IP C&C. Indice. cooperate and converge. Inizia il conto alla rovescia

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1 IP C&C cooperate and converge Ufficio per l Armonizzazione nel Mercato Interno (marchi, disegni e modelli) Inizia il conto alla rovescia Il primo traguardo è vicino per Simon White e l'ampia rete di responsabili di progetto, l'uami e il personale degli uffici nazionali e gli esperti che compongono il team del Fondo di cooperazione. Nel mese di novembre, il pacchetto di strumenti che compongono il Fondo di cooperazione sarà operativo su internet. I responsabili degli uffici nazionali, che fanno parte del nucleo del progetto, li "accenderanno" e i nuovi strumenti appariranno sugli schermi di tutta Europa. Indice Ma, prima di tutto, questo i gruppi di lavoro si riuniranno la settimana del 15 ottobre: sarà il loro ultimo incontro prima del lancio. "Durante quella settimana avremo novanta persone provenienti da tutti e 26 gli uffici di proprietà intellettuale e 11 associazioni di utenti che si riuniranno in 12 gruppi di lavoro", spiega Simon. Inizia il conto alla rovescia La porta sulla cooperazione: il progetto del Portale comune I nostri partner All'interno dell'ufficio irlandese Profilo del progetto: Futuro pacchetto software Progetto del Fondo di cooperazione Portafoglio La newsletter IPC&C viene pubblicata a sostegno della linea di azione 6 del piano strategico dell'uami (Sviluppo della rete europea). Specificamente, le voci KI 27 (creare strumenti comuni attraverso il Fondo di cooperazione); KI 28 (promuovere la convergenza delle pratiche); e KI 29 (sostenere le attività di tutela dei diritti nell'ue). Numero di settembre 2012 Abbiamo cercato di imparare dai migliori e di fare qualcosa che vada bene per tutti. Simon White UAMI La formazione dei gruppi di lavoro è stata fondamentale per lo sviluppo degli strumenti. "Abbiamo voluto formare una squadra che modellasse e sviluppasse effettivamente i progetti", dichiara Simon, facendo notare che il nucleo di ogni squadra da sei a otto persone si basa su esperienza e competenza e non sulla nazionalità. Nella prima riunione del gruppo di lavoro, nel gennaio 2011, si sono visti già rapidi progressi. Entro settembre 2011 era stato completato il primo progetto e il progetto Preesistenza era pronto per essere attuato. A febbraio 2012 i gruppi di lavoro si sono riuniti per la prima volta con i prototipi dei progetti e i membri dei gruppi hanno potuto dare il loro feedback ed esprimere le loro impressioni. 1

2 IP C&C cooperate and converge La porta sulla cooperazione: il progetto del Portale comune È seguita una riunione simile con il gruppo di collegamento sulla cooperazione tecnica e, entro la data della riunione CA- CB tenutasi nel mese di aprile, i membri del gruppo hanno potuto provare i programmi, seguiti dal personale dell'uami a maggio e giugno. In questa sessione di riunioni dei gruppi di lavoro si vedranno gli strumenti finali - per la data delle riunioni, osserva Simon, la fase di test sarà stata in gran parte completata. Gli strumenti, spiega Simon, possono essere suddivisi a grandi linee in due categorie: una che si concentra sulla ricerca di informazioni (come lo strumento di supporto per gli esaminatori, CESTO ecc.), e l'altra che comprende strumenti che aiutano gli uffici a lavorare in modo diverso (somiglianza, e-learning, Portale comune). Ben oltre 350 persone in tutta l'ue lavorano per un obiettivo comune. I team sono particolarmente gratificati dall'intenzione manifestata dagli uffici nazionali di implementare gli strumenti. "Se, quando sono arrivato qui, nel 2010, mi avessero chiesto quante implementazioni si potevano prevedere, probabilmente avrei detto circa 130, o giù di lì", dichiara Simon. Attualmentene abbiamo 318". Al momento della conclusione dei progetti, il personale dell'uami, gli uffici nazionali, gli esperti nazionali delegati e tutte le persone coinvolte nel lancio avranno impiegato più di centomila ore per realizzarli. "Abbiamo cercato di imparare dai migliori e di fare qualcosa