F O R M A T O E U R O P E O

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1 F O R M A T O E U R O P E O P E R I L C U R R I C U L U M V I T A E INFORMAZIONI PERSONALI Nome Indirizzo Telefono GRASSIA, Stefania s.grassia@aterroma.it Nazionalità italiana Data di nascita 1956 ESPERIENZA LAVORATIVA ATER ROMA SINTESI date date date trasferita nel 000 dall allora IACP di Bologna; : funzionario quadro addetto alla morosità, all URP e alle alienazioni; dal 00 legale presso l Avvocatura; dal 008 dirigente con incarichi di strutture dedicate a: gestione amministrativa alloggi e utenza (aspetti fisiologici e patologici), programmazione e controllo, informatica, patrimonio, risorse umane e affari generali [risorse gestite da dirigente: minimo 40, massimo 150] responsabile aziendale per la prevenzione della corruzione e per la trasparenza dal 7 settembre 015 ad oggi ATER comune di Roma dirigente (titolare) direzione della struttura incaricata della gestione degli alloggi e dei rapporti con l utenza (risposta alle istanze e perseguimento), 11 funzionari e 104 dipendenti dal 1 gennaio 015 al 6 settembre 015 ATER comune di Roma dirigente (titolare) direzione della struttura per la gestione delle risorse umane e degli affari generali, di circa 40 dipendenti dal 10 febbraio 014 al 30 giugno 015 ATER comune di Roma dirigente responsabile per la prevenzione della corruzione e per la trasparenza con svolgimento dei compiti previsti dalla normativa e, in particolare, oltre a aventi formativi e divulgativi: redazione del piano di prevenzione , redazione del programma per la trasparenza , relazione della relazione sullo stato di attuazione del piano anticorruzione 014, redazione del piano di prevenzione aggiornato date dal 1 dicembre 008 al 31 dicembre 014 ATER comune di Roma dirigente (titolare) direzione di una struttura di circa 30 dipendenti per la gestione degli alloggi (aspetto patologico: perseguimento della morosità, recupero alloggi); fino al agosto 01, anche struttura per la partecipazione ai condomini, circa 10 dipendenti 1

2 date dal 31 ottobre 013 al 30 giugno 014 ATER comune di Roma dirigente (ad interim) direzione della struttura aziendale che gestisce il patrimonio, circa 30 dipendenti ATER comune di Roma, dirigente (ad interim) direzione della struttura aziendale per l informatica, circa 0 dipendenti date dal 3 agosto 01 al 30 settembre 013 ATER comune di Roma, dirigente (ad interim) direzione della struttura aziendale per la gestione degli alloggi, circa 100 dipendenti date dal 3 agosto 01 al 31 dicembre 01 ATER comune di Roma, dirigente (ad interim) direzione della struttura aziendale per la programmazione e il controllo di gestione, circa 10 dipendenti date dal febbraio 00 al novembre 008 ATER comune di Roma avvocato, iscritta all elenco speciale dei legali pubblici dal febbraio 00 al gennaio 011 (cancellazione da me richiesta per incompatibilità, all esaurimento del contenzioso in corso al momento del nuovo incarico) svolgimento della professione forense in favore dell Azienda presso l Avvocatura dell ente, contenzioso su assegnazioni, decadenza e rilascio degli alloggi, questioni gestionali e condominiali, cessioni, appalti, manutenzione, recupero crediti, consulenza legale (10 pareri) date dal 006 al 015 ATER comune di Roma come sopra studi per riforme normative e predisposizione bozze di proposte di legge regionale (modifiche, alienazioni alloggi ERP, canoni di locazione, testo unico riforma ) ALTRE ESPERIENZE LAVORATIVE date dal novembre 1998 al luglio 003 EDILIZIA POPOLARE (casa editrice) pubblicistica consulente redazione del mensile Notiziario di Edilizia Residenziale, articoli di sintesi su argomenti giuridici e commenti a sentenze, traduzione di testi dall inglese e dal francese, sintesi dei testi non reperibili in italiano date da gennaio a luglio 001 RAI pubblicistica consulente redazione di 30 articoli divulgativi di contenuto giuridico per il sito Internet della RAI nel canale Società e diritti,

