Nuovi seminari e Study-Tour all estero 2013

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1 News Ottobre 2012 Dal Idee e Metodi per eccellere Nuovi seminari e Study-Tour all estero 2013 StudioBase, che festeggerà nel 2013 il suo trentesimo anno di attività, aggiorna ogni semestre il suo know how, frutto delle relazioni e delle sinergie attivate in tutto il mondo con Prestigiose Università, Business School e Aziende Best in Class e lo pone a disposizione delle Associazioni ed Aziende Clienti. Ne deriva un programma articolato di nuovi seminari con contenuti di grande attualità, che spaziano dal Management a quelli relativi all innovazione e all efficienza, in gran parte integrati con esercitazioni, filmati ed immagini. Nel corso del 2012, abbiamo ulteriormente ampliato anche la nostra offerta di Study-Tours all estero, che ci ha visto accompagnare negli ultimi anni, oltre 500 Managers nel training operativo, presso Aziende Leader Internazionali. La nostra offerta Study-Tours ci vede ogni anno presenti in: Giappone, Stati Uniti, Israele, Sud Corea e presto Sud Africa. Abbiamo inoltre ritenuto di ampliare la nostra offerta formativa aggiungendo agli Intensive Study Tour, a richiesta delle singole Aziende e/o Associazioni, la visita, con formula weekend, nelle aziende "Best in Class" in Italia e in Europa. StudioBase è oggi una realtà che gode di Indiscussa Reputation" nel campo della consulenza e della formazione manageriale, con un consuntivo di oltre partecipanti a corsi e seminari e clienti in Europa, Asia, Nord e Sud America. Si avvale di una rete di oltre 350 consulenti, tra interni ed esterni, con elevata professionalità ed esperienza. Mario Gibertoni

2 Tematiche sviluppate StudioBase è in grado di supportare gli Imprenditori e i Managers, in questo difficile periodo di "turbolenza economica", a perseguire l'eccellenza attraverso seminari inerenti: Al riesame della Strategia in essere alla luce della realtà dei paesi "low cost" e al recupero d efficienza e riduzione dei costi aziendali. All'ottimizzazione dei processi, secondo le logiche Lean della "World Class Manufacturing", del "Toyota Production System" e delle Six Sigma, alla ricerca degli sprechi (Muda) per eliminare tutto ciò che non aggiunge valore al Cliente. All'innovazione di prodotto e di processo, secondo le più diffuse e recenti metodologie in merito: Triz, Oceano blu e Oceano rosso l approccio Monozukuri e Genesis (copyright StudioBase). Nel processo di internazionalizzazione delle piccole e medie aziende che desiderano espandersi nei paesi dell'est Europa, in Asia e in America del Sud. Nella crescita e valorizzazione delle Risorse Umane dell'azienda, nonché nell'addestramento e assistenza "on the Job", con particolare riferimento alle tematiche della Sicurezza sul Lavoro. I nostri contenuti formativi sono tutti operativi ed integrati con filmati, immagini ed esercitazioni, per assicurare un maggior coinvolgimento tra il docente e i discenti. Siamo altresì in grado di progettare percorsi formativi Taylor Made alle esigenze del cliente, anche con formula residenziale e/o Weekend. Nuovi Corsi primo semestre 2013 Di seguito riportiamo un "abstract dei nuovi seminari 2013 che si vanno ad aggiungere a quelli già esistenti e riportati nel nostro sito (www.studiobase.eu). Su domanda, inviamo il programma completo e dettagliato di ogni singolo seminario. Ogni seminario, in relazione alla profondità e all'inserimento di esercitazioni, potrà essere svolto su una o più giornate.

3 Strategia e management Strategie e metodi per competere sui mercati internazionali Ottimizzare i processi decisionali nella Complessità Market-In. Portare la voce del cliente in Azienda Dalla Qualità Totale alla Qualità Sostanziale Dalla Lean Manufacturing alla Total Flow Organization Recupero efficienza e riduzione costi Tutti al Gemba Ottimizzare l'organizzazione con la mappatura dei flussi Perseguire una decisa efficace riduzione dei Costi Lean Accounting e Target Costing Kaizen Costing e Controllo della Gestione Aziendale. Gestire l Azienda con Indicatori di Performance Dinamici Contabilità Industriale per le PMI Innovazione; strategia e metodi Strategie per innovare: Triz, Oceano Blu, Genesis e Monozukuri Come perseguire l innovazione nella PMI Le basi dell Innovation Manager Misurare l innovazione in azienda, con il metodo PIS Creativity and Innovation Problem Solving Le Basi dell Industrial e Packaging Design Leadership e gestione Risorse Umane La Critical Leadership in presenza di ristrutturazioni Come implementare e condividere il know-how aziendale