che vada bene per tutti", spiega Simon. E sottolinea che per lui la vera gioia del processo è stata riunire personale da tutto il mondo nell'ufficio per lavorare per un obiettivo comune, collaborando conben oltre 350 persone in tutta l'unione europea. La rete europea dei marchi, dei disegni e dei modelli è in procinto di trovare casa su Internet. Il team del progetto Portale comune sta lavorando alacremente in vista del rilascio dell'indirizzo IP a novembre, quando diventerà operativo tutto un pacchetto di strumenti. La responsabile del progetto Sonia Perez ha raccolto per prima la sfida del Portale comune nel febbraio L'obiettivo principale non era quello di avere una pagina web, afferma all'inizio. "Era raccogliere altri strumenti per la cooperazione". Il Portale si propone di essere una piattaforma unica, all'avanguardia e ad alte prestazioni, che offre tutti i servizi on-line pertinenti per gli utenti di marchi e disegni in un modo facilmente accessibile. Sarà un punto di accesso fondamentale per la rete europea dei marchi, dei disegni e dei modelli, con un ampio raggio d'azione. Il Portale si propone di essere una piattaforma unica, all'avanguardia e ad alte prestazioni, che offre tutti i servizi on-line pertinenti per gli utenti di marchi e disegni in un modo facilmente accessibile. Attraverso il Portale si può accedere a servizi on-line come l'accesso a strumenti di ricerca comuni, a basi di conoscenza e programmi di e-learning. Vi sarà anche l'accesso centralizzato e ristretto agli strumenti di amministrazione dei gruppi di PO relativi a progetti del Fondo di cooperazione, come lo strumento comune di supporto per gli esaminatori, la personalizzazione dei servizi, le norme per le imprese e i semafori. Vi sarà uno spazio per la diffusione di informazioni, comprese le notizie degli uffici nazionali o di associazioni di utenti in materia di marchi e disegni registrati e la promozione di seminari. E ci sarà un angolo dedicato agli uffici nazionali e alle associazioni di utenti, che collegherà i rispettivi siti Web, 2

3 Ufficio per l Armonizzazione nel Mercato Interno (marchi, disegni e modelli) avvicinando nuovi utenti agli organismi ufficiali che si occupano degli interessi delle loro attività. Sonia e il suo piccolo team hanno sempre tenuto a mente ciò che lei definisce il "valore aggiunto" del Portale; l'integrazione e l'armonizzazione di tre punti chiave l'aspetto grafico di tutti i progetti, il punto di autenticazione e l'armonizzazione delle etichette. Sonia e il team del Portale comune La porta di accesso è il Portale, dichiara Sonia. "Se non si apre la porta, resta tutto nascosto" Per il loro lavoro è stata centrale anche la linea d'azione 6 del piano strategico dell'uami. Con un sito web dell'uami e la prospettiva di costruire un sito web dell'osservatorio a breve, perché non c'era nessun sito per la rete europea dei marchi, dei disegni e dei modelli, che è una parte essenziale di uno dei pilastri fondamentali del piano? Così è nato TMDN.org il portale che sarà, a detta di Sonia, una porta sul pubblico. del pubblico. E vorrebbe che gli uffici nazionali iniziassero a collegarsi al nuovo sito al più presto, per contribuire a consolidarlo ulteriormente nella mente del pubblico. La porta di accesso è il Portale, dichiara Sonia. "Se non si apre la porta, resta tutto nascosto". Il Portale è la chiave per aprire un tesoro nascosto di strumenti e servizi per utenti e uffici nazionali, che segna anche il punto culminante per la rete europea dei marchi, dei disegni e dei modelli. Aggiornamento sull'attuazione di TMview ed EuroClass L'impatto sul progetto è stato enorme, ammette, perché la rete dei marchi, dei disegni e dei modelli si articola intorno a tre assi: il programma di convergenza, il Fondo di cooperazione e le norme sulla proprietà intellettuale. Il sito web, quindi, doveva essere concepito e disegnato in modo tale da dare spazio a tutti e tre gli elementi e non soltanto al Fondo di cooperazione. Ecco come siamo giunti a questo risultato Sonia ringrazia ed elogia senza indugio il gruppo di lavoro per il contributo apportato al progetto. Sottolinea, inoltre,il fatto che il nuovo sito web sia giudicato molto positivamente non è semplicemente un punto di collegamento con l'uami, ma anche con gli uffici nazionali e i gruppi di utenti, che godono di grande fiducia da parte N. di uffici attuali Uffici che si prevede aderiscano quest'anno 21 TMview Austria Germania Grecia Cipro Irlanda Polonia 27 EuroClass Lettonia Romania OMPI 3

