Una settimana per conoscere il web 2.0 e le sue potenzialità per il Paese

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1 E-Magazine di Creatività e Tecnologia per la Comunicazione d Impresa Direttore responsabile Francesco Chiappetta Anno 5 - N febbraio 2011 EDITORIALE Una settimana per conoscere il web 2.0 e le sue potenzialità per il Paese di Francesco Chiappetta Il mondo sta cambiando, anzi è già cambiato, per effetto dei nuovi sviluppi di Internet. Negli Usa, il 20% dei bambini da 2 a 5 anni è in grado di usare alcune applicazioni dell IPhone, il doppio di coloro che, nella stessa fascia di età, sanno allacciarsi le scarpe da soli (10%). Questi piccoli nativi digitali sono l emblema di una crescente pervasività delle nuove tecnologie, diventate così semplici da essere alla portata di tutti, anche dei soggetti in età prescolare. Chi, oggi, rifiuta o relega agli esperti l uso delle nuove tecnologie, è - e sarà sempre più - confinato ai margini del mercato, perdendo occasioni di crescita e di successo, sia sul piano personale che imprenditoriale. Internet ha già rivoluzionato l economia a fine del secolo scorso, incrementando la produttività delle aziende e riducendo i loro costi di gestione. Ora il Web 2.0 e i nuovi apparati tecnologici quali gli smartphone e i tablet stanno stravolgendo il rapporto tra imprese e consumatori, creando nuove opportunità e mandando in crisi i vecchi modelli di business. Per l Italia, dove il 21% dei giovani è analfabeta digitale e il 35% delle persone soffre di analfabetismo funzionale (leggere un testo e avere difficoltà a comprenderlo), i rischi di diventare un economia marginale sono altissimi. Anche le imprese italiane, non solo i cittadini, sono drammaticamente arretrate. Ad esempio, hanno trascurato l ecommerce, perché non si sentivano abbastanza motivate dal limitato numero di utenti italiani disposti a fare acquisti sul web. Con il risultato che oggi otto milioni di italiani comprano su portali americani ed europei. E sui siti inglesi che si può acquistare il Made in Italy della moda, perché anche i brand italiani del lusso hanno scoperto (Continua a pagina 2) INDICE INTERNET INTERNET INTERNET INTERNET Il futuro dell ecommerce in Italia Ecosistemi Digitali: un nuovo concetto per definire ed analizzare il web Employee 2.0: come cambia la comunicazione d impresa Angeli Digitali: i giovani insegnano il web ai nonni

2 EDITORIALE 2 Una settimana per conoscere il web 2.0 e le sue potenzialità per il Paese (Continua da pagina 1) le opportunità dell ecommerce in ritardo, lasciandosi sottrarre il mercato dagli stranieri. Con il rischio di avere, in futuro, reso meno visibile il loro prodotto, come è avvenuto ai prodotti enogastronomici italiani, penalizzati dal ritardo italiano nella GDO, colonizzata dai francesi Auchan e Carrefour, che preferiscono esporre sui loro scaffali vini e formaggi d Oltralpe. La crescita dell economia avverrà anche sul (e grazie) al web e alla sua evoluzione. E qui che le a- ziende, le persone, la stessa PA possono trovare la chiave di svolta per uno sviluppo economico solido e concreto, non frutto di elargizioni di denaro pubblico che drogano il mercato ma non risolvono i problemi del ritardo culturale del nostro Paese. E per questo che il dibattito sulla crescita dovrebbe evolvere da arma di discussione politica ad impegno da parte di tutti a valorizzare le nuove tecnologie, a diffonderle e renderle più accessibili. Il successo della Social Media Week (7-11 febbraio a Roma) mostra che questa è la strada giusta. Via Elio Lampridio Cerva 87/A Roma Tel Fax Per una copertura a prova di gatti neri, scegli SFERA Assicurazioni, un Agenzia al vostro servizio per tutti i rami. Chiamaci per un preventivo:

