Progettando. Il Convegno annuale del PMI-NIC che si tiene a Verona dal 2006

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1 Progettando Il Convegno annuale del PMI-NIC che si tiene a Verona dal 2006

2 Progettando2014 Approcci e metodologie di Project Management in diversi settori ed aree Verona ospita per il settimo anno consecutivo la più importante vetrina nazionale del Project Management: Progettando2014. La scelta del Project Management Institute Northern Italy Chapter di riproporre nuovamente a Verona un evento che nel corso delle precedenti sei edizioni è riuscito a conquistare spazio e notorietà a livello nazionale premia innanzitutto il lavoro che in modo continuativo durante l intero anno viene svolto dal consolidato gruppo promotore. Soprattutto conferma il successo di un format che ha dimostrato di saper cogliere in modo contestuale due obiettivi a prima vista distanti: attrarre gli specialisti professionali del settore e nel contempo favorire l avvicinamento alle tematiche e alla disciplina del Project Management da parte di un pubblico più vasto. Essenzialmente il successo di Progettando è legato alla capacità di coinvolgere il partecipante in un viaggio alla scoperta delle diverse modalità attraverso le quali si gestiscono i progetti nei vari settori di attività, sia in ambito economico-produttivo che sociale. Fin dall inizio la scelta di Verona non è stata casuale. La Facoltà di Economia dell Università di Verona ospita da anni la sede del Branch Veneto del Northern Italy Chapter. Confindustria, AnceVerona, Banca Popolare e Ordine degli Ingegneri di Verona e provincia, Ordine degli Architetti della provincia di Verona, sostengono da tempo il Master in Project Management (MPM, master universitario di primo livello) avviato nel 2003 dall Università di Verona e giunto ormai alla nona edizione. Nel corso degli ultimi anni in Italia la disciplina del Project Management si è diffusa presso tutte le grandi organizzazioni ed oggi in un gran numero di realtà diverse si gestiscono i progetti in modo sempre più strutturato e secondo canoni comuni. PMI -Northern Italy Chapter (PMI -NIC) Il PMI Northern Italy Chapter è il punto di riferimento per tutti gli interessati alle tematiche del project management dell Italia centro-settentrionale. Fondato nel 1996 da un gruppo di pionieri provenienti dal mondo aziendale, accademico e professionale, il Chapter si è da subito caratterizzato come un punto di aggregazione aperto in cui confluiscono esperienze e competenze differenziate per settore, azienda, area geografica.il PMI -Northern Italy Chapter conta circa 1650 soci provenienti da tutte le aree applicative, oltre la metà dei quali certificati PMP (Project Management Professional). Il Chapter ha sede principale a Milano e branch a Chivasso (TO) per Piemonte Valle D Aosta, a Verona per Veneto, a Bologna per Emilia Romagna Marche, a Firenze per Toscana Umbria, a Gorizia per il Friuli Venezia Giulia e a Trento per il Trentino Alto Adige. È un articolazione del Project Management Institute (PMI ), la più importante associazione professionale per il project management, fondata nel 1969, con sede negli Stati Uniti e con oltre associati e certificati nel mondo. Le attività del Chapter si possono cosi riassumere: Seminari di introduzione e sviluppo sulle tematiche del Project Management Percorsi formativi riservati ai soci su aree di interesse da loro richieste Partecipazione attiva dei membri allo sviluppo di progetti di studio e ricerca Progetti editoriali Supporto al processo di certificazione professionale dei project managers Organizzazione di incontri fra Aziende per creare opportunità di crescita Supporto agli Enti no-profit per la realizzazione dei loro progetti