4 IP C&C cooperate and converge I nostri partner Il Fondo di cooperazione e il Programma di convergenza comportano il lavoro di oltre duecento esperti provenienti da tutti gli uffici nazionali e dalle associazioni di utenti. In questo numero dell'ipc&c parliamo con Ján Poljovka della sua esperienza con l'uami come delegato dall'ufficio nazionale slovacco e, più di recente, come esperto nazionale distaccato (END). Ján Poljovka SNE Slovacchia Nell'aprile 2012, Ján Poljovka ha barattato le montagne e le valli della Slovacchia per una nuova vita ad Alicante in qualità di esperto nazionale distaccato dell'ufficio nazionale slovacco. Il suo nuovo ruolo gli ha affidato una serie di responsabilità completamente diverse, oltre a fargli apprezzare il clima abbastanza stabile di Alicante! IPC&C lo ha raggiunto per realizzare l'intervista di questo mese: Ci parli un po' della sua esperienza Sono entrato nell'ufficio nazionale nel 1998, lavorando nel dipartimento per la cooperazione internazionale, e mi sono trasferito nel Gabinetto nel Lì ho cercato di abbracciare settori relativamente nuovi, come le pubbliche relazioni e anche i programmi di sensibilizzazione. Successivamente, sono diventato anche un punto focale per le relazioni con l'uami. Questi rapporti si sono intensificati sensibilmente quando è nato il Fondo di cooperazione. All'epoca l'uami stava invitando esperti nazionali a far parte del processo e così anch'io ho compilato il mio modulo di richiesta, optando per il gruppo di lavoro sull'e-learning CF Avevo già lavorato parecchio a un progetto simile nel mio ufficio e ho pensato che sarebbe stato un gioco da ragazzi. Dopo il mio arrivo qui sono 4 diventato assistente di Javier Moreno (CF 3.20 PM) e lo aiutavo ad affrontare l'accesa concorrenza del mercato degli strumenti di e-learning in materia di PI. E non è stato facile - il gioco si è rivelato parecchio più difficile di quanto avessi mai immaginato! Quindi lei conosceva abbastanza l'ufficio prima iniziare? Beh, dal 2004 sono stato membro della delegazione dell'ufficio presso il consiglio di amministrazione e il comitato del bilancio dell'uami ero membro delegato per il consiglio e membro principale per il comitato del bilancio. Così ho partecipato a un processo decisionale molto serio. Infatti uno dei motivi che mi ha indotto a entrare nell'uami è stato che attraverso quel ruolo avevo visto solo la superficie dell'organizzazione. E mi sono detto, mi piacerebbe vedere cosa c'è sotto la sostanza, per intenderci! Il modo in cui si fa cooperazione qui è completamente diverso. Le dimensioni dell'ufficio, le risorse bisognerebbe vederlo.

5 Ufficio per l Armonizzazione nel Mercato Interno (marchi, disegni e modelli) Vista del lago Štrbské pleso nelle montagne dei Tatra. In che cosa è stato diverso questo ruolo da quello che ricopriva nel suo paese? Citerò un esempio. Io sono responsabile delle relazioni con una delle organizzazioni internazionali in Africa, ARIPO, che è di lingua inglese, come il Sud Africa. E non riesco a immaginare la cooperazione con quelle Qui la vita è perfetta perché la Spagna è incredibilmente a misura di bambino. E il tempo, poi, è molto stabile. istituzioni a questo livello nell'ufficio del mio paese; semplicemente non si farebbe. E, logicamente, il modo in cui si fa cooperazione qui è completamente diverso. Le dimensioni dell'ufficio, le risorse bisognerebbe vederlo. E come va la vita qui ad Alicante? Beh, mi sono trasferito con la mia famiglia; ho due figli, uno aveva appena un anno quando siamo arrivati mentre l'altro ne aveva quasi tre. Qui la vita è perfetta perché la Spagna è incredibilmente a misura di bambino. E il tempo, poi, è molto stabile. Nel mio paese la temperatura può cambiare rapidamente da un giorno all'altro, perciò qui è molto diverso per noi. E naturalmente ci piace il mare! Nel mio paese non c'è il mare, ovviamente, ma abbiamo un sacco di montagne verdi, che mi mancano molto. 5

