CATALOGO INIZIATIVE 2015

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1 CATALOGO INIZIATIVE 2015 ARCHITETTI IN FORMAZIONE basic ARCHITETTI IN FORMAZIONE senior HDEMIA Soft Skills Public Speaking HDEMIA Soft Skills - Leadership Development HDEMIA Soft Skills - People Management HDEMIA Soft Skills - Problem Solving e Decision Making HDEMIA Trends WEBINAR COMPANY VISIT Evento E- XPLORING E- LEARNING - dicembre 2015 Milano Tutti i corsi del catalogo si svolgeranno presso la sede della LUISS Business School, Viale Pola, Roma 1

2 ARCHITETTI IN FORMAZIONE basic Per fornire ai formatori la cassetta degli attrezzi del mestiere Spesso siamo spinti a pensare e realizzare iniziative formative senza avere i giusti strumenti e la conoscenza delle tecnicalità di base, fondandoci solamente sulla nostra esperienza. In questo breve percorso sarà possibile acquisire velocemente idee, modalità e tecniche per rendere i nostri interventi formativi utili, accattivanti e in grado di lasciare il segno. Comprendere le logiche di base della progettazione formativa Acquisire tecniche, strumenti e metodi per progettare e realizzare interventi formativi efficaci Sviluppare competenze per gestire le diverse fasi del processo di apprendimento, stimolando coinvolgimento e motivazione ad apprendere Progettisti di formazione Neoinseriti in ambito HR Docenti e formatori interni PROGRAMMA 1 Giorno La logica della progettazione formativa Comprendere le esigenze di formazione La programmazione dell intervento Metodologie e materiali didattici Casi aziendali 2 Giorno La comunicazione in aula La gestione delle dinamiche di gruppo, delle domande, delle contestazioni Strumenti creativi per la gestione dell aula Metodi per valutare l apprendimento E- learning e Mobile learning DURATA: 2 gg ATTESTATO: al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti 2

3 ARCHITETTI IN FORMAZIONE senior Per creare percorsi sempre più innovativi Immersi in una cultura in cui l apprendimento tende ancora a essere considerato prevalentemente quello legato all aula, abbiamo necessità di aprirci alle innumerevoli possibilità che offrono oggi le esperienze di formazione blended: come avvalerci di nuove formule, nuove tecnologie, social network, relazioni con i colleghi, self guided teams per creare ambienti di apprendimento permanente e rendere la formazione un luogo propulsivo, vitale ed efficace del quale curare attentamente la regia? Acquisire le tecniche e gli strumenti per progettare architetture di apprendimento, in un ottica blended Sviluppare competenze per trasformare e rinnovare le aule formative grazie alla commistione con linguaggi strumenti e metodi avanzati Conoscere e condividere esperienze e pratiche di successo in ambito organizzativo Progettisti senior di formazione Docenti e formatori interni Professional di HR PROGRAMMA 1 Giorno Dai modelli di formazione tradizionali ai modelli caratterizzati da forte innovazione culturale, metodologica, dei contenuti Come gestire nella formazione le diversità d età, di cultura tecnologica, di genere. Esempi di percorsi blended con minor tempo d aula, formazione continua, reti di docenti e coach interni, uso di tecnologie per l apprendimento, community. Casi e testimonianze Aziendali 2 Giorno Le ultime frontiere metodologiche per costruire percorsi blended e rendere sempre più efficace e ad alto impatto la formazione in azienda. L evoluzione dell aula: meno tempo, maggior efficacia, costi contenuti. L evoluzione dell e- learning: verso esperienze coinvolgenti, calde, partecipate. Il social learning La nuova centralità dell autoapprendimento e dell apprendimento on the job Casi aziendali DURATA: 2 gg ATTESTATO: al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti 3

4 HDEMIA Soft Skills PUBLIC SPEAKING Strategie e tecniche per stabilire relazioni efficaci Essere dei bravi comunicatori è un talento che si può apprendere. Saper parlare, presentarci, essere più disinvolti e rilassati in ogni contesto sociale: il Public Speaking e la Comunicazione Naturale ci rivelano che ognuno di noi ha potenzialità e risorse inattese, che devono essere valorizzate e affinate. Il laboratorio fornisce strumenti per migliorare la propria capacità di parlare e relazionarsi in pubblico nelle differenti situazioni di lavoro. Apprendere le principali tecniche di strategia e costruzione del messaggio. Apprendere le tecniche di base dell espressione e della relazione utili in molte occasioni diverse, da una riunione a un colloquio di lavoro, da una negoziazione a un evento pubblico. Sviluppare la capacità di convincere, di veicolare i nostri contenuti e promuovere le proprie idee. Migliorare la propria capacità di entrare in contatto con i pensieri e le aspettative di chi abbiamo di fronte. Il corso è destinato a tutti coloro che, per motivi professionali, siano chiamati ad esporre in pubblico informazioni e progetti, a sostenere riunioni, dibattiti, conferenze, a partecipare a trasmissioni radiofoniche e televisive e, in generale, a chiunque desideri affinare le proprie abilità di oratore, per esprimersi con sicurezza ed efficacia di fronte ad un pubblico. PROGRAMMA La comunicazione non verbale Che cos è il Public Speaking e primi rudimenti su come parlare in pubblico: mettiamo a fuoco la valigetta degli attrezzi più importanti, ed esercitiamoci Saper gestire lo stress e le emozioni Il linguaggio del corpo: postura, mimetica, gesto, voce Il contatto visivo La scelta dell abbigliamento La comunicazione efficace Organizzazione e scelta dei contenuti Organizzazione del discorso: inizio, sviluppo, finale Scelta dei messaggi da veicolare L uso della parola Le regole della chiarezza verbale Facilità e chiarezza espositiva L arte della sintesi L uso delle parole- chiave Parlare per immagini Usare correttamente numeri, statistiche, grafici Il linguaggio retorico Come iniziare e come concludere il discorso 4

