Provincia di Torino VERBALE DI DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE

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1 ORIGINALE Provincia di Torino Città di Orbassano VERBALE DI DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE N 13 OGGETTO: PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE E PIANO DELLA PERFORMANCE PER L ESERCIZIO DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLE RISORSE UMANE DA ASSEGNARE AI RESPONSABILI DEI SERVIZI - APPROVAZIONE. L'anno duemiladiciannove, addì ventinove del mese di Gennaio alle ore 14:30, nella solita sala delle adunanze, regolarmente convocata, si è riunita la Giunta Comunale nelle persone dei Signori: Cognome e Nome Qualifica Firma Presenze BOSSO CINZIA MARIA SINDACO SI MANA STEFANIA VICE SINDACO NO FIORA GIANFRANCO ASSESSORE SI LOPARCO LUCIANO ASSESSORE SI PUGLISI ETTORE ASSESSORE SI RUSSO ANTONINO ASSESSORE NO Assume la presidenza il Sindaco Bosso Cinzia Maria. Assiste alla seduta Il Segretario Generale Dr. Gerlando Luigi Russo. Il Presidente, riconosciuta legale l' adunanza, dichiara aperta la seduta.

2 Deliberazione della Giunta Comunale n. 13 del 29/01/2019 OGGETTO: PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE E PIANO DELLA PERFORMANCE PER L ESERCIZIO DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLE RISORSE UMANE DA ASSEGNARE AI RESPONSABILI DEI SERVIZI - APPROVAZIONE. LA GIUNTA COMUNALE Premesso che: con la precedente deliberazione della Giunta Comunale n. 1 del 08/01/2019, veniva adottato il Piano Esecutivo di Gestione Provvisorio Finanziario con gli stanziamenti definiti conformemente alle somme definitivamente previste nel bilancio di previsione per l anno come approvato dal Consiglio comunale in data atto n. 85 ; con la deliberazione G.C. n. 12 del 29/01/2019 è stato approvato l'aggiornamento del piano triennale per la prevenzione della corruzione e programma triennale per la trasparenza e l'integrità per il triennio 2019/2021 contenente le misure e i relativi indicatori per prevenire i rischi di corruzione; Considerato che, ai sensi dell art. 10 comma 1 lett. a) del D.Lgs. n. 150/2009 le amministrazioni pubbliche redigono e pubblicano sul sito istituzionale ogni anno entro il 31 gennaio il Piano delle Performance, definito dall organo politicoamministrativo in collaborazione con i vertici dell amministrazione e che individua gli indirizzi e gli obiettivi strategici ed operativi di cui all art. 5 comma 01, lett. b) del medesimo decreto; Preso atto che nel caso di differimento del termine di adozione del bilancio di previsione devono comunque essere definiti obiettivi specifici per consentire la continuità dell azione amministrativa; Considerato che si rende, quindi, necessario: - declinare in maggior dettaglio la programmazione definita dall'amministrazione e contenuta nell'apposita Sezione Operativa del Documento Unico di Programmazione (DUP) in obiettivi esecutivi; - individuare i soggetti che, nell ambito della struttura organizzativa del Comune sono chiamati a realizzare gli obiettivi enunciati; Visto, infine, che il PEG oltre ad essere un budget finanziario operativo, è lo strumento che consente la separazione dell attività di direzione e di controllo del Consiglio e della Giunta, delle competenze gestionali dei Dirigenti secondo quanto previsto dall attuale normativa, ponendosi quale fondamento della responsabilità professionale dei Dirigenti;

3 Esaminato il Piano Esecutivo di Gestione Provvisorio esercizio 2019, predisposto dal Segretario Generale ai sensi dell art.108 del D.Lgs.267/2000 e costituito dai seguenti elaborati: PEG centro di costo 0011 Segreteria Sindaco e Giunta PEG centro di costo 0012 Affari generali e Trasparenza PEG centro di costo 0013 Gestione economica e finanziaria, e programmazione PEG centro di costo 0014 Tributi PEG centro di costo 0015 Patrimonio e inventario PEG centro di costo 0016 Ufficio tecnico PEG centro di costo 0017 Protocollo - Archivio PEG centro di costo 0018 Altri servizi generali PEG centro di costo 0019 Provveditorato ed inventario PEG centro di costo 0020 Controllo di gestione PEG centro di costo 0021 Gestione e progettazione sistema informatico PEG centro di costo 0022 Demografici Sportello unico per il cittadino PEG centro di costo 0023 Centralino e Accoglienza PEG centro di costo 0024 Progettazione opere pubbliche PEG centro di costo 0025 Organizzazione PEG centro di costo 0026 Gestione del Personale PEG centro di costo 0030 Vigilanza e controllo territorio PEG centro di costo 0031 Polizia municipale - messi PEG centro di costo 0041 Scuole materne PEG centro di costo 0042 Scuole primarie PEG centro di costo 0043 Scuole secondarie di I grado e II grado PEG centro di costo 0045 Assistenza scolastica e centri estivi PEG centro di costo 0046 Refezione scolastica PEG centro di costo 0051 Biblioteca PEG centro di costo 0052 Cultura PEG centro di costo 0062 Campi sportivi e palestre comunali PEG centro di costo 0063 Promozione della pratica sportiva e manifestazioni sportive e ricreative PEG centro di costo 0080 Centrale Unica di Committenza PEG centro di costo 0081 Strade e segnaletica PEG centro di costo 0082 Illuminazione pubblica PEG centro di costo 0083 Trasporti pubblici locali PEG centro di costo 0091 Urbanistica PEG centro di costo 0092 Casa e Edilizia residenziale pubblica PEG centro di costo 0093 Protezione civile PEG centro di costo 0094 Servizio idrico integrato PEG centro di costo 0095 Nettezza urbana PEG centro di costo 0096 Servizi per la tutela ambientale del verde ed altri servizi relativi al Territorio ed all ambiente PEG centro di costo 0101 Asilo nido PEG centro di costo 0103 Centro Residenziale anziani PEG centro di costo 0104 Assistenza e servizi alla persona PEG centro di costo 0105 Servizio necroscopico e cimiteriale PEG centro di costo 0111 Affissioni e pubblicità PEG centro di costo 0114 Industria, lavoro, occupazione

