Soluzioni efficaci per gli acquisti della vostra azienda CONSULENZA SUPPORTO OPERATIVO RIDUZIONE DEI COSTI

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1 Soluzioni efficaci per gli acquisti della vostra azienda CONSULENZA SUPPORTO OPERATIVO RIDUZIONE DEI COSTI

2 VPS IN SINTESI VPS - Value Purchasing Solutions dal 2005 offre alle imprese un supporto specializzato, consulenza e soluzioni efficaci per gli acquisti e l ottimizzazione dei costi VPS è in grado di portare da subito risultati tangibili e misurabili in termini di risparmio sui Costi di Acquisto e Ottimizzazione delle Attività di Approvvigionamento, proponendo soluzioni efficaci, affiancando operativamente il Cliente e basando la propria remunerazione sui risultati effettivamente conseguiti VPS opera a livello internazionale su 3 aree principali: Riduzione costi e Supporto operativo negli acquisti Organizzazione acquisti e consulenza specialistica Servizi gestiti per gli acquisti VPS e inoltre in grado di offrire soluzioni informatiche per la gestione degli Acquisti e della Supply Chain 2

3 CHI SIAMO Un Team di Professionisti degli Acquisti e della Supply Chain Esperienza Esperienze manageriali e operative in Aziende Primarie Direzione Acquisti di Multinazionali Consulenza sulle Operations e Supply Chain all interno di Società leader nel Management Consulting Competenze Processi di Approvvigionamento Best Practices nelle Organizzazioni Acquisti Analisi Total Cost of Ownership Gestione Trattative complesse Contrattualistica internazionale Specializzazioni Materie Prime Utilities ICT MRO Servizi 3

4 CHE COSA FACCIAMO 3 modalità di servizio su scala internazionale: Riduzione Costi e Supporto Operativo negli Acquisti Supporto di Buyers e Category Managers esperti Ricerca offerte competitive e riduzione dei costi Gestione gare d appalto e negoziazioni Analisi di Mercato e Scouting nuovi Fornitori Ottimizzazione Organizzazione Acquisti e Consulenza Consulenza organizzativa, trasformazione e implementazione di processi Valutazione, formazione e sviluppo delle risorse Sviluppo sistemi di Vendor Qualification & Management Sviluppo sistemi KPI e contrattualistica Servizi Gestiti per gli Acquisti Servizio di Qualificazione Fornitori e Appalti in Outsourcing Gestione Acquisti indiretti in Outsourcing Gestione di ordini e categorie merceologiche (P2P) Soluzioni informatiche per la gestione degli Acquisti e della Supply Chain Soluzioni informatiche per la Qualificazione dei fornitori e degli appalti Soluzioni informatiche per i Trasporti e i magazzini 4

5 LE CATEGORIE TRATTATE Competenze distintive sulle principali categorie merceologiche Informatica e telecomunicazioni Telefonia fissa e mobile, rete dati e rete TLC, personal computers, servers, soluzioni di storage, tecnologie e prodotti software, servizi di manutenzione e supporto tecnico, servizi professionali, soluzioni di Data Center Servizi Flotte aziendali, servizi generali, pulizie, facility maintenance, business travel, corrieri e trasporti, gestione rottami, smaltimento rifiuti, ristorazione e ticket restaurant, stampati, vigilanza, gestione documentale, gestione paghe Maintenance, Repair & Operations Imballi, antinfortunistica, cancelleria e consumabili per ufficio, materiale elettrico, prodotti per igiene, utensili e consumabili da officina Utilities Energia elettrica, gas e rinnovabili Materie Prime Acciaio, alluminio, rame, plastica, gomma e componenti / semilavorati 5

6 QUALIFICAZIONE FORNITORI E APPALTI: AREE D INTERVENTO Stesura di processi di qualificazione Gestione processi di (pre)qualificazione Supporto analisi portfolio fornitori Verifica dell affidabilità del fornitore durante tutto il processo di fornitura Validazione documentazione ed eventuali ispezioni / Audit Valutazione fornitori attivi mediante questionari dinamici Gestione scadenze documenti formali interni ed esterni per affidamento forniture Scouting on-demand (creazione liste di fornitori pre-qualificati) Alcune delle principali norme da rispettare: Modelli organizzativi (ex D.Lgs 231/01) Sistemi di gestione della sicurezza sul lavoro (ex D.Lgs 81/08) Responsabilità sociale SA8000 Privacy ex D.Lgs 196/03 Ambiente (ISO14001) Dalla consulenza alla gestione completa in outsourcing Soluzioni informatiche in modalità «On-premises» o «Software As A Service»(SaaS) 6

