CURRICULUM VITAE ET STUDIORUM WALTER MESSINA

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1 CURRICULUM VITAE ET STUDIORUM Palermo, 29 settembre 2009

2 INFORMAZIONI GENERALI DATA E LUOGO DI NASCITA 26 settembre 1969, Palermo NAZIONALITÀ Italiana STATO CIVILE Coniugato (1 figlio) RESIDENZA Via Antonio Lo Bianco n Palermo HOME PHONE / MOBILE PHONE / waltermessina@libero.it ALBI PROFESSIONALI DA GIUGNO 1997 DA FEBBRAIO 1996 Iscrizione al Registro dei Revisori Contabili Iscrizione (n. 364) all Albo dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Palermo ESPERIENZE PROFESSIONALI DA GIUGNO 2009 DA AGOSTO 2006 LUGLIO 2004 LUGLIO 2006 OTTOBRE 2001 GIUGNO 2004 GENNAIO 2000 SETTEMBRE 2001 SETTEMBRE 1997 DICEMBRE 1999 MARZO 1995 LUGLIO 1997 MARZO 1995 LUGLIO 1997 SETTEMBRE 1994 FEBBRAIO 1995 Componente direttivo del Coordinamento dei Direttori delle UU.OO. Affari Economico Finanziari delle Aziende Sanitarie Siciliane Azienda U.S.L. n. 6 di Palermo, ora ASP (Azienda Sanitaria Provinciale) di Palermo PricewaterhouseCoopers Advisory S.r.l. PricewaterhouseCoopers Global Management Solutions S.r.l. PricewaterhouseCoopers S.p.A. Coopers & Lybrand S.p.A. Dottore Commercialista Exter S.r.l., Palermo Consulente esterno (free-lance) Coopers & Lybrand S.p.A. Promotore finanziario Interbancaria Investimenti Gruppo B.N.L

3 ESPERIENZE RILEVANTI IN AZIENDA U.S.L. N. 6 DI PALERMO: ANNI DI ESPERIENZA MANSIONE RUOLO ATTIVITÀ SVOLTE 3 (e 2 mesi) Dirigente Amministrativo Direttore del Servizio Dipartimentale Bilancio e Finanze Area Bilancio e consuntivi Predisposizione Budget Economico Predisposizione Bilancio d esercizio Predisposizione situazioni contabili infrannuali e relativi modelli ministeriali/assessoriali Area Gestione servizio di cassa Analisi tempistica incassi dalla Regione Analisi tempistica pagamenti a fornitori Analisi periodica situazione finanziaria Predisposizione flussi finanziari Area Ordini e prenotazioni di spesa Verifica copertura finanziaria dei vari provvedimenti deliberativi Monitoraggio budgets economici Attività trasversali Supporto agli organi di controllo: Collegio Sindacale Corte dei Conti Ministero dell Economia e Finanze Assessorato regionale della Sanità Supporto agli altri Servizi del Dipartimento Gestione Risorse Economiche: Contabilità Generale Contabilità Analitica Supporto alla Direzione Aziendale ed agli altri Dipartimenti/Servizi aziendali - 2 -

4 ESPERIENZE RILEVANTI IN PRICEWATERHOUSECOOPERS: Organizzazione, revisione contabile e certificazione di bilancio ANNI DI ESPERIENZA 5 RUOLO Senior / Supervisor SETTORI Industriale Finanziario Alberghiero Sanitario privato No-Profit ATTIVITÀ SVOLTE Revisione contabile Certificazione obbligatoria/volontaria di bilancio Analisi del sistema di controllo interno Analisi dei sistemi informativi Analisi di bilancio per indici e flussi Due Diligence Management Letter COMMITTENTI Settore industriale: Enichem Rai Trade Air One ST Microelectronics Gruppo GALA Gruppo Franza Alelco CO.TRA.L. P.A.E. Aviation Management Cantiere Navale di Trapani S.I.F.I. Acquarossa Settore finanziario: Banco di Sicilia Banca Popolare di Augusta Banca Popolare di Carini Cassa Rurale ed Artigiana Don Rizzo Banca del Cimino Gestifondi Gruppo Banca Nazionale dell Agricoltura Nagrasim Gruppo Banca Nazionale dell Agricoltura CO.FI.MER. FI.PE

5 Settore alberghiero: Framon Hotel Settore sanitario privato: Is.Me.T.T. (Istituto Mediterraneo Terapie e Trapianti) U.P.M.C. (University of Pittsburgh Medical Center) Italy Settore no-profit: Ragusa Latte Agrisud Cantina sociale S. Antonio Consulenza ANNI DI ESPERIENZA 8 RUOLO Assistant Manager / Manager SETTORE Sanitario pubblico Sanitario privato ATTIVITÀ SVOLTE Consulenza, project management, project quality review e formazione in ambito amministrativocontabile e sanitario con particolare riferimento a: Analisi di sistemi di contabilità finanziaria Monitoraggio, analisi e implementazione di sistemi di contabilità economicopatrimoniale Monitoraggio, analisi e implementazione di sistemi di contabilità analitica Monitoraggio, analisi e implementazione di procedure di controllo interno e di controllo di gestione Implementazione si sistemi di rilevazione ausiliarie Pianificazione strategica (elaborazione di budget aziendali e funzionali) e controllo Analisi organizzativa dell' Azienda Sanitaria e riprogettazione dei processi amministrativosanitari (B.P.R.) Mappatura e revisione dei processi gestionali aziendali Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere, ripartizione territoriale ed implicazioni economiche, sociali ed epidemiologiche - 4 -