4 PEG centro di costo 0115 Commercio/Artigianato PEG centro di costo 0117 Agricoltura Visto, infine, che i Dirigenti responsabili di ogni centro di costo, nonché delle procedure di entrata e spesa per ciascun capitolo sono individuati con i seguenti codici: Centro Responsabilità 0001 Dirigente Settore Finanziario Centro Responsabilità 0002 Dirigente Settore Amministrativo Centro Responsabilità 0003 Dirigente Settore Gestione Territorio Centro Responsabilità 0004 Dirigente Settore Urbanistica e sviluppo economico Centro Responsabilità 0005 Dirig. Settore Politiche sociali, culturali Centro Responsabilità 0006 Polizia locale, albo pretorio e protezione civile Visto il verbale n. 2/2019 del del Nucleo di Valutazione che valida la bozza di Piano Esecutivo di Gestione Piano delle Performance predisposta dagli uffici; Visto l art.49, comma 1, del D.Lgs , n.267; Visti gli allegati pareri favorevoli espressi sulla detta proposta dal Segretario Generale e da tutti i Dirigenti (ciascuno per quanto di propria competenza) in ordine alla regolarità tecnica e dal Dirigente dei servizi Finanziari in ordine alla regolarità contabile; Ritenuto, di approvare il P.E.G. proposto relativamente alla definizione degli obiettivi e delle risorse umane da assegnare ai Responsabili dei servizi; Richiamato il principio contabile applicato della programmazione (allegato 4/1 al D.Lgs.n.118/2011) ed in particolare il paragrafo n.10, dedicato al Piano Esecutivo di Gestione degli Enti Locali nel quale testualmente si prevede che: Il piano dettagliato degli obiettivi di cui all'articolo 108, comma 1, del TUEL e il Piano della Performance di cui all'articolo 10 del decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150, sono unificati organicamente nel Piano Esecutivo di Gestione ; Ritenuto, quindi di considerare il P.E.G. nella parte relativa agli obiettivi esecutivi, unitamente agli Obiettivi Operativi inseriti nel Documento Unico di Programmazione (DUP) 2019/2021, Piano della Performance del Comune di Orbassano ai sensi dell'art. 10 del D.Lgs. 150/2009; ; Visto l art.48 del D.Lgs , n.267; Con voti favorevoli espressi per alzata di mano: DELIBERA

5 1) di approvare l allegato Piano Esecutivo di Gestione (P.E.G) relativamente alla definizione degli obiettivi e delle risorse umane da assegnare ai Responsabili dei servizi, per l esercizio 2019 articolato come segue: PEG centro di costo 0011 Segreteria Sindaco e Giunta PEG centro di costo 0012 Affari generali e Trasparenza PEG centro di costo 0013 Gestione economica e finanziaria, e programmazione PEG centro di costo 0014 Tributi PEG centro di costo 0015 Patrimonio e inventario PEG centro di costo 0016 Ufficio tecnico PEG centro di costo 0017 Protocollo - Archivio PEG centro di costo 0018 Altri servizi generali PEG centro di costo 0019 Provveditorato ed inventario PEG centro di costo 0020 Controllo di gestione PEG centro di costo 0021 Gestione e progettazione sistema informatico PEG centro di costo 0022 Demografici Sportello unico per il cittadino PEG centro di costo 0023 Centralino e Accoglienza PEG centro di costo 0024 Progettazione opere pubbliche PEG centro di costo 0025 Organizzazione PEG centro di costo 0026 Gestione del Personale PEG centro di costo 0030 Vigilanza e controllo territorio PEG centro di costo 0031 Polizia municipale - messi PEG centro di costo 0041 Scuole materne PEG centro di costo 0042 Scuole primarie PEG centro di costo 0043 Scuole secondarie di I grado e II grado PEG centro di costo 0045 Assistenza scolastica e centri estivi PEG centro di costo 0046 Refezione scolastica PEG centro di costo 0051 Biblioteca PEG centro di costo 0052 Cultura PEG centro di costo 0062 Campi sportivi e palestre comunali PEG centro di costo 0063 Promozione della pratica sportiva e manifestazioni sportive e ricreative PEG centro di costo 0080 Centrale Unica di Committenza PEG centro di costo 0081 Strade e segnaletica PEG centro di costo 0082 Illuminazione pubblica PEG centro di costo 0083 Trasporti pubblici locali PEG centro di costo 0091 Urbanistica PEG centro di costo 0092 Casa e Edilizia residenziale pubblica PEG centro di costo 0093 Protezione civile PEG centro di costo 0094 Servizio idrico integrato PEG centro di costo 0095 Nettezza urbana PEG centro di costo 0096 Servizi per la tutela ambientale del verde ed altri servizi relativi al Territorio ed all ambiente PEG centro di costo 0101 Asilo nido PEG centro di costo 0103 Centro Residenziale anziani PEG centro di costo 0104 Assistenza e servizi alla persona PEG centro di costo 0105 Servizio necroscopico e cimiteriale

