Risorsa N Application Server: Tomcat (Exp. 10 anni) IIS (Exp. 10 anni) Jboss (Exp. 5 anni) Bea Weblogic (Exp. 5 anni) WebSphere (Exp.

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1 Risorsa N DATI ANAGRAFICI: Nato nel : 1951 Residente a : Roma ISTRUZIONE E CERTIFICAZIONI: Laurea in Fisica LINGUE STRANIERE: Inglese Buono COMPETENZE INFORMATICHE: Linguaggi di programmazione: SQL (Exp. 15 anni) Java (Exp. 10 anni) J2EE (Exp. 10 anni) JSP (Exp. 10 anni) EJB (Exp. 10 anni) PL/SQL (Exp. 10 anni) Toad (Exp. 10 anni) Shell Script (Exp. 10 anni) Cobol (Exp. 10 anni) CICS (Exp. 10 anni) C (Exp. 10 anni) C++ (Exp. 10 anni) JSF (Exp. 5 anni) T-SQL (Exp. 3 anni) Tibco (Exp. 3 anni) GIS (Exp. 3 anni) Sistemi Operativi: Windows Server (Exp. 15 anni) Unix (Exp. 15 anni) HP-UX (Exp. 15 anni) Sun Solaris (Exp. 10 anni) AIX (Exp. 10 anni) Mac-OS X (Exp. 10 anni) Application Server: Tomcat (Exp. 10 anni) IIS (Exp. 10 anni) Jboss (Exp. 5 anni) Bea Weblogic (Exp. 5 anni) WebSphere (Exp. 5 anni) Programs & Projects Consulting S.r.L. Azienda certificata ISO 9001 nr. certificato TUV CERT Sede Legale ed Operativa: C.da Coste Anitra, Aiello Del Sabato (AV) ITALY Filiale di Milano: Via Cesare Brivio, Milano (MI) ITALY P.IVA / C.F TEL: r.a. FAX : ; ; ; ; ; 1 di 1

2 Ambienti di Sviluppo: Eclipse (Exp. 10 anni) Jbuilder (Exp. 5 anni) Business Intelligence / DWH: Business Object XI (Exp. 7 anni) Business Object (Exp. 6 anni) DataStage (Exp. 5 anni) Cognos (Exp. 4 anni) OWB (Exp. 2 anni) ESPERIENZE PROFESSIONALI: Dal 01/2013 al 04/2013: Analista Funzionale ambito Telecomunicazioni Ho collaborato con il gruppo Utenti di B.I. per l analisi dei requisiti di migrazione del Sistema di Business Intelligence (back-end) realizzato con tool Microstrategy a quello nuovo in SAP Business Objects, lasciando invariato il DWH realizzato con ETL IBM DataStage e procedure PL/SQL, con l obiettivo di un progetto di reengineering da effettuare. Tecnologie utilizzate: Business Objects, SAP BO-XI 3.1, Oracle 11g, PL/SQL, IBM DataStage Dal 01/2012 al 12/2012: Analista Funzionale ambito Telecomunicazioni Ho coordinato le attività di Analisi di Processo e progettazione funzionale di un sistema B.I., basato sulla suite SAP Business Object per supporto dei processi di Business di Gestione del Credito dei Clienti Business e Consumer. Mi sono occupato di analisi funzionale e dati per il reenginering dei processi e della progettazione del DW e Sistema di B.I. per analisi, monitoraggio, valutazione delle Prestazioni dell Area Credito dell azienda. Tecnologie utilizzate: SAP BO XI r4, BO Explorer suite, Oracle 11g, PL/SQL, IBM DataStage, MS Analitycs, DashBoard Designer, Ms Excel PowerPilot Dal 07/2011 al 12/2011: Analista Funzionale ambito Servizi Mi sono occupato della progettazione del DW e della realizzazione di reports e dashboard pilota, utilizzando Business Objects per la gestione Statistica di KPI del CRM. Ho svolto attività di analisi dei requisiti e progettazione concettuale e logica di DWH e Data mart per analisi statistica e prestazioni CRM. Tecnologie utilizzate: Business Objects, Oracle, PL/SQL Dal 05/2011 al 06/2011: Analista Funzionale ambito P.A. Con il ruolo di Analista Funzionale e Dati mi sono dedicato alla progettazione del DW per il monitoraggio degli Assets della PAC, uso di B.O. come B.I. tool. Ho svolto attività di analisi dei requisiti e progettazione concettuale e logica di DWH e Data mart assett. Tecnologie utilizzate: Business Objects, Oracle, PL/SQL Dal 09/2010 al 04/2011: Project Manager ambito Automotive Nel corso di questo progetto ho svolto le seguenti mansioni: Revisione del Sistema di Gestione Ordini on line (web oriented) Fornitori; Studio di Fattibilità per reengineering del Sistema; 2 di 2

