La creazione di valore determina lo sviluppo; competenza e professionalità determinano il risultato; ma sono le persone nella loro unicità che
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- Sebastiano Bassi
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1 La creazione di valore determina lo sviluppo; competenza e professionalità determinano il risultato; ma sono le persone nella loro unicità che determinano entrambi.
2 OUTSIDERS è una realtà multidisciplinare con competenze trasversali e si propone come risorsa strategica per la gestione sistemica di progetti complessi negli ambiti CORPORATE ed ENVIRONMENT con filosofia e metodi propri di PROJECT MANAGEMENT. La nostra mission è la creazione di valore ed è perseguita: in ambito Corporate Coadiuvando lo sviluppo d impresa con competenze manageriali di alto profilo, contrapponendo ad un rapporto di mera consulenza quello sinergico proprio del Temporary Management in ambito Environment Progettando e collaborando in partnership con Enti ed Istituzioni, in progetti di ricerca scientifica, di sviluppo socio-economico-territoriale e di gestione e tutela ambientale, apportando qualificate competenze manageriali e scientifiche in attività di Training Trasferendo competenze tramite percorsi di Management Training tarati sulle esigenze specifiche delle singole realtà imprenditoriali e manageriali
3 ABILITY TO CREATE ADDED VALUE Le attività di analisi, progettazione e gestione sono supportate da un applicazione software sviluppata ad hoc da OUTSIDERS a garanzia di uniformità di metodo nella gestione sistemica di ogni progetto. Competenze interne e partnership con professionalità qualificate assicurano la capacità di creare valore aggiunto anche tramite attività di software selection e/o sviluppo di soluzioni informatiche ad hoc qualora le specificità di contesto lo richiedano.
4 CORPORATE ATTIVITÀ DI TEMPORARY MANAGEMENT PER LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA E GESTIONE D IMPRESA Non siamo ciò che diciamo, siamo il credito che ci danno (Josè Saramago) Il valore strategico del Temporary Management è l addizionare competenze imprenditoriali e professionali con senso di risultato. La creazione di valore dell attività del Temporary Manager risiede nel metodo di approccio e di condivisione del progetto imprenditoriale; si contrappone al ruolo generico di consulente ed ha implicito nel suo mandato il trasferimento di competenze, affinché l impresa sia successivamente autonoma nel proseguo del proprio sviluppo. PRINCIPALI CONTESTI E ATTIVITÀ Gestione di assetti societari Organizzazione e pianificazione strategica Coaching Start-up Analisi sistemica e di processo Supporto alle certificazioni sistemi ISO e BRC-IFS Software selection Research & Development Strategia di Marketing
5 MANAGEMENT TRAINING Non ho mai insegnato nulla ai miei studenti; ho solo cercato di metterli nelle condizioni migliori per imparare (Albert Einstein) La mission dell attività di TRAINING è perseguire la creazione di valore, trasferendo e condividendo logiche, metodi e modelli di gestione al fine di accrescere il patrimonio distintivo di competenze e conoscenze di ogni realtà imprenditoriale e manageriale. L acquisizione di competenze è, e deve essere, parte integrante della strategia di sviluppo e gestione di ogni realtà, ed è in questo contesto che OUTSIDERS si propone come partner di progetto con attività di formazione manageriale tarate sulle singole esigenze. PRINCIPALI AREE TEMATICHE Gestione d impresa Analisi sistemica e di processo Analisi strategica Planning & Project Management Controllo di gestione Marketing e Comunicazione Gestione delle risorse umane Sistemi di gestione qualità UNI EN ISO
6 ENVIRONMENT PROGETTI INNOVATIVI PER LO SVILUPPO DEL TERRITORIO E PER LA TUTELA AMBIENTALE La mission di OUTSIDERS è perseguire la creazione di valore con progetti ed attività finalizzati ad uno SVILUPPO SOSTENIBILE ed INNOVATIVO in ambito territoriale nei contesti socio-economico, turistico, sportivo e di tutela ambientale. Perseguendo metodo e filosofia di gestione propri del project management, il team tecnico scientifico di OUTSIDERS si propone a committenti pubblici e privati prospettando idee progettuali e come risorsa competente a supporto delle singole realtà territoriali per lo sviluppo e il successivo mantenimento in piena autonomia di progetti già strutturati. PRINCIPALI CONTESTI: Progetti di sviluppo socio-economico finalizzati alla creazione e sviluppo di filiera e di economie di scala Progetti a supporto di uno sviluppo turisticosportivo con innovativi metodi e modelli di gestione cartografica e di segnaletica Progetti finalizzati alla tutela ambientale e valorizzazione degli aspetti distintivi del territorio Progetti volti alla valorizzazione e diffusione della cultura e delle conoscenze proprie dei singoli territori VALMASTE Soluzione informatica per la gestione sistemica e di processo dei settori agroalimentare, apistico e forestale.
7 RESEARCH & DEVELOPMENT OUTSIDERS aspira ad essere supporto ad uno sviluppo innovativo proponendo, progettando ed operando in progetti di ricerca finalizzati allo studio dell ambiente e di metodi per migliorarne il monitoraggio e la fruizione consapevole delle risorse, mirati a portare concrete ricadute sul territorio. Le competenze tecnico-scientifiche si concretizzano in attività di analisi, gestione e realizzazione di progetti di R&D trasversali e multidisciplinari in sinergia con Enti di ricerca ed Università. COMPETENZE TECNICO-SCIENTIFICHE Innovazione tecnologica nel contesto dello sviluppo sostenibile Analisi di impatto antropico su ecosistemi naturali Telerilevamento Cartografia Modelli matematici Sicurezza e crittografia di codici
8 progetto grafico: bikoweb.net Outsiders srl Via Circonvallazione 119/A, Verrès (AO) Tel./Fax: info@outsiderspm.it CF/PI/Iscr. Reg. Impr R.E.A. Aosta Cap. Soc i.v.
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