6 IP C&C cooperate and converge All'interno dell'ufficio irlandese Con il progetto Preesistenza già incorporato e il lavoro sull'incorporazione di TMView in corso, l'ufficio nazionale irlandese precede tutti gli altri. Infatti, come spiega il responsabile di progetto dislocato Keelan O'Donnell, il suo lavoro non deve fare entrare l'ufficio nel Fondo di cooperazione perché l'ufficio ne fa già parte. Ogni ufficio ha le proprie sfide e i propri ostacoli da superare, dichiara, e l'ufficio irlandese, come molti altri, deve affrontare la scarsità di risorse. Il dislocamento di responsabili di progetto è stata la soluzione a questi problemi. Per l'uami, spiega, l'importante è fare un buon lavoro e non avere fretta di attivare uno strumento. Alla fin fine, spiega, la funzione di TMview è quella di prendere i dati che esistono già nell'ufficio irlandese e passarli su una piattaforma a livello di UE. A suo avviso TMview aiuta l'ufficio irlandese a prendere decisioni migliori, e fa notare che da parte dell'ufficio irlandese lo considerano un modo per dimostrare il loro impegno nei confronti dell'uami. O'Donnell è uno dei dieci responsabili di progetto dislocati, che svolgono una funzione di collegamento fra l'uami e gli uffici nazionali a mano a mano che gli strumenti del Fondo di cooperazione vengono realizzati a livello di UE. Come i suoi dieci colleghi, ha lavorato dividendosi fra la sede dell'uami ad Alicante e il suo ufficio nazionale irlandese nel centro storico di Kilkenny, a circa cento O'Donnell ha una visione panoramica dei punti di vista dell'ufficio nazionale e dell'uami sulla realizzazione degli strumenti del Fondo di cooperazione. chilometri da Dublino. "Sono come il prosciutto nel panino", ride, descrivendo un lavoro che comporta fondamentalmente la comprensione di due culture: la cultura dell'ufficio nazionale e quella dell'uami. Keelan ha preso servizio nel febbraio 2012, e per quando è arrivato lui il progetto Preesistenza era già stato realizzato con grande successo. Non è comunque ignaro delle grandi sfide che comporta questo lavoro a livello nazionale. 3 O'Donnell ha una visione panoramica dei punti di vista dell'ufficio nazionale e dell'uami sulla realizzazione degli strumenti del Fondo di cooperazione. Per l'uami, spiega, l'importante è fare un buon lavoro e non avere fretta di attivare uno strumento. Ed è anche intimamente orgoglioso del ruolo che hanno svolto i responsabili di progetto dislocati, quando dice che delle cinquantasette intenzioni di attuazione ricevute lo scorso anno, quarantatré sono giunte da uffici in cui hanno lavorato lui e i suoi colleghi. E quando TMView sarà terminato e operativo, che cosa accadrà? O'Donnell spiega che il progetto del deposito elettronico dei marchi è un progetto che ha suscitato grande interesse in Irlanda; sono molto entusiasti, dichiara, e aggiunge che il team ha quasi terminato di definire i requisiti per l'ufficio irlandese. Attualmente, il deposito su supporto cartaceo o via fax è la norma a Kilkenny e il deposito elettronico è molto atteso. L'Irlanda è sulla buona strada per attuare non meno di quattordici strumenti del Fondo di cooperazione. Sebbene l'ufficio sia relativamente piccolo con meno di cinquanta persone che si occupano di brevetti, marchi e disegni, ha fatto passi da gigante nell'incorporazione di questa parte del pacchetto di strumenti. Sembra che l'irlanda stia tornando ai vertici. 6

