Programma amministrativo

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1 ELEZIONI AMMINISTRATIVE Domenica 31 maggio 2015 Svolta AlternAttiva Riccardo FIMBIANTI sindaco Programma amministrativo

2 Descrizione logo Svolta AlternAttiva per Cogollo del Cengio Cerchio a fondo bianco, bordato di viola con all'interno una S stilizzata di colore viola, terminante nella parte superiore a modo di freccia che guarda in alto verso destra. Sempre all'interno del cerchio il simbolo riporta in prossimità del bordo superiore la scritta Questa svolta di colore nero su sfondo bianco alla sinistra della parte alta della S viola terminante con la freccia, e la scritta tocca a noi, sempre in prossimità del bordo superiore, di colore nero su sfondo bianco alla destra della parte alta della S viola terminante con la freccia. A circa metà del cerchio, sempre al suo interno, nella parte sinistra a ridosso della pancia della S compare la scritta su due righe - una riga per parola - Svolta AlternAttiva di colore nero su sfondo bianco. Subito sotto alla parola AlternAttiva compare la scritta su un unica riga per Cogollo del Cengio di colore viola su sfondo bianco. All interno della S di colore viola inscritta nel cerchio, nella sua parte bassa a destra, compare la scritta in lettere tutte maiuscole su tre righe - una riga per ogni parola - RICCARDO FIMBIANTI SINDACO, tutte e tre le scritte di colore bianco su sfondo viola. Svolta AlternAttiva per Cogollo del Cengio 2

3 La nostra filosofia Vogliamo pensare insieme ai nostri concittadini il paese che vorremmo, sviluppando una progettualità di medio-lungo termine, in cui le amministrazioni pro-tempore diventano attuatrici di un percorso condiviso con tutta la comunità e che va oltre, quindi, i cinque anni di un singolo mandato elettorale. La velocità con cui cambia il mondo, del resto, mostra tutti i limiti del voto di delega. Ad esempio, quando un amministrazione realizza un opera e l amministrazione successiva la modifica. Questo sistema, oggi, non solo non permette alla comunità di progredire e tradisce le sue aspettative e i suoi bisogni, ma soprattutto non è più sostenibile, perché comporta uno spreco di risorse che non possiamo più permetterci. Il primo passo per la svolta che abbiamo in mente noi, quindi, è assicurare alla cittadinanza un informazione continua, per coinvolgerla nell attività amministrativa, secondo un modello di partecipazione attiva che si serve di strumenti di comunicazione sia tradizionali che innovativi, questi ultimi particolarmente efficaci per ridurre la distanza tra cittadini e pubblica amministrazione. È il concetto della casa di vetro, in particolare quando sono in ballo progetti dall impatto rilevante per il paese, siano essi di carattere sociale, urbanistico o viabilistico. La nostra missione Aumentare la qualità della vita dei cittadini, ovvero fare di Cogollo un paese in cui si vive bene e volentieri, a contatto con la natura, in sicurezza, salvaguardando l ambiente e il territorio, dando risposte alle esigenze della comunità, al fine di promuoverne lo sviluppo sociale, culturale, commerciale e produttivo. Una comunità attiva che ha cura dei più deboli e che attua tutte le possibili politiche di sostegno verso le famiglie e le categorie più fragili. Un paese in cui non ci si sente soli di fronte alle difficoltà, ma parte di una comunità che ha cura dei suoi componenti. Pertanto, se eletti, punteremo in particolare su: Cittadinanza attiva Politiche sociali Territorio ed ecologia Trasparenza e semplificazione Partecipazione attiva Amministrazione promotrice di attività a favore dei cittadini Creazione centro di aggregazione giovanile Promozione e collaborazione con le associazioni Sostegno alle famiglie Salvaguardia dell ambiente Valorizzazione del territorio anche a fini turistici Ecologia ed energie alternative La nostra strategia di fondo Per raggiungere gli obiettivi che ci siamo posti, riteniamo fondamentale che l amministrazione comunale faccia rete: con i cittadini, per cui grande attenzione all informazione e alla consultazione della comunità, per renderla partecipe delle scelte più significative delle vita del paese à creazione di una o più consulte tematiche, potenziamento delle bacheche informative, sviluppo del sito internet comunale, incontri pubblici periodici, consultazioni e segnalazioni on line con le associazioni, anche in considerazione delle sempre minori risorse a disposizione degli enti locali à massima collaborazione, responsabilizzazione e promozione delle iniziative proposte con i Comuni dell Alto Vicentino, per aumentare l integrazione e il ventaglio dei servizi comunali e per introdurre anche a Cogollo le migliori esperienze già adottate con successo in altre realtà Svolta AlternAttiva per Cogollo del Cengio 3