3 Responsabilità come Project Manager, secondo linee guida del PMI, della progettazione e dello sviluppo di un nuovo Sistema di e-purchasing, e-billing (applicazione E-billing Oracle), e-invoicing (reengineering del sistema BPM, BI, da piattaforma proprietaria ex- Hummingbird (ora Open Text Document Management) a sistema IBM File et P8, connesso al sistema di gestione Mapics su IBM AS400 del Magazzino Fornitori. Tecnologie utilizzate: IBM BPM File et, Opent Text Document Workflow Suite (Ex Hummingbird), Java, J2EE Dal 11/2009 al 08/2010: Project Manager ambito Farmaceutico Ho ricoperto il ruolo di Project Manager di un team di 5 persone, secondo linee guida del PMI, per una nota impresa farmaceutica internazionale, al fine di pianificare e sviluppare il monitoraggio strategico di Marketing di un nuovo farmaco e intraprendere azioni correttive delle fasi pre e post lancio e del successo di lancio, permettendo eventuali correzioni alle deviazioni dal piano. Per garantire la qualità della pianificazione e il monitoraggio del lancio sono stati effettuati due sottoprogetti: la definizione dei Requisiti Funzionali e dei KPI; un sistema di Business Intelligence. Il sistema di B.I. è stato progettato e sviluppato, progettando Data mart tematici, costruiti per l'analisi delle Prestazioni, utilizzando dati esterni per la definizione dei KPI richiesti, dei dashboard e dei reports (files flat, DB ERP, sorgenti di dati IMS or ABACAM, Siebel CRM, etc.). E stato progettato un sistema interattivo distribuito agli utenti attraverso un sito web per la rappresentazione dei KPI definiti, alcuni per le esigenze delle Filiali Locali, altri per l HQ (ad esempio Market Shaping and Access, Sale force focus, Prescriber focus, Patients focus), per la generazione di report, dashboard, la modellazione delle prestazioni, grafici per gli indicatori KPI e parametri di riferimento. Tecnologie utilizzate: Suite IBM Cognos 8 XI, IBM DataStage, Oracle 11g Dal 01/2009 al 10/2009: Project Manager ambito Telecomunicazioni Realizzazione di strumenti a supporto delle decisioni e per l analisi del rischio e delle vulnerabilità in cui si sono stati realizzati: un applicazione ad hoc dell EDMS Open Text Document Management per la raccolta e l analisi dei survey di sicurezza effettuati dagli Ispettori; Data mart per l analisi del rischio e vulnerabilità, con dati generati da un sistema di monitoring eventi/ allarmi con georeferenziazione delle mappe di rischio tramite GIS ARCIMS; Sistema di B.I. utilizzando come tool di front-end per monitoraggio e per analisi statistica delle vulnerabilità SAP/ BO-XI Tecnologie utilizzate: SAP/ BO-XI, GIS Archinfo, ASP. et, Open Text Document Management Dal 01/2008 al 01/2009: Project Manager ambito P.A. Con il ruolo di Project Manager mi sono dedicato alla realizzazione di strumenti a supporto delle decisioni e per l analisi del rischio e delle vulnerabilità, in cui sono stati realizzati Data mart per l analisi del rischio, i cui dati erano generati da un sistema di monitoring eventi/ allarmi con georeferenziazione delle mappe di rischio tramite GIS ARCIMS e un applicazione ad hoc di Open Text Document Management per la raccolta e l analisi dei suvey di sicurezza effettuati dagli Ispettori, utilizzando come tool di front-end Business Object XI. 3 di 3

