Digitale per la crescita: dall innovazione all attuazione. Francesco Orlandini Direttore Public Sector

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1 Francesco Orlandini Direttore Public Sector

2 Priorità per il piano industriale 1 Contribuire allo sviluppo della Pubblica Amministrazione in Italia 2 Innovare 3 Accelerare la crescita all estero 2

3 I mercati di riferimento di SIA Card Processing: issuing e acquiring Gestione terminali ATM e POS Pagamenti e incassi Servizi per l accesso al trading Fixed Income Tesoreria banche Rete Logica, Connettività, Service Bureau SETTORE PUBBLICO Pagamenti digitali in multicanalità Rendicontazione e riconciliazione dei pagamenti Sitemi di accesso pagamenti tramite NODO PA Ticketing Fatturazione elettronica Ordinativo Informatico Locale Conservazione Digitale CORPORATE Gestione pagamenti Fatturazione Elettronica e Conservazione Digitale Servizi di incasso in multicanalità Gestione carte prepagate Gestione Terminali fisici e virtuali CENTRAL INSTITUTIONS Servizi di presettlement per conto di Banca d Italia Servizi di clearing domestico Servizi per il clearing pan-europeo (EBA STEP2) Tecnologia clearing dei pagamenti e securities CAPITAL MARKETS Servizi di accesso ai mercati primari e secondari dei titoli di stato (LSE-MTS Group) Servizi di post trading (LSE-Monte Titoli) Piattaforma per i mercati primari e secondari fixed income PRINCIPALI CLIENTI PRINCIPALI LINEE DI OFFERTA FINANCIAL INSTITUTIONS 3

4 PAGO PA 2016 anno della svolta Entro il 31/12/2015 tutta la PA dovrà accreditarsi al Nodo dichiarando il partner tecnologico Entro il 31/12/2016 devono essere operativi i servizi di pagamento sul Nodo SIA si propone come intermediario tecnologico delegato per l accesso degli enti e dei PSP al nodo della PA Reti incasso fisiche / virtuali (PSP) SERVIZIO DI AVVISATURA Cittadini GDO Banche T Tabaccai PT Poste Italiane Interfaccia Reti vs Nodo Servizio modulare per l accesso in tempi brevi al nodo NODO Dei Pagamenti Interfaccia Enti vs Nodo Normalizzazione del colloquio Riconciliazione giornaliera dei flussi contabili Rendicontazione Integrata con i dati previsionali suddivisi per voci di bilancio ENTE CRUSCOTTO DI RENDICONTAZIONE E RICONCILIAZIONE PORTALE CITTADINO ü Soluzione già disponibile ü Velocità di implementazione ü Riduzione dei costi 4

5 Fatturazione Elettronica OLTRE TRA AZIENDE, ENTI PUBBLICI E GRUPPI BANCARI ATTIVI OLTRE FATTURE EMESSE AD OGGI ü Soluzione replicabile ü Attivabile in poche settimane ü Costo per singola fattura inferiore al costo di un francobollo SIA si propone come fattore abilitante sui poli di aggregatori Farmacie Commercialisti Geometri Ecosistemi regionali PMI Obbligo di adeguamento alla fatturazione elettronica per la PA centrale dal 6/6/2014 e per la PA locale dal 31/3/2015. B2G OPPORTUNITA Utilizzo stessi protocolli B2G B2B 5

6 SIA Easycity: cittadini e PA sempre più vicini SIA EasyCity è la piattaforma digitale che connette cittadini e imprese alla Pubblica Amministrazione garantendone i relativi pagamenti ed incassi facilitando la creazione dell ecosistema digitale Nazionale. BENEFICI PER LA P.A. ü Monitoraggio e controllo della situazione finanziaria in tempo reale ü Standardizzazione dei processi di pagamento e riconciliazione ü Dematerializzazione delle fasi di incasso e pagamento BENEFICI PER LE AZIENDE ü Riduzione dei costi di gestione ü Recupero in efficienza ü Tracciatura puntuale delle pendenze verso la PA ü Garanzia dei pagamenti BENEFICI PER I CITTADINI ü Ampliamento degli strumenti di pagamento 6

7 Cruscotto di Rendicontazione Statistiche Periodiche 7

8 Cruscotto di Rendicontazione Statistiche Tesoreria 8

9 Cruscotto di Rendicontazione Statistiche per Bilancio 9

10 Opportunità: favorire la migrazione a SPID delle identità bancarie Service Provider Identity Provider Obiettivo Rendere disponibile il servizio SPID a tutti gli utenti di home banking delle banche aderenti INPS Ospedale Registro SPID Telcos Caratteristiche del modello Velocizza l adozione massiva facendo leva su asset consolidati SIA: affidabilità e integrazione con il sistema bancario Infocert: partner indipendente focalizzato sulla sicurezza e Certification Authority già presente presso molti istituti. Comune Università PA Altri Banca S.P. Privati! Banca 10

11 Jiffy: il modo più semplice di trasferire denaro in tempo reale ü Pagamenti via conto corrente, conto di pagamento o Carta con IBAN ü Identificazione attraverso numero di telefono ü Movimentazione in tempo reale ü Basato su bonifico SEPA ü Modello aperto, scalabile che facilita la creazione di un ecosistema nazionale ed europeo del P2P/P2B e P2G 11

12 Smart City: piattaforma mobile nazionale per l integrazione dei servizi locali Cittadino Semplificazione dei servizi per il cittadino Pagamento imposte/ tributi da smartphone Notifiche scadenze e avvisi Sviluppo del Turismo Sconti profilati per servizi turistici e commerciali. Servizi turistici a valore aggiunto (guide e itinerari in realtà aumentata) Strumento di promozione del territorio e della cultura locale Turista Gestione integrata della Mobilità Interoperabilità dei servizi di mobilità nelle diverse città italiane Promozione dell utilizzo dei mezzi pubblici e delle forme di mobilità sostenibili Acquisto biglietti e abbonamenti da smartphone (TPL, bike sharing, ZTL, etc) Servizi di infomobilità (TPL, bike sharing, ZTL, etc) INTEGRAZIONE SERVIZI PUBBLICO PRIVATO MOBILITA SEGNALAZIONI SER. TURISTICI COUPONING Altro.. Progetto Pilota Progetto a livello nazionale Progetto a livello europeo 12

13 La digitalizzazione della Pubblica Amministrazione Supportare la PA nella realizzazione di un approccio sistemico, attraverso 3 direttive: Replicare i best cases del mondo privato: Soluzioni standardizzate Gestione in logica service Proporre servizi centralizzati ed interoperabili Avviare procedure innovative di Procurement pubblico: Partnenariati per sviluppare l innovazione Partnership pubblico- privato Dialoghi competitivi Per ottenere benefici: Per la PA: Per i cittadini: Riduzione costi (pay per use/dematerializzazione) Efficientamento processi Accessi user friendly Disponibilità dei servizi 13

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