3 Con Progettando si vogliono valorizzare le esperienze di gestione progetti condotte in settori produttivi tradizionali e meno tradizionali, di businnes e di terzo settore, invitando gli ospiti ad un confronto aperto sulla tematica. Gli interventi presentano esperienze di organizzazioni ed imprese che hanno creduto nel Project Management e per cui il Project Management è diventato fattore di successo e di crescita. Confermando una consuetudine cara allo stile di lavoro del PMI, nessun taglio accademico o declamatorio, ma resoconti vivi e puntuali su progetti concreti, riferiti personalmente dai project managers che li hanno gestiti. Con la tensione a mostrare come la disciplina del Project Management possa rappresentare una risorsa decisiva, ma anche con l intendimento di scoprire alcune curiosità geniali. Un po di storia, con alcune citazioni e sicuramente con molte importanti dimenticanze di cui chiediamo anticipatamente perdono. Prima edizione: Progettando2006. Nella Sala Convegni di via San Cosimo della Banca Popolare, un pubblico numeroso oltre ogni aspettativa segue il racconto del progetto relativo alle Olimpiadi invernali di Torino 2006, insieme alla presentazione della vita e delle attività di una comunità di ricerca (GSK) che applica la disciplina del PMI, alla gestione progettuale di un evento quale la visita del Papa a Verona, per finire con un indimenticabile serissimo happening sulle tematiche relazionali e il lavorare senza offendersi di Emma Rosenberg Colorni. L edizione Progettando2007 registra un notevole incremento nel numero dei partecipanti. Ospiti di GlaxoSmithKline, con ben oltre cento persone in sala, abbiamo ancora chiaro il ricordo delle studentesse del Liceo Maffei e del loro sapere pianificativo nella gestione di un autonoma e complessa iniziativa di autogestione e del project management nella scuola primaria con la splendida maestra milanese presentata da Walter Ginevri. Nel contempo Alberto Zerbinati, AD di ICI Caldaie e Matteo Campaner, direttore Organizzazione di Vittoria Assicurazioni ci raccontano passo dopo passo il cammino, non facile ma fruttuoso, che porta un organizzazione aziendale complessa a cambiamenti verso l accoglimento consapevole e strumentato delle metodologie del project management. Di grande interesse anche i contributi dei project managers della comunità GSK che è stata un riferimento sempre presente e sempre prezioso per le varie edizioni di Progettando. Conquesta seconda edizione ci sembra di toccare e far vivere lo spirito vero di Progettando: percorriamo quel felice ma sottile crinale che ci permette di ospitare e dar voce sia a project managers professionali e consapevoli, sia a dilettanti di genio che gestiscono progetti con serietà, razionalità, e consapevolezza delle proprie azioni, riusciamo ad avverare in buona misura quell intendimento che Carlo Notari aveva ben chiaro: rendere popolare e comprensibile la disciplina del project management senza perdere rigore, serietà e articolazione della complessità. Progettando 2008 terza edizione, è alla Gran Guardia, sede ampia e impegnativa che vede il nostro pubblico attestarsi sui duecento partecipanti. Il contributo di Luca Campedelli, presidente della società di calcio Chievo Verona è forse la cosa che in tanti ricordano di più: una comunicazione secca e concisa che produce però una nutrita serie di interventi orientati a individuare risorse, procedure, gestioni delle criticità, lessons learned, utili a ricostruire in modo completo i tratti e lo spessore del progetto- Chievo. Ricordiamo anche Ton Reijmers, PM di IKEA, Gaetano Japichino, Ordinario di Rianimazioni all Università di Milano e la sua gestione dei criticismi in terapia intensiva, Andrea Cilloni sui progetti di operazione per lo sviluppo in Mozambico, Filiberto Zovico sul Festival delle Città Impresa. Chiudiamo la terza edizione con Gianni Ferrario, giullare d impresa, un personaggio che la sa lunga e sa dove colpire in tema di nevrosi, tic e mal di vivere dei project managers. Iniziamo alla Gran Guardia la tradizione, confermata nelle seguenti edizioni, di chiudere Progettando con un intervento/evento leggero, ma stimolante per la mente e per lo spirito. Nel 2009 Progettando è al Teatro Nuovo: una sede prestigiosa e una deliziosa ospitalità da parte del suo direttore Paolo Valerio, regista e organizzatore teatrale. Organizziamo le nove comunicazioni in tre grandi temi (ruoli e responsabilità, tempi e risorse, rischi e opportunità) condotti

