CONSCIOUS ACTIONS In evidenza per il 2012

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1 CONSCIOUS ACTIONS In evidenza per il 2012

2 H&M presenta H&M CONSCIOUS ACTIONS In evidenza per il 2012 Per noi di H&M, sostenibilità vuol dire azioni concrete. Si tratta di un percorso in continua evoluzione dove entrano in gioco cuore, passione ed energia sotto una guida sincera che mira a spingersi sempre oltre. Per la nostra azienda abbiamo scelto una visione a lungo termine. Secondo noi guardare oltre i profitti a breve termine e investire nella sostenibilità non soltanto è sensato da un punto di vista commerciale, ma è anche, semplicemente, la cosa giusta da fare. Karl-Johan Persson, CEO H & M Hennes & Mauritz AB Stoccolma 2013

3 Cos è H&M Conscious Il nostro obiettivo è offrire, al maggior numero possibile di persone, scelte più sostenibili in fatto di moda che siano anche attraenti e convenienti. Insieme ai nostri partner e ai nostri milioni di clienti, possiamo davvero attuare un cambiamento enorme. Per questo abbiamo creato H&M Conscious, un nome che raggruppa i sette ambiziosi impegni che abbiamo fissato per un futuro della moda più sostenibile. Centinaia di Conscious Actions (Azioni Consapevoli) grandi e piccole, a breve e a lungo termine sono destinate a mettere in pratica questi impegni. Nelle pagine seguenti potrete leggere una sintesi dei risultati raggiunti nel Le sfide associate al ciclo di vita di un capo di abbigliamento LE SFIDE NEL CICLO DI VITA DI UNA T-SHIRT Il 10% dei pesticidi utilizzati in tutto il mondo è impiegato nella produzione del cotone. Per coltivare il cotone convenzionale di una T-shirt serve una quantità d acqua pari a 15 vasche da bagno. Vengono utilizzati 4 m 2 di terra coltivabile. La superficie necessaria per produrre 100 T-shirt è sufficiente per coltivare 700 kg di patate. Il 36% del suo impatto sul clima è dovuto ai cicli di lavaggio e asciugatura effettuati a casa. Nelle discariche degli Stati Uniti, il 5% dei rifiuti è costituito da materiali tessili. Una quantità sufficiente a riempire aerei Boeing 747. E I MODI PER AFFRONTARLE Scegliere il cotone biologico significa ridurre a zero i pesticidi. L attuale impiego di cotone biologico e del cotone Better Cotton da parte di H&M si traduce in una riduzione dell uso di pesticidi pari a kg solo nel Il cotone Better Cotton richiede il 20% di acqua in meno. Abbassare la temperatura di lavaggio in lavatrice da 60 a 40 gradi fa risparmiare il 41% di energia. Con una media di 3 bucati a settimana, le famiglie tedesche potrebbero risparmiare oltre 440 milioni di Euro ogni anno. Il 95% di tutti i materiali tessili può essere riciclato. QUESTE CIFRE SONO STIME BASATE SULLE SEGUENTI FONTI panna.org; epa.gov; landtechnik.uni-bonn.de. I dati relativi al minore impatto di Better Cotton sono basati sui risultati dei progetti intrapresi dalla BCI in India (acqua e pesticidi), Pakistan e Mali (pesticidi).

4 IMPEGNO n. UNO Offrire moda a clienti consapevoli Per noi la qualità non riguarda soltanto il tessuto che si tocca con mano. È un concetto che si estende all ambiente e alle persone che ci circondano e vuol dire anche proporre ai nostri clienti la miglior offerta possibile. Moda e sostenibilità: l una non deve escludere l altra. ancora una volta primi nella classifica mondiale di consumatori di cotone biologico! l 11,4% di tutto il cotone utilizzato è più sostenibile (7,8% biologico e 3,6% Better Cotton). Obiettivo: il 100% entro il gli abiti H&M realizzati con materiali sostenibili sono apparsi sui red carpet di tutto il mondo e saranno disponibili nei punti vendita H&M in primavera. il abbiamo realizzato 7,4 milioni di scarpe con adesivi a base d acqua 7,4 million 2,4 million 27% delle nostre scarpe in pelle sono state realizzate con cuoio certificato LWG ore di formazione sulla sostenibilità per i nostri Circa stilisti e responsabili degli acquisti.