3 3 Il futuro dell e-commerce in Italia di Annalisa Mancini Nel corso della Social Media Week, l incontro ecommerce: la crisi si batte online moderato da Luca De Biase (Il Sole 24 Ore, Nova) è stata l occasione di confrontare le diverse esperienze italiane alla luce dell'evoluzione della tecnologia, che vede una sempre maggiore presenza degli smartphone, e dell'attuale crisi economica che ha colpito in maniera sensibile i consumi privati. Nel mercato italiano, su 30 milioni di navigatori, solo otto milioni di persone sono clienti dei siti di e -commerce. Una percentuale (12%) largamente più bassa rispetto agli altri paesi europei, al punto da risultare poco attraente per le aziende nazionali che non investono nel settore. Un comportamento poco lungimirante che ha aperto ampi spazi ai siti internazionali, con il risultato che nel 2010 il saldo commerciale del settore è stato negativo per 1 miliardo di euro: in gran parte denaro che, con un maggior impegno, avrebbe potuto entrare nelle casse delle aziende italiane. Nel nostro Paese, sul piano delle infrastrutture, uno dei principali freni all e-commerce è la scarsa disponibilità di banda larga: infatti, anche nelle aree coperte da questa tecnologia, la velocità realmente fornita al navigatore non consente una performance adeguata rispetto agli standard richiesti attualmente dai siti Internet dedicati all'e-commerce, che sono tarati su velocità di comunicazione più alte. Un impegno dello Stato è quindi indispensabile per lo sviluppo del settore, tenendo presente che oltre all aspetto economico, l e-commerce va considerato anche come una modalità per ridurne lo stato di arretratezza di alcune aree del Paese: si pensi, ad esempio a tutti quei piccoli centri di provincia in cui non sono presenti librerie. In molti casi, per chi ama la cultura, o semplicemente vuole accrescere la propria conoscenza, l e-commerce è l'unico modo per acquistare libri. Su un piano più strettamente economico, l'ecommerce è uno strumento mediante cui chi vende si pone l'obiettivo di diventare ricco, mentre chi acquista ha l'obiettivo di risparmiare ; entrambe le parti possono trovare soddisfazione nello stesso modello di business, grazie alle economie di scala ed alle ottimizzazioni lungo la filiera da produttore al consumatore. Oggi, che la crisi economica ha modificato il modello di spesa di gran parte della popolazione, l ecommerce ha inizialmente subito una battuta d arresto, ma ora sta riprendendo slancio in particolare lungo due filoni d interesse. Il primo è conseguenza del desiderio di maggiore tempo libero da parte della popolazione. Disporre di tempo per sé stessi è diventato un valore che ha un significato economico, per cui si è disposti a spendere. Ne consegue uno spostamento di risorse dall acquisto di beni alla spesa per servizi. Il secondo risiede nella ricerca di occasioni di risparmio percepito di elevata entità: ciò spiega il notevole successo dei siti di saldi on line quali BuyVip oppure di gruppi di acquisto geolocalizzati (Groupon) le cui proposte vantano sconti che vanno dal 50 al 70%. Il futuro dell e-commerce sarà sempre più social, nel senso che assumeranno sempre più valore i sistemi di recensione (quali 2spaghi.it per i ristoranti), ma è prematuro, in Italia, proporre negozi su Facebook; anche l acquisto via smartphone non sembra destare l interesse dei consumatori italiani.