5 Coinvolgere il pubblico Come informarsi sul pubblico L uso dell umorismo Saper trasmettere informazioni attraverso le emozioni Saper trasmettere visioni Esprimere opinioni e accettare critiche Il tempo delle domande: quando e come rispondere? Esercitazioni e Role Playing Parlare a braccio ; Presentare con supporti audio video; Usare gesti e movimenti appropriati a ogni contesto; Governare l energia della sala e l interazione col pubblico DURATA: 2 gg ATTESTATO: al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipa 5

6 HDEMIA Soft Skills - LEADERSHIP DEVELOPMENT Scatenare le proprie capacità di leadership Contesti competitivi, dinamici e complessi rendono sempre più necessario promuovere all interno delle organizzazioni una leadership diffusa, capace di contribuire attivamente e in modo propositivo a migliorare la performance di persone e team di lavoro nel medio lungo periodo. Il laboratorio di leadership development permette di mettere a fuoco le radici della propria leadership e di impostare un percorso di affinamento delle proprie capacità di influenzare, gestire e attivare relazioni di leadership con i propri interlocutori. Attivare nei partecipanti un evoluzione delle abilità di impatto e di influenza del contesto organizzativo in particolare dei capi, dei collaboratori, dei colleghi e dei partner professionali - attraverso una maggiore consapevolezza, autocontrollo e conoscenza di sé. Esplorare sia la dimensione personale che quella relazionale della leadership. Allenare l intelligenza emotiva dei partecipanti nella convinzione che non esista una risposta universalmente valida per essere dei bravi leader ma stia a ciascuno ricercare la propria espressione. Persone che ricoprono o si preparano ad assumere ruoli di responsabilità ed influenza per lo sviluppo del business e per il raggiungimento dei target aziendali Quanti sentono l esigenza di sviluppare le proprie capacità di leadership per accrescere l efficacia personale PROGRAMMA I livelli di espressione della leadership: individuale, relazionale, organizzativo Autovalutazione dello stile di pensiero: autoconsapevolezza dei propri modelli cognitivi e comportamentali Le skill di intelligenza emotiva: consapevolezza, autocontrollo, autosviluppo, sintonia, influenza Il modello proattivo: incidere sul contesto e sulle relazioni Assertività ed influenzamento Laboratorio: sviluppo di un action plan individuale DURATA: 2 gg ATTESTATO: al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti 6

7 HDEMIA Soft Skills - PEOPLE MANAGEMENT Come gestire i propri collaboratori Le competenze alla base del people management, ovvero della capacità di attrarre, motivare e trattenere le persone, hanno acquisito un importanza sempre più strategica in tutte le organizzazioni. Saper riconoscere e affidarsi alle capacità e competenze dei propri collaboratori, saperle valutare e supportarne lo sviluppo, rappresentano capacità imprescindibili per chiunque, all interno del proprio contesto professionale e organizzativo, abbia la responsabilità di gestire altre persone o voglia candidarsi per assumere tale ruolo. Sviluppare le competenze di people management dei capi, attraverso l allenamento ad utilizzare le leve motivazionali e di comunicazione, a sviluppare un clima di fiducia nel team, e fornire una visione e un senso al lavoro degli altri Grazie alla focalizzazione sull approccio di coaching, acquisire i principali strumenti utili a supportare il capo nella motivazione e valorizzazione dei propri collaboratori. Persone che ricoprono o si preparano ad assumere ruoli di responsabilità, di coordinamento e motivazione delle persone e che vogliono sviluppare la propria leadership Quanti sentono l esigenza di sviluppare le proprie capacità di guida, motivazione e coordinamento dei propri collaboratori PROGRAMMA Di seguito sono descritti i principali contenuti del corso: Il ruolo del capo nella gestione e motivazione delle persone Il comportamento organizzativo e le sue determinanti I processi motivazionali, le competenze, la cultura organizzativa Valorizzare le persone: i principali strumenti Valutare per valorizzare La comunicazione come leva gestionale e di sviluppo L importanza del feedback Laboratorio: gestione dei colloqui DURATA: 2,5 gg ATTESTATO: al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti 7