6 COMMITTENTI Settore sanitario pubblico: Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento Azienda U.S.L. n. 6 Palermo Azienda U.S.L. n. 9 Trapani Azienda Ospedaliera V. Cervello Palermo Azienda Ospedaliera Villa Sofia Palermo Azienda Ospedaliera S. Giovanni di Dio Agrigento Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti Sciacca (AG) Azienda Ospedaliera S. Antonio Abate Trapani Azienda Ospedaliera Umberto I Enna Istituto Zooprofilattico Sperimentale della Sicilia A. Mirri Palermo Settore sanitario privato: Fondazione Istituto San Raffaele / G. Giglio Cefalù (PA) - 5 -

7 ATTIVITÀ DIDATTICA NOVEMBRE 2008 DICEMBRE 2008 OTTOBRE 2008 Docenza al corso Formazione Manageriale in Sanità rivolto a medici che svolgono l attività come responsabili di struttura semplice e complessa. Centro Formazione Sanitaria Sicilia, Palermo. Incarico di professore a contratto al Master di primo livello Le funzioni di coordinamento delle professioni sanitarie ; anno accademico 2008/09. Università Telematica Guglielmo Marconi, Roma. DICEMBRE 2002 MAGGIO 2003 Docenza al corso Formazione Cultura Aziendale Fase B rivolto alle Aziende Sanitarie della provincia di Agrigento: Azienda USL n. 1, Agrigento Azienda Ospedaliera S. Giovanni di Dio, Agrigento Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti, Sciacca (AG) NOVEMBRE 2002 MAGGIO 2003 Docenza al corso Formazione Cultura Aziendale Fase B rivolto alle Aziende Sanitarie della provincia di Trapani: Azienda USL n. 9, Trapani Azienda Ospedaliera S. Antonio Abate, Trapani MARZO 2000 APRILE 2000 NOVEMBRE 1999 DICEMBRE 1999 NOVEMBRE 1996 DICEMBRE 1996 MAGGIO 1996 GIUGNO 1996 Docenza al corso di approfondimento Il sistema di contabilità generale ed il controllo di gestione. Azienda Ospedaliera Villa Sofia, Palermo. Docenza al corso base Il sistema di contabilità generale ed il controllo di gestione. Azienda Ospedaliera Villa Sofia, Palermo. Docenza in materia di revisione e certificazione di bilancio al Master in discipline aziendali e tributarie per professionisti d impresa. Accademia dei Dottori Commercialisti, Palermo. Docenza al corso per Professionisti in Revisione e Certificazione di bilancio. Associazione SIN.TE.SI. (Università degli Studi di Palermo)

8 FORMAZIONE ACCADEMICA OTTOBRE 2008 FEBBRAIO 2009 MARZO 1993 LUGLIO 1993 FEBBRAIO 1991 GIUGNO 1991 OTTOBRE 1990 FEBBRAIO 1991 AGOSTO 1990 Master Amministrazione, Finanza e Controllo organizzato da Il Sole 24 ORE Business School. Laurea in Economia e Commercio presso la Università degli Studi di Palermo. Tesi sperimentale in Programmazione Aziendale Relatore: Prof. Corrado Vergara. Votazione finale: 108/110. Corso English Linguistics. AEGEE (Università di Maastricht), Olanda. Borsa di studio Progetto ERASMUS della Comunità Economica Europea. Windesheim Hogeschool. Zwolle, Olanda. Borsa di studio Progetto ERASMUS della Comunità Economica Europea. Polytechnic of Wales, Business & Administration School. Pontypridd, Galles. Corso Intensive English for business course. Hatfield Polytechnic, Inghilterra

9 AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE OTTOBRE 2008 APRILE 2009 FEBBRAIO 2009 GENNAIO 2006 NOVEMBRE 2005 NOVEMBRE 2005 OTTOBRE 2005 LUGLIO 2005 GIUGNO 2005 MAGGIO 2005 Corso avanzato Bilancio, controlli e organizzazione contabile nelle aziende sanitarie. C.E.F.P.A.S., Caltanissetta. Convegno Il sistema dei controlli nella sanità: ruoli, compiti e responsabilità. Coordinamento dei Collegi Sindacali delle Aziende Sanitarie Siciliane, Palermo. Corso Sistema di Gestione della Qualità: le novità introdotte da ARM nella procedura gestione progetti. PricewaterhouseCoopers, Roma. Corso Qualità Risk Management Amministrazione. PricewaterhouseCoopers, Roma. Convegno Deontologia e tariffa. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. Convegno Nazionale Autonomia, responsabilità e futuro della professione. Unione Nazionale Giovani Dottori Commercialisti, Palermo. Corso Process Improvement Throught Benefits Management. PricewaterhouseCoopers, Parigi. Convegno Enti Locali Il ruolo dell organo di revisione e il rendiconto Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. Corso Human Resources Management Awareness. PricewaterhouseCoopers, Roma. MAGGIO 2005 Convegno Dichiarazioni fiscali Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. MAGGIO 2005 MARZO 2005 Convegno La crisi d impresa e la riforma delle procedure concorsuali. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. Convegno Il collegio sindacale: funzioni, incompatibilità, controlli e tariffa. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo

