare, attività correlate) Radio/TV Cinema Attività di ufficio stampa GESTIONE Gestione della rete/del percorso/del giacimento Gestione ordinaria (apertura/chiusura, prenotazioni/informazioni, coordinamento) Gestione straordinaria (manifestazioni, aperture straordinarie, attività correlate su richiesta etc.) Convenzioni e partnership Enti di tutela Uffici turistici del territorio Connessione a reti esistenti Tour operator Commercianti locali Associazioni di categoria

7 RISORSE UMANE Tipologie dedicate (scuole, anziani, giovani, residenti, etc.). Lavoro volontario Lavoro dipendente Collaborazioni a diverso titolo (amministrazioni comunali, tirocini scolastici etc.) MIGLIORAMENTO DELLA RETE o DEL GIACIMENTO Segnaletica in sito Segnaletica sul percorso Servizio di accoglienza Punto informativo Interventi di mitigazione ambientale Interventi strutturali o di manutenzione RENDICONTAZIONE DELLE ATTIVITA' Questionari (provenienza e tipologia dei visitatori, grado di soddisfazione, percezione del progetto, modalità ed efficacia degli strumenti di comunicazione ecc.) Attività di rendicontazione e misurazione dei risultati attesi (vedi anche INDICATORI) Rassegna stampa (raccolta e indicizzazione) IPOTESI AUTOSOSTENIBILITA' Attività a pagamento Vendita di materiale (editoria, gadget, merchandising etc.) Ipotesi di quote annue componenti della rete Ipotesi di quote annue sostenitori della rete

8 ALLEGATO C BUDGET PROGETTO TITOLO DEL PROGETTO: DATA DI INIZIO PRESUNTA: DATA DI FINE PRESUNTA Allegato C BUDGET DI PROGETTO ISTRUZIONI: Questo è un modello esemplificativo utile per la compilazione del proprio Budget di Progetto. Per qualsiasi Budget di Progetto presentato è comunque necessario indicare per ogni Anno del progetto il relativo budget necessario per la sua realizzazione Codice di spesa A Risorse umane Budget del progetto Voci di spesa (Inclusa I.V.A. e ritenute) Totale previsto B Servizi di consulenza ed analisi ANNO 1 budget previsto Cronoprogramma ANNO 2 budget previsto ANNO 3 budget previsto C Attività di promozione e comunicazione Note

9 D Attività di gestione della rete o dei beni culturali E Spese di miglioramento della rete o del giacimento F Spese per la rendicontazione delle attività F Altre spese (ad es. trasferte etc.) TOTALE COMPLESSIVO COSTO PROGETTO CONTRIBUTO Fondazione CRC COFINANZIAMENTO complessivo Partnership