4 I PRINCIPALI CAMPI DI INTERVENTO 1. Attività amministrativa Aggiornare i regolamenti comunali, in linea con la normativa nazionale, e semplificare i procedimenti amministrativi, dell accesso agli atti e delle modalità di richiesta dei cittadini, per ridurre tempi e costi sia a carico della cittadinanza che degli stessi uffici comunali. Potenziare e rendere più fruibile il sito internet comunale, per fornire il maggior numero di informazioni on line, senza quindi che i cittadini siano costretti a recarsi in Comune. D accordo con il personale dipendente, formulare un migliore orario di apertura al pubblico degli uffici, per andare incontro ai cittadini che lavorano e che devono necessariamente rivolgersi agli sportelli comunali. Unire alcuni servizi di gestione delle palestre (e di altri settori) anche in convenzione con i Comuni limitrofi, al fine di ottenere economie di scala e quindi la riduzione dei costi. Istituire una o più consulte tematiche, costituite dalle figure rappresentative dei diversi interessi del paese (ad esempio, i rappresentanti dei gruppi e/o delle associazioni), da coinvolgere in occasione di questioni che abbiano un forte impatto sulla comunità. Incrementare l informazione ai cittadini sull attività amministrativa, grazie all installazione di ulteriori bacheche in paese e all organizzazione di periodici incontri pubblici. Istituire un ufficio (un addetto da formare professionalmente) preposto alla ricerca di fondi e finanziamenti, soprattutto europei, eventualmente in convenzione con altri enti. 2. Politiche sociali a) Famiglia Introdurre sostegni economici mediante buoni (voucher), possibilmente da spendere negli esercizi commerciali di Cogollo, a fronte della disponibilità a svolgere lavoro occasionale di tipo accessorio per il Comune. Introdurre il baratto amministrativo: i nuclei familiari in difficoltà possono pagare le tasse comunali, o una parte di esse, sottoforma di lavori di pubblica utilità. Porre maggiore attenzione ai parchi gioco comunali (manutenzione e controllo), anche attraverso i voucher o il baratto amministrativo di cui sopra. Per rendere la tassa sui rifiuti più equa, valutare il passaggio alla tariffa puntuale, basata sulla misurazione della quantità del rifiuto indifferenziato conferito e sull utilizzo del servizio di raccolta del rifiuto organico. Il principio pertanto diventerebbe: più e meglio differenzio, meno pago. Ciò richiede necessariamente una forte campagna di sensibilizzazione e di educazione, e un maggior controllo sul territorio. Promuovere iniziative di solidarietà e di mutuo aiuto, come la banca del tempo e la banca dei beni per la condivisione di mezzi e strumenti di lavoro. Svolta AlternAttiva per Cogollo del Cengio 4

5 b) Anziani Individuare luoghi di aggregazione, anche per i doposcuola (col supporto tra pari), non solo per finalità didattiche, ma anche per favorire la socializzazione, grazie al coinvolgimento di associazioni, cooperative sociali, giovani universitari e pensionati attivi. Introdurre vantaggi fiscali per le giovani coppie che si insediano in paese. Potenziare e far conoscere i servizi esistenti per favorire l incontro tra la domanda e l offerta, aiutare le famiglie a districarsi nelle maglie burocratiche di accesso ai servizi e informare di eventuali corsi formativi ed informativi. Promuovere i moduli di sollievo, attivabili con l Unione montana, dedicati alle famiglie che assistono in casa anziani non autosufficienti, affinchè possano staccare la spina per un breve periodo, grazie a contributi economici che consentono il temporaneo soggiorno dell anziano in strutture di assistenza. Organizzare corsi o incontri in biblioteca, in cui gli anziani possano cimentarsi nell utilizzo del computer, affiancati ad esempio da studenti-tutor volontari. c) Giovani Creare un polo di aggregazione giovanile, eventualmente assieme ai comuni limitrofi che credono nel progetto, partendo dall analisi di cosa i giovani hanno bisogno; operazione da portare avanti con l affiancamento di un team di esperti e in collaborazione con i gruppi parrocchiali (e non), le cooperative e le associazioni presenti sul territorio, la cui vitalità dipende proprio dal ricambio generazionale. Attraverso questo polo di aggregazione, si andranno a sviluppare progetti mirati a: a. ridurre le cause che sempre più contribuiscono a generare dispersione scolastica; b. sviluppare l integrazione interculturale e intergenerazionale, poiché è dalla conoscenza reciproca e dalla condivisione delle esperienze che possono nascere nuove idee, e che si contribuisce a preservare l identità del territorio; c. offrire alternative di aggregazione che rendano i ragazzi protagonisti, partecipi e responsabili del proprio crescere. Attivare stage in Comune per studenti universitari e/o delle superiori residenti a Cogollo. Offrire spazi di sviluppo per la creatività giovanile, ad esempio sale per band musicali e Fab-lab (moderne officine che offrono servizi basati su stampanti 3D e nuove tecnologie digitali), con il Comune che fa da intermediario tra giovani e privati, e facilita e semplifica le pratiche burocratiche per l avvio di attività. Favorire l inserimento lavorativo dei giovani, tenendo i contatti con le realtà produttive del territorio. Potenziare il gemellaggio con Mauthausen, in particolare per avviare stage estivi per giovani diplomati o disoccupati, finanziati in parte dal Comune. Svolta AlternAttiva per Cogollo del Cengio 5