10 FEBBRAIO 2005 FEBBRAIO 2005 DICEMBRE 2004 DICEMBRE 2004 NOVEMBRE 2004 Corso Gli aspetti generali del Risk Management: regole, procedure e strumenti. PricewaterhouseCoopers, Roma. Convegno Le novità della Finanziaria e l attuazione della riforma dell IRES. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. Convegno Il finanziamento alle imprese: le novità delle riforme del diritto societario, del sistema fiscale e Basilea 2. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. Convegno Ordinamento, deontologia e tariffe. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. Convegno Le novità fiscali e societarie e il dialogo tra il Fisco ed il contribuente. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. NOVEMBRE 2004 Convegno Gli accordi di Basilea 2. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. NOVEMBRE 2004 OTTOBRE 2003 NOVEMBRE 2003 OTTOBRE 2003 MARZO 2003 FEBBRAIO 2002 FEBBRAIO 2002 FEBBRAIO 2002 Convegno La valutazione d azienda ed il Business Plan. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. Corso AGORA Il nuovo diritto societario. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. Convegno Il nuovo diritto societario nelle SPA e nelle SRL. Ordine Dottori Commercialisti, Palermo. Corso Tecniche di gestione dell audit per la certificazione del Sistema di Gestione Qualità ISO 9000/2000, ISO 10011, ISO Montefusco Consulenze S.a.s., Milano. Corso Controllo di gestione. PricewaterhouseCoopers, Roma. Corso base SAP R/3. PricewaterhouseCoopers, Roma. Corso Comunicazione e Project Management. PricewaterhouseCoopers, Roma

11 SETTEMBRE 2001 Corso Team Manager 4 relativo a: Principi contabili internazionali US GAAP PricewaterhouseCoopers, Milano. OTTOBRE 2000 Corso Team Manager 3 relativo a: Atteggiamenti comportamentali utilizzati nel rapporto con gli altri Modalità con cui viene esercitata la leadership sugli altri Dinamiche tipiche del lavoro di gruppo Tecniche di gestione efficace di un progetto/incarico Gestione efficace della funzione di coaching Gestione di una negoziazione Risoluzione dei conflitti che possono nascere all interno del team o con il cliente Tecniche di gestione per un efficiente feedback PricewaterhouseCoopers, Gubbio (PG). OTTOBRE 2000 Corso base Access, Esculapio, Contabilità analitica, Budget e Reportistica direzionale. PricewaterhouseCoopers, Roma. DICEMBRE 1999 Corso Team Manager 2 relativo a: Gestione dei rischi professionali nell incarico di revisione/certificazione di bilancio Bilancio consolidato Coopers & Lybrand, Milano. SETTEMBRE 1998 SETTEMBRE 1997 SETTEMBRE 1992 DICEMBRE 1992 Corso Revisone e Certificazione di bilancio III livello. Coopers & Lybrand, Bassano del Grappa (VI). Corso Revisone e Certificazione di bilancio II livello. Coopers & Lybrand, Bassano del Grappa (VI). Corso Management e sviluppo delle capacità direzionali. A.R.C.E.S., Palermo

12 CONOSCENZE LINGUISTICHE ITALIANO INGLESE SPAGNOLO Madrelingua Ottima (letta, scritta e parlata) Certificato di English Linguistics AEGEE (Università di Maastricht), Olanda Diploma di inglese commerciale Hatfield Polytechnic, Inghilterra Buona (letta e parlata) CONOSCENZE INFORMATICHE LINGUAGGI DI PROGRAMMAZIONE SISTEMI OPERATIVI UTILIZZATI Fortran, Pascal, Visual Basic. DOS, UNIX. SOFTWARE UTILIZZATI Windows Vista, Windows XP e relativi applicativi: Word Excel Access PowerPoint Project Visio NetMeeting Applicativi di Lotus Smart Suite. Software di gestione della posta elettronica: Lotus Notes Microsoft Messenger Microsoft Outlook Strumenti di navigazione del World Wide Web (software e online) Software gestionali amministrativi delle principali softwarehouse del settore: Modulo Contabilità Generale Modulo Contabilità Analitica Modulo Magazzino Modulo Ordini Modulo Approvvigionamenti Modulo Gare Modulo Cespiti Modulo Personale/Paghe

13 ULTERIORI INFORMAZIONI Costituiscono parte integrante del presente CV i seguenti allegati: ALLEGATO 1 ALLEGATO 2 ALLEGATO 3 Attività dirigenziale presso l Azienda U.S.L. n. 6 di Palermo: analisi delle aree di intervento Attività di consulenza alle aziende sanitarie pubbliche: analisi delle aree di intervento Attività di consulenza alle aziende sanitarie pubbliche: analisi per anno/committente Ai sensi della Legge 675/96, così come modificata dall art. 13 del D.Lgs. 30 giugno 2003, n. 196, autorizzo il trattamento dei miei dati personali secondo gli usi consentiti e su tutto il territorio nazionale. Palermo, 29 settembre