4 ciascuno da un chairman di prestigio: Sergio Pellegrinelli, Giorgio Beghini, e Carlo Muzzarelli. Apriamo la quarta edizione con Giuseppe Giaccon Organizzatore del Tocatì e con Franco Bignotto, insegnate di musica e recitazione: la gestione di un evento complesso come il Tocatì e le maestrie richieste nella comunicazione del progetto. La Fiera di Verona mette in mostra, le innovazioni introdotte nei suoi progetti organizzativi e Susanna Mornati, project manager CILEA Milano, ci svela gli arcani dell open archive e la connessa gestione della complessità. Dopo Renato Marchi, direttore sistemi informativi del gruppo PAM che porta a Progettando la sua vasta esperienza in tema di portfolio e programme management, Michela Morgante ci delizia riferendoci di un progetto veronese che, concepito ottanta anni or sono, inventa la tradizione e crea il prodotto : quel falso ad impatto planetario che è la Casa di Giulietta. Indimenticabile la chiusura con i partecipanti che si spostano nell attiguo terrazzo prospiciente la casa di Giulietta e diventano spettatori teatrali: Shakespeare, Giulietta e Romeo con due giovani attori ed un atmosfera magica. Ma la quarta edizione va ricordata anche per altro: abbiamo avuto con noi Sergio Pellegrinelli (Cranfield University, Londra), nostro vecchio amico massimo esperto di programme management, che ha tenuto la successiva mattina del sabato un apprezzata lezione; abbiamo inoltre cercato di approfittare della contemporaneità del Tocatì per offrire ai partecipanti alcune opportunità veronesi: visite a musei certamente, ma soprattutto un gioioso giro serale in gommone sull Adige. Progettando, si sa, tradizionalmente cambia spesso sede. Nel 2010, con la quinta edizione, scopriamo il Silos di Ponente (Università di Verona, Facoltà di Economia) e ci troviamo così bene da confermarlo anche per il Il Silos è un edificio austriaco, assai ben riconvertito dall Università di Verona, a contenitore attrezzato con aule e sale conferenze. Siamo felici di avere tra i relatori Giancarlo Perbellini, un grande cuoco che sa riflettere su ciò che fa: alta cucina tra emozioni e obiettivi ove l obiettivo era la partecipazione ad una gara in Francia (premio Bocuse) che Giancarlo aveva pianificato in modo esemplare. Un altro veronese ben noto, Gianmarco Mazzi, ci parla di quel progetto nazional-popolare che è il Festival di Sanremo, di cui è direttore artistico: delle sue mille variabili, dei suoi tanti stakeholders, della sua reale complessità. Ma cosa c è di più emblematico dell immagine del mare aperto per evocare l avventura del progetto? Che poi, anche applicando tutte le metodologie di controllo del mondo, resta comunque un avventura? Ciò spiega l indubbio impatto che la comunicazione su planning e project management per una sfida in Coppa America ha avuto sui partecipanti: Morassutti, direttore progetti di Trimarine, e De Luca, velista professionista. La voglia di sfidare il futuro concretizzando visioni - dal sogno al successo - è tutta intera nella figura e nell intervento di Antonello Briosi, inventore dei magazzini robotizzati, oggi tra i leaders della domotica. Si resta ammirati, così come peraltro nel sentir ripercorrere da Marcello Pellegrini il progetto tutor per autostrade più sicure o nel seguire Fausto Ceolini che ci racconta l avventura della digitalizzazione della Gazzetta Ufficiale: una complessità ricca di variabili, di vincoli e di tassatività temporali. Chiudiamo alla grande con Paolo Zapolla, storico dilettante di genio