Direzione Generale Armamenti Aeronautici
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- Gustavo Riva
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1 Direzione Generale Armamenti Aeronautici 1
2 Scopo Illustrare le procedure utilizzate in ambito Difesa per le analisi di costo delle offerte Ditta per contratti a Procedura Negoziata 2
3 Sommario Compiti primari della D.G.A.A. Procedure di analisi di costo 3
4 Struttura della Difesa SOTTOSEGRETARI MINISTRO DELLA DIFESA UFFICI CENTRALI AREA TECNICO-OPERATIVA AREA TECNICO-AMMINISTRATIVA CAPO DI STATO MAGGIORE DIFESA ATTRIBUZIONI TECNICO - OPERATIVE SEGRETARIO GENERALE DELLA DIFESA/DNA STATO MAGGIORE DIFESA CAPO DI STATO MAGGIORE ESERCITO CAPO DI STATO MAGGIORE MARINA CAPO DI STATO MAGGIORE AERONAUTICA COMANDANTE GENERALE ARMA CARABINIERI SEGRETARIO GENERALE DELLA DIFESA/DNA DIFESERVIZI PERSOMIL PERSOCIV PREVIMIL COMMIDIFE DIFESAN GENIODIFE TERRARM NAVARM ARMAEREO TELEDIFE 4
5 COMPITI PRIMARI DELLA D.G.A.A. SODDISFARE LE LE ESIGENZE DELLE FORZE ARMATE PER PER L APPROVVIGIONAMENTO DI DI BENI BENI E SERVIZI ARMAEREO REALIZZARE I I PROGRAMMI DI DI RICERCA TECNOLOGICA DEL DEL PNRM ASSEGNATI GARANTIRE L AERONAVIGABILITÁ AIRWORTHINESS (FONTE: (FONTE: CODICE CODICE DELLA DELLA NAVIGAZIONE) NAVIGAZIONE) 5
6 BUDGET Mio Fondi assegnati (Fondi MSE inclusi) Si aggiungono: 430 M in 4 anni per FACO JSF Cameri ARM AEREO NAVARM TERRARM TELEDIFE GENIODIFE Direzioni Generali Tecniche 6
7 D.G.A.A. SUDDIVISIONE BUDGET ANNO 2008 Ripartizione per tipologia Esercizio 7% Ammoder namento 92% Ricerca e Sviluppo 1% Ripartizione geografica USA 24% UE + Agenzie NATO 48% IT 28% 7
8 Profilo Economico Tasso Orario L analisi di congruità parte dall analisi del costo aziendale (Tasso Orario) e pone l attenzione sul bene oggetto dell acquisizione 8
9 Determinazione del Tasso Orario Retribuzioni personale TFR Funzionamento aziendale Costi amministrativi Costo del lavoro Costo spese aziendali Costo Totale aziendale Costo Totale aziendale Ore produttive = Costo Orario Unitario Utile Industriale 10%; Unitario + = Tasso orario 9
10 Procedure di analisi di costo CODICE CONTRATTI Procedura Procedura Negoziata Negoziata (ex trattativa privata) Analisi di costo Definizione del prezzo Congruo Giusto 10
11 Esigenza operativa ROD Procedure di analisi di costo Origine dell offerta Direzione Generale Disponibilità finanziaria Documento Mandato RICHIESTA OFFERTA TEST CARD TEST CARD Nomina Commissione di congruità per l analisi di costo 11
12 Procedure analisi di costo Analisi di costo 1^ FASE Attività NON RICORRENTI una volta per tutte! Attività RICORRENTI per ciascuna fornitura! 12
13 Procedure analisi di costo Attività NON RICORRENTI una volta per tutte! Sviluppo Industrializzazione - Disegnazione: Disegni strutturali, impiantistici, elettrici. - Specifiche : di sistema, sottosistema, equipaggiamenti. - Flight Test: Programma di prove a terra e in volo, analisi dei risultati. - Serializzazione disegni - Definizione e Sviluppo di attrezzature di produzione - Costruzione delle attrezzature di produzione - Definizione cicli di produzione per ciascuna Stazione del processo di produzione 13
14 Procedure analisi di costo Attività RICORRENTI per ciascuna fornitura! - Acquisizione di materiale in subfornitura Materiale grezzo, semilavorati ed equipaggiamenti. - Costruzione parti/segmenti strutturali - Assemblaggio finale dei segmenti strutturali - Sustaining alla produzione - Assicurazione qualità - Test di accettazione su prodotto finito a terra ed in volo 14
15 Procedure di analisi di costo per ciascuna delle attività (ricorrenti e non ricorrenti) ORE DI MANODOPERA Analisi di costo 2^ FASE - Ingegneria - Tooling & Planning - Costruzione COSTO MATERIALI ED EQUIPAGGIAMENTI 15
16 Procedure di analisi di costo 3^ FASE (Definizione del prezzo) Analisi di costo Prezzo manodopera= ORE DI MANODOPERA X Tasso Orario * Prezzo materiali Maggiorazioni ** COSTO MATERIALI ED materiali = + Maggiorazioni EQUIPAGGIAMENTI *Tasso Orario: definito da SGD **Maggiorazioni Maggiorazioni: definito in apposite tabelle (funzione della tipologia e provenienza) 16
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