14 ALLEGATO 1 ATTIVITÀ DIRIGENZIALE PRESSO L AZIENDA U.S.L. N. 6 DI PALERMO Analisi delle aree di intervento

15 ALLEGATO 1 ATTIVITÀ DIRIGENZIALE PRESSO L AZIENDA U.S.L. N. 6 DI PALERMO Analisi delle aree di intervento AREA DI INTERVENTO BILANCIO E CONSUNTIVI ATTIVITÀ SVOLTE Elaborazione dei Documenti Programmatici ( e ), composti da: Piano Aziendale (triennale) Bilancio Pluriennale di Previsione (triennale) Bilancio di Previsione (annuale) Budget degli Investimenti Budget dei flussi finanziari Modello CE Modello SP Schema D.M Elaborazione del Budget economico gennaio agosto 2009 Elaborazione del Budget economico settembre dicembre 2009 relativo alla ASP di Palermo Elaborazione del Bilancio d esercizio (2006, 2007 e 2008), comprensivo di Nota Integrativa e Relazione sulla Gestione, redatto secondo modelli di rilevazione statistica ministeriali e assessoriali: Modello CE Modello SP Schema D.M Schede SK Scheda con specifiche sulle voci A0020, A0030 e A0040 Analisi del Bilancio (2006, 2007 e 2008) tramite indicatori e flussi Elaborazione di situazioni contabili infrannuali secondo modelli di rilevazione statistica ministeriali e assessoriali: Esercizio 2006 (II e III trimestre; Preconsuntivo) Esercizio 2007 (I, II e III trimestre; analisi dei costi ad agosto, ottobre e novembre; Preconsuntivo) Esercizio 2008 (I, II e III trimestre; Forecast; analisi dei costi ad aprile, maggio, luglio, agosto, ottobre e novembre 2008, Preconsuntivo) Esercizio 2009 (I e II trimestre). AREA DI INTERVENTO GESTIONE SERVIZIO DI CASSA ATTIVITÀ SVOLTE Analisi mensile della tempistica d incasso dei crediti nei confronti della Regione/Stato Analisi trimestrale della tempistica d incasso dei debitori aziendali (clienti) Analisi mensile della tempistica di pagamento dei creditori aziendali - 1 -

16 ALLEGATO 1 ATTIVITÀ DIRIGENZIALE PRESSO L AZIENDA U.S.L. N. 6 DI PALERMO Analisi delle aree di intervento (fornitori, personale, strutture convenzionate, etc.) Monitoraggio trimestrale della situazione patrimoniale e finanziaria mediante: analisi per margini (attivo realizzabile netto, capitale investito, coperture finanziarie) analisi per indici (liquidità primaria, disponibilità, copertura finanziaria e composizione del passivo) Monitoraggio mensile dei flussi finanziari inviati alla Banca d Italia Monitoraggio delle chiusure trimestrali di cassa Supporto al Dipartimento Gestione Appalti nella predisposizione della gara per il servizio di Tesoreria , con particolare riferimento al capitolato tecnico ed allo schema di convenzione AREA DI INTERVENTO ORDINI E PRENOTAZIONI DI SPESA ATTIVITÀ SVOLTE Verifica quotidiana di tutti i provvedimenti amministrativi (proposte di delibera, determine dirigenziali) dell Azienda e rilascio della relativa attestazione mediante annotazione contabile degli ordinativi di spesa Verifica quotidiana delle disponibilità esistenti sugli ordinativi di spesa Monitoraggio quotidiano del c.d. trend di erosione del budget per singolo conto economico ed analisi degli eventuali scostamenti anomali AREA DI INTERVENTO ATTIVITÀ TRASVERSALI ATTIVITÀ SVOLTE Supporto al Collegio Sindacale in occasione di: verifiche di cassa richieste formulate nei verbali (chiarimenti e/o documentazione integrativa) questionario per la Corte dei Conti sul Bilancio d esercizio Supporto alla Corte dei Conti mediante chiarimenti e/o documentazione integrativa in occasione delle richieste formulate in merito a: indagine sui crediti rispetto dei vincoli imposti dalla legge finanziaria Bilancio d esercizio 2005 Supporto al Ministero dell Economia e Finanze mediante chiarimenti e/o documentazione integrativa in occasione delle richieste formulate in merito a: - 2 -

