Obiettivi strategici e operativi

Transcript

1 Obiettivi strategici e operativi trategico OBIETTIVI Aumento studenti regolari Incremento n. studenti che avviano la carriera a.a. 2017/18 Cod. ob. A1 INICATOE Numero studenti regolari N. studenti che avviano la carriera a.a. 2017/18 Target 31/12/2017 Target 31/12/2018 Target 31/12/2019 esp. obiettivo Area Incremento n. studenti iscritti a.a. 2017/18 A1.1 N. iscritti a.a. 2017/18 Miglioramento acquisizione CFU a.a. 2016/17 Miglioramento della valutazione della didattica da parte degli studenti azionalizzazione e qualificazione dei corsi di studio A1.2 A1.3 N. CFU per studenti a.a. 2016/17 Valore medio del grado di soddisfazione Ottimizzazione carico didattico dei docenti di ruolo e diminuzione insegnamenti a contratto. Numero di accordi interdipartimentali nella programmazione dell offerta formativa

2 Innovazione didattica della A1.4 Aumento spazi didattica A1.5 trategico Attrazione di studenti stranieri Miglioramento internazionale didattica livello della Incremento degli studenti che si laureano entro la durata legale del corso avendo acquisito almeno 12 CFU all estero Potenziamento dell offerta formativa in A2 A2.1 A2.2 A2.3 Numero di singoli insegnamenti erogati utilizzando metodi di innovazione didattica (registrazione +slides) Numero di singoli insegnamenti con materiali disponibili online Mq disponibili per attività didattica/studenti iscritti regolari Numero di iscritti stranieri/totale iscritti (a.a. 2017/18) Numero di studenti iscritti che partecipano effettivamente a programmi di mobilità in uscita (a.a. 2017/18) Numero di studenti stranieri incoming (a.a. 2017/18) apporto numero studenti che si laureano entro la durata normale del corso avendo acquisito almeno 12 CFU all estero/numero laureati Numero di insegnamenti e/o corsi di studio in iv III

3 lingua straniera lingua straniera (a.a.2017/18) Numero di insegnamenti e/o corsi di studio con materiali in lingua straniera (a.a. 2017/18) trategico Potenziamento placement Consultazione con gli stakeholder A3 Attivazione di doppio diploma Tasso occupazione (Istat) a 3 anni dal conseguimento della laurea magistrale Numero di tavoli con enti e imprese A3.1 afforzamento projectwork, seminari e laboratori con enti e imprese A3.2 Attività di formazione congiunta con enti e imprese Numero di iniziative oddisfazione di enti e imprese coinvolte nelle attività progettuali trategico Miglioramento Miglioramento performance VQ: performance secondo miglioramento degli risultati VQ B1 obiettivi della ricerca e degli obiettivi di terza missione afforzamento della B1.1 AEA

4 produzione scientifica di Ateneo secondo standard internazionali (diversificata secondo gli standard dei diversi ) BIBLIOMETICA Numero articoli (copus + Wos) Numero citazioni (copus + Wos) H-Index (copus + Wos) AEA NON BIBLIOMETICA Numero pubblicazioni con IN o IBN Numero pubblicazioni su riviste di classe A Numero monografie edazione scheda UA Incremento dei finanziamenti per progetti di ricerca e consulenza B1.2 Valutazione positiva della scheda in modalità autovalutazione (Audit Presidio + NdV) B1.3 omma dei finanziamenti ottenuti dalla struttura (Ateneo/dipartimenti) partecipando ai bandi competitivi nell a.s omma degli gli importi dei contratti di ricerca/consulenza

5 afforzamento dell internazionalizzazi one della ricerca commissionati da terzi nell a.s B1.4 Mobilità dei ricercatori (in mesi-persona) in entrata e in uscita nell a.s Numero di prodotti eccellenti con almeno un coautore con afferenza ad un ente straniero nell a.s afforzamento dell alta formazione B1.5 Numero di studenti di dottorato, assegnisti di ricerca, borsisti postdoc nell a.s afforzamento dell innovazione e del trasferimento tecnologico Importo finanziato da enti o imprese per borse di dottorato B1.6 Numero di brevetti concessi di titolarità/contitolarità dell Ateneo nell a.s Numero di spin- off costituiti nell a.s iduzione età media ricercatori art.24, c.3 lett. a) isultati economici (fatturato e utile) degli spin-off nell a.s B1.7 Età media dei ricercatori assunti nel triennio

6 trategico Equilibrio finanziario C1 Indicatore sostenibilità economico finanziaria di cui al M 47/2013 Contenimento spesa C1.1 Grado di indebitamento trategico azionalizzazione e contenimento spesa per acquisizione beni e servizi di Ateneo C2 Tipologie di acquisti e servizi acquisiti mediante sistemi centralizzati CdA CdA iv III azionalizzazione spesa per energia trategico Miglioramento servizi agli studenti Miglioramento app per studenti C2.1 Numero iniziative per efficientamento energetico C3 Introduzione nuove funzionalità nella App Numero nuove funzionalità introdotte iv III iv II C3.1 Grado di soddisfazione degli studenti sulla app iv II trategico Prevenzione della corruzione e miglioramento del grado di trasparenza delle attività istituzionali ealizzazione istema qualità integrato sui corsi di studio, schede ua e procedure amministrativocontabili (da Audit Presidio + NdV) C4 Numero eventi corruttivi ichieste di Accesso civico G/AVV C4.1 Procedure di audit condotte Iniziative intraprese in esito alle attività di audit G/AVV

7