e barbiere per professione. In anticipo sulle celebrazioni ufficiali del 150 dell Unità d Italia, Progettando2010 e il suo pubblico vengono attivamente coinvolti nella rievocazione storica del combattimento di Calmasino (1848). Sarebbe piaciuta a Carlo Notari l edizione di Progettando2010 e ci avrebbe fatto i suoi complimenti, con quei suoi modi che comunicavano passione e determinazione, ma insieme tenerezza e serenità. Michele Maritato (presidente pro- tempore del PMI Northern Italy Chapter) ha ricordato in apertura di Progettando2010 l improvvisa e dolorosa scomparsa di Carlo, presidente per lunghi anni del PMI-NIC, animatore di tante iniziative (ed inventore di Progettando), riferimento e amico per tanti di noi. Progettando 2011 conferma la sede, il Silos di Ponente, e ancora una volta presenta progetti che vengono riferiti sia nei dettagli tecnico-operativi, sia nella visione complessiva che li sottende. Giorgio Cavalieri, direttore per l Europa del CRM Fiat Auto, ripercorre il processo di cambiamento nel customer management del gruppo, restituendone intero il carattere di sfida, oltre che le dimensioni della complessità. Altre quattro esperienze di estremo, seppur differente interesse: Daniele Berti nel manufacturing

5 (Augusta Westland), Roberto Cerruti e la sua rivoluzione nella gestione dei titoli di viaggio per i trasporti veneziani, Francesco Federico per i progetti di sviluppo del territorio nella ZAI di Verona, e infine il mitico Giovanni Rana, a significare quanto la vision e il crederci contino nella conduzione dei progetti. A chiusura, ancora progetti sul territorio: il terremoto e la ricostruzione a L Aquila (ing. Silvia Bonetti), Verona e la sua trasformazione urbana in rapporto al suo fiume (Emanuele Gasparini, storico urbano). Ormai tutto è pronto per Progettando2012: con molte importanti novità, con il racconto di altri progetti di grande interesse e di vario tipo, con la conferma dei nostri stili e dei nostri approcci. Probabilmente per ognuna delle edizioni di Progettando si può trovare un passaggio e un immagine che restano fissati in modo emblematico e che in qualche modo definiscono il tono dell edizioni. Per Progettando 2012, per molti di noi, è stato l intervento finale di Nicola Tondini, le stupende immagini delle sue arrampicate, la project chart della sua incredibile sìascensione del Civetta. A dimostrazione ancora una volta ed è il core business di Progettando che casi concreti di gestione del progetto provenienti da versanti atipici hanno sempre un grande impatto e sono di grande aiuto per capire cos è e a cosa serve il Project Management. Ma per unanime riconoscimento l edizione 2012 ha espresso un livello senz altro elevato. A partire dal mattino con Modena e Marchi su un progetto di riconversione urbana e Pizi col manufacturing, cui è seguita la gradita sorpresa di Giovanni Bruno responsabile sport di Sky con il progetto Olimpiadi, raro esempio di gestione seria e strumentata di un progetto nel settore media. Marco La Manna (Telecom) e Luigi Galluccio (Guardia di Finanza) hanno se possible innalzato ancora il livello di interesse con due casi di governance avanzata. Non casuale il titolo della sesione: illuminare per vedere, vedere per governare. Aldo Scarpa nel pomeriggio ci ha introdotto alla complessità di un progetto di ricerca a dimensione internazionale e l ha fatto con la collaborazione della sua project manager Rita Lowlor. Nicola Tondini ha chiuso una edizione che resta per tutti noi a tutti gli effetti un vero e proprio benchmark. Nel 2013 l evento già programmato per l autunno viene riproposto a primavera Vi diamo quindi appuntamento a Progettando2014, venerdì 21 Marzo 2014, presso la Cantina di Soave in Borgo Rocca Sveva, a Verona. Team organizzatore: Giorgio Beghini, Matteo Capone, Emanuela Cavicchini, Federica Ferigo, Francesca Piantavigna, Monica Picchio, Alberto Roveda, Claudio Tombari.