17 ALLEGATO 1 ATTIVITÀ DIRIGENZIALE PRESSO L AZIENDA U.S.L. N. 6 DI PALERMO Analisi delle aree di intervento debiti formatisi negli esercizi 2004, 2005 e 2006, impagati al , al ed al 25 maggio 2007 Supporto all Assessorato Regionale della Sanità mediante chiarimenti e/o documentazione integrativa in occasione di: negoziazione delle risorse finanziarie (Budget) per l anno 2007 analisi trimestrale dei modelli CE; analisi dei Bilanci relativi al periodo riconciliazione Azienda Regione sui finanziamenti per investimenti analisi costi dell assistenza territoriale analisi dei cespiti aziendali prospetto di raccordo tra il piano dei conti aziendale, il piano dei conti regionale ed i nuovi modello ministeriali (CE e SP) tavolo tecnico sulla Fondazione Istituto San Raffaele G. Giglio di Cefalù Supporto al Servizio Dipartimentale Contabilità Generale in occasione di: certificazione dei debiti esistenti al ed al , oggetto dell erogazione di mutuo trentennale (definizione delle procedure, attività di verifica, contabilizzazione delle risultanze) ottimizzazione degli adempimenti contabili in materia di personale contrattista, personale dipendente, strutture convenzionate, inventario cespiti e attività libero professionale adeguamento del piano dei conti aziendale alle intervenute esigenze informative ministeriali e assessoriali e contestuale predisposizione del manuale Vademecum al Piano dei Conti Supporto al Servizio Dipartimentale Contabilità Analitica in occasione di: elaborazione dei modelli ministeriali (CP e LA) relativi agli esercizi 2006, 2007 e 2008 monitoraggio del c.d. trend di erosione del budget per singolo centro di costo elaborazione del Budget economico (ordini e consumi) 2007, 2008 e 2009 per macrostruttura Supporto alla Direzione Aziendale e agli altri Dipartimenti/Servizi aziendali in occasione di: processo penale nei confronti delle strutture sanitarie del Gruppo Aiello analisi per ristrutturazione debiti verso società di factoring relazione su i maggiori costi dell esercizio 2006 redazione del Piano di programmazione 2007 adempimenti correlati al c.d. Piano di rientro sottoscritto il 30 luglio 2007 con il Ministero della Salute ed il Ministero dell Economia e Finanze analisi fondi del personale dipendente - 3 -

18 ALLEGATO 2 ATTIVITÀ DI CONSULENZA ALLE AZIENDE Analisi delle aree di intervento

19 ALLEGATO 2 Analisi delle aree di intervento AREA DI INTERVENTO PASSAGGIO DALLA CONTABILITÀ FINANZIARIA ALLA CONTABILITÀ GENERALE ANNI DI ESPERIENZA 6 RUOLO Manager ATTIVITÀ SVOLTE COMMITTENTI Analisi contabile su sistemi di Contabilità Finanziaria Assistenza nella definizione degli stati patrimoniali iniziali della Contabilità Generale a partire dai residui attivi e passivi della Contabilità Finanziaria Elaborazione dei prospetti di raccordo tra i conti della Contabilità Generale ed i capitoli Contabilità Finanziaria Supporto alla redazione di conti consuntivi infrannuali della Contabilità Finanziaria Elaborazione di situazioni infrannuali della Contabilità Finanziaria in chiave economico-patrimoniale Riformulazione dei conti consuntivi annuali della Contabilità Finanziaria Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento Azienda U.S.L. n. 6 Palermo Azienda U.S.L. n. 9 Trapani - 1 -

20 ALLEGATO 2 Analisi delle aree di intervento AREA DI INTERVENTO ORGANIZZAZIONE CONTABILE ANNI DI ESPERIENZA 8 RUOLO Manager ATTIVITÀ SVOLTE COMMITTENTI Analisi, redazione e implementazione del Piano dei conti Analisi, redazione e implementazione del Piano dei fattori produttivi Analisi, redazione e implementazione del Piano dei centri di costo/responsabilità Analisi dell organizzazione aziendale e riprogettazione dei processi amministrativo sanitari (B.P.R) Redazione del regolamento di contabilità generale Redazione del regolamento di contabilità analitica Redazione del regolamento disciplinante le verifiche di coerenza delle registrazioni effettuate in contabilità generale ed in contabilità analitica Redazione di un regolamento disciplinante i processi/procedure di gestione delle informazioni riferibili ad attività comuni Redazione del regolamento contratti, ordini e liquidazioni Redazione del regolamento di programmazione e controllo Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento Azienda U.S.L. n. 6 Palermo Azienda U.S.L. n. 9 Trapani Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti Sciacca (AG) - 2 -

21 ALLEGATO 2 Analisi delle aree di intervento AREA DI INTERVENTO CONTABILITÀ ECONOMICO-PATRIMONIALE ANNI DI ESPERIENZA 7 RUOLO Manager ATTIVITÀ SVOLTE COMMITTENTI Analisi dei sistemi di rilevazione ausiliari per l alimentazione della contabilità generale Assistenza contabile Supporto alla elaborazione di bilanci d'esercizio compresivi di Nota Integrativa e Relazione sulla Gestione redatti secondo modelli di rilevazione statistica ministeriali e assessoriali: Modello CE Modello SP Schema D.M Monisanit (D.A. n. 1653/2003) Supporto alla elaborazione di conti economici trimestrali redatti secondo modelli di rilevazione statistica ministeriali e assessoriali Analisi di bilancio tramite indicatori e flussi Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento Azienda U.S.L. n. 6 Palermo Azienda U.S.L. n. 9 Trapani Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti Sciacca (AG) - 3 -

22 ALLEGATO 2 Analisi delle aree di intervento AREA DI INTERVENTO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA ANNI DI ESPERIENZA 5 RUOLO Manager ATTIVITÀ SVOLTE COMMITTENTI Supporto alla elaborazione dei Documenti Programmatici, composti da: Piano Aziendale (triennale) Bilancio Pluriennale di Previsione (triennale) Bilancio di Previsione (annuale) Budget degli Investimenti Budget dei flussi finanziari Modello CE Modello SP Schema D.M Supporto alla elaborazione del budget economico annuale a livello di: macrostruttura centro di responsabilità centro di costo centro di risorsa Supporto alla Direzione Strategica per le contrattazioni di budget di I livello Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere, ripartizione territoriale ed implicazioni economiche, sociali ed epidemiologiche Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento Azienda U.S.L. n. 6 Palermo Azienda U.S.L. n. 9 Trapani Azienda Ospedaliera V. Cervello Palermo Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti Sciacca (AG) - 4 -

