PRESS KIT. we build value

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Tito Brunelli
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2 PRESS KIT Profilo Il Gruppo nato il 1 gennaio 2014 unisce le esperienze di due realtà ben consolidate: Salini e Impregilo. Un player con grande capacità tecnica e finanziaria, dotato di grandi ambizioni e di cultura industriale, ha trovato la sua ragione fondamentale nell obiettivo di unire due realtà a forte vocazione internazionale, capaci di confrontarsi alla pari con i maggiori competitor mondiali. Attivo in oltre 50 Paesi con circa dipendenti ed un fatturato di circa 4,2 miliardi di euro*, il Gruppo è un pure player nel settore delle costruzioni, specializzato in opere civili complesse e di grandi dimensioni. Salini Impregilo è leader mondiale per le infrastrutture nel segmento acqua e top player nel segmento ferrovie e metropolitane. Settori di attività Dighe e impianti idroelettrici, opere idrauliche, ferrovie e metropolitane, strade e autostrade, edilizia civile, industriale ed aeroporti sono i settori di attività in cui il Gruppo opera da 110 anni. Salini Impregilo fonda la propria attività su una forte passione per il costruire, consolidatasi attraverso le innumerevoli realizzazioni a livello internazionale. Il Gruppo è attualmente presente in 5 continenti con un portafoglio ordini di 32,4 miliardi*, ben diversificato per settore e per area geografica. Track-record 230 dighe ed impianti idroelettrici km di opere in sotterraneo km di ferrovie 375 km di linee metropolitane km di strade e autostrade 330 km di ponti e viadotti * Risultati economico finanziari consolidati 2014.

internazionale, capaci di confrontarsi alla pari con i maggiori competitor mondiali. Attivo in oltre 50 Paesi con circa 34.

3 Presenza nel mondo Principali lavori in corso Arabia Saudita, Metropolitana di Riyadh, Linea 3 Australia, North West Rail Link, Sydney Danimarca, Copenhagen Cityringen Metro Etiopia, Progetto Grand Ethiopian Renaissance Dam Etiopia, Progetto Idroelettrico Gibe III Grecia, Centro Culturale della Fondazione Stavros Niarchos, Atene Italia, Terzo Valico Ferroviario dei Giovi, Linea AV/AC Milano-Genova Italia, Metropolitana di Milano, Linea 4 Kazakistan, Autostrada Almaty-Khorgos Panama, Ampliamento del Canale di Panama Qatar, Red Line North metropolitana di Doha USA, Linea metropolitana di San Francisco, Progetto Central Subway USA, Nuovo ponte Gerald Desmond a Long Beach, California USA, Tunnel idraulico di Lake Mead intake, Las Vegas Principali lavori eseguiti Arabia Saudita, Complesso polifunzionale Kingdom centre, Riyadh Cina, Impianto Idroelettrico di Ertan Emirati Arabi Uniti, Svincolo Autostradale Ras al Khor, Dubai Etiopia, Impianto Idroelettrico di Beles Etiopia, Impianto Idroelettrico di Gilgel Gibe II Islanda, Progetto Idroelettrico Karahnjukar Italia, Linea Ferroviaria Alta Velocità/Capacità Torino-Milano Italia, Nuova Autostrada Salerno-Reggio Calabria, Lotto V Italia, Palazzo Lombardia Lesotho, Diga di Katse Uganda, Impianto Idroelettrico di Bujagali

Milano-Genova Italia, Metropolitana di Milano, Linea 4 Kazakistan, Autostrada Almaty-Khorgos Panama, Ampliamento del Canale di Panama Qatar, Red Line North metropolitana di Doha USA, Linea

4 Nuove aggiudicazioni Austria, Lotto Tulfes-Pfons della Galleria di Base del Brennero Italia, Lotto Sottoattraversamento del fiume Isarco della Galleria di Base del Brennero Nigeria, Raddoppio della carreggiata della strada Suleja Minna (Fase II) Perù, Concessione della Linea 2 e del Ramal Av. Faucett-Gambetta della Metropolitana di Lima Polonia, Costruzione della S7 Chęciny-Jędrzejów Polonia, Progettazione e realizzazione del tronco della Superstrada S8 dal nodo Marki al nodo Kobylka Polonia, Progettazione e costruzione Superstrada S3, Breslavia Slovacchia, Lotto Lietavská Lúčka-Višňové-Dubná Skala dell Autostrada D1 Turchia, Impianto idroelettrico Cetin Usa, Dugway Storage Tunnel Dati finanziari Ricavi per area geografica Esercizio 2014 (tot. Italia euro 735,7 mil. tot. estero euro 3.458,4 mil.) Esercizio 2013 (tot. Italia euro 731,2 mil. tot. estero euro 2.531,2 mil.) Italia 18% Italia 22% Estero 82% Estero 78% Portafoglio ordini per area geografica Dicembre 2014 (totale euro mil.) Italia 41% Dicembre 2013 (totale euro mil.) Italia 38% Estero 59% Estero 62%

Faucett-Gambetta della Metropolitana di Lima Polonia, Costruzione della S7 Chęciny-Jędrzejów Polonia, Progettazione e realizzazione del tronco della Superstrada S8 dal nodo Marki al nodo Kobylka

5 Piano industriale Governance Il mercato potenziale di Salini Impregilo (strade & autostrade; ferrovie & metropolitane; dighe, impianti idroelettrici e opere idrauliche) vale oltre miliardi di euro, in base ad una stima al 2017, rappresentato dalla domanda mondiale di infrastrutture che si prevede si svilupperà nei prossimi anni in America Latina, Africa, Medio Oriente, Stati Uniti, Europa, Asia centrale e Australia. Gli obiettivi del Piano Industriale presentato da Salini Impregilo il 20 marzo 2014 sono: per il 2014: crescita del 10% dei ricavi, coperti al 90% dal portafoglio attuale; per il 2017 (termine Piano) ricavi a 7 miliardi di euro, coperti al 60% dal portafoglio attuale. Il sistema di governo del Gruppo è ispirato a standard di best practices internazionali. Board of Directors Nome Alberto Giovannini* Pietro Salini* Marco Bolgiani**/**** Marina Brogi***/**** Giuseppina Capaldo**/**** Mario Giuseppe Cattaneo** Roberto Cera Laura Cioli Nicola Greco*/*** Pietro Guindani** Geert Linnebank***/**** Giacomo Marazzi* Franco Passacantando** Laudomia Pucci*** Carica Presidente Amministratore Delegato Consigliere Note: * Comitato Esecutivo ** Comitato Controllo e Rischi *** Comitato per la Remunerazione e Nomine **** Comitato per Operazioni con Parti Correlate Top management Pietro Salini Massimo Ferrari Claudio Lautizi Michele Longo Chief Executive Officer General Manager Finance & Corporate Group CFO General Manager International Operations General Manager Domestic Operations Luglio 2015

Stati Uniti, Europa, Asia centrale e Australia.

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