8 HDEMIA Soft Skills - PROBLEM SOLVING e DECISION MAKING Per risolvere problemi e prendere decisioni con rapidità ed efficacia Di fronte a situazioni critiche e problemi la tendenza potrebbe essere quella di rimandare, raccogliere maggiori informazioni, procrastinare. Spesso invece adottare decisioni tempestive e individuare cammini di risoluzioni dei problemi rappresenta il fattore vincente in un mondo sempre più veloce e competitivo. Nel laboratorio si analizzeranno i propri modelli decisionali alla ricerca di approcci più efficaci che possano valorizzare la creatività e il metodo allo stesso tempo. Sviluppare nei partecipanti la capacità di risolvere situazioni critiche e complesse, attraverso l apprendimento di tecniche di ristrutturazione dei problemi e ampliamento delle alternative di soluzione. Rafforzare la capacità di adottare decisioni tempestive ed efficaci attraverso la razionalizzazione del processo di elaborazione della decisione ed una più consapevole valutazione dei rischi e delle conseguenze Persone che ricoprono o si preparano ad assumere ruoli di responsabilità e vogliono sviluppare le proprie capacità decisionali e di risoluzione di problemi complessi Persone che hanno o si apprestano ad avere la responsabilità di gruppi di lavoro e/o unità organizzative PROGRAMMA Spazio problema e spazio soluzione: la percezione soggettiva L assunzione di responsabilità: il modello proattivo Il problem solving creativo Le posizioni percettive: dalla visualizzazione alla visione sistemica Le logiche decisionali: conseguenza ed appropriatezza Le strategie decisionali Le distorsioni di giudizio: le euristiche L indecisione La valutazione e la gestione dei rischi Laboratorio: Test di autovalutazione sul proprio stile decisionale DURATA: 2 gg ATTESTATO: al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti 8

9 HDEMIA Trends Per discutere le tendenze più innovative della formazione Quattro sessioni pomeridiane di incontro per staccarsi dalla routine e confrontarsi sugli orientamenti più innovativi della formazione. Casi e testimonianze per esplorare i trend e le prospettive di evoluzione delle organizzazioni eccellenti. Hdemia Trends è un ciclo di 4 incontri pomeridiani per approfondire, confrontarsi e discutere, attraverso casi e testimonianze, sulle tendenze più innovative della formazione. Fra queste: - Corporate Academy - Autoapprendimento e autosviluppo - Multimedialità e multicanalità - Gamification Professional e manager dell HR, della comunicazione, della formazione Docenti e formatori interni Consulenti DURATA: 3h per ciascun incontro Orario

10 WEBINAR Per una formazione breve e incisiva a distanza La community si riunisce sul web anche attraverso questa modalità di apprendimento: brevi incontri per acquisire comodamente dalla propria postazione nuovi spunti e conoscenze in modalità virtuale. TEMI I temi su cui verteranno i webinar di Hdemia@architettidiapprendimento 2015 sono: - Storytelling. Narrare esperienze per facilitare l apprendimento - The Millenial generation. I nativi digitali nelle organizzazioni I webinar tematici vogliono approfondire le metodologie di apprendimento più innovative e lanciare spunti sulle tendenze attuali della formazione. Professional e manager dell HR, della comunicazione, della formazione Docenti e formatori interni DURATA: ciascun webinar ha la durata di 1h. 10

11 COMPANY VISIT Per apprendere attraverso l esempio Quante volte avremmo desiderato toccare con mano la realtà operativa e culturale di organizzazioni diverse dalla nostra? La visita di un azienda altra e di prestigio può ispirare le nostre azioni in modo insieme concreto e innovativo. La visita aziendale offre l opportunità di conoscere e confrontarsi con una best practice della formazione. L incontro sarà introdotto da una testimonianza a cura dell azienda ospitante. Professional e manager dell HR, della comunicazione, della formazione Docenti e formatori interni DURATA: 4 h Orario

12 EXPLORING E- LEARNING Innovazione e trasformazione digitale L appuntamento biennale di Hdemia coincide con E- xploring E- learning, il primo evento nazionale sulla formazione d impresa in ambito digitale. Zero carta e zero relatori, 36 Poster multimediali, all'interno di un'area di mq nel cuore di Milano, per esplorare con un format innovativo le principali innovazione in ambito e- learning praticate a livello nazionale ed internazionale. 3 percorsi (base, intermedio e avanzato), metodologie e strumenti per chi sta iniziano l innovazione della formazione, per chi ha già avviato esperienze e- learning e per chi ha molta esperienza in ambito multimediale. Un evento da non perdere per rispondere all attuale sfida di organizzazioni ed imprese: archiviare i tradizionali, ormai inadeguati, modelli di e- learning, e focalizzare strategicamente i programmi sull innovazione digitale. 12