CENTER FOR MEDIA ACTIVITIES, PROJECT LICE V LICE (MACEDONIA)

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1 Scheda informativa dell'impresa sociale CENTER FOR MEDIA ACTIVITIES, PROJECT LICE V LICE (MACEDONIA) Fondata nel 2002, progetto iniziato nel 2011 Forma legale Settore Area servita Sito web Organizzazione non governativa Fornitore di servizi per gruppi marginalizzati, specialmente persone senza fissa dimora - media Locale CAMBIAMENTO SOCIALE Questioni in gioco Valutazione dei Miglioramento delle capacità economiche e sociali dei gruppi marginalizzati. Il Center for Media Activities (CMA) lavora con persone senza fissa dimora e con persone con disabilità mentali. Progetta corsi sull orientamento professionale per i suoi gruppi target in modo da definire chi sono e cosa vogliono diventare nella loro vita. CMA non effettua alcuna valutazione sistematica delle necessità, ma

2 bisogni lavora solamente sulla base di progetti.

3 INNOVAZIONE SOCIALE Profilo Prodotti/servizi Come è cominciata CMA è un organizzazione della società civile che segue analiticamente gli eventi nell ambito dei media e della cultura, con un enfasi speciale sui fenomeni sociologici. CMA è nata nel Sin dall inizio, il suo focus è stato anche sul migliorare le attività delle organizzazioni civili e aumentare la sua influenza sulle attività sociali attraverso i media. Rivista di strada, venduta da persone senza fissa dimora. Il progetto è stato lanciato come iniziativa regionale venuta dalla Serbia volta a creare una rivista di strada siccome non era disponibile nella maggior parte dei paesi della regione balcanica. Business plan - Valore sociale Attualmente, la Macedonia non è un ambiente favorevole per le imprese sociali, in quanto il paese non ha ancora una legge per il business sociale. CMA si attiene alla definizione più ampiamente accettata di società non profit: parte del profitto dovrebbe essere reinvestito per fini sociali. Questo è esattamente ciò che CMA fa: il 50% del ricavo derivato dalla vendita delle riviste va alle persone povere incaricate della vendita del giornale. La somma restante va alle persone impiegate nell organizzazione. Sfide La grande sfida in realtà sta nel lavorare con il gruppo target: i senzatetto (o così chiamati) che vengono dalla strada hanno spesso cattive abitudini, e cercare di modificare le loro abitudini è una delle sfide più grandi. Comunque, il comportamento delle persone può essere cambiato, una volta che vivono loro stessi esperienze positive. Per esempio, una persona del CMA impiegata nella vendita ha vinto un lavoro a tempo pieno in una ditta straniera situata a Skopje. Questo dimostra che la chiave d interesse del CMA dev essere di permettere agli utenti di avere una prospettiva radiosa della loro carriera e non solo fargli vendere giornali per tutta la vita. LEADERSHIP E PERSONE Proprietario Dipendenti Profilo dei Non c è un direttore, ma solo un responsabile del progetto. 2 impiegati a tempo pieno + volontari quando necessari Uno degli impiegati a tempo pieno è un giornalista professionista, e l altro

4 dipendenti impiegato ha una laurea in Letteratura. Volontari 4 Profilo dei volontari Amministrazione Aspetti sociali Comunicazione interna Studenti o laureati interessati nel lavoro di CMA. Il comitato direttivo insieme agli impiegati a tempo pieno sono le principali figure decisionali. CAM cerca di enfatizzare in ogni singola occasione che le proprie attività sono a favore dei gruppi marginalizzati. L aspetto sociale dell operato di CMA è fortemente presente nella comunicazione interna. COLLEGAMENTI CON I PORTATORI DI INTERESSE Portatori di interesse Network Comunicazione e marketing Fornitori La popolazione della Macedonia è il maggior portatore di interessi del CMA. CMA lotta per cambiare la percezione generale dell audience sull immagine negativa attribuita a questo gruppo target. CMA fa parte della piattaforma regionale per l attivismo, che è parte dell INSP (International Network of Street Papers). Membro del Culture Action Europe. Principalmente attraverso il sito web, inseguito con il contatto diretto dei partner interessati, oltre che con il passaparola. Quando è possibile, i fornitori sono selezionati fra coloro che presentano problemi sociali. SUSTENIBILITA' Volume di affari annuale Patrimonio Fonti di guadagno Costi Profitto Non disponibile Nessuno Vendita della rivista, progetti, donazioni, tassa dei membri. Costi relativi alla stampa della rivista, dell affitto dell ufficio, salari, spese, ecc. 50% del profitto è reinvestito nell attività.

5 QUALITA' E IMPATTO Impatto atteso Misurazioni Azioni L impatto atteso consiste in un miglioramento delle capacità economiche e sociali per i gruppi marginalizzati, in particolare, che questi possano iniziare a immaginare un futuro migliore e capire cosa vogliono diventare nella loro vita. L indicatore più importante del CMA è il fatto che gli impiegati che lavorano come venditori di riviste riescono successivamente a trovare un altro lavoro. Il CMA cerca di migliorarsi in base ai suoi controlli di qualità, in particolare facendo in modo che i suoi impiegati siano pronti ad entrare nel mondo del lavoro, com è stato il caso degli impiegati che hanno ottenuto un lavoro a tempo pieno nella compagnia straniera. CONTATTI Indirizzo Bojmija street 1-2/21 Skopje, Macedonia Persona di contatto Klimentina Ilievski, project manager klimentina@cma.mk Ultimo aggiornamento: Agosto 2013 This work is licensed under the Creative Commons Attribution, No Derivatives, Non Commercial, Share-alike License. For more information please visit This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot

6 be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.