6 Progettando 2006 Giovanni Di Domenico, Università di Urbino Applicazioni di Project Management nelle biblioteche Emma Rosenberg Colorni Professionalizzare la relazione nei progetti Lucio Argano, Adhoc Culture L impiego del Project Management nello spettacolo e nella cultura Carlo Beraha, Eta Beta Sviluppare il business con il Project Management Andrea Sica, Agenzia per lo svolgimento dei XX Giochi Olimpici Invernali Torino 2006 XX Giochi Olimpici Invernali Torino 2006 Qualità dei progetti e gestione del processo realizzativo Domenico Scopelliti, OperationSmile I progetti umanitari Fabio Zanardi, Fonderie Zanardi Qualità e Project Management Maurizio Carbognin, Comune di Verona La progettazione dell accoglienza del Papa a Verona Emanuela Cavicchini, Centro Ricerche GlaxoSmithKline ll progetto scientifico Francesco Rossi, Università di Verona Project Management: Metodi e modelli Progettando 2007 Emanuela Cavicchini, Project Management R&D GSK La realtà di GSK Italia Alberto Zerbinato, Amministratore Delegato ICI Caldaie Progetto SIDERA 30: la gestione della ricerca e sviluppo in una azienda tutta italiana Francesco Butturini, Preside del Liceo Ginnasio Scipione Maffei (Verona) con Federica Poletti e Lucia Rubinelli Organizzare come principio educativo Matteo Campaner, Direttore Organizzazione Vittoria Assicurazioni Formare una comunità di Project Manager: creatività o metodo? Walter Ginevri, PM Progetti dal Futuro Mariù Moresco, Scuola Elementare 5 Giornate Milano Diana Segre con Ludovica Guetta, Scuola Elementare della Comunità Ebraica di Milano Progetti dal Futuro : Esperienze di Project Management nella scuola primaria Stefano Montresor, GSK Manufacturing Progetti di Ingegneria in GSK Verona Giuseppe Tamborrino, GSK R&D Il ruolo del Project Manager in GSK R&D, Paolo Guffanti, GSK Pharma La gestione del cambiamento in strutture decentralizzate Paolo Valerio, Direttore artistico Teatri di Verona Comunicare, Promuovere, Organizzare, il Project Manager nella fondazione culturale Luca Berton, Nicola Fakes, Elena Guerreschi, Lorenzo Zumerle, Diplomati Master MPM - Università di Verona Scintille: progetti di evoluzione professionale Progettando 2008 Ton Reijmers, Expansion & Facilities Manager IKEA Italia PM e Retailer: Opportunità ed esperienze IKEA Matteo Scarpa, Coordinatore sistemi subacquei Saipem E.S., divisione Sonsub Sviluppo ed esecuzione di un progetto complesso: la sfida della Prestige Luca Campedelli, Presidente A.C. ChievoVerona Come vincere con I piccoli: il Progetto ChievoVerona Gaetano Iapichino, Ordinario Anestesiologia e Rianimazione Univ. di Milano Dir. Dip. di Emergenza e Urgenza Polo Univ. San Paolo La gestione dei criticismi organizzativi in terapia intensiva Antonio Angioni, Direttore delle Risorse Umane Gruppo Air Liquide Italia La metodologia di PM applicata alle localizzazioni industriali: l esperienza Air Liquide Filiberto Zovico, Direttore del Festival delle Città Impresa Festival delle Città Impresa: networking project tra pubblico e privato, tra città e imprese Pier Mario Vello, Segretario Generale Fondazione Cariplo Filantropia e Project Management Francesco Petretti, Biologo e autore di documentari naturalistici e scientifici Produrre un documentario sulla natura: dall ideazione all edizione finale, alla commercializzazione

7 Andrea Cilloni, MBA Project Officer Cooperazione Italiana Governare un Paese é materia di Project Management? Dalla solidarietà al contratto, il Budget Support Program in Monzambico Massimo Fontana Owner, Direttore Commerciale Fontana srl Il Giardino come terapia. Realizzazione di alcuni spazi a verde per l Alzheimer presso la fondazione Pia Opera Ciccarelli Gianni Ferrario, Giullare d impresa Come affrontare l accelerazione dei processi di cambiamento Progettando 2009 Giuseppe Giacon, Organizzatore Tocati Il progetto Tocati Franco Bignotto, Musicista e insegnante di recitazione, direttore del CIM (Centro Italiano Musica) La comunicazione verbale nella presentazione di progetto Daniele Calciolari, PM Community, GSK VR Un esperienza aziendale di condivisione culturale di project management Susanna Mornati, CILEA, PM