CARTA DI IDENTITA DELL ORGANIZZAZIONE

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1 CARTA DI IDENTITA DELL ORGANIZZAZIONE Il Consorzio vuole essere una impresa sociale affidabile, reputata e partecipata, capace di incidere sullo sviluppo culturale, sociale ed economico del Territorio. Opera, investe, organizza risorse attraverso l azione in rete di cooperative sociali e altri soggetti diversi. Denominazione: Sede Operativa: Consiglio di Amministrazione: Costituzione: Base sociale: CONSORZIO COMUNITÀ BRIANZA Soc. Coop. Soc. Via Gerardo dei Tintori 18, tel. 039/ fax 039/ segreteria@comunitabrianza.it comunitabrianza@pec.confcooperative.it sito: Roberto D Alessio (Presidente), Piera Cribioli (Vice Presidente), Marco Meregalli (Vice Presidente), Claudio Bossi, Lucio Fossati, Fabio Galli, Angela Redaelli, Mario Riva. 24 marzo 2004 (Cooperativa Sociale ex L. 381/91 e Consorzio Cooperativo ex D.Lgs. 1577/47) Soci cooperative A cooperative B consorzi associazioni 16 Fatturato aggregato 2011: Soci (persone fisiche): Occupati complessivamente: quasi 42 milioni di Euro quasi 1200 persone quasi 1630 persone

2 PARTECIPAZIONI E RETI CONSORZI SOCIALI GRUPPO CGM SOCIETÀ DI SCOPO GRUPPO CGM IMPRESE COLLEGATE CREDITO E ASSICURAZIONI ENTI PUBBLICI ASSOCIAZIONI ISTITUZIONI E SOCIETÀ CIVILE COOPERAZIONE SIS-Sistema Imprese Sociali di Milano, Farsi Prossimo di Milano, SIR-Solidarietà in Rete di Milano, Solco Como, Consolida Lecco Accordi, Comunità Solidali, Luoghi Per Crescere, Mestieri, Connecting People Welfare Italia Servizi IS, Studio dentistico srl, Consorzio Medicina e Comunità, Solaris srl, Concordia SpA CGM Finance, ConcooperFidi, Credito Artigiano, Banche di Credito Cooperativo, UBI Banca, Banca Prossima, Atena Brokers srl CCIAA Monza e Brianza, Enti Locali e Uffici di Piano, Provincia di Monza e Brianza, ASL Monza e Brianza, Consorzio Desio Brianza, Offerta Sociale, Università degli Studi di Milano Bicocca, Regione Lombardia Des.Bri, Natur& Onlus, Acli, Cof, Ceaf, Centri di Ascolto Caritas, CAG Antonia Vita, Asvap, Solidaretè - Amici dell Istituto Pozzi, Forum del Terzo Settore MB Fondazione della Comunità di Monza e Brianza, Fondazione Cariplo, Centro Servizi per il Volontariato MB, Enti Ecclesiastici, Caritas, Università Cattolica del Sacro Cuore, Fondazione Stefania, Cgil, Cisl, Uil Confcooperative - Federsolidarietà, Movimento Cooperativo di Albiate e Triuggio, Solaris coop soc, Oasi coop soc, Piramide coop soc, Iride coop soc, Irecoop

3 Via Ghisallo 99 Sesto S. Giovanni (MB) tel. 039/ Via Indipendenza 99 Meda (MB) tel. 0362/ Via della Signora 3 Milano tel. 02/77231 cta@aclimilano.com Via Pepe (Cascina S. Mauro) Lissone (MB) tel info@donghi.com Via Italia 3 Albiate (MB) tel. 0362/ cooperativaempiria@ libero.it Via Torneamento 9 tel. 039/ cooperativa@ fraternita-capitanio.org Via Gerardo dei Tintori 18 tel. 039/ info@cooplameridiana.it Via Gramsci 9 Seregno (MB) tel. 0362/ info@lariabilitazione.it Trezzo sull Adda (Mi) tel. 02/ segreteria@ levelemilano.it Via Collodi 8 tel. 039/ segreteria@ metacoop.org Via Montecassino 8 tel. 039/ info@novomillennio.it Via Isarco 24 Oreno di Vimercate (MB) tel. 039/ nido.opla@libero.it Via L. Da Vinci 34 Lissone (MB) tel. 039/ cooperativa@spaziogiovani.it Vicolo Airoldi 7/a Villacortese (MI) tel. 0331/ treeffecoop@libero.it Via Papa Giovanni XXIII Rho (MI) tel stripes@pedagogia.it Via Gorki 5 Milano tel direzione@ spazioapertoservizi.org Via Alfieri 8 Seregno (MB) tel. 0362/ istitutopozzi@ .it Via Pepe (snc) Lissone (MB) tel. 039/ info@coop-azalea.it www-coop-azalea.it Via San Carlo Borromeo 6 Cesano Maderno (MB) tel. 393/ info@esacoop.it Via Italia 3 Albiate (MB) tel. 0362/ coopsocialeilponte@ libero.it Via Curiel 46 Mezzago (Mi) tel. 039/ lameridi@cooplameridiana2coop.191.it Via Volta 1G Desio (MB) tel. 0362/ imbianchini@lavorincorso it Via Confalonieri 5 Lissone (MB) tel. 039/ cooplabottega@gmail. com Via Spalto Piodo 18 tel. 039/ info@buenavistacooperativasociale.it Via Bordighera 6, Milano Tel /175/343 segreteria@consorziosis.org