4 4 Ecosistemi Digitali: un nuovo concetto per definire ed analizzare il web di Marilena Giordano Nel definire un nuovo concetto o una inedita entità, le metafore possono essere molto utili, in quanto riportano alla mente qualcosa di noto e ben conosciuto. E il caso del concetto di ecosistema digitale che traspone nel mondo virtuale un concetto della biologia con cui si identifica una parte di biosfera composta da una comunità e da un ambiente fisico circostante, all interno del quale si svolgono interazioni, flussi e scambi, in un equilibrio dinamico che si evolve continuamente. Riportando il termine di Ecosfera nell ambito del web, Ecosistema Digitale è la community di soggetti che interagiscono, scambiano informazioni, si combinano, evolvendosi in termini di conoscenza, abilità, contatti, al fine di migliorare la loro esistenza e di soddisfare i loro bisogni. Con la trasformazione in web 2.0, Internet consente la nascita di infiniti ecosistemi, intendendo con questo termine un sistema complesso naturale, in cui una grande moltitudine di elementi contribuiscono a comporre un'unica entità, esattamente come l'insieme di miliardi di cellule costituisce un solo organismo. Nel corso dell'incontro (Social Media Week, giove- (Continua a pagina 5) APPROFONDIMENTO Il concetto di Ecosistema Digitale per la UE Nel 2002 la Commissione Europea ha lanciato il progetto di Ecosistemi Digitali al fine di creare l infrastruttura software appropriata per consentire alle aziende di piccole e medie dimensioni (PMI) la condivisione di frammenti di servizi e conoscenza mediante un sistema peer to peer così definito: "P2P open-source knowledge - and service - oriented technological infrastructure". Le potenzialità di sviluppo di questa logica di condivisione vanno ben oltre le necessità delle PMI, diventando utili anche per le comunità scientifiche e le istituzioni universitarie, per le quali la ricerca in rete è un modo innovativo di collaborare e scambiare informazioni. L Ecosistema digitale si configura quale digital common, un bene digitale condiviso in evoluzione continua: infatti, "le specie digitali" (software e frammenti di conoscenza digitalizzabili, dai files audio, ai video, ai testi etc...), se inserite in un ambiente libero e condiviso, si diffondono, si compongono e si riproducono compiendo una vera e propria evoluzione Gli Ecosistemi Digitali, così intesi, sono uno strumento per la realizzazione di uno degli obiettivi indicati dalla Strategia di Lisbona : incremento della crescita con maggiori e migliori opportunità lavorative e una maggiore inclusione sociale, tenendo in mente le peculiarità del modello di sviluppo Europeo, principalmente basato su un network diffuso di piccole e medie imprese e sistemi di innovazione locali. Il progetto europeo è all indirizzo web:

5 5 Ecosistemi Digitali: un nuovo concetto per definire ed analizzare il web (Continua da pagina 4) dì 10 febbraio) Ecosistemi Digitali: un approccio olistico alla rete, che si è tenuto presso Lost&Found Studio a cura di Time&Mind, si è paragonata l'attività svolta nel web a quanto avviene in una alveare: ogni soggetto che opera all'interno ha un suo ruolo, una sua funzione, un suo significato finalizzato alle entità globale e in cui è inserito. Analizzando le dinamiche di evoluzione del web e del comportamento degli utenti, Time&Mind ha osservato che Internet è un sistema omopoietico, ovvero un complesso naturale che si autoorganizza, dotato di una intelligenza collettiva che produce nel suo insieme comportamenti non progettati che sono il frutto delle interazioni tra i soggetti che appartengono alla community virtuale. Queste osservazioni si affiancano alla trasformazione che sta interessando le persone, sempre più spesso connesse in rete durante la loro giornata in modo pervasivo (smartphone, tablet). Il web sta quindi modificando le abitudini e il comportamento delle persone, diventando un elemento evolutivo della popolazione, come se fosse un mutamento del dna umano, mentre sta cambiado il paradigma sociale che descrive le abitudini delle persone. Alcuni dati descrivono il cambiamento in atto nei prossimi anni: la propagazione di idee e pensieri sarà sempre più veloce ed ampia; nel 2014 si prevede che i cellulari saranno più numerosi dei telefoni fissi; già oggi nel mondo sono stati venduti 100 milioni di IPhone; YouTube è il 2 motore di ricerca più utilizzato al mondo. Tutti questi elementi danno luogo ad un nuovo approccio alla Rete per fini di promozione del proprio brand. Ad esempio, in termini di posizionamento nei motori di ricerca, diventa preferibile presidiare un concetto piuttosto che comparire in cima alla lista dei risultati. Ciò significa che piuttosto che focalizzarsi esclusivamente su Google o Yahoo, si deve prendere in considerazione YouTube, Flickr, Twitter e Facebook. Le piattaforme collaborative, quali i social media, i blog e le community diventano elementi importanti nella gestione del rapporto tra l azienda e i suoi clienti; nel contempo, la pianificazione strategica degli investimenti in comunicazione deve puntare sul presidio dei canali web 2.0 più adeguati per ottenere risultati in termini di visibilità online e di agevole reperibilità da parte degli utenti. Per la comunicazione d impresa, il concetto di ecosistema diventa un nuovo paradigma per ottenere visibilità, mentre il moltiplicarsi dei link incrementa la credibilità del brand/sito/prodotto.

