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1 Strada Canta, nr 7, et.1,2 e mansarda Iasi - vscomunication@yahoo.it Cod Inregistrare RO R Comert J22 / 2148 / Capital social 3.120,40 RON

2 CONTENUTI 1. Prevenzione e criticità 2. Presentazione del software 3. Il controllo 4. I processi 5. Informazione estesa 6. L implementazione

3 1. Prevenzione e criticità L'attività di prevenzione è uno dei pilastri fondamentali per garantire la sana e robusta costituzione finanziaria dell'azienda, che, per essere svolta al meglio, deve contemplare acquisizione ed elaborazione continua di informazioni provenienti da fonti sia interne che esterne. Il cliente, deve essere valutato a tutto tondo sia per conoscerne il buono stato di salute finanziaria, sia per valutare come e in che misura possa essere affidato. Ma il fattore di evidente criticità nella conduzione di questa attività è determinato dall'evoluzione continua degli scenari e delle informazioni reperite; in buona sostanza dalla freschezza degli indicatori.

4 2. Presentazione del software Il prodotto software C.R.M., interamente finanziato dalla Comunità Europea, tenendo conto di tutti gli aspetti sopra indicati, ha una missione precisa: coordinare tutti i processi di lavoro legati alla gestione del credito automatizzando in toto le attività di costruzione e distribuzione delle informazioni. Grazie all aggiornamento costante e automatizzato del sistema gestionale con le info commerciali del Vostro partner (soc. informazioni), C.R.M. è in grado di misurare con precisione ogni singola posizione e di rapportare tra loro i vari indici, isolando i profili a più alto rischio. Non solo, suggerendo anche ad ogni attore aziendale quale azione intraprendere per intervenire nella maniera più efficace.

5 2. Presentazione del software Non ultimo, C.R.M. è in grado di produrre e rappresentare graficamente indici ed informazioni storiche attribuiti alle risorse aziendali che influiscono nella gestione del credito. Venditori Business Unit Info commerciali Collectors Legale Banca Ogni profilo aziendale può essere monitorato con la stessa attenzione prestata nei confronti dei clienti.

6 3. Il controllo Una volta entrata nel circolo aziendale ogni partita deve essere seguita, monitorata e condotta al pagamento nei tempi concordati con il minor intervento umano possibile. è una sorta di segugio del credito Nella sua costante attività di gestione, sollecito e recupero, segue passo passo lo stato delle partite aperte e non da tregua né al creditore né tanto meno al collector ed al venditore fino ad incasso avvenuto.

7 3. Il controllo Credit Manager C.R.M. si pone come strumento di supporto per organizzare, definire e coordinare tutte le attività dei colleghi coinvolti nella gestione del credito creando quotidianamente per ognuno il piano di lavoro. Ogni utente aziendale trova nella pagina di benvenuto dell'applicazione un resoconto dettagliato delle attività da svolgere nella giornata comprensivo ovviamente dei task non portati a termine nei giorni precedenti. C.R.M. C.R.M. è capace, a valle di ogni singola azione dell'utente, di eseguire il work-flow di processo definito dal credit manager in modo automatico sollevando così le risorse aziendali dallo svolgimento di qualsiasi operazione burocratica.

8 3. Il controllo Un programma di lavoro completo che consente al credit manager di monitorare giorno per giorno lo stato di avanzamento delle azioni per singolo cliente o per raggruppamenti omogenei (es. area, collector, venditore) e di intervenire per definire/ridefinire eventuali politiche di sollecito per singola fascia di cliente modificando così automaticamente tempi e modalità di azione delle risorse coordinate.

9 3. Sistema di mailing, accesso utenti L'integrazione completa dei sistemi di mailing e di faxing nonché della possibilità di accedere ad un servizio esterno di gestione della posta. C.R.M. permette di attivare utenze esterne all'azienda. E' il caso ad esempio di risorse aggiuntive che in periodi particolari dell'anno vengano a sommarsi a quelle interne o di consulenti esterni preposti al trattamento di pratiche di recupero stragiudiziale e di contenzioso. C.R.M. distribuisce le informazioni contenute al suo interno mediante un sistema di 'filtraggio' basato sui diritti di accesso di ogni utente. l'amministratore del sistema, generalmente rappresentato dal credit manager, può autorizzare in modo molto semplice e rapido nuovi utenti definendone caratteristiche e ruolo. Qualora necessario C.R.M., attraverso un modulo opzionale. Può consentire l'accesso alle informazioni da telefono cellulare GPRS/UMTS.

10 4. PROCESSI DEL C.R.M. Acquisizione dati Analisi andamenti Reportistica Affidamento Sollecito e recupero Contestazioni Contenzioso

11 4. Processi del C.R.M. Acquisizione dati: La linfa vitale di C.R.M. è data dall'acquisizione dei movimenti contabili e dell'anagrafica clienti che vengono prelevati dal sistema gestionale dell'azienda attraverso un operazione che può essere facilmente schedulata. C.R.M. è in grado di aggiornarsi costantemente ed automaticamente con la banca dati della soc. informazioni. L'efficacia di una soluzione tecnologica si misura in termini di risposta, completezza e compiutezza dei dati, usabilità, immediatezza, velocità, automazione. Proattività: C.R.M. fornisce un resoconto dettagliato sulle attività da condurre a termine nella giornata ed un pannello di controllo che distingue le attività di prevenzione, di sollecito e recupero, di approvazione (qualora previste dal ruolo), attraverso delle viste che riclassificano le posizioni secondo rischiosità, rating, ageing, affidamento, esposizione, ritardo, contenzioso.

