Verso una nuova economia: benessere e sostenibilità

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1 Verso una nuova economia: benessere e sostenibilità Leonardo Becchetti Blog felicità sostenibile repubblica.it

2 Le «nostre» quattro crisi. Perchè..? Economica (nostra) Ambientale (mondiale) Finanziaria (nostra, effetto di quelle economiche ed ambientale) Di felicità (senso della vita)

3 La legge del salario medio mensile in questo slum di Nairobi, in Romania, in Italia 3

4 Il declino della quota salari nei maggiori paesi OCSE sotto la pressione della concorrenza del costo del lavoro FR JA P ITA UK US A Fonte: Pastore. La voce info

5 La radice del problema l auspicato riequilibrio automatico verso l alto è troppo lento! Costo della vita e del lavoro nei paesi sviluppati Soluzioni finanziarie (mercato dei cambi) Accordi antidelocalizzazione Consumo socialmente responsabile Costo della vita e del lavoro nei paesi in via di sviluppo

6 La crisi economica occidentale si trasforma in crisi finanziaria. La globalizzazione aumenta i divari di reddito e per sostenere i consumi di massa si chiede di consumare di più guadagnando di meno..

7 La crisi ambientale: la formula della sostenibilità Come mantenere gli attuali livelli di benessere ed occupazione con popolazione crescente e risorse finite? Variazione inquinanti nel tempo= [variazione popolazione]* [variazione PIL pro capite]*[variazione l efficienza energetica della produzione (ovvero la quantità di inquinanti emessa per unità di PIL prodotta)].

8 La crisi della felicità Gli economisti davano per scontato che l aumento del reddito avrebbe aumentato la felicità Il paradosso di Easterlin sembra negare quest assunto Prima della primavera araba lo stesso grafico valeva per Egitto e Tunisia..

9 L Italia tra i paesi meno attrezzati per affrontare le quattro crisi Tasso medio annuo di crescita del reddito pro capite tra il 2000 e il 2010 Consumo di antidepressivi in Italia raddoppiato in 10 anni Italia

10 Due visioni limitanti ci impediscono di sviluppare tutto il nostro potenziale per superare le crisi Riduzionismo antropologico: l uomo è homo economicus Riduzionismo imprenditoriale: può esistere solo l impresa che massimizza il profitto

11 Due visioni errate L homo economicus: i) è minoranza,ii) è triste, ii) è socialmente dannoso Il riduzionismo imprenditoriale ha creato «mostri imprenditoriali» troppo grandi per fallire che hanno scatenato la crisi finanziaria entrambi i riduzionismi ci impediscono di sfruttare le potenzialità che abbiamo per uno sviluppo sostenibile

12 Incentivi e disincentivi espliciti Homo economicus:100% autointeresse Altri EGO Motivazioni estrinseche Azione

13 L homo economicus è minoranza Engel (2010): i risultati di 328 diversi esperimenti riassunti per un totale di 20,813 observationi da diversi paesi del mondo. Solo il 36 percento degli individui segue il modello dell homo economicus e dà zero Più di metà dà non meno del 20 percento. La quota degli homines economici scende al 28 percento se i diritti di proprietà sono del ricevente e bisogna prendere i soldi da lui 25 percento se si usano soldi veri nel gioco 19 percento se il ricevente è identificato come bisognoso Gli studenti sono I più vicini all homo economicus (40 percent) mentre solo il 20 percento dei bambinim il 10 percento dei giocatori di mezzaetà e nessuno tra chi ha più di 50 anni si comporta così. Engel s finally comments results of his meta-analysis by saying that While normally a sizeable fraction of participants does indeed give nothing, as predicted by the payoff maximisation hypothesis, only very rarely this hasbeen the majority choice. It by now is undisputed that human populations are systematically more benevolent than homo oeconomicus

14 Gli ultimi dati globali Nielsen ( interviste in 56 paesi) Ben il 46% dei consumatori globali èdisposto a pagare di piùper prodotti e servizi di aziende che hanno sviluppato programmi di responsabilità sociale

15 La letteratura sperimentale ci dice che Incentivi e disincentivi espliciti Azione siamo persone.. EGO Motivazioni estrinseche ed Intrinseche Social image Emozioni Emp atia Contagio sociale Aspettative Autorità Altri Azione

16 L homo economicus è socialmente dannoso «Il tuo grano è maturo, oggi, il mio lo sarà domani. Sarebbe utile per entrambi se oggi io... lavorassi per te e tu domani dessi una mano a me. Ma io non provo nessun particolare sentimento di benevolenza nei tuoi confronti e so che neppure tu lo provi per me. Perciò io oggi non lavorerò per te perché non ho alcuna garanzia che domani tu mostrerai gratitudine nei miei confronti. Così ti lascio lavorare da solo oggi e tu ti comporterai allo stesso modo domani. Ma il maltempo sopravviene e così entrambi finiamo per perdere i nostri raccolti per mancanza di fiducia reciproca e di una garanzia.» (Hume Trattato sulla natura umana, 1740, libro III).