23 ALLEGATO 2 Analisi delle aree di intervento AREA DI INTERVENTO CONTABILITÀ ANALITICA ANNI DI ESPERIENZA 5 RUOLO Manager ATTIVITÀ SVOLTE COMMITTENTI Analisi dei sistemi informatici in uso per l alimentazione della contabilità analitica Analisi delle anagrafiche di base relative alle rilevazioni settoriali Elaborazione dei prospetti di raccordo Piano dei conti / Piano dei fattori produttivi / Piano dei centri di costo Supporto alla elaborazione dei conti economici trimestrali a livello di: macrostruttura centro di responsabilità centro di costo centro di risorsa Supporto alla elaborazione dei conti economici annuali redatti secondo modelli di rilevazione statistica ministeriali e assessoriali: Modello CP Modello LA Scheda dati L.E.A. Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento Azienda U.S.L. n. 6 Palermo Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti Sciacca (AG) - 5 -

24 ALLEGATO 2 Analisi delle aree di intervento AREA DI INTERVENTO CONTROLLO DI GESTIONE ANNI DI ESPERIENZA 6 RUOLO Manager ATTIVITÀ SVOLTE COMMITTENTI Analisi dei sistemi informatici in uso per l alimentazione del controllo di gestione Redazione di Report Direzionali (trimestrale), composti da: dati economici dati operativi (personale, posti letto, attrezzature, dati di attività) indicatori (tecnici ed economici) grafici Collegamento Piano dei fattori produttivi / Indicatori / Obiettivi specifici Definizione di un Piano di azioni per ciascun obiettivo specifico Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento Azienda U.S.L. n. 6 Palermo Azienda U.S.L. n. 9 Trapani Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti Sciacca (AG) - 6 -

25 ALLEGATO 3 ATTIVITÀ DI CONSULENZA ALLE AZIENDE Analisi per anno /committente

26 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente ANNO 1998 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento RUOLO : Team Leader Analisi situazione organizzazione aziendale Riprogettazione ed assistenza nella ridefinizione del nuovo assetto organizzativo Parametrizzazione del piano dei conti e del piano dei centri di costo Stato Patrimoniale di apertura al 1 gennaio 1998; Affiancamento operativo Situazione contabile al 30 giugno 1998 a livello azienda Situazioni contabili infrannuali 1998 a livello macrostruttura, predisposti per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno ANNO 1999 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento RUOLO : Team Leader Redazione dei manuali: trattamenti contabili piano dei conti commentato schemi di bilancio e principi contabili Messa a punto piattaforma tecnologica Bilancio d esercizio 1998 Situazioni contabili infrannuali 1999, predisposti per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno Situazioni contabili infrannuali a livello azienda dell esercizio 1999 Avvio della Contabilità Analitica per macrostruttura Avvio del Controllo di Gestione Monitoraggio dello stato di implementazione delle contabilità ausiliarie - 1 -

27 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente ANNO 2000 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento RUOLO : Team Leader Bilancio d esercizio 1999 Situazioni contabili infrannuali a livello azienda dell esercizio 2000 Collegamento tra contabilità generale, contabilità analitica e rilevazioni ausiliarie Alimentazione del sistema di pianificazione pluriennale, budget e reporting direzionale Analisi e determinazione costo del personale ASL per macrostruttura. COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 6 Palermo RUOLO : Team Leader Attivazione del sistema di contabilità generale Parametrizzazione del piano dei conti e del piano dei centri di costo Conto economico 1999 a livello azienda e per macrostruttura Conto economico preventivo 2000 a livello azienda Conto economico preventivo 2000 a livello macrostruttura COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 9 Trapani RUOLO : Team Leader Analisi della struttura organizzativa, dei processi operativi e delle rilevazioni contabili Analisi dei conti consuntivi di contabilità finanziaria Analisi dei sistemi informativi Attivazione del sistema di contabilità generale Parametrizzazione del piano dei conti e del piano dei centri di costo Redazione dei manuali: trattamenti contabili piano dei conti commentato schemi di bilancio e principi contabili Bilancio d esercizio 1999 Situazioni contabili infrannuali 2000, predisposti per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno Situazioni contabili infrannuali a livello azienda dell esercizio

28 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente COMMITTENTE : Azienda Ospedaliera Villa Sofia Palermo RUOLO : Team Leader Analisi della struttura organizzativa, dei processi operativi e delle rilevazioni contabili Analisi dei sistemi informativi Corso base Il sistema di contabilità generale ed il controllo di gestione Corso di approfondimento Il sistema di contabilità generale ed il controllo di gestione ANNO 2001 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento RUOLO : Manager Bilancio d esercizio 2000 Situazioni contabili infrannuali a livello azienda dell esercizio 2001 Collegamento tra contabilità generale, contabilità analitica e rilevazioni ausiliarie Alimentazione del sistema di pianificazione pluriennale, budget e reporting direzionale dell anno 2001 Situazioni contabili infrannuali 2001, predisposti per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 1999 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 6 Palermo RUOLO : Manager Implementazione del sistema di contabilità generale Bilancio d esercizio 2000 Reporting direzionale predisposto per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno: al 31 dicembre 2000 al 30 giugno 2001 Reporting direzionale al 30 giugno 2001, predisposto per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno Bilancio economico preventivo 2001 per L.U.A. Situazioni contabili infrannuali a livello azienda dell esercizio

