SCHEDA GAC: FLAG JONICO SALENTINO
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- Eugenia Dini
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1 R E G I O N E P U G L I A AREA POLITICHE PER LO SVILUPPO RURALE Servizio Caccia e Pesca Via Paolo Lembo, 38/F BARI Tel. 080/ SCHEDA GAC: FLAG JONICO SALENTINO <GAC JONICO SALENTINO> Paese: ITALIA Regione: PUGLIA Area: SALENTO Codice: <Per da compilare a cura FARNET>
2 Cartina della zona Si allega una breve galleria fotografica che dà una sensazione della zona, raffigurante il paesaggio tipico, il tipo di attività di pesca ed i prodotti del mare
3 Descrizione dell area e delle sue principali sfide (sviluppo su 4 linee principali): Il territorio del GAC è caratterizzato da un paesaggio ricco di bellezze naturali,faunistiche e architettoniche, strettamente collegato con un sistema organico di aree protette e siti Natura 2000, all interno del quale le tradizioni della pesca sono fortemente radicate, assegnando alla zona di pesca un elevata valenza socioculturale e di attrazione turistica. Infatti, tale paesaggio è fortemente integrato, soprattutto negli ultimi anni, ad un sempre più crescente sviluppo turistico, che valorizza la diversificazione delle attività di pesca. Il territorio coinvolge 4 comuni della costa jonica del Salento (Gallipoli, Galatone, Nardò, Porto Cesareo) fregiati da LEGAMBIENTE con 10 Vele (4 Vele a Nardò, 3 a Gallipoli e Porto Cesareo). L'economia del territorio è basata sul commercio, turismo e piccola pesca tradizionale che affonda le sue radici nei secoli trascorsi, nella riscoperta degli antichi sapori e degli antichi mestieri, valorizzando competenze e professionalità in un contesto operativo più unico che raro. In questo ambito, sono forti i fabbisogni di sviluppo della zona di pesca attraverso azioni capaci di: 1. ridurre i costi di produzione della pesca 2. attivare nuove strategia di vendita a chilometro zero 3. valorizzare le produzioni e le specie sottoutilizzate 4. favorire l integrazione del settore della pesca con gli altri segmenti produttivi che operano sulla fascia costiera. Popolazione: abitanti Occupazione nel settore della pesca: 488 addetti Occupati totali: addetti Incidenza % occupati nella Pesca ed attività connesse sugli occupati totali: 2,61% Superficie / km ²: 312,1 km 2 (tutto territorio costiero) Costa: Densità di popolazione / abitanti / km ²: 1.195,5 abitanti/km 2 Aree protette: 1. AREA MARINA PROTETTA DI PORTO CESAREO 2. Parco Naturale Regionale ISOLA SANT ANDREA E LITORALE DI PUNTA PIZZO 3. Parco Naturale Regionale di PORTO SELVAGGIO Obiettivo principale della strategia GAC (sviluppo su 4 linee principali): Realizzazione di un sistema di sviluppo locale che sia integrato e basato sulle risorse locali, in grado di valorizzarne le potenzialità produttive, le tipicità e le risorse locali, attraverso il consolidamento dell assetto politico-economico-sociale esistente, per la crescita del sistema locale e la partecipazione di tutti gli attori ai processi decisionali. La strategia è stata definita in base a quanto emerso dalle attività di coinvolgimento del territorio ed agli obiettivi strategici del FEP , ed è in piena aderenza agli obiettivi specifici dell asse IV del FEP. La strategia è, quindi, articolata nelle seguenti direttrici: 1. Attuazione di strategie di sviluppo locale a favore della zona GAC;
4 2. Attuazione della cooperazione interregionale e transnazionale tra gruppi delle zone di pesca con l obiettivo di favorire lo scambio di esperienze e di migliori pratiche; La strategia e le sue linee di intervento sono riconducibili ai sei obiettivi prioritari del FEP. (Come funziona la strategia GAC o indicare le sue sfide specifiche) Per il perseguimento di tale strategia il partenariato ha scelto di concentrare le risorse dell Asse IV del FEP su tre specifiche Linee di Intervento Strategiche (L.i.s.) con l obiettivo di sviluppare un programma capace di generare modelli progettuali sostenibili, in termini di ricadute sul territorio, nel medio e lungo periodo. I - L.i.s: Mantenimento della prosperità socio economica e valorizzazione dei prodotti della pesca e dell acquacoltura II - L.i.s: Sviluppo sostenibile del territorio costiero e dell ambiente III - L.i.s.: Promuovere la cooperazione nazionale e transnazionale tra le zone di pesca Gestione Ambientale (1-5, dove 5 è la priorità alta e 1 bassa priorità): 1 (4,1% del budget in PSC) Miglioramento della competitività del settore della pesca (1-5): 4 (21,1% del budget PSC) La diversificazione verso altre attività (1-5): 4 (21,6% del budget PSC) Valorizzare le produzioni e le specie sottoutilizzate (1-5): 2 (9,8% del budget in PSC) Esempi di progetti o idée progettuali: - Progetto pilota per la riduzione dei consumi di carburante (progetto coordinato fra 6 GAC) - Investimenti a bordo e a terra per favorire la filiera corta (vendita a km zero) - Promozione del Pescaturismo e Ittiurismo - Tutela ambientale delle zone di pesca, attraverso azioni attinenti la salvaguardia del patrimonio naturale Partnership: Provincia di Lecce, Comune di Gallipoli, Comune di Galatone, Comune di Nardò, Comune di Porto Cesareo, UNCI (UNIONE NAZIONALE COOPERATIVE ITALIANE) FEDERAZIONE REGIONALE PUGLIA, LEGAPESCA (ASSOCIAZIONE NAZIONALE DELLE COOPERATIVE DI PESCA), AGCI AGR.IT.AL. (ASSOCIAZIONE GENERALE COOPERATIVE ITALIANE SETTORE AGRO ITTICO ALIMENTARE), FEDERCOOPESCA (FEDERAZIONE NAZIONALE DELLE IMPRESE DI PESCA (FEDERPESCA), FEDERAZIONE REGIONALE DELLE COOPERATIVE DELLA PESCA E ACQUACOLTURA), Società Cooperativa Hydra, Associazione Sui Generis, Associazione Operatori Turistici di Porto Cesareo e dintorni. Collegamenti con LEADER: % Di soggetti pubblici (del processo decisionale): 40% nella partnership (40% nel Consiglio di Amministrazione) % Degli operatori della pesca: 39,50% nella partnership (40% nel Consiglio di Amministrazione) % Degli altri (non-pesca) Privato / attori del settore delle ONG: 20,50% nella partnership (20% nel Consiglio di Amministrazione) % Degli attori ambientali:
5 \\ Numero di individui o organizzazioni in partnership: 13 Numero di individui del principale organo decisionale: 10 Numero di personale a contratto nei GAC: 2 (Direttore tecnico e Responsabile Amministrativo e Finanziario) Totale bilancio pubblico di GAC : di quota pubblica FEP: (50% quota pubblica) Altri soggetti pubblici (nazionale / regionale / provinciale): (50% quota pubblica) Privato: Presidente: dott. Angelo Petruzzella Manager/Responsabile del GAC: dott. Francesco Crisogianni Indirizzo: Piazza Salandra n. 1 NARDO (LE) c/o Comune di Nardò info@gacsalentini.it Sito web: Telefono: Fax: Lingue parlate: Italiano Inglese Francese
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