3 date da maggio a settembre 001 FEDERCASA pubblicistica consulente redazione del volume in tre parti: L possibile: decentramento, riforme e canoni, pubblicato in forma cartacea e digitale e presentato a Torino il 13 settembre 001 durante il convegno Regole, mercato, qualità nella gestione dei patrimoni pubblici: esperienze a confronto, con recensioni positive sulla stampa date dal 5 novembre 199 al 30 novembre 1995 IACP (ora ACER) Bologna funzionario con incarico dirigenziale direzione di una struttura di circa 0 dipendenti con compiti di gestione degli alloggi e rapporti con l utenza date dal febbraio 1996 al dicembre 1997 FEDERCASA consulenza giuridica, pubblicistica comando attività per definire il collegamento con l anagrafe tributaria per la rilevazione dei redditi degli utenti; pareri giuridici (circa 60), consulenza agli enti associati e supporto interno sulle materie giuridiche; raccolte tematiche di normativa e giurisprudenza; alcuni dossier (condomini, imposta di bollo, contratti informatici); indice ipertestuale per argomenti dei pareri pubblicati sul Notiziario di Edilizia Residenziale dal 1990 al 1997; banca dati informatizzata dei provvedimenti normativi nazionali, regionali ed europei; due saggi del volume Alloggi di edilizia residenziale pubblica - vendite e investimenti, di cui ho curato la redazione e predisposto i testi per l appendice del libro su supporto informatico; supporto per la lingua inglese nei rapporti di Federcasa con il Cecodhas (Comitè européen de Coordination de l Habitat social, associazione europea per l abitazione sociale); coordinamento di commissioni nazionali date dall agosto 1984 all aprile 199 SOPRINTENDENZA PER I BENI ARTISTICI E STORICI DI BOLOGNA beni culturali funzionario pratiche amministrative vincoli su beni storico-artistici, attività di studio e ricerca, coordinamento del personale e consulenza su temi giuridici al personale tecnico (storici dell'arte) date dal 1977 al 1984 varie amministrazioni pubbliche (finanze, tribunali, poste) pubblico turnista mansioni di base (usciere, assistente, dattilografa, ecc.). PUBBLICAZIONI 010 Una casa per tutti, una casa per ognuno, n di Edilizia Popolare 005 La riforma degli enti di edilizia residenziale pubblica, per i Report di Federcasa. 001 L possibile: decentramento, riforme e canoni, Edizioni Edilizia Popolare, su tre dei principali temi della materia, di cui nel 005 ho curato un aggiornamento e interamente riformulato i capitoli sulla riforma degli enti e canoni di locazione. 3

4 anni 001 una serie di articoli divulgativi di contenuto giuridico sui diritti riconosciuti a soggetti deboli (consumatori, immigrati, malati, bambini ecc.), pubblicati sul sito Internet della RAI, canale Società e diritti Redazione della rivista giuridica NOTIZIARIO DI EDILIZIA RESIDENZIALE, Edizioni Edilizia Popolare Due saggi ( Unità immobiliari ad uso non abitativo e Regime fiscale ) per il volume Alloggi ERP: vendite e investimenti, Edizioni Edilizia Popolare, di cui ho curato la redazione L'applicazione della legge agosto 198 n. 51 ai beni mobili di interesse artistico e storico, saggio in tema di sponsorizzazioni dei restauri di beni artistici sul n. 0/1 della rivista dell Accademia Clementina CONFERENZE, INTERVENTI, PRESENTAZIONI, FORMAZIONE marzo e ottobre 014 novembre 015 formazione su anticorruzione e trasparenza al personale dell Azienda ATER di Roma Corso Project management (lezione su morosità ERP), Roma Provincia di Roma Convegno ATER, quale futuro? (presentazione proposte di legge canoni e vendite), Montecompatri, Assessorato regionale Corso aziendale Morosità ERP, Roma ATER di Roma Seminario Nuova veste istituzionale dell ATER Roma, ATER di Roma, Avvocatura Presentazione relazione Modelli di riforma e riforma dei canoni Roma, ATER di Roma, Avvocatura 3 e Seminario Riforma & Rilancio delle politiche abitative nel Sud, Matera, (conferenza) Federcasa e ATER di Matera e Seminario riforme enti, Roma, Federcasa Convegno Riforma e rilancio delle politiche abitative nel Meridione Bari, Federcasa e IACP di Bari..003 Frontecasa: un piano per l emergenza abitativa, Milano Federcasa, Progetto Città Convegno Regole, mercato, qualità nella gestione dei patrimoni pubblici: esperienze a confronto, Torino, Salone professionale del Facility Management e del Global Service 4