29 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 9 Trapani RUOLO : Manager Implementazione delle risultanze dell analisi della struttura organizzativa, dei processi operativi, rilevazioni contabili, bilanci di contabilità finanziaria e sistemi informativi Implementazione del sistema di contabilità generale Bilancio d esercizio 2000 Situazioni contabili infrannuali 2001, predisposti per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno Situazioni contabili infrannuali a livello azienda dell esercizio 2001 COMMITTENTE : Azienda Ospedaliera V. Cervello Palermo RUOLO : Team Leader Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2002, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa ANNO 2002 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento RUOLO : Manager Supporto metodologico per l abbandono della contabilità finanziaria Tabella di raccordo tra i capitoli della contabilità finanziaria ed i conti della contabilità generale Bilancio d esercizio 2001 Conto economico 2001 per macrostruttura, redatto secondo i seguenti schemi ministeriali: Modello CP Anno 2001 Modello LA Anno 2001 Scheda dati L.E.A. Anno

30 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2002, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa Conto economico preventivo 2002 per macrostruttura Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatte secondo il seguente schema di rilevazione statistica ministeriale: Modello CE (I, II, III e IV trimestre 2002) Alimentazione del sistema di pianificazione pluriennale, budget e reporting direzionale Situazioni contabili infrannuali 2002, predisposti per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2000 Corso Formazione Cultura Aziendale Fase B, progetto finanziato dalla Regione Siciliana su: Contabilità economico patrimoniale Sistemi informativi ausiliari Contabilità analitica per centri di costo Sistemi di budget Sistemi di reporting Business Process Reengineering Sviluppo e gestione risorse umane COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 6 Palermo RUOLO : Manager Supporto metodologico per l abbandono della contabilità finanziaria Tabella di raccordo tra i capitoli della contabilità finanziaria ed i conti della contabilità generale Verifica dei residui attivi e passivi della contabilità finanziaria al 31 dicembre 2001 Bilancio dell esercizio

31 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente Conto economico 2001 per macrostruttura, redatto secondo i seguenti schemi ministeriali: Modello CP Anno 2001 Modello LA Anno 2001 Scheda dati L.E.A. Anno 2001 Regolamento di contabilità generale Regolamento contratti, ordini e liquidazioni Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2000 Budget economico 2002 per macrostruttura Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2002, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatto secondo il seguente schema di rilevazione statistica ministeriale: Modello CE (I, II, III e IV trimestre 2002) Reporting direzionale predisposto per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno: al 31 marzo 2002 al 30 giugno 2002 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 9 Trapani RUOLO : Manager Supporto metodologico per l abbandono della contabilità finanziaria Tabella di raccordo tra i capitoli della contabilità finanziaria ed i conti della contabilità generale Verifica dei residui attivi e passivi della contabilità finanziaria al 31 dicembre 2001 Bilancio dell esercizio 2001 Conto economico 2001 per macrostruttura, redatto secondo i seguenti schemi ministeriali: Modello CP Anno

32 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente Modello LA Anno 2001 Scheda dati L.E.A. Anno 2001 Regolamento di contabilità generale Regolamento contratti, ordini e liquidazioni Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2000 Budget economico 2002 per macrostruttura Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2002, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatto secondo il seguente schema di rilevazione statistica ministeriale: Modello CE (I, II, III e IV trimestre 2002) Reporting direzionale (I, II, III e IV trimestre 2002) predisposto per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno Corso Formazione Cultura Aziendale Fase B, progetto finanziato dalla Regione Siciliana su: Contabilità economico patrimoniale Sistemi informativi ausiliari Contabilità analitica per centri di costo Sistemi di budget Sistemi di reporting Business Process Reengineering Sviluppo e gestione risorse umane COMMITTENTE : Azienda Ospedaliera V. Cervello Palermo RUOLO : Team Leader Rielaborazione alla luce degli indirizzi strategici della nuova direzione aziendale dei Documenti Programmatici

33 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente COMMITTENTE : Istituto Zooprofilattico Sperimentale della Sicilia A. Mirri Palermo RUOLO : Team Leader Implementazione del piano dei fattori produttivi, del piano dei centri di responsabilità e del piano dei centri di costo Rilevazione dei dati fisico-tecnici Report economici e direzionali infrannuali per macrostruttura, secondo schemi del controllo interno ANNO 2003 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento RUOLO : Manager Bilancio d esercizio 2002 Conto economico 2002 per macrostruttura, redatto secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali: Modello CP Anno 2002 Modello LA Anno 2002 Scheda dati L.E.A. Anno 2002 Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatte secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali/assessoriali: Modello CE (I, II, III e IV trimestre 2003) Monisanit CE (I, II, III e IV trimestre 2003) Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2003, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2001 Budget economico 2003 per macrostruttura Situazioni contabili infrannuali 2003, predisposte per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno - 8 -