17 L homo economicus è triste Leibnitz la felicità è delectatio in felicitate alterius. per ogni granello di gioia che seminerai nel petto di un altro, tu troverai un raccolto nel tuo petto, mentre ogni dispiacere che tu toglierai dai pensieri e dai sentimenti di un altra creatura sarà sostituito da meravigliosa pace e gioia nel santuario della tua anima. Jeremy Bentham John Stuart Mill sono felici solo coloro che hanno le menti fissate su qualcos altro che la propria felicità: sulla felicità degli altri, o nel miglioramento dell umanità. La preoccupazione per la nostra felicità dovrebbe raccomandarci la virtù del discernimento e farci capire attraverso di questo che essa dipende dalla nostra preoccupazione per quella degli altri (Adam Smith, 1759: 385)

18 La fiducia non è un gioco: è «rischio sociale»....mettersi nelle mani dell altro sapendo che può abusare di noi..ma è il segreto del rapporto tra cittadini, tra banche e tra stati

19 Tre soluzioni raccontate in un libro 1. Cambiare «occhiali»: il problema degli indicatori 2. La riforma della finanza 3. Il voto nel portafoglio

20 Cambiare occhiali: sui limiti del PIL Franklin Delano Roosevelt, nel 1933, aveva affermato:...il nostro popolo riconosce che il benessere umano non si raggiunge unicamente attraverso il materialismo ed il lusso, ma cresce grazie all integrità, all altruismo, al senso di responsabilità e della giustizia.

21 Sui limiti del PIL (2). Il PIL comprende anche l inquinamento dell aria e la pubblicità delle sigarette, e le ambulanze per sgombrare le nostre autostrade dalle carneficine dei fine-settimana[ ] Il PIL non tiene conto della salute delle nostre famiglie, della qualità della loro educazione o della gioia dei loro momenti di svago. [...] Il PIL non misura néla nostra arguzia néil nostro coraggio, néla nostra saggezza néla nostra conoscenza, néla nostra compassione néla devozione al nostro paese. Misura tutto, in breve, eccetto ciò che rende la vita veramente degna di essere vissuta. Può dirci tutto sull America, ma non se possiamo essere orgogliosi di essere americani Robert Kennedy del 18 marzo del 1968,

22 I nuovi domini ISTAT del benessere equo e sostenibile Ambiente Salute Benessere economico Istruzione e formazione Lavoro e conciliazione dei tempi di vita Relazioni sociali Sicurezza Benessere soggettivo Paesaggio e patrimonio culturale Ricerca e innovazione Qualità dei servizi Politica e istituzioni

23 La riforma della finanza: il rischio post crisi finanziaria

24 La crisi finanziaria (1) FMI: 7,1 trilioni di dollari per salvare le banche solo fino al 2010 Come evitare che riaccada? Perché il settore finanziario non deve pagare i costi della crisi? Non serve parlare di finanza buona o cattiva: serve una finanza migliore Le 5 proposte: TTF, Volcker rule, no ai derivati «nudi», limiti severi alla leva finanziaria, regolamentazione OTC.

25 La crisi finanziaria (2)..il tiro alla fune del 99% contro l 1% Più produttivo 1 euro nella slot machine dell high frequency trading (e dei falsi ordini dei flash trades) o un euro in un fondo di garanzia per il credito alle imprese? La TTF (tassa sulle transazioni finanziarie) è fondamentale per equità, precauzione e spostare gli incentivi delle banche a spendere un euro nel secondo e non nel primo modo

26 Il voto nel portafoglio (1) Usare consumo e risparmio per premiare le imprese efficienti a tre dimensioni, leader nel creare valore economico in modo socialmente ed ambientalmente sostenibile E l uovo di Colombo. Se domani il 50 percento dei cittadini votasse col portafoglio il problema delle crisi sarebbe risolto

27 Il voto nel portafoglio (2) Vinceràperchésostenuto dalla forza dell autointeresse lungimirante (non c è bisogno di altruismo) Crea capitale sociale di cui il sistema ha bisogno per sopravvivere E efficace perchél alleanza tra cittadini solidali-pionieri scatena imitazione imprese tradizionali Maggiori successi: 50 percento banane «fair» in Svizzera e 25 percento nel Regno Unito (25% contadini in Kenya e Tanzania,20 % in Colombia) 1 dollaro su 10 investito in US in finanza etica Carrot mobs dalle strade ai negozi Se domani il 50 percento dei cittadini votasse col portafoglio il problema dell art. 41 sarebbe risolto

