AZIENDA OSPEDALIERO UNIVERSITARIA MEYER

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1 AZIENDA OSPEDALIERO UNIVERSITARIA MEYER Delibera del Direttore Generale n. 330 del Proposta n del 2018 Oggetto: PROSECUZIONE PER L ANNO 2018 DELLA TASK FORCE UMANITARIA PEDIATRICA IN CASO DI MAXIEMERGENZE Dirigente: LUCANIA MARIA CONCETTA Struttura Dirigente: AFFARI GENERALI E SVILUPPO Delibera del Direttore Generale n. 330 firmata digitalmente il

2 AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA MEYER (Art. 33 L.R.T. 24 febbraio 2005 n. 40) Viale Pieraccini, FIRENZE C.F. P.Iva DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE Numero della delibera Data della delibera Oggetto Contenuto Progetto PROSECUZIONE PER L ANNO 2018 DELLA TASK FORCE UMANITARIA PEDIATRICA IN CASO DI MAXIEMERGENZE Area Tecnico Amm.va Coord. Area Tecnico Amm.va Struttura Direttore della Struttura Responsabile del procedimento AREA TECNICA AMMINISTRATIVA BINI CARLA AFFARI GENERALI E SVILUPPO LUCANIA MARIA CONCETTA LUCANIA MARIA CONCETTA Spesa prevista Conto Economico Codice Conto Anno Bilancio ,4 Spese Dirigenza medica ,52 Spese comparto ruolo sanitario Estremi relativi ai principali documenti contenuti nel fascicolo Allegato N di pag. Oggetto 1 1

3 IL DIRETTORE GENERALE Dr. Alberto Zanobini (D.P.G.R.T. n. 156 del 31 agosto 2015) Visto il D. Lgs.vo 30/12/1992 n. 502 e sue successive modifiche ed integrazioni e la L. R. Toscana n. 40 del 24/02/2005 e s.m.i. di disciplina del Servizio Sanitario Regionale; Dato atto: - che con deliberazione del Direttore Generale n. 133 del è stato approvato il nuovo Atto Aziendale dell A.O.U. Meyer, ai sensi dell art. 6 del Protocollo d intesa del fra Regione Toscana e Università degli Studi di Firenze, Siena e Pisa, con decorrenza dal ; - che con deliberazione del Direttore Generale n. 134 del si è provveduto a definire l organigramma complessivo dell A.O.U. Meyer e sono stati assunti i primi provvedimenti attuativi relativi al conferimento degli incarichi di direzione delle strutture Dipartimentali e/o a valenza dipartimentale, delle Aree Funzionali Omogenee, dell Area Servizi dell Ospedale, dell Area delle Professioni Sanitarie e dell Area Tecnico Amministrativa; - che con deliberazione del Direttore Generale n. 140 del sono state assunte determinazioni attuative del nuovo Atto aziendale in merito alla conferma/riassetto delle strutture organizzative complesse e semplici; - che con deliberazione del Direttore Generale n. 492 del si è provveduto ad approvare la sistematizzazione della organizzazione aziendale, dopo un primo percorso attuativo dello Statuto Aziendale; - che con deliberazione del Direttore Generale n. 543 del sono state assunte determinazioni volte al conferimento degli incarichi delle Strutture Complesse dell Area Tecnico Amministrativa, così come rimodulate a seguito delle azioni di attualizzazione dell organizzazione aziendale; - che con successiva deliberazione del Direttore Generale n. 173 del si è altresì provveduto ad ulteriori azioni di sistematizzazione dell organizzazione aziendale ed all integrazione dell art. 63 dell Atto Aziendale Promozione della salute nella comunità ; Dato atto che il Direttore Generale è assente e che pertanto le funzioni vicarie sono svolte dal Direttore Amministrativo, in forza della disposizione contenuta nell'art. 11 dello Statuto, approvato con Deliberazione del Direttore Generale n. 133 del ; Su proposta del Responsabile della S.O.C Affari Generali e Sviluppo, Dr.ssa Maria Concetta Lucania la quale, con riferimento alla presente procedura, ne attesta la regolarità amministrativa e la legittimità dell atto. Vista la deliberazione della G.R.T. n del Direttive alle Aziende Sanitarie Locali per l elaborazione del Piano sanitario aziendale per le emergenze e per assicurare l integrazione del servizio Sanitario Regionale con l attività della Protezione Civile ; Visto il DPCM 28 giugno 2011 Indirizzi operativi per l attivazione e la gestione di moduli sanitari in caso di catastrofe con il quale si forniscono direttive circa la necessità - al verificarsi di una situazione di maxiemergenza - di un costante coordinamento operativo tra il Dipartimento nazionale della Protezione civile e le Regioni, nonchè di un integrazione delle strutture dei servizi sanitari regionali (SSR) con l organizzazione di protezione civile, considerata l esigenza di disciplinare il dispiegamento coordinato dei moduli sanitari in caso di catastrofi; Visto il Piano sanitario Regionale , adottato dal Consiglio Regionale con deliberazione n. 53 del ed in particolare il paragrafo Il coordinamento interistituzionale Il sistema della protezione civile che ha previsto la necessità di un raccordo, interno al sistema sanitario regionale ed