34 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 6 Palermo RUOLO : Manager Riformulazione dei conti consuntivi della contabilità finanziaria relativi agli anni 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000 e 2001 Bilancio d esercizio 2002 Conto economico 2002 per macrostruttura, redatto secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali: Modello CP Anno 2002 Modello LA Anno 2002 Scheda dati L.E.A. Anno 2002 Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatte secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali/assessoriali: Modello CE (I, II, III e IV trimestre 2003) Monisanit (I, II, III e IV trimestre 2003) Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2003, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2001 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 9 Trapani RUOLO : Manager Bilancio d esercizio 2002 Conto economico 2002 per macrostruttura, redatto secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali: Modello CP Anno 2002 Modello LA Anno 2002 Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatte secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali/assessoriali: Modello CE (I, II, III e IV trimestre 2003) - 9 -

35 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente Monisanit (I, II, III e IV trimestre 2003) Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2003, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2001 Budget economico 2003 per macrostruttura Situazioni contabili infrannuali 2003, predisposte per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno COMMITTENTE : Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti Sciacca (AG) RUOLO : Team Leader Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2003, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2002 Situazioni contabili infrannuali 2003, predisposte per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno

36 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente ANNO 2004 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento RUOLO : Manager Bilancio d esercizio 2003 Conto economico 2003 per macrostruttura, redatto secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali: Modello CP Anno 2003 Modello LA Anno 2003 Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatte secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali/assessoriali: Modello CE (I, II, III e IV trimestre 2004) Monisanit (I, II, III e IV trimestre 2004) Costituzione registro cespiti ammortizzabili e libro inventari Situazioni contabili infrannuali 2004, predisposte per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2002 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 6 Palermo RUOLO : Manager Bilancio d esercizio 2003 Conto economico 2003 per macrostruttura, redatto secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali: Modello CP Anno 2003 Modello LA Anno 2003 Scheda dati L.E.A. Anno 2003 Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatte secondo i seguenti schemi di rilevazione statistica ministeriali/assessoriali: Modello CE (I, II, III e IV trimestre 2004) Monisanit (I, II, III e IV trimestre 2004) Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2004, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari

37 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2002 COMMITTENTE : Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti Sciacca (AG) RUOLO : Team Leader Check-up amministrativo/contabile Corso di formazione: Sistemi di reporting Regolamento di programmazione e controllo Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2004 Situazioni contabili infrannuali 2004, predisposte per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno ANNO 2005 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 1 Agrigento RUOLO : Manager Bilancio d esercizio 2004 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 6 Palermo RUOLO : Manager Bilancio d esercizio 2004 Conto economico 2004 per macrostruttura, redatto secondo i seguenti schemi ministeriali: Modello CP Anno 2004 Modello LA Anno 2004 Scheda dati L.E.A. Anno 2004 Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatte secondo i seguenti schemi ministeriali/assessoriali: Modello CE (I, II e III trimestre 2005) Monisanit (I, II e III trimestre 2005)

38 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2005, comprensivo di: Budget economico Budget degli investimenti Budget dei flussi finanziari Budget patrimoniale Modello CE Modello SP Schema D.M Nota illustrativa Budget 2005 ordini e consumi per macrostruttura COMMITTENTE : Azienda Ospedaliera Ospedali Civili Riuniti Sciacca (AG) RUOLO : Team Leader Corso di formazione Business Process Reenginering e redazione delle procedure relative al ciclo passivo Documenti Programmatici , composti da: Piano Aziendale Bilancio Pluriennale di Previsione Bilancio di Previsione 2005 Analisi della domanda di prestazioni ospedaliere dei cittadini residenti nel bacino di utenza dell ASL: anno 2004 Situazioni contabili infrannuali 2005, predisposte per il controllo di gestione e secondo gli schemi previsti ai fini del controllo interno Project Management al R.T.I. aggiudicatario dell appalto per il servizio di gestione del sistema informatico e la fornitura di moduli software e servizi dedicati al supporto dei processi operativi clinico/sanitari COMMITTENTE : Azienda Ospedaliera Umberto I Enna RUOLO : Manager Analisi e riorganizzazione delle UU.OO. di anatomia patologica, radiologia, laboratorio analisi e centro trasfusionale

39 ALLEGATO 3 Analisi per anno / committente COMMITTENTE : Fondazione Istituto San Raffaele / G. Giglio Cefalù (PA) RUOLO : Team Leader Assistenza all inventario straordinario delle scorte sanitarie al 03 dicembre 2005 ANNO 2006 COMMITTENTE : Azienda U.S.L. n. 6 Palermo RUOLO : Manager Situazioni contabili infrannuali a livello azienda, redatte secondo i seguenti schemi ministeriali/assessoriali: Modello CE (IV trimestre 2005 preconsuntivo) Monisanit (IV trimestre 2005 preconsuntivo) Piano dei Centri di Costo Analisi dei fabbisogni informativi in materia di contabilità analitica e controllo di gestione Budget 2006 ordini e consumi per macrostruttura COMMITTENTE : Fondazione Istituto San Raffaele / G. Giglio Cefalù (PA) RUOLO : Team Leader Supporto alle squadre di conta nelle operazioni di inventario dei beni di consumo sanitari e del magazzino economale al 02 gennaio