4 Tecnologie utilizzate: Business Object XI, Oracle 10g, GIS Archinfo, ASP. et, JBPM, JasperReport, J2EE Dal 01/2007 al 12/2007: Project Manager ambito P.A. Progetto di realizzazione del nuovo SISTEMA Gestione Visti-SCHENGHEN, collegato con il centro Europeo di Strasburgo, in cui svolge attività di Analista Funzionale. Project Management del sottosistema centrale NVIS (Sistema centrale del MAE connesso tramite la rete europea S-TESTA al sistema europeo in realizzazione C-VIS), ambiente J2EE/Open Source, SOA/Webservices. Tecnologie utilizzate: J2EE, Java, Struts, Hibernate Dal 07/2006 al 12/2006: Project Manager ambito Bancario Project Management nel Progetto (Analisi di Fattibilità e Analisi Funzionale del sistema) Rischio di credito e di mercato, Sistema di Analisi Gestionale (verifica criteri banca e posizionamento rispetto al gruppo aziendale di credito a cui appartiene); revisione delle Procedure e del sistema Informatico di Antiriciclaggio, secondo gli standard. Mi sono occupato di analisi funzionale processi di Rischio del Credito e revisione Sistema Informatico di Antiriciclaggio, secondo gli standard di Banca d Italia. Dal 02/2006 al 06/2006: Project Manager ambito Bancario Progetto di Migrazione in cui si è migrato il Sistema informativo di Gestione delle carte di credito e di billing da Roma a Milano, con funzioni di Project Management, secondo le linee guida del PMI, utilizzando gli standard ITIL v.2 per il disegno dei processi di Service Design e Service Transition. Metodologia di analisi dei Processi per la Migrazione del Sistema (ITIL v2). Tecnologie utilizzate: standard ITIL v.2 Dal 01/2006 al 12/2006: Project Manager ambito Bancario Con il ruolo di Project Manager sono stato responsabile di due progetti: Sistema di Rilevazione prezzi da una pluralità di Info Provider e verifica delle significatività in architettura Java, J2EE, Business Object XI, Oracle; Sistema di Gestione Carta di credito: fasi di Analisi dei processi, A.F, Sviluppo SW (architettura tecnica CICS-DB2, IMS-DB2, Java, J2EE) Tecnologie utilizzate: Java, J2EE, Business Object XI, Oracle, CICS-DB2, IMS-DB2 Dal 01/2004 al 12/2005: Project Manager ambito P.A. In particolare per il progetto People mi sono occupato del Project Management, il cui obiettivo più generale consisteva nel migliorare la disponibilità dei servizi online nella pubblica amministrazione, attraverso la progressiva costruzione di un sistema federato che permettesse significative economie di scala e traesse il massimo vantaggio dalle capacità esistenti e dalla storia recente delle varie realtà locali, promuovendo la condivisione aperta delle risorse e delle esperienze. A tale scopo si è realizzato un modello architetturale fondato sulla cooperazione e sincronizzazione di tre strati fondamentali, utilizzando i servizi (workflow e orchestrazione di processi/subworkflow) messi a disposizione da Tibco: 4 di 4

5 1) Uno strato di servizi di front-end rivolti ai cittadini, ad altre amministrazioni e alle imprese, Front-end Service Layer ; 2) Uno strato di servizi virtuali che implementa i cosiddetti eventi della vita, Virtual Service Layer ; 3) Uno strato di servizi primitivi messi a disposizione dai sistemi informativi dei Comuni, da fornitori di servizi e da altre amministrazioni, Back-end Service Layer. Tecnologie utilizzate: Tibco, Workflow, J2EE, Java Struts Dal 01/2001 al 12/2003: Project Manager / Analista Funzionale ambito Telecomunicazioni Era mia responsabilità: Consulenza di Business Intelligence presso vari clienti occupandomi in particolar modo di ETL, di Data Quality (Ascential Data Stage Suite) per Telephone Data Traffic; Responsabile della Consulenza nella preparazione di Gare su piattaforme BPM, EDMS (FileNet, Hummingbird,Ultimus, Staffware); Consulenza nella preparazione di Piani di Sicurezza secondo standard BSI7799; Progetto di conversione emigrazione del Sistema documentale su File et gestione Pratiche assicurative da Mainframe a Client/ Server, connessione a sistema di KMS Autonomy e a portale (Content Management); Progetti di Sistemi di Protocollo e DMS in Ipost, Provincia Perugia, Previdenza Architetti e Geometri, Ministero del Lavoro, Banca d Italia su Piattaform Hummingbird (EDMS), Metastorm, Ultimus (WMS); Portale (PolisWEb) e Sistema Informativo Civile (SIC) per Gestione Documentale Pratiche Processi Civili (processo telematico) su EDMS File et. Tecnologie utilizzate: ETL, DATA Quality (Ascential Data Stage Suite), Hummingbird Document Management, File et, Metastorm, Ultimus, Staffware Dal 02/1997 al 02/2001: Project Manager ambiti vari Mi sono occupato di: Consulenza nel processo di Assessment della 'Sicurezza' di Sistemi Informativi, Risk Analysis, secondo gli standard ITSEC; Realizzazione di Piani della sicurezza logica, infrastrutturale ed organizzativa, in progetti in architettura distribuita C/S in ambito dei progetti IT2000; Progetto di Sicurezza Logica, Data Base Informatica; Analisi del Rischio e preparazione alla certificazione ITSEC/ITSEM E2; Analisi del Rischio S.I con un tool della Logica BS7799 compliant; Disegno e realizzazione di S.I. 'Sicuri' (controllo di accesso distribuito, rete telematica), presso Banche; Studio di fattibilità per la realizzazione del Piano di Disaster Recovery e Continuità del Sistema Informativo Centrale e di quello periferico; Consulenza organizzativa e reengineering dei processi aziendali (BPR) in particolare dei processi di billing, fatturazione, provisioning; Consulenza e progettazione in ambito CRM; Consulenza nel progetto intersettoriale SIUP (Sistema Integrato Unitario del Personale) in cui è stato responsabile del sottosistema DSS/DW-DM per il processo decisionale in ambito delle politiche del personale in ambito PAC (Oracle DW suite ed Informatica Powercenter); Progetto di sviluppo di un Sistema GIS (Archinfo, ERDAS) per studio ambiente e processo di desertificazione 5 di 5