6 3. Cultura Rendere la biblioteca comunale il cuore dell attività culturale di Cogollo, con funzioni propositive e organizzative. E quindi: a. ampliare l orario di apertura della biblioteca; b. istituire un comitato per le attività culturali; c. aumentare la conoscenza del territorio fra gli alunni delle scuole, con iniziative da organizzare assieme agli insegnanti, ma anche fra gli adulti, con eventi di sensibilizzazione e incontri con esperti; d. organizzare una rassegna cineforum in affiancamento alle rassegne teatrali; e. riavviare il concorso letterario Marco Pozza ; f. promuovere le attività per i bambini; g. attivare gruppi di lettura per adulti; h. collaborare con festival culturali già avviati nel territorio e promuovere l organizzazione di un festival culturale dell'unione Montana. 4. Sport Dare in gestione il bar della palestra comunale, in particolare per garantire un maggiore controllo degli ambienti sportivi e quindi una maggiore sicurezza dell area. Riqualificare e regolamentare l uso dei campi sportivi sintetici e del campo da beach volley. Riqualificare il campetto da calcio di Mosson e individuare soluzioni ad hoc per promuoverne l uso. 5. Associazioni Nominare un consigliere comunale delegato alle associazioni, per favorire le relazioni e la collaborazione con il Comune, specie in caso di organizzazione di iniziative ed eventi. Stanziare annualmente un fondo per finanziare uno o più progetti presentati dalle associazioni. Prestare attenzione e andare incontro alle esigenze delle numerose realtà musicali del paese (sala prove, spazi per concerti ). Svolta AlternAttiva per Cogollo del Cengio 6

7 6. Tutela del territorio e ambiente No al proseguimento verso Trento dell autostrada A31 Valdastico Nord e pertanto massima opposizione al progetto, massima trasparenza (documentazione liberamente consultabile in Comune e on line), massima informazione (incontri con la cittadinanza) e massima collaborazione con i gruppi, i comitati e gli altri Comuni che si oppongono all infrastruttura. Dare priorità all avvio di uno studio sulle caratteristiche del territorio per individuare le azioni utili a prevenire alluvioni e allagamenti, in particolare in località Buse. Dare forte impulso e contribuire alla visione condivisa di territorio oltre i confini comunali, non solo per ottenere risparmi e quindi abbassare le tasse, ma anche per offrire servizi migliori, più qualificati ed efficienti, e avere maggiori possibilità di investimento sul territorio; in una parola per favorire la crescita e creare identità di territorio. Organizzare incontri con esperti per promuovere un utilizzo del territorio più efficace e consapevole degli effetti sull ambiente e per sensibilizzare la cittadinanza sui temi della tutela ambientale, del risparmio energetico e delle fonti rinnovabili. Installare un distributore di acqua (liscia e gassata) per promuovere il consumo dell acqua pubblica, bene comune (risparmio per il cittadino, meno rifiuti, controllo costante, meno camion per il trasporto, meno inquinamento). Introdurre forme di incentivazione per la pulizia di sentieri e fossi da parte dei privati. v Agricoltura Incentivare la filiera corta e il consumo a km zero, per promuovere i prodotti tipici locali, con iniziative come il mercatino ortofrutticolo locale, in cui tutti i piccoli produttori possono vendere l eccesso di produzione stagionale. Valorizzare le aree agricole e i prodotti locali, innanzitutto recuperando gli appezzamenti comunali incolti da affidare alle aziende agricole locali o a disoccupati (orti sociali). In caso di lotti privati incolti, il Comune può fare da intermediario con i proprietari proponendo la definizione di un modesto canone d affitto. Sistemare la viabilità rurale, anche con interventi di cura e conservazione degli accessi ai fondi e dei sentieri montani, utilizzando le entrate dall'affitto dei terreni incolti. Incentivare e tutelare le coltivazioni autoctone, e preservare le aree agricole anche private affinché non vengano trasformate in bosco. v Energia Individuare gli sprechi energetici negli edifici pubblici per avviare una progressiva riduzione dei consumi, a tutto vantaggio delle casse comunali. Promuovere e incentivare la formazione di gruppi d acquisto per energia (e tecnologia), costituiti da consumatori (cittadini, famiglie, imprenditori ) e imprese fornitrici di impianti o servizi energetici (ad esempio, pannelli fotovoltaici o impianti termici), che permettono di ottenere un ottimo rapporto qualità/prezzo, con consistenti vantaggi in termini di efficienza e risparmio per gli utenti finali. Organizzare incontri informativi con esperti di risparmio energetico. Svolta AlternAttiva per Cogollo del Cengio 7