7 SOLUZIONI INFORMATICHE PER LE AZIENDE Gestione Fornitori Selezione Fornitori Gestione Contratti Gestione Operativa (Vendor Managemnt) (Sourcing) (Contract Management) (Procurement) Albo Fornitori Gestione della Spesa Gestione Contratti Gestione Richieste di Acquisto Qualifica Fornitori Gestione Richieste di Offerta (RDO) Qualifica Appalti e Gestione del Rischio Gestione Ordini Valutazione Performance Fornitori Gestione gare e negoziazioni (RFx) Gestione Cataloghi e Listini Avanzamento Ordini Architettura web-based e comunicazione multi-canale permettono di creare un sistema di condivisione e scambio di dati strutturati tra clienti, fornitori e trasportatori Gestione Fatturazione Gestione Acquisti e Supply Chain Offre visibilità e governo end-to-end delle informazioni, sincronizza in tempo reale le transazioni attraverso strumenti di collaborazione e gestisce elettronicamente i processi dell intero ciclo d acquisto Qualificazione dei fornitori, appalti, gestione dei rischi e conformità Gestisce l intero processo di qualificazione, aggiornamento e monitoraggio delle informazioni e dei documenti relativi ai fornitori Permette di presidiare qualsiasi struttura di rischio aziendale adeguandosi ai diversi modelli di governance presenti in azienda Gestione dei Trasporti e dei Magazzini Permette di controllare e gestire tutte le fasi ed i costi del trasporto in modo strutturato, anche per spedizioni multitratta gestisce le scorte in modo da aumentare la saturazione del magazzino e minimizzare i tempi e le percorrenze 7

8 I NOSTRI PUNTI DI FORZA Competenza, specializzazione, continuo monitoraggio dei mercati e sinergie di scala sono alla base dei risultati raggiunti da VPS Network consolidato di fornitori qualificati e preselezionati Database aggiornati di prezzi e fornitori Aggregazione di volumi Specializzazione su specifiche classi merceologiche e mercati Monitoraggio dei trend merceologici e di mercato Benchmarking Contrattualistica internazionale Scouting internazionale Best Practice Oltre 60 clienti attivi Oltre 200 M (fatturato di acquisto in gestione) 8

9 IL MODELLO DI COOPERAZIONE A differenza di altre Società di Consulenza di Management, VPS è in grado di portare da subito risultati tangibili e misurabili in termini di risparmio sui costi di acquisto e ottimizzazione delle attività di approvvigionamento, basando la propria remunerazione sui risultati effettivamente conseguiti Collaborazione strategica destinata a durare nel tempo Minimo investimento Garanzia di risultato Schemi di Remunerazione a success fee in relazione ai saving portati un approccio win win che minimizza gli investimenti, elimina ogni rischio e consolida partnership importanti 9

10 IL NOSTRO MERCATO VPS ha dimostrato di poter portare risultati di rilievo con ogni dimensione di Azienda e in ogni settore industriale e di Servizi Attualmente VPS è partner strategico di: Grandi gruppi internazionali Grandi e medi gruppi nazionali Piccole e medie imprese nazionali VPS opera nei principali settori industriali ed economici: Automotive Meccanica Elettrodomestico Bancario e Finanza Informatica e Telecomunicazioni Ristorazione collettiva Trasporti e logistica Terziario e servizi Arredamento Chimica e Farmaceutica 10

11 I NOSTRI CLIENTI Finanza Servizi e altro Manufatturiera Chimica, Farmaceutica, Cosmetica, Biomedicale ICT Automotive Energia e servizi per l ambiente Trasporti e logistica 11

12 I NOSTRI PARTNERS STRATEGICI TesiSquare (TESI S.p.A.) nasce in Italia a Bra (Cuneo) nel Come tante nasce, come poche cresce; dal 1995 uno sviluppo constante in termini di fatturato, prodotti, innovazione e soprattutto persone, fino a superare il traguardo dei 200 dipendenti ed oltre 20M di fatturato. L obiettivo di TesiSquare, è quello di essere un partner solido nelle competenze e dinamico, per assistere i processi e supportare l azienda Cliente nella gestione delle relazioni collaborative, al fine di migliorare efficacia ed efficienza non solo verso l interno ma anche verso gli altri attori coinvolti. Inoltre TesiSquare intente essere tra i migliori interpreti dei nuovi paradigmi dell IT mantenendo la dedizione al Cliente e garantendogli completa affidabilità. Fante è un gruppo finanziario indipendente che offre servizi di consulenza finanziaria ed industriale, in particolare per operazioni di M&A, valutazioni e ristrutturazioni finanziarie, nonché servizi di Wealth Advisory. Esso nasce nel 2008 dalla collaborazione tra Roberto Testore (ex A.D. di Fiat Auto, Finmeccanica e Trenitalia), Paolo Fassio (ex Head of Products in UBS Italia) e Gregoire Notz (partner di Notz & Stucki Asset Management, Ginevra). 12

13 V.P.S. Srl - Value Purchasing Solutions S.r.l. Sede legale: C.so Orbassano Torino (TO) Sedi operative: C.so Trapani Torino (TO) ; Strada 1 Palazzo F1 Milanofiori Assago (MI) Telefono: ; Fax : C.F. - P. IVA : Registro Imprese: Num REA TO Capitale Sociale: Euro ,00 i.v. Le informazioni contenute in questo documento sono di proprietà di Value Purchasing Solutions. Copiare, pubblicare o distribuire il materiale contenuto in questo documento è proibito e può essere illegale. 13

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