28 Riconoscimenti per il voto nel portafoglio: esempio del fair trade Il commercio equo e solidale ha giocato un ruolo pionieristico nell illuminare questioni di responsabilitàe solidarietà, impattando con questo su altri operatori e stimolando la creazione di altri regimi di sostenibilità. Iniziative private sulla sostenibilitàcollegate al commercio utilizzano oggi vari standard di sostenibilitàsociale ed ambientale che sono cresciuti in numero e quote di mercato. commissione UE in una comunicazione al Parlamento Europeo del maggio 2009 L analisi suggerisce che la catena del commercio equo solidale èquella che raggiunge I livelli piùalti di prezzi all export e di rapporto tra prezzo all export e prezzo finale al dettaglio, al disopra delle filiere tradizionali ed organiche. Il commercio equosolidale dàanche ai produttori piùstabilitàe visibilitàattraverso il sistema del premio e degli standard minimi garantiti, Un altro vantaggio del commercio equo èche non alza molto I costi di produzione. Per i piccolo produttori agricoli che cercano di aumentare le proprie entrate la certificazione equosolidale sembra l opzione piùprofittevole se sono in grado di ottemperare a quegli standard. FAO (Liu, 2009) 28

29 I limiti attuali al voto nel portafoglio Problema del coordinamento tra i consumatori Asimmetrie informative Costi di ricerca e limiti diffusione prodotti solidali se vogliamo (cittadini, imprenditori, istituzioni) aumentare la resa dei prodotti solidali bisogna organizzare meglio l offerta

30 Abbiamo bisogno di Per avvicinarci alla perfetta informazione, condizione per il funzionamento efficiente del mercato

31 Il centro commerciale ABC a New York nel quale è stato effettuato l esperimento sull effetto dell informazione etica e le due vetrine che espongono due diverse marche di candele.. Aumento del 40 percento delle vendite del prodotto con insegna nei 2 mesi successivi Etichetta relativa alla responsabilità sociale del prodotto apposta su una delle due marche di candele nell esperimento di Hiscox e Smyth (2011)

32 Progetto Prossima Economia: liberiamo il valore che le imprese possono creare in CSR Valore di coalizione: sindacati, associaz. Industriali, società civile, coltivatori diretti, ass. consumatori, accademia Obiettivi: formazione su CSR, costruzione sito per informare e diffondere rating sociali, flash mob della coalizione «dalle strade ai negozi»

33 Le regole per favorire il voto col portafoglio Coalizione per il voto nel portafoglio Rating sociale obbligatorio Regole sulla vendita e non sulla produzione (premi e non barriere all accesso) Multistakeholder authority for social and environmental rating Mobs «dalle strade ai negozi»

34 La CSR è una reazione al voto col portafoglio: ma rende? 1) Aumenti di costo: la CSR non è un free lunch. Gran parte delle scelte sono trasferimenti di reddito a vari stakeholders (lavoratori, subfornitori, comunità locale) Unica eccezione: i limiti al salario dei manager La CSR implica però cinque benefici potenziali

35 Primo beneficio potenziale: l effetto sulla produttività (2) A) La letteratura efficiency wage (Stiglitz-Shapiro, 1982; Salop, 1979; Malcomson, 1981) identifica una relazione positiva tra benefici monetari e non e produttività dei lavoratori ( capovolgendo il nesso tra salario e produttività) B) Il ruolo delle motivazioni intrinseche (Frey, Deci e Ryan). Fattori che incidono su job satisfaction e produttività: purposedness, sense of achievement, qualità delle relazioni nell ambiente di lavoro In questo contesto meccanismi asimmetrici di scambio di doni (Akerlof, 1982) e una politica aziendale che aumenta la purposedness dei lavoratori può motivare maggiormente il loro impegno produttivo

36 Primo beneficio potenziale: l effetto sulla produttività (3) Edmans (2009) documenta che le imprese top negli Stati Uniti in termini di soddisfazione dei lavoratori guadagnano un rendimento anormale al netto della correzione dei fattori di rischio standard (four-factor alpha) del 4% dal 1984 al 2005

37 Secondo beneficio potenziale: il sostegno dei consumatori socialmente responsabili Ancora la Nielsen sui gusti dei consumatori responsabili

38 Il terzo beneficio La CSR è strumento che aiuta a minimizzare i conflitti (o ottimizzano le sinergie) con gli stakeholders (consumatori, comunità locale, subfornitori) (Freeman, 1984) Ethical risk è uno dei filoni approfonditi nei corsi di risk management delle principali imprese multinazionali Ogni anno le imprese americane quotate in borsa spendono complessivamente vari milioni di euro per controversie legali con gli stakeholders

39 Il quarto beneficio La scelta di responsabilità sociale è un segnale sulla reputazione dell impresa e sulla qualità del suo prodotto in un contesto di informazione asimmetrica Minor (2009) dimostra su un campione di 184 eventi che i product recall generano rendimenti anormali significativamente meno negativi (+3 percento) per imprese con social rating più elevato. Prendendo a riferimento il valore mediano di market value del campione (23 miliardi) il guadagno netto è di 600 milioni di dollari

40 Il quinto beneficio Attraverso la CSR si può ottenere la leadership tecnologica in alcuni settori (i.e. efficienza energetica,toyota, Pistorio) La CSR anticipa la maggiore severità della regolamentazione ambientale o la crescita di sensibilità dei consumatori in materia

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