6 Analisi e progettazione DataWarehouse conoscitivo, relativo alla rendicontazione economica del Ispettorato Generale Personale ed Organizzazione e realizzazione Data mart di monitoraggio degli interventi comunitari con B.O. Tecnologie utilizzate: Business Object, GIS, Metodologie di BPR/BPA, Metodologie di Sicurezza e tecnologie per sviluppo di sistemi Client/Server Dal 01/1990 al 12/1997: Project Manager presso System Integrator Ho avuto la responsabilità, in qualità di Manager Responsabile dell'ufficio di Roma della Divisione Tecnologie Informatiche, del coordinamento di Gruppi di lavoro, coinvolti in progetti di: Pianificazione strategica dei Sistemi Informativi e relativa introduzione di Tecnologie Informatiche presso Aziende di Credito; Pianificazione strategica dei Sistemi Informativi e relativa introduzione di Tecnologie Informatiche; Introduzione di nuove tecnologie (image-processing, gestione di documenti multimediali, sistemi esperti, interfacce uomo-macchina di tipo avanzato), gestendo progetti specifici di System Integration presso Aziende Industriali ed Enti Pubblici; Realizzazione di progetti complessi di sviluppo SW, in ambito manifatturiero con utilizzo di SAP/R3 o pacchetti Andersen (MacPAC, Logistics) in ambiente DL/1/DB2; Realizzazione di progetti di automazione industriale e CIM in Italia ed in USA, controllo di qualità in ambito industriale, metriche statistiche; Analisi e pianificazione della sicurezza organizzativa, infrastrutturale e logica relativamente ad architetture di S.I., orientati a mainframe, TP, periferie di LA -PC, nel settore Farmaceutico; Studi di fattibilità di tipo organizzativo (Business Process Reengeenering) e progettazione e realizzazione di Workflow Management Systems (Groupware) in ambito bancario; Consulenza in ambito dei MasterPlan dei progetti strategici IT 2000 in area funzionale di Billing, Logistica, Gestione della rete, per le aree di architettura di rete, architettura sw applicativo C/S, Software Engineering, e della metodologia, basata su quella PRISM di DWH/BI; Progetto di un DW/DSS per Analisi traffico utenti business (TDA) e per il Marketing utenti business, utilizzando Business Object, Microstrategy, Oracle, DB2, Digital Parallel Server; Ho realizzato, in qualità di PMO, progetti complessi di sviluppo SW, in ambito bancario, quali ad esempio: Sistema telematico per la gestione delle operazioni di 'trading', realizzato utilizzando una architettura distribuita, basata su WS Unix, connesse ad un polo centrale di Communication Front End e quindi al Mainframe del CED CICS, DL1, DB2; Sistema Informativo di Filiale per le Banche, in cui ho curato in particolare la realizzazione dell'architettura tecnica del SW applicativo, sviluppata in ambito cooperative- processing (PC-LAN (PB)- Mainframe IBM- IMS, DL1, DB2); Sistema di tesoreria per la valuta estera e cambio, per l'effettuazione di operazioni in valuta sui mercati finanziari internazionali, di cui ha realizzato in particolare il Sistema di gestione della 'Dealing Room' e il suo collegamento al S.I. centrale ; Tecnologie utilizzate: ETL, DATA Quality (Ascential Data Stage Suite), Business Intelligence, DWH, Workflow Management System, U IX, DEC VAX VMS Dal 01/1985 al 01/1990: System Engineer presso System Integrator Con il ruolo di Senior System Engineer ho lavorato presso la Direzione Telecomunicazioni, ho condotto le trattative con il Cliente (preparazione dell'offerta tecnico-commerciale) per i seguenti 6 di 6