6 6 Employee 2.0: come cambia la comunicazione d impresa di Federica Chiappetta Come cambiano le relazioni aziendali con i clienti nell'era del 2.0? Oggi che i mercati sono diventati conversazioni, esiste già un nuovo paradigma per sviluppare un contatto soddisfacente con i consumatori? Il cambiamento in atto è notevole, e richiede che il personale sia in grado di supportare l'azienda nel seguire il cliente, utilizzando nuove tecnologie ed in particolare i media sociali. La figura di h.e.r.o., highly empowered and resourceful operative, definita da Josh Bernoff,analista di Forrester Research, individua una nuova tipologia di dipendente, capace nel dialogare con i consumatori, ed in particolare con i clienti, facendo uso dei nuovi strumenti offerti dal Web, al fine di migliorare e rafforzare l'immagine dell'azienda e dei suoi prodotti. Nel corso dell'incontro Employee 2.0 che si è tenuto a Roma durante la Social Media Week, si è discusso del nuovo ruolo che dovrebbero rivestire i dipendenti e delle conseguenze che i social media portano nella gestione del rapporto tra l'azienda e il mondo esterno. In particolare, viene messo in discussione il classico approccio top-down nel gestire le strategie di comunicazione interne, come ha sostenuto il moderatore ed organizzatore del panel, A- lessio Jacona: I nuovi dipendenti che Bernoff descrive in Empowered, libro del quale è coautore abilitano una dinamica relazionale del tutto impossibile nelle classiche aziende topdown. Le nuove tecnologie hanno trasformato la comunicazione aziendale da un sistema uno-a-molti ad un modello molti-a-molti in cui, potenzialmente, qualsiasi dipendente può, con un suo intervento su Facebook o Twitter, fare comunicazione d'impresa, contribuendo alla popolarità dell'azienda per cui lavora. Della discussione è emerso un case study italiano significativo di quanto è forte il potere di comunicazione del singolo dipendente: quando l'azienda Parmalat è stata travolta dalle note vicissitudini finanziarie, è stata la voce dei singoli lavoratori a rafforzare l'immagine - altrimenti distrutta - dell'azienda in modo da mantenere intatto il capitale di fiducia che i consumatori attribuivano ai prodotti che uscivano dalla loro fabbriche. Solo la tenuta delle vendite, puntellata dalle parole dei lavoratori, ha potuto fare risorgere l'azienda da una drammatica crisi finanziaria. Un esempio positivo, che dovrebbe dimostrare come la valorizzazione delle singole figure professionali e l'attribuzione di un ruolo da protagonista a ciascuno di essi nell'ambito del rapporto di comunicazione con l'esterno, sia fondamentale per la crescita dell'azienda.