7 Ufficio per l Armonizzazione nel Mercato Interno (marchi, disegni e modelli) Profilo del progetto: Futuro pacchetto software L'ufficio del team dell'uami responsabile del Futuro pacchetto software ha lavorato sodo tutta l'estate. Hanno lavorato giorno e notte, rinunciando alle ferie, per fare in modo da essere pronti per il lancio del deposito elettronico entro novembre in due uffici: l'ufficio nazionale finlandese e l'uami stesso. Secondo il responsabile del progetto, Raymond Klaassen, la collaborazione della Finlandia è stata molto importante finora. I membri del progetto si sono recati in Finlandia per discutere a fondo della fase di lancio, e i colleghi finlandesi sono stati entusiasti che il programma di deposito elettronico fosse terminato e operativo. La Finlandia è molto importante come paese pilota, spiega Raymond, ma è importante mantenere lo slancio. Alcuni uffici hanno già attivato il deposito elettronico, mentre altri no, ma la sfida per Raymond e il suo team è stata armonizzare diverse esigenze, sia tecniche che non tecniche, fra i vari uffici partecipanti. Dopo tutto, il Futuro pacchetto software è destinato a produrre una suite completa di strumenti di e-business e software, che rappresenterà il passo successivo nella gestione dei processi aziendali per gli uffici nazionali di tutta Europa. Entro novembre 2013, i restanti uffici nazionali dovrebbero essere pronti per l'attivazione del deposito elettronico dei marchi. Il più grande team del Fondo di cooperazione il futuro pacchetto software. Il pacchetto produrrà una semplice serie di servizi che consentiranno al personale dell'ufficio di gestire e tenere traccia dei fascicoli dei marchi durante le fasi di registrazione e postregistrazione. Sulla scia di tale slancio, una seconda ondata di uffici nazionali dovrebbe mettere a disposizione il deposito elettronico ad aprile Raymond spera che per lo meno Austria, Irlanda e Slovacchia, e magari anche Polonia, Romania e Malta, siano pronte per quella data. Entro novembre 2013, i restanti uffici nazionali dovrebbero essere pronti per l'attivazione del deposito elettronico dei marchi. Fa tutto parte della missione del Fondo di cooperazione, secondo la definizione data dal consiglio di amministrazione e dal comitato del bilancio, che è "sostenere la modernizzazione degli uffici nazionali" per "migliorare l'esperienza dell'utente finale" in tutta la comunità dei marchi, disegni e modelli dell'ue. In fase di preparazione per la riunione del gruppo di lavoro che si svolgerà ad ottobre è anche il prototipo di back office per i marchi. Il pacchetto produrrà una semplice serie di servizi che consentiranno al personale dell'ufficio di gestire e tenere traccia dei fascicoli dei marchi durante le fasi di registrazione e post-registrazione. Raymond e il suo team sperano di poter avviare lo sviluppo presto e sono impazienti di ricevere i pareri degli uffici nazionali. Ancora una volta, è l'ufficio pilota della Finlandia per il programma di back-office a mostrare il grande interesse dei colleghi finlandesi per i nostri piani. Il prototipo, spiega Raymond "mostrerà a cosa stiamo pensando e consentirà di entrare nella fase finale dei requisiti dell'ufficio". 7

8 Titolo del progetto Cerca Immagine TM View Portafoglio dei progetti del Fondo di cooperazione dell'uami (settembre 2012) Intenzione di attuazione (uffici) AT - BX - CZ - DK - EE - ES - FR - GR - HU - IE - IT - LT - MT - PL - PT - RO - SK - UK (18) AT - BG - BX - CY - CZ - DE - DK - EE - ES - FI - FR - GR - HU - IE - IT - LT - LV - MT - PL - PT - RO - SE - SI - SK - UK (25) Costo stimato fino al completamento (Mio. EUR) Anno previsto per il completamento Stato di avanzamento dei progetti L'esercizio di codifica è in corso con il sostegno degli esperti dell'ufficio slovacco. Fase di varo prevista per novembre Ultime integrazioni nello strumento: HU, MT Integrazioni programmate fino alla fine del 2012: AT, CY, DE, GR, IE, PL Euroclass AT - BG - BX - CY - CZ - DE - DK - EE - ES - FI - FR - GR - HU - IE - IT - LT - LV - MT - PL - PT - RO - SE - SI - SK - UK (25) N. di uffici attuali: 25, di cui Austria, Francia, Slovenia e Stati Uniti hanno aderito all'inizio del Gli uffici che si prevede aderiranno nel corso dell'anno sono: Ungheria, Lettonia, Romania, OMPI e Croazia. Preesistenza