12 4. Processi DEL C.R.M. Analisi andamenti: Tramite un processo che fotografa mensilmente ogni singola posizione, il sistema è in grado di rappresentare anche graficamente l'andamento di differenti variabili: Visualizzazioni della composizione dell'esposizione, DSO, rating, ageing, ritardi, giorni di pagamento, fido assegnato, possono essere velocemente prodotte in base a vari criteri di selezione e aggregazione. Affidamento: C.R.M. é in grado di tracciare la storia di un cliente sin dalla sua prima comparsa come aspirante tale, in un periodo quindi antecedente il suo approdo nel sistema gestionale. Nella fase di apertura della posizione è possibile registrare eventuali informazioni reperite tramite un rapporto commerciale e definire un primo ciclo di approvazione del livello di affidamento.

13 4. Processi DEL C.R.M. Sollecito e Recupero: Nella fase di sollecito C.R.M. permette di collezionare tutte le informazioni relative al contatto con il cliente ed eventuali documenti da lui ricevuti. Ogni operazione di sollecito e di recupero, prevede solo pochi clic. Il sistema provvede a generare e personalizzare i documenti scritti inoltrando successivamente gli stessi secondo il tipo di media definito nelle modalità di contatto con il cliente. Mail, fax, posta gestita in casa oppure data in service esternamente. CRM è inoltre in grado di automatizzare totalmente il processo di delivery registrando tutti i dettagli di spedizione e di ricezione del documento. Parte integrante del modulo di recupero è la gestione dei piani di rientro. Il sollecito telefonico al pari di quello documentale viene guidato completamente dal sistema. Due possono essere i tipi di attività suggeriti dal sistema: un reminder automatico legato alla fase di sollecito oppure una nota di follow up registrata in precedenza dall'operatore

14 4. Processi DEL C.R.M. Contestazioni Il C.R.M. affronta con estrema attenzione anche questo aspetto consentendo di registrare tutti i dettagli relativi a tipo di reclamo e stato di sospensione di ogni singola partita, informando tempestivamente il personale preposto alla gestione della contestazione. Legale Abbandonata la fase di sollecito e stragiudiziale C.R.M. provvede, ovviamente su specifico input del credit manager, a girare elettronicamente al legale definito tutte le informazioni in suo possesso relative ad una determinata posizione. Nelle fasi giudiziali è in grado di registrare tutte le informazioni e gli eventi nonché gli oneri derivanti, dando la possibilità al Credit manager di valutare la convenienza o meno nella prosecuzione dell azione legale.

15 5. Informazione estesa Informazione estesa: C.R.M. produce dei prospetti di riepilogo personalizzati che vengono inviati periodicamente ad alcuni utenti. E' il caso ad esempio dei componenti della forza vendita che possono così conoscere lo stato del credito dei propri clienti o di quelli dei sottoposti.

16 6. Implementazione L implementazione: La soluzione Credit Risk Management può essere implementata e personalizzata secondo le necessità di ogni cliente.

17 La gestione integrata del credito La soluzione che integra le informazioni di prevenzione, monitoraggio, rating e recupero crediti

18 I pilastri del credit management Analisi Prevenzione Gestione Recupero Contenzioso Reporting Informazioni

19 L agenda di lavoro L agenda di lavoro semplifica l operatività quotidiana

20 Rappresentazione delle informazioni Le informazioni sono rappresentate in forma chiara ed immediata

21 Scheda cliente La scheda cliente racchiude tutte le informazioni puntuali e storiche

22 Comunicazioni con i clienti Viene tenuta traccia di ogni comunicazione stabilita con il cliente

23 Attività sollecito telefonico L attività di sollecito telefonico è suggerita dal sistema

24 Analisi dello storico L analisi dello storico può essere visualizzata tramite grafici

25 Analisi Il DSO viene calcolato con il back method

26 Analisi Fondamentale la comparazione degli indici di valutazione interni ed esterni

27 Il monitoraggio delle linee di credito La soluzione che consente di monitorare costantemente le linee di credito dell intero portafoglio clienti Tecnologia ad impatto zero 15

28 Credit Limit: flusso dati sistema gestionale Estrazione mensile dati 1 Codice cliente Ragione sociale Esposizione Scaduto Fatturato Fido assegnato Cond. Pagamento Indirizzo CAP Comune Provincia CF PIVA Categoria 1 Categoria 2 Categoria 3 Categoria 4 Acquisizione dati 2 4 Indici di affidabilità Elenco clienti 3

29 Analisi approfondita Fido Dinamico DSO storico Esposizione Revisione

30 Analisi approfondita Lista posizioni Dettaglio cliente