6 PEG centro di costo 0111 Affissioni e pubblicità PEG centro di costo 0114 Industria, lavoro, occupazione PEG centro di costo 0115 Commercio /Artigianato PEG centro di costo 0117 Agricoltura 2) di affidare la responsabilità dell esecuzione dei singoli P.E.G ai Dirigenti indicati in ciascuno di essi; 3) di dare atto che i detti PEG sono stati definiti conformemente alle previsioni del bilancio finanziario di previsione 2018/2020 (approvato con atto C.C. n. 85 del 15/12/2017), del Programma triennale delle Opere Pubbliche ( adottato con atto G.C. 181 del 10/10/2017 e modificata con atto 231 del 27/11/2017,) e del Documento Unico di Programmazione ( DUP ) relativi a tale periodo (approvato con deliberazione consiliare n. 84 del 15/12/2017) e che, ai sensi dell'art. 169 del D.Lgs. 267/2000, così come integrato dal D.L. 174/2012 convertito con modificazioni nella L. 213/2012, nella parte relativa agli obiettivi, unitamente ai progetti e programmi inseriti nella avente valenza triennale, costituisce Piano della Performance dell'ente ai sensi dell'art. 10 del D.Lgs. 150/2009, così come richiamanto dal Principio contabile applicato della programmazione (allegato 4/1 al D.Lgs.n.118/2011); 4) di dare atto, infine, che i detti PEG individuano per ogni centro di costo: - i budgets di entrata - i budgets di spesa - i Dirigenti responsabili delle procedure di entrata e di spesa per ciascun capitolo ed individuati con i codici: Centro Responsabilità 0001 Dirigente Settore Finanziario Centro Responsabilità 0002 Dirigente Settore Amministrativo Centro Responsabilità 0003 Dirigente Settore Gestione Territorio Centro Responsabilità 0004 Dirigente Settore Urbanistica e sviluppo economico Centro Responsabilità 0005 Dirig. Settore Politiche sociali, culturali Centro Responsabilità 0006 Polizia locale, albo pretorio e protezione civile 5) di dare atto che la relativa attività gestionale compete ai Dirigenti entro i limiti previsti dall art.49 dello Statuto del Comune e dell art.5 del Regolamento per la Dirigenza; 6) di dare atto, infine, che: - i capitoli relativi alle spese per le retribuzioni del personale con i conseguenti oneri a carico dell Ente sono assegnati ai Dirigenti responsabili del centro di costo, ma sono gestiti dal Segretario Gen.le; - i capitoli relativi alle spese per l ammortamento dei mutui e per gli oneri relativi alle missioni dei dipendenti sono assegnati ai Dirigenti responsabili del centro di costo, ma sono gestiti dal Dirigente del I Settore.

7 Procedutosi a votazione, per l urgenza di provvedere in merito, con voti unanimi e favorevoli, la presente deliberazione è dichiarata immediatamente eseguibile ai sensi e per gli effetti dell art. 134 comma 4- del D.Lgs. n. 267 del 18/8/2000.

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9 Letto, confermato e sottoscritto : Il Sindaco Bosso Cinzia Maria Il Segretario Generale Dr. Gerlando Luigi Russo CERTIFICATO DI PUBBLICAZIONE La presente deliberazione è stata pubblicata all'albo Pretorio del Comune per 15 giorni consecutivi con decorrenza dal Orbassano, lì Il Segretario Generale Dr. Gerlando Luigi Russo DICHIARAZIONE DI ESECUTIVITA' Il sottoscritto Segretario Comunale visti gli atti di ufficio ATTESTA - che la presente deliberazione è stata comunicata in data ai signori capigruppo consiliari così come prescritto dall articolo 125 del D.Lgs. n. 267 del 18 agosto che la presente deliberazione è divenuta esecutiva il giorno decorsi 10 giorni dalla pubblicazione (D.Lgs. 267/00 art. 134, comma 3) Orbassano, lì Il Segretario Generale Dr. Gerlando Luigi Russo