BG - BX - CZ - EE - FR - GR - HU - IE- LT - LV - MT - PL - PT - RO - SE - SI - SK - UK (18) La banca dati di preesistenza è operativa sulle pagine web degli uffici di PT, CZ, HU, mentre quella dell'ie è già completa. Follow-up sugli aggiornamenti da parte della Romania. Pianificazione per future attuazioni: BG - ottobre, EE - dicembre, LT - ottobre, MT - dicembre, SI - ottobre, SK - dicembre. Qualità BG - CY - CZ - DK - EE- ES - FI - GR - GR OBI - HU - IT - LV - MT - PL - PT - RO - SI - UK (18) Entro la fine del 2012, 18 uffici nazionali avranno ricevuto una serie di standard di qualità di base e i relativi processi ad alto livello. Previsione DK - ES - GR - GR OBI - HU - IT - LV - PL - PT - SI - UK (11) Il progetto è stato rilanciato il 15 novembre 2011 con una descrizione del progetto aggiornata e un nuovo bilancio. La prima riunione del gruppo di lavoro dopo il rilancio del progetto si è svolta il 9 e 10 febbraio 2012, con 7 uffici partecipanti. Otto uffici intendono attuare il progetto. Lo sviluppo è iniziato a giugno/luglio Indagine sul grado di soddisfazione degli utenti BG - BX - CY - CZ - DE - DK - EE - ES - FI - FR - GR - HU - IE - LV - MT - PL - PT - SI - SK (19) Esperto di sondaggi presente nel team per la riunione del gruppo di lavoro di ottobre. Fase di varo del progetto prevista per novembre Designview BG - BX - CY - CZ - DE - DK - EE - ES - FI - FR - GR OBI - IE - LT - LV - MT - PL - PT - RO - SE - SI - SK - UK (22) Paesi che prevedono l'attuazione all'inizio del 2013: CZ, SI, LV, BX, SK, BG, EE hanno programmato di essere operativi a novembre 2012 con: PT, GR - OBI, ES Somiglianza BG - BX - CY - DE - EE - ES - FI - FR - GR - HU - IE - LV - MT - PL - PT - SI - SK - UK (18) I requisiti definitivi dello strumento sono stati concordati a gennaio dal gruppo di lavoro. Lo sviluppo è stato avviato. Parallelamente, uno strumento intermedio è stato messo a disposizione degli uffici che desiderano esporre le loro comparazioni dal giorno in cui lo strumento diventa operativo. Tali uffici sono: AT, BG, DE, UK, ES, HU, IE, PL, PT, RO e UAMI. Sviluppo: è in funzione l'ambiente di prova. CESTO Portale comune per le domande Sistema armonizzato di gestione della qualità XML e architettura Futuro pacchetto software BG - CY - DK - ES - FI - FR - GR - HU - IE - LV - MT - PL - PT - RO - SI - SK (16) AT - BG - BX - CY - DE - DK - EE - ES - FI - FR - GR - GR OBI - HU - IE - IT - LT - LV - MT - PL - PT - RO - SI - SE - SK - UK (26) BG - CZ - DK - ES - HU - IT - LT - RO (sulla base dell'interesse iniziale) "non è necessaria l'attuazione membri del gruppo di lavoro: BX - DE - DK - FR - FI - GR OBI - LT - PT - UK (9)" AT - BG - BX - CY - EE - FI - GR - GR OBI - IE - IT - LT - LV - MT - PL - RO - SI - SK - UK (18) Fase di varo prevista per novembre Riunione del gruppo di lavoro nel mese di ottobre, fase di varo prevista per novembre Il lancio è momentaneamente sospeso e dipende dal successo di CF Progetto completato Riunione del gruppo di lavoro nel mese di ottobre, fase di varo prevista per novembre E-learning BG - CY - CZ - DK - EE - ES - FR - GR -GR OBI - IE - LT - LV - MT - PT - RO - SE - SI - SK (18) Riunione del gruppo di lavoro nel mese di ottobre, fase di varo prevista per novembre Centro di assistenza telefonica CY - DE - DK - GR - GR OBI - MT - PL - RO - SI - SK (10) Il lavoro sul prototipo sta procedendo velocemente. Fase di varo prevista per aprile Banca dati per la tutela dei diritti BG - BX - CZ - DK - ES - FR - GR - GR OBI - HU - IE - LV - MT - PL - PT - RO - SE - SI - SK - UK (19) Fase di sviluppo. Stato di avanzamento dello sviluppo da presentare al gruppo di lavoro nel mese di ottobre. Fase di varo prevista per aprile Strumento di intelligence per la tutela dei diritti 8 BG - BX - CZ - DK - ES - FR - GR - GR OBI - HU - IE - IT - MT - PL - PT - RO - SE - SI - SK - UK (19) Fase di sviluppo. Stato di avanzamento dello sviluppo da presentare al gruppo di lavoro nel mese di ottobre. Fase di varo prevista per aprile 2013.

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