5 IMPEGNO n. DUE Scegliere e premiare partner responsabili Abbiamo stabilito standard elevati per i nostri fornitori e li monitoriamo regolarmente per verificare che siano rispettati in maniera soddisfacente. Anche noi abbiamo il dovere di essere dei buoni partner. Ci impegniamo per stabilire collaborazioni di lungo termine, offrendo anche formazione e supporto. Premiamo chi offre buone prestazioni in ambito sostenibile con migliori opportunità commerciali ispezioni condotte presso le fabbriche dei nostri fornitori; una media di 3,6 iniziative sulla sostenibilità per ogni fabbrica, tra le quali attività di formazione e altri tipi di supporto. sostegno a favore dell innalzamento dei salari e del loro regolare adeguamento per i lavoratori dell industria dell abbigliamento, discusso durante un incontro personale tra il Primo Ministro del Bangladesh, Sheikh Hasina, e il nostro CEO, Karl-Johan Persson colloqui intercorsi con i lavoratori delle fabbriche dei nostri fornitori. progetto di dialogo sociale intrapreso in Cambogia in collaborazione con l IF Metall, il sindacato svedese che riunisce tutte le categorie dell industria lavoratori del Bangladesh sono stati istruiti sui loro diritti dal IN EV IDENZA PER L ITALIA abbiamo applicato il nostro Codice di Condotta a tutte le imprese edili che collaborano con noi per promuovere il miglioramento delle condizioni di lavoro. formazione supplementare sulla sicurezza antincendio per oltre persone tra lavoratori e quadri in Bangladesh.

6 IMPEGNO n. TRE Comportamento etico Si tratti di clienti, colleghi o partner commerciali, il rispetto reciproco è uno dei nostri princìpi fondamentali. La nostra etica è saldamente radicata nei nostri valori aziendali e si basa sull impegno per i diritti umani e su una posizione di condanna netta della corruzione. lancio di una direttiva di gruppo in materia di diritti umani basata sui Princìpi Guida delle Nazioni Unite. il 60% dei nostri dipendenti sono coperti da accordi di contratto collettivo. lancio di un nuovo sistema globale di learning management. 5 anni, in media, è il periodo che un dipendente full-time trascorre in H&M. Il 74% dei nostri dirigenti sono donne.

7 IMPEGNO n. QUATTRO Azioni consapevoli nei confronti del cambiamento climatico Vogliamo dare il nostro contributo per combattere il cambiamento climatico. Cerchiamo di operare con la massima efficienza energetica e di utilizzare esclusivamente energie rinnovabili. Il nostro obiettivo è ridurre il totale delle nostre emissioni nonostante la nostra costante espansione. Promuoviamo inoltre un numero sempre crescente di iniziative contro il cambiamento climatico lungo la nostra intera catena del valore. diminuzione del 5% delle emissioni di CO2 relative alle vendite. nuovo obiettivo stabilito: ridurre le emissioni totali al massimo entro il 2015, nonostante la nostra costante espansione. obiettivo finale: il 100% della nostra fornitura elettrica proverrà da fonti rinnovabili kwh di energia solare generata attraverso il nostro apparato di pannelli fotovoltaici sufficiente a coprire il fabbisogno di energia elettrica di 145 famiglie medie europee per un anno. IN EV IDENZA PER L ITALIA abbiamo ridotto dell 8% il consumo energetico per metro quadrato nei negozi comparabili. IMPATTO SUL CLIM A CALCOLATO SULL INTER A CATENA DEL VALOR E M ATER I E PR I M E 15% U TI LI ZZO 36% PRODUZ ION E DEI TE S SU TI 39% TR A SPORT I 3% V EN DITE 3% PRODUZ ION E DEI C A PI 4%

8 IMPEGNO n. CINQUE Ridurre, riutilizzare, riciclare Vogliamo ridurre, riutilizzare e riciclare ogni volta che sarà possibile. Il nostro obiettivo? Conferire in discarica una quantità di rifiuti pari a zero. Stiamo inoltre aiutando i nostri clienti e partner commerciali a ridurre la loro produzione di rifiuti. i nostri clienti possono ora consegnare i loro abiti usati presso i nostri punti vendita di tutto il mondo, affinché abbiano una nuova vita anziché finire nei rifiuti. Il nostro utilizzo di poliestere riciclato equivale a 7,9 milioni di bottiglie in PET. 95% il dei rifiuti trattati nei nostri magazzini verrà riciclato entro la fine del 2013.

9 IMPEGNO n. SEI il 100% della carta impiegata nei cataloghi H&M è a marchio EU FLOWER. Utilizzo responsabile delle risorse naturali Utilizzare le risorse naturali in modo efficiente è sensato sul piano imprenditoriale e sarà sempre più un fattore capace di garantire un vantaggio sulla concorrenza. In aggiunta a questo, è anche un dovere nei confronti delle future generazioni. Per questo ci impegniamo a preservare le acque, il suolo, l aria e le specie lungo la nostra intera catena del valore. siglata una storica partnership globale sulle risorse idriche con il WWF: un passo che apre la strada a una migliore gestione dell acqua nel nostro settore. banditi i composti organici perfluorurati (PFC) da tutti i nostri prodotti a partire dal prosegue la nostra opera per la riduzione a zero dello sversamento di sostanze chimiche pericolose: ora anche molte altre case di moda si sono unite a noi in questa sfida. 450 milioni di litri d acqua risparmiati nella produzione di denim e di altri prodotti a utilizzo intensivo d acqua.