7 progetti di System Integration: progetto del sistema chiavi-in mano, per cui ho trascorso alcuni mesi in Germania per studiare il Sistema Videotex pubblico tedesco; progetto di realizzazione del Sistema di Network and Account Management della Rete Fonia - Dati, SIP e il laboratorio di sviluppo TLCe; nell'ambito del progetto di realizzazione dei Servizi telematici Interbancari ho gestito il sottoprogetto di realizzazione della rete OSI/X.400, gli aspetti tecnici della sicurezza, della rete e del sistema MTS, relativa al Sistema di Message Handling per la 'Clearence Room' interbancaria, gli aspetti di billing e del sistema dei pagamenti. Tecnologie utilizzate: OSI (X/400), Videotex Dal 12/1981 al 12/1984: Project Manager ambito Telecomunicazioni Responsabile dell'area Sistemistica (Mainframe, Minicomputer), delle Telecomunicazioni ed Office Automation. Le più significative realizzazioni sono state : Gestione del progetto di realizzazione della rete TLC a commutazione di pacchetto X.25; Coordinamento del gruppo (fino a 10 Sistemisti) che gestivano i sistemi HW e SW e di rete PSDN X.25, delle relative misure di sicurezza Infrastrutturale/Tecnologica e logica, al fine di fornire a Clienti esterni Servizi Telematici, progettati e realizzati in azienda (accesso a Banche Dati documentali, Videotex, servizi di Marketing); La progettazione e realizzazione di uno specifico 'Sistema di Accoglienza' (architettura 'fault-tolerant' STRATUS), sistema di sicurezza logica che permettesse di presentare e gestire l'accesso ai Servizi Telematici in modo più efficiente dal punto di vista dell'interfaccia per l'utente finale e della gestione degli Utenti e della sicurezza; La negoziazione e l'acquisizione del finanziamento di progetti di ricerca informatica in ambito ESPRIT (CEE) nelle aree tecnologiche dei sistemi d'ufficio avanzati (multimediali) e nei sistemi avanzati di interrogazione di banche dati (IRS) con tecniche di Artificial Intelligence Natural Language Recognition. Tecnologie utilizzate: WA X.25, S A, D A, OBject Oriented, (C++) su SU Dal 01/1977 al 12/1981: Project Manager ambito Bancario Sono stato responsabile di progetti complessi, in cui venivano utilizzate tecnologie informatiche, in particolare di tipo telematico : Gestione del sistema DC/DB, IMS/VS/DL1 (generazione, tuning, supporto DBA); Analisi e realizzazione del middleware applicativo in IMS/DL1 ANOPE, per la gestione dell Anagrafica clienti della Banca; Progetto della Architettura Tecnica del Sistema Informatico di gestione delle Filiali della Banca, basato su un modello organizzativo-tecnologico decentrato, al fine di rendere più efficienti e più affidabili i Servizi alla Clientela; analisi dell'impatto organizzativo, relativo all'introduzione delle tecnologie di automazione d'ufficio ed InfoCenter in Uffici della Direzione Generale della Banca (Ufficio Legale, Servizio Fidi, Ufficio Studi e Ricerca Operativa) e relativa gestione di progetti pilota, implicanti la realizzazione di prototipi ed anche una fase di addestramento dell'utente all'utilizzo delle suddette tecnologie; Progetto tecnico di ristrutturazione e ampliamento delle rete Trasmissione Dati, Fonia e dei Servizi a Valore Aggiunto di TLC (Message Switching, Posta elettronica) della Banca; progetto di definizione della politica di sicurezza logica e di implementazione della stessa, utilizzando il sistema IBM RACF su mainframe; progetto di Capacity Planning e Performance Evaluation delle risorse informatiche (prevalentemente Mainframes IBM (MVS)) del Sistema Informatico della Banca. 7 di 7

8 Tecnologie utilizzate: IBM MVS IMS,CICS, DL/1, reti S A complesse ULTIMO AGGIORNAMENTO IL 10/09/2013 DISPONIBILITA DA DEFINIRE Si autorizza al trattamento dei dati personali ai sensi della legge 196/2003 RISORSA N di 8

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