4 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro (I seminari di aggiornamento, con attestato di verifica dell apprendimento StudioBase, possono rientrare nelle attività di formazione obbligatoria per RSPP e ASPP e addetti a tutti Settori Ateco, ai sensi dell art. 32, comma 4, D.Lgs. n. 81/2008 e accordi Stato Regioni per dirigenti) Safety Benchmark, come imparare dagli errori del passato Safety Team Building (Gruppi di miglioramento sicurezza) La prevenzione degli infortuni con il Safety Six Sigma Education On The Job in Italia e in Europa. Abbiamo sviluppato, sulla base della richiesta di Aziende e Associazioni, un percorso di formazione sul campo con formula weekend, che si avvale della osservazione "On the Job", presso Aziende leader a livello internazionale, limitando l'assenza dal lavoro. Education On The Job in Italia, visita Aziende: Piaggio, Dallara, Ducati, Camuffo Cantieri, Lamborghini, Ferrero, Mv Agusta, Tetrapak, Pagani Maserati, ecc... Education On The Job Europa, visita Aziende: Bmw, Porsche, Audi, Mercedes, Bugatti, ecc... Intensive Study Tours 2013 L'Intensive Study Tour, (copyright StudioBase), interamente svolto in lingua italiana, è in realtà un "nuovo contesto di apprendimento", che consente a ogni partecipante di consolidare, condividere e costruire una nuova esperienza professionale, con il supporto dei principali esperti Internazionali. Israele Study Tour, dal 19 al 25 Aprile 2013, sulle tematiche dell'innovazione, presso: Università, Centri di ricerca e di trasferimento del know- how, e le Aziende più strategiche sul versante delle innovazioni nelle aree: Hightech, Technology, Institute of Science, Agricoltura e Farmaceutica. Japan Study Tour, dal 11 al 19 Maggio 2013, sulle tematiche della Lean

5 Production, prevede oltre alla formazione con Top Manager e alla visita alle aziende; Toyota, Honda, Yamada, Denso, Toto ecc. un approfondimento culturale del "mondo Giappone" con la visita alle città di Tokyo, Kyoto, Nagoya e Osaka. Sud Corea Study Tour, Excellence with Innovation: Samsung and Hyundai, dal 5 al 13 Ottobre 2013, approfondisce le tematiche dell'innovazione dei prodotti e del raggiungimento dell'efficienza nei processi produttivi, in una ricca cornice culturale che ospita stabilimenti produttivi di aziende al calibro della Samsung, Hunday e Daewoo. USA Study Tour, Settembre 2013 (date da definirsi), approfondisce le tematiche della Motivazione e della Leadership nel contesto del Midwest. I momenti di formazione, presso la Education School of Business, di Madison, saranno alternati a visite ad alcune delle aziende più rappresentative del contesto statunitense, tra le quali: Trek Bicycle, Epic System, Harley-Davidson, ecc.. Alcuni Corsi e Seminari erogati nel biennio Metodologie e strumenti di base per il Manager Percorso efficienza per le Piccole e Medie Imprese Percorso base e avanzato per l Innovation Manager Percorso base e avanzato di Marketing Strategico e Operativo Percorso base e avanzato per venditori e commerciali Conoscere l e-commerce e il marketing digitale Percorso base e avanzato per gli acquisti Strumenti evoluti dell'international Buyer Percorso base e avanzato del preposto tecnico Percorso tecnico per progettisti e metodisti Percorso base e avanzato di Project Management Ripensare la progettazione e lo sviluppo dei nuovi prodotti World Class Manufacturing e Toyota Production System

6 Azienda Snella Lean Thinking e sua implementazione Percorso base e avanzato di Lean Accounting Percorso Green e Master Black Belts Six Sigma Produrre in serie per il singolo cliente (Azienda one to one) Individuare ed eliminare gli sprechi (caccia alle Muda) Ottimizzare i costi di manutenzione con la TPM Dalla manutenzione autonoma alla manutenzione produttiva Ridurre gli errori e i tempi di attrezzaggio in produzione Perseguire l'efficienza attraverso la Gestione a Vista e le 5S Metodologie per implementare il Dinamic QFD Conoscere ed applicare il Lean Kaizen Ottimizzare il lavoro negli uffici (Office Kaizen) Gestire il cambiamento: il Change Management Essere leader nell era digitale Gestire positivamente i reclami del cliente

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