5 FORMAZIONE date e titoli 1987 abilitazione all esercizio della professione legale (Corte d Appello di Bologna) 1983 laurea in giurisprudenza (Università degli Studi di Bologna) 1978 maturità classica (Liceo classico Luigi Galvani di Bologna) AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE (CORSI, CONVEGNI, SEMINARI) La lotta alla corruzione nella PA, negli enti locali e nelle imprese (LUISS) I dirigenti pubblici: funzioni disciplinari ed ispettive, responsabilità e d erariale (Scuola superiore dell avvocatura) Umanesimo manageriale (Forum PA) Workshop Leadership al femminile o leadership delle donne (Federmanager) Comunicare bene, spendere meglio (Forum PA e Avaya) Le nuove linee guida del Garante della privacy sulla trasparenza nella PA (Forum PA) Seminario Trasparenza, etica pubblica e anticorruzione (Trasparency International Italia Luiss) Convegno PMI: la sfida della crescita e della competitività, quale ruolo per il management pubblico e privato (Federmanager Associazione classi dirigenti delle Pubbliche amministrazioni) Avaya Forum 013 L Italia alla prova dell Agenda Digitale 01 5 Seminario I servizi pubblici locali e l in house providing, (Milano) Università Bocconi Workshop Relazioni industriali e comunicazione per una rappresentanza efficace, Federmanager 010 Corso Financial accounting e budgeting", LUISS Corso Problem solving e decision making, LUISS 009 Corso Project Management basic, Istituto Italiano di Project Management, LUISS 008 Convegno Piano Casa, efficienza, qualità (Cagliari), Federcasa e AREA Sardegna Conferenza nazionale sulle politiche abitative, LUISS - Ministero Infrastrutture Seminario Evoluzioni del settore pubblico della casa fra mercato e missione sociale (Bologna), Cecodhas, Federcasa, ACER Bologna Seminario Assetti societari e partenariato nell edilizia residenziale pubblica (Reggio Emilia), Federcasa Convegno nazionale Informatica giuridica e diritto dell informatica - Modelli culturali e nuove tecnologie a confronto, Consiglio dell Ordine degli Avvocati di Roma - Centro Studi - Commissione Informatica Seminari La conciliazione stragiudiziale, Confservizi Lazio 5

6 anni Convegno Il sistema dei controlli dopo la riforma del Titolo V della Costituzione, Regione Lazio Convegno Regole, mercato, qualità nella gestione dei patrimoni pubblici: esperienze a confronto (Torino) Salone professionale del Facility Management e del Global Service Meeting e Assemblea del Cecodhas (Copenhagen), Federcasa, Cecodhas Seminari di studi Il comportamento manageriale dei dirigenti e dei responsabili (Venezia e Firenze), Scuola di Pubblica Amministrazione PERSONALI PROFESSIONALI Esercizio della professione forense dal 00 al 008 (esaurimento contenzioso fino al 011). Prevalente percentuale di cause vinte (nel 008, l 85%) e congruo recupero di somme dovute all Azienda e di spese processuali. Numerosi pareri legali per conto dei miei committenti (10 circa per ATER Roma). Per Federcasa e ATER, ho affrontato le principali aree tematiche dell e comunque connesse alla gestione del patrimonio immobiliare. GESTIONALI, ORGANIZZATIVE E PROGETTUALI MANAGEMENT DI STRUTTURE PUBBLICHE COMUNICAZIONE PUBBLICA Dirigenza per due periodi dal 199 al 1995 e dal 008 ad oggi presso due enti di, Bologna e Roma, con conduzione di una struttura di circa 0 risorse (Bologna) e diverse strutture da circa 40 a circa 150 (Roma), prevalentemente nell ambito della gestione amministrativa degli alloggi, ma anche in altri settori (risorse umane, informatica, programmazione e controllo, patrimonio). Coordinamento per Federcasa di due commissioni di lavoro per due anni. Un progetto completo per l istituzione dell Ufficio relazioni col pubblico dell ente di Bologna e poi per quello di Roma. Progetto e attuazione di un piano contro la morosità per l IACP di Bologna. Progetto e attuazione di un piano di recupero della morosità (009-01) per ATER Roma. Coordinamento di Gruppi di lavoro sull ICI, per ATER. Responsabile del Gruppo di Progetto per l implementazione dell applicativo SAP-ERP in ATER. Responsabile di Gruppi di lavoro per la redazione o revisione dello Statuto e di regolamenti aziendali. Progettazione nuovo sito web aziendale in ATER (lancio ). Definizione di tutte le procedure e tutti i modelli per la gestione degli alloggi e negli altri settori di incarico. Organizzazione della gestione degli uffici col supporto di applicativi informatici. Redazione del modello organizzativo ex decreto legislativo 31/001 per la prevenzione dei reati da parte delle strutture dedicate al rapporto con l utenza. Redazione di due piani anticorruzione ( e ), della relazione sullo stato di attuazione del piano 014 e del programma per la trasparenza ( ). Redazione e revisione di codici e regolamenti aziendali, tra cui: regolamento di contabilità, regolamento di organizzazione, codice di comportamento, codice disciplinare, regolamento legge 41/1990 e Statuto (trasmissione bozza per la revisione). Tutti i progetti portati a termine e i Gruppi di lavoro condotti con produzione dell esito atteso. Titolo di Project Manager acquisito presso la LUISS di Roma. Responsabile aziendale per la prevenzione della corruzione e la trasparenza. Massima riduzione degli aspetti burocratici e alto livello di informatizzazione e dematerializzazione. Codificazione, semplificazione e condivisione delle procedure. Creazione di applicativi ad hoc per la gestione degli uffici. Modalità di lavoro in team, per obiettivi. Esiti di maggiore produttività con minore impiego di risorse e in tempi più brevi.. Particolare attenzione alle modalità di scrittura utilizzate per comunicare con l utenza, allo scopo di ridurre le contestazioni e le necessità di chiarimenti e ottenere un maggior numero di esiti alle richieste. Alcuni risultati (IACP Bologna, ATER Roma) di riduzione della morosità ottenuti solo a seguito di comunicazioni scritte. Tra gli esiti: 50% di risposta dell utenza alle diffide per morosità senza agevolazioni (stessa percentuale rilevata in occasione di un precedente invio di diffide con drastiche riduzioni del debito in caso di risposta, in attuazione di normativa regionale a sanatoria). Introduzione di modalità di comunicazione interna agili e non burocratizzate. 6