Editoria Elettronica La progettazione degli Open Archive: sfide e opportunità Sara Gini, Presidente Telefono Rosa Verona Telefono Rosa a Verona:complessità organizzativa al servizio delle donne in difficoltà Giovanni Mantovani, Direttore Generale di VERONAFIERE Innovazione del processo organizzativo delle manifestazioni fieristiche: l esperienza di VERONAFIERE Enrico Ciprian, Ciprian Consulting s.a.s Partner Rischio operativo e crisi finanziaria: l effetto della veduta corta Renato Marchi, Direttore Sistemi Informativi Gruppo PAM Il Project Management e la telemetria in Formula 1 Michela Morgante, Storica urbana Casa di Giulietta: l invenzione della tradizione, la creazione del prodotto Progettando 2010 Michele Maritato, Presidente PMI Ricordo di Carlo Notari Ing. Marcello Pellegrini, Progettista Sistema SICVe Tutor SICVe Tutor: dal prototipo allo strumento operativo per autostrade più sicure Ivan De Beni, Sindaco di Bardolino (Verona) Il territorio: una risorsa di cui fidarsi Antonello Briosi, Vicepresidente Assindustria Trento - Presidente Metalsystem Group Genesi e trasformazione di un impresa: dal sogno al successo Gianmarco Mazzi, Direttore Artistico del Festival di Sanremo Gestire la complessità nel mondo dello spettacolo Giancarlo Perbellini - Chef Ristorante Perbellini Alta cucina tra emozioni ed obiettivi Sebastiano Morassuti, Daniele De Luca, Direttore Progetti Trimarine, Velista professionista Planning e Project Management per una Sfida di Coppa America Mario Spinelli e Maria Rosaria Pastore, Direttore e Coordinatore Tecnico IUAV Studi e Progetti ISP srl Ex-caserma S. Marta, VR: progetto di recupero silos di ponente Fausto Ceolini, Presidente Xplor Italia Dalla carta al digitale: la nuova Gazzetta Ufficiale Paolo Zapolla, Project manager dell evento La rievocazione storica del combattimento di Calmasino (1848) Progettando 2011 Daniele Berti, Responsabile Ingegneria di Produzione di stabilimento Augusta Westland La riconversione di grandi velivoli per il trasporto merci: il project management in aòmbito aeronautico Giovanni Rana, Presidente Giovanni Rana s.p.a. Un uomo, un progetto: dal mattarello alla multinazionale. Francesco Federico, Responsabile Operations e Sviluppo C.I.S. La città nelle città

8 Giorgio Cavalieri, Customer Experience & CRM Director Europe FIAT AUTO s.p.a. Customer Experience nel settore dell auto: i bisogni dei clienti, il DNA dei marchi, la rete dei distributori indipendenti. Tempi, costi, perimetro qualità. Roberto Cerruti, Direttore Sistemi Informatici e Telematici ACTV Venezia ACTV Venezia: 10 anni di IT in 107 anni di trasporto pubblica locale tra Bibbie, Messali e Coteghi. Silvia Bonetti, Ordine degli Ingegneri di Verona e provincia La gestione delle emergenze: il terremoto in Abruzzo e l alluvione nel Veneto. Emanuele Gasperini, Docente di Disegno e Storia dell Arte La città e il suo fiume: la trasformazione urbana di Verona sul finire del XIX secolo Progettando 2012 Claudio Modena, Ordinario di Tecnica delle Costruzioni, Università di Padova Mauro Pizi, Direttore Operation Vimercati L evoluzione del Project Management in una media impresa del settore automotive Giorgio Colombo, Direttore Marketing Skoda Italia Le sponsorizzazioni sportive: complessità e visibilità - Il caso Skoda Marco La Manna, Responsabile PMO Telecom Italia Il Program Management Office (PMO) in Telecom Italia Luigi Galluccio, Ufficiale Superiore della Guardia di Finanza Il Project Management nella Pubblica Amministrazione: limiti e vantaggi Aldo Scarpa, Professore Ordinario di Anatomia Patologica Ricerca scientifica e PM: ARC-NET, centro di ricerca italiano nell International Cancer Genome Consortium Giovanni Bruno, Direttore Progetti speciali Sky-sport Progetto olimpiadi Sky-sport London 2012 Nicola Tondini, Guida Alpina Una nuova via con difficoltà estreme sul Civetta: preparazione e gestione del progetto Giorgio Marchi, Direttore Tecnico IES s.r.l. Ex cella frigorifera dei Magazzini Generali: il progetto e il suo ciclo di vita tra committenza, ridefinizione dei requisiti e stakeholders

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