7 7 Angeli Digitali: i giovani insegnano il web ai nonni di Annalisa Mancini Nel corso della Social Media Week che si è tenuta a Roma dal 7 all 11 febbraio, la Fondazione Mondo Digitale ha organizzato alcuni punti internet presidiati dagli Angeli Digitali, studenti di liceo che dedicano parte del loro tempo libero ad istruire all uso dei computer gli anziani. I passanti, presso l area Espressamente illy della Galleria Sordi (a Piazza Colonna) e i Cafè Friends (P.za Trilussa 34, via Piave 71 e via della Scrofa 60) potevano sedersi accanto ad un giovane per farsi spiegare come funziona Internet, come ricercare un video su You- APPROFONDIMENTO I numeri di Nonni su Internet nonni diplomati 8 edizioni dell iniziativa 30 ore durata del singolo corso 650 docenti coordinatori ragazzi / ragazze tutor 5 edizioni di Tutti su Internet 110 centri anziani coinvolti 1 x 2 rapporto ottimale: 1 tutor per due nonni 56% percentuali delle donne tra gli anziani 30% anziani sopra gli 80 anni 90 anni l età dei nonni più anziani 200 scuole di ogni ordine e grado coinvolte Regioni coinvolte: Lazio, Abruzzo, Umbria, Marche, Lombardia e Piemonte Paesi Europei coinvolti nella sperimentazione: Irlanda: Spagna, Romania e Belgio Tube, come scrivere una lettera su Word o come inviare una . Uno scambio intergenerazionale che ha visto ragazzi pieni di entusiasmo e felici di condividere la loro conoscenza tecnica con persone adulte, ribaltando il normale paradigma che vede l anziano insegnare al più giovane. Gli Angeli hanno attirato l attenzione di casalinghe e pensionati, piacevolmente colpiti dalla loro energia e voglia di insegnare, dall abilità con cui riuscivano a far maneggiare loro un mouse o li introducevano ai percorsi di ricerca su Google. I giovani coinvolti sono i nativi digitali, una generazione che è nata con i personal computer nel salotto di casa, utilizzando programmi intuitivi e potenti di cui sono rapidamente diventati esperti, imparandoli giorno dopo giorno quasi per gioco. E che ora trovano nell insegnare ai nonni una motivazione per entrare in contatto con gli adulti su un piano diverso. Sono centinaia i giovani liceali coinvolti ogni anno, che oltre all evento della Social Media Week sono impegnati in progetti di formazione per la terza età, corsi di alfabetizzazione informatica che si svolgono nelle aule attrezzate delle scuole e che contribuiscono alla riduzione del digital divide nella società. Un iniziativa che ha un senso non solo sul piano delle conoscenze informatiche che si scambiano tra giovani ed anziani, ma che assume un valore di scambio intergenerazionale, a vantaggio di entrambi i soggetti coinvolti. Da un lato, i nonni posso- (Continua a pagina 8)

8 Angeli Digitali: i giovani insegnano... (Continua da pagina 7) no comprendere il valore e lo stile di vita dei loro nipoti, rendendosi conto del futuro in cui vivono e a cui questi li vogliono fare partecipare; sul versante dei giovani, emerge l entusiasmo per il loro ruolo di insegnanti e la consapevolezza / piacere di essere utili con il loro impegno. Ma non solo: a volte, lo scambio di conoscenza diventa completo, come in un episodio che è avvenuto in questi giorni, quando la cinquantenne signora Rosanna si è avvicinata agli Angeli Digitali nella Galleria Alberto Sordi, chiedendo al giovane Mattia alcuni chiarimenti sul funzionamento dei social network; nel corso del dialogo, Rosanna ha rivelato a Mattia, interessato alla materia, la sua professione di genetista, indicandogli i siti scientifici, tutti totalmente attendibili, su cui informarsi. E ciò che Ana Lain, ricercatrice della Fondazione Mondo Digitale, indica con il termine apprendimento intergenerazionale: esso apporta benefici già al primo incontro inaspettato, poiché alla base di tutto c è lo scambio e la condivisione di conoscenze e competenze. Promotore della iniziativa è la Fondazione Mondo Digitale, una organizzazione non profit che ha come scopo contribuire a realizzare una società della conoscenza inclusiva, che coniughi innovazione, educazione, inclusione e valori fondamentali. L obiettivo è mettere a disposizione di tutti i cittadini, senza alcun tipo di discriminazione, i benefici che provengono dalle nuove tecnologie, dalla innovazione e dall evolversi della conoscenza. SENTIERI DIGITALI Via Elio Lampridio Cerva 87/A Roma Tel Fax Iscrizione Tribunale di Roma n. 538 del 4 dicembre 2007 Direttore responsabile Francesco Chiappetta Vice direttore esecutivo Marilena Giordano Redazione Andrea Chiappetta Collaboratori in questo numero: Federica Chiappetta Annalisa Mancini Per la pubblicità, scrivere a: Editore SI-IES Istituto Europeo Servizi Srl Via Elio Lampridio Cerva 87/A Roma 8

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