4 Energia dai legami Bilancio sociale di sistema: Identità, Mission, Attività di un consorzio di imprese sociali Le cooperative ricordano alla comunità internazionale che è possibile conciliare la produttività economica con la responsabilità sociale Ban Ki-Moon Cooperative Enterprises build a better World

5 Le risorse umane: soci, lavoratori e utenti Le persone socie 884 Cooperatori 103 Volontari Sovventori Persone giuridiche 174 Altri 1206 Totale Con riferimento all aggregato consortile, il numero dei soci alla fine del 2011 è 1206, in crescita costante come in tutte le cooperative lombarde aderenti alla rete CGM. E interessante sottolineare come la presenza femminile nelle compagini sociali sia notevolmente superiore a quella maschile. Nel 2011 il 67,% dei soci erano donne, in aumento rispetto al quasi 56% del I soci lavoratori a dicembre 2011 sono in totale 884, pari al 73,3%. Le donne nelle cooperative donne 55,6% uomini 44,4% donne 67,1% uomini 32,9% Occupati % 54% soci lavoratori addetti non soci In totale, nel 2011 hanno usufruito dei 93 servizi erogati dalle Cooperative A dal Consorzio Comunità Brianza utenti. GIOVANI MINORI INFANZIA 3787 ADULTI-GENITORI 3709 DISABILI 866 MALATI PSICHIATRICI 265 STRANIERI 1160 ANZIANI 2676 Per dare valore alle persone: ascoltiamo sogni e bisogni degli uomini, li trasformiamo in progetti, organizziamo talenti, risorse, beni per migliorare le nostre comunità

6 Nel 2011, il sistema consortile ha dato lavoro a 1629 persone ed il dato è in crescita, anche in questi anni di crisi. Quasi l 80% dei lavoratori delle cooperative sono dipendenti, circa il 54% con contratto part-time. Il lavoro nelle nostre cooperative Dipendenti Collaboratori Totale Rapporti di lavoro % DIPENDENTI COLLABORATORI 80% I lavoratori svantaggiati nel 2011 DISABILI PSICHIATRICI DETENUTI DIPENDENZE 3% 14% 28% 55% Le cooperative di tipo B vedono la presenza di 64 lavoratori svantaggiati nel 2011: sono il 49,6% rispetto al totale dei lavoratori, con una legislazione nazionale che prevede una presenza minima del 30%.

7 Una sfida alla portata di tutti Patrimonio Netto del Sistema consortile La sottocapitalizzazione storica delle cooperative, evidenziata dalla modesta incidenza del capitale sociale, è in corso di superamento grazie a specifiche iniziative. Investimenti nel triennio Nonostante la congiuntura economica le cooperative socie continuano ad investire. Utile esercizio Riserve Capitale sociale Risultato d esercizio Il risultato d esercizio aggregato del sistema consortile nel 2011 è circa 1 milione di in aumento rispetto al Se osserviamo però il risultato prima della gestione straordinaria vediamo come sia in costante diminuzione nei tre anni considerati. Risultato ante gestione straordinari a, 2009, Risultato d esercizio 2009, Risultato ante gestione straordinari a, 2010, Risultato d esercizio 2010, Risultato d esercizio 2011, Risultato ante gestione straordinari a, 2011, Il patrimonio rappresenta la buona gestione e la fiducia dei cooperatori nelle loro organizzazioni

8 Lo sviluppo economico del distretto di welfare Comunità Brianza Ricavi % 2% è il valore economico delle attività e dei servizi del sistema 85% Privati Enti pubblici Altri Costi del personale Costi del personale Valore della produzione Costi del personale Valore della produzione Costi del personale ,6% 52,9% 59,5% Valore della produzione, Nonostante la crisi, i costi del personale sono percentualmente in aumento sui ricavi del consorzio nei tre anni considerati. Tale rapporto passa dal 53% del 2009 al 59% del I costi del personale si mantengono costanti nel biennio 2009/2010, mentre aumentano in maniera considerevole nel 2011 per l ingresso di nuove cooperative e per adeguamenti contrattuali. I soci della cooperazione sociale investono, ma non si aspettano dividendi: sanno che gli utili generati dal proprio lavoro saranno investiti in nuovi progetti al servizio della comunità