7 DRAFTING NORMATIVO SPECIALIZZAZIONE EDILIZIA SOCIALE IN MATERIA DI ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA LINGUISTICHE INFORMATICHE Ho elaborato per gli enti associati a Federcasa, tra cui l ATER di Roma, progetti di legge regionali e nazionali, proponendo le bozze iniziali su cui h lavorato gruppi di studio e commissioni o partecipando all elaborazione successiva. Ho commentato e proposto modifiche a progetti di legge già formulati e seguito le ricadute attuative di nuove disposizioni. Ho redatto il documento di base per il nuovo Testo unico sull nel Lazio, presentato alla Commissione competente del Consiglio regionale il 5 giugno 013. Ho commentato e proposto osservazioni ai progetti di legge regionale successivi (riforma ATER Lazio). Da quasi 5 anni: attività di studio e ricerca sui temi dell, finalizzata alla consulenza, alla formazione di banche dati, all assistenza agli organi di vertice degli enti associati, al drafting legislativo. Articoli, saggi, relazioni, ricerche, pareri e interventi sulla normativa nazionale e regionale del settore. Ho partecipato a numerosi incontri nazionali organizzati da Federcasa sull edilizia residenziale pubblica ed ad alcuni convegni europei. I miei lavori sono richiesti a supporto di pubblicazioni e ricerche specialistiche in materia di. Alcune pubblicazioni su altri temi. L entrata in vigore della relativa normativa ha dato forma e corpo ad una mia esigenza personale e conseguente cifra lavorativa. Ho sempre curato la mia formazione e l aggiornamento in questo settore. Con l attribuzione dell incarico di responsabile anticorruzione e trasparenza presso ATER Roma, ho approfondito la conoscenza delle norme e dei temi connessi e lavorato con passione alla diffusione, anche con interventi formativi mirati, della relativa cultura tra il personale dell Azienda. Ho sempre improntato a principi di anticorruzione e trasparenza l attività svolta per gli incarichi di volta in volta affidati e ho redatto le bozze dei codici e dei regolamenti in assoluta coerenza con i principi in questione. Buona conoscenza della lingua inglese parlata e scritta (livello upper intermediate). Francese scolastico. Competenze informatiche complete (utente evoluto) per l uso dei principali programmi e per la navigazione in Internet. Impostazione del lavoro sempre nella prospettiva dell informatizzazione delle procedure e della dematerializzazione della documentazione. Roma, dicembre 015 Stefania Grassia (firma digitale) 7