8 7. Promozione del territorio e turismo Istituire un tavolo di coordinamento dedicato al rilancio turistico, in collaborazione con altri enti (anche a livello provinciale) e con il coinvolgimento delle attività artigianali e produttive locali. Coinvolgere le cooperative sociali e le associazioni locali per la realizzazione di servizi orientati al turismo. Realizzare guide e mappe sui sentieri e i siti da vedere sul territorio locale, per incentivare il turismo e sostenere così le attività commerciali e di ricezione presenti in paese. Aprire un punto informazioni per indirizzare turisti, trekker, ciclisti... Valorizzare il Monte Cengio, in relazione alla celebrazione del centenario della Grande Guerra (iniziative, manifestazioni, festival, eventi), in collaborazione con le scuole, le associazioni storiche, combattentistiche, escursionistiche, culturali, sportive... Promuovere i percorsi ciclopedonali, a partire dal Sentiero Alto con tutte le sue diramazioni ai piedi della montagna. Ampliare le piste esistenti e realizzare nuove piste ciclabili, in collaborazione con i Comuni limitrofi. 8. Urbanistica, lavori pubblici e viabilità Valorizzare i nuclei abitati del centro storico (non solo i singoli fabbricati) con progetti ad hoc, sostenendo le attività di recupero dell esistente (abitazioni e negozi), in particolare attraverso la semplificazione delle procedure burocratiche e l impegno a garantire servizi e sottoservizi, parcheggi e spazi pubblici di pregio. Incentivare economicamente gli interventi di recupero e sviluppo del centro storico, attingendo ad esempio dalle entrate derivanti da nuove costruzioni ed ambiti perequati. Avviare la progettazione per il recupero in chiave sociale dell ex latteria, in base alle indicazioni che emergeranno da un confronto con i cittadini. Bandire un concorso di idee per la riqualificazione urbanistica dell area del centro comprendente piazza Libertà, le scuole elementari e il parco del Toro. Garantire agli alunni delle scuole locali sicuri e a norma, ma anche decorosi e a loro misura. Dare priorità alla messa in sicurezza del parco del Toro, innanzitutto per gli alunni delle elementari. Studiare e realizzare un ingresso più organico e funzionale al paese, in particolare con interventi sulla strada provinciale che favoriscano la percezione di attraversamento di un centro abitato (ad esempio, con un restringimento di carreggiata e/o mediante elementi di arredo urbano). Riqualificare le zone industriali ed artigianali, anche attraverso incentivi ai privati, per la riconversione d uso dei capannoni vuoti nell area industriale (ad esempio, per attività ricreative giovanili o altro): in una situazione di libero mercato, e di concerto con le associazioni di categoria, il Comune calibrerà i diversi interessi in campo. Razionalizzare le zone artigianali, limitando nuove espansioni in aree critiche e in alcuni casi con cambi di destinazione d uso. Creare una banca dati degli spazi industriali in disuso per facilitare l avvio di start-up o l individuazione di luoghi di incontro. Svolta AlternAttiva per Cogollo del Cengio 8

9 Revisionare la modulistica comunale, secondo criteri di semplificazione e omogeneità delle domande. Valutare la possibilità di sviluppare online un sistema digitalizzato di cartografia territoriale di libero accesso, assieme ad altri Comuni, per assicurare al cittadino e al professionista informazioni tecniche in tempo reale e sempre aggiornate. 9. Attività commerciali e imprenditoriali Massimo sforzo per la promozione turistica del territorio, affinchè ci siano ricadute positive innanzitutto per le attività commerciali e ricettive presenti in paese (vedi capitolo 6. Promozione del territorio e turismo). Ridurre le tasse per le nuove attività avviate dai giovani. 10. Sicurezza Aumentare la sicurezza percepita ed effettiva, in particolare di anziani ed esercenti, attraverso l attivazione di un numero telefonico h24 che fornisca informazioni o attivi il pronto intervento (in collaborazione con la polizia locale e mediante convenzioni con altri Comuni). Installare telecamere con funzione deterrente per vandali e malintenzionati, ma anche per controllare gli accessi al paese e i punti più sensibili del territorio (palestra, parchi gioco, esercizi pubblici ). Svolta AlternAttiva per Cogollo del Cengio 9