10 IMPEGNO n. SETTE Rafforzamento delle comunità Le nostre attività aziendali, i nostri valori e la nostra espansione incidono sullo sviluppo delle comunità e su milioni di posti di lavoro. È per questo che investiamo in progetti sociali e ambientali che rafforzano le comunità coinvolte nella nostra catena del valore, e che allo stesso tempo propongono soluzioni su alcune questioni di interesse per la nostra attività posti di lavoro in più creati (netti equivalenti a full-time). circa 42 milioni di SEK (circa 6,3 milioni di USD) investiti nelle comunità da H&M e dalla H&M Conscious Foundation. oltre persone lungo la nostra catena del valore hanno preso coscienza dei propri diritti attraverso l istruzione. IN EV IDENZA PER L ITALIA abbiamo donato l importo totale destinato al regalo di Natale 2012 di tutti i dipendenti H&M Italia a Save the Children, nonché oltre capi di vestiario alla Croce Rossa. 6 milioni Oltre di persone lungo la nostra catena del valore sono state migliori condizioni sanitarie. aiutate a raggiungere Circa coltivatori di cotone sono stati formati su tecniche di coltivazione migliori attraverso la Better Cotton Initiative. 3,2 milioni di capi di vestiario sono stati donati Oltre per iniziative benefiche.

11 R IVOLUZIONAR IA PARTNERSHIP SULLE R ISORSE IDR ICHE CON IL W WF Nei prossimi tre anni lavoreremo con il WWF in una partnership d avanguardia per implementare una strategia esaustiva di gestione idrica mirata a stabilire nuovi standard per il nostro settore e non solo. Lavoreremo in collaborazione con autorità legislative pubbliche, ONG, istituzioni di gestione dell acqua e altre aziende per: promuovere una migliore gestione di particolari bacini fluviali in Cina e in Bangladesh, migliorare l efficienza idrica interna di H&M, minimizzare l impatto idrico dei fornitori, formare i nostri colleghi, dagli stilisti ai responsabili degli acquisti, sulle problematiche idriche e per spingere i nostri clienti verso un utilizzo più responsabile dell acqua. NUMER I U NO AL MONDO NEL COTONE BIOLOGICO Siamo orgogliosi di essere, per il secondo anno consecutivo, primi nella classifica mondiale dei consumatori di cotone biologico, secondo i dati dell ultimo Global Market Report on Sustainable Textiles di Textile Exchange. Oltre a fare cospicui investimenti nell iniziativa Better Cotton, puntiamo a incrementare il nostro utilizzo di cotone biologico e ad aumentare gradualmente l impiego di cotone riciclato. Siamo sulla buona strada verso il raggiungimento del nostro obiettivo di utilizzare unicamente cotone da fonti sostenibili: da queste ultime proviene attualmente l 11,4% del cotone da noi utilizzato. LA MODA NON MER ITA DI FINIR E NEI R IFIUTI! Troppi indumenti finiscono in discarica. Il 95% di questi può essere riciclato. Per questo siamo la prima casa di moda a offrire alla clientela la possibilità di consegnare gli abiti usati, di qualsiasi marca e in qualsiasi stato di usura, presso i nostri punti vendita selezionati in tutto il mondo. In cambio, offriamo loro un piccolo premio come ringraziamento. Questa iniziativa è volta a ridurre la quantità di indumenti che finisce nelle discariche e a dare a tutti questi capi un nuovo futuro. Nel lungo periodo puntiamo a riutilizzarli per produrre nuovi abiti, chiudendo così il cerchio delle fibre tessili.

12 H&M gioca un ruolo di leadership, mostrando ad altri brand dello stesso settore che è possibile creare collezioni di moda più responsabili sul piano ambientale. Allanna McAspurn, CEO di Made By. Made By è un organizzazione non profit la cui missione è migliorare le condizioni ambientali e sociali nel settore della moda (made-by.org) R ICONOSCIMENTI PER APPROFONDIR E Di seguito alcune delle classifiche, degli indici e dei premi che hanno valutato e riconosciuto il nostro operato. Questo documento è una sintesi che raccoglie solo alcuni dati salienti delle numerose Conscious Actions attuate da H&M nel Indice di Sostenibilità Dow Jones FTSE4Good Global 100 List Oekom Prime Finalista Source Award Per saperne di più, visitate hm.com/conscious o scaricate la relazione completa su hm.com/consciousactions2012 GR A ZIE Desideriamo cogliere l occasione per ringraziare tutti coloro che contribuiscono al nostro viaggio verso la sostenibilità: le centinaia di colleghi che lavorano con impegno, ogni giorno, per integrare maggiormente la sostenibilità nella nostra azienda, i nostri clienti, i nostri partner e i tanti altri stakeholder che ci aiutano a migliorare giorno dopo giorno. it-it