4 esterno nei confronti del sistema regionale di Protezione Civile, nonché lo svolgimento di tutti quei compiti che richiedono verifiche e ricognizioni, sviluppo di modelli di omogeneità in termini di procedure e di formazione, collegamenti e relazioni con le altre Regioni e con il Dipartimento Protezione Civile; Visto il Piano sanitario e sociale integrato regionale , approvato con Deliberazione del Consiglio regionale n. 91 del , ed in particolare il punto Emergenza/Urgenza territoriale che, tra gli obiettivi specifici, prevede, tra l altro, l ottimizzazione dell organizzazione delle Centrali Operative 118 in risposta ad eventi di maxiemergenza; Vista la Deliberazione della G.R.T. n. 442 del , come modificata dalla D.G.R.T. n. 741 del , con la quale è stato istituito il Nucleo Operativo Sanitario Regionale per le Maxiemergenze (NOSME); Vista la successiva Deliberazione G.R.T. n. 865 del con la quale è stato istituito il Gruppo operativo di coordinamento regionale per le maxiemergenze, quale supporto operativo del NOSME e delle Aziende Sanitarie, in collaborazione con le associazioni di volontariato/comitati CRI operanti in ambito sanitario; Preso atto che il Gruppo di cui al precedente capoverso, con sede presso la Centrale Operativa 118 di Pistoia-Empoli, in conformità alle disposizioni di cui alla Deliberazione sopra citata G.R.T. n. 865/2014, effettua, nei casi di maxiemergenze, il coordinamento delle attività comprese nella funzione Sanità, assistenza sociale e veterinaria, allertando ed attivando le diverse strutture operative deputate alla gestione delle situazioni di emergenza e svolgendo attività di programmazione e pianificazione, nonché di formazione/informazione di tutte le figure professionali coinvolte; Preso atto altresì che la sopra citata Centrale Operativa 118 di Pistoia-Empoli ha assunto anche un ruolo di livello nazionale, svolgendo per conto del Dipartimento nazionale di Protezione Civile, il ruolo di coordinamento tra le Regioni/Province autonome, a supporto della Regione/PA colpita dall evento catastrofico; Ricordato che con deliberazione del Direttore Generale n. 121 dell , esecutiva ai sensi di legge, si è provveduto alla costituzione di una task force umanitaria pediatrica in caso di maxiemergenze, con la partecipazione di molti Professionisti dell ospedale impegnati sui due fronti Lampedusa e Task force umanitaria ; Considerato che, con la sottoscrizione di specifico atto convenzionale con l ASP di Palermo, gli operatori sanitari dell ospedale pediatrico, sin dall inizio del 2017, si sono recati con cadenze fisse mensili presso l isola di Lampedusa per incrementare il livello di assistenza sanitaria, portando le proprie specifiche competenze professionali e dedicandole a favore dei bambini migranti e residenti presenti nell isola e che detta collaborazione è attualmente cessata; Rilevato che l attività della Task Force umanitaria, in conformità dello Statuto aziendale, prosegue anche per il 2018 nel settore di intervento correlato alla creazione di un Modulo pediatrico inserito a tutti gli effetti nel sistema regionale e nazionale di Protezione civile in caso di maxiemergenze; Considerato pertanto necessario formalizzare la prosecuzione per l anno 2018 della task force umanitaria pediatrica, in caso di maxiemergenze, formata da coordinatore (Dr. Simone Pancani - Dr. Cesare Greco - Dr. Francesco Severi), da un anestesista, da un medico pediatra e da un infermiere; Considerato altresì che il coordinatore Dr. Pancani si interfaccerà con la Sala Operativa del Coordinamento Regionale Maxiemergenze per la raccolta di informazioni ed, in caso di eventi catastrofici, si occuperà di allertare e/o di attivare il personale in stand by; Rilevato che i costi complessivi presunti - che saranno rimborsati dalla Fondazione A. Meyer, previa rendicontazione - previsti per garantire la sostenibilità del progetto relativo alla Task Force umanitaria, per il corrente esercizio finanziario ammontano ad Euro ,92 rappresentati nella tabella dei costi relativi alle maxiemergenze, sia fissi che variabili, di cui all allegato 1 al presente atto per formarne parte integrante e sostanziale;

5 Dato atto che con nota prot del questa Azienda ha richiesto alla Fondazione dell Ospedale pediatrico A. Meyer il finanziamento per il 2018 dei costi presunti previsti per il mantenimento della Task Force umanitaria pediatrica; Dato atto altresì che la Fondazione A. Meyer, ha confermato la disponibilità al finanziamento; Ritenuto che sussistono le condizioni per dichiarare il presente atto immediatamente eseguibile, al fine di rendere operative le disposizioni ivi contenute per il mantenimento della task force umanitaria in caso di maxiemergenze, ai sensi dell art. 42, comma 4, della L.R.T. n. 40/2005 e s.m.i.; Considerato che il Responsabile del Procedimento, individuato ai sensi della Legge n. 241/1990 nella persona della Dr.ssa Maria Concetta Lucania sottoscrivendo l atto attesta che lo stesso, a seguito dell istruttoria effettuata, nella forma e nella sostanza è legittimo; Acquisito il parere del Coordinatore dell Area Tecnico Amministrativa, Dr.ssa Carla Bini, espresso mediante sottoscrizione del presente atto; Con la sottoscrizione del Direttore Sanitario e del Direttore Amministrativo, per quanto di competenza, ai sensi dell art. 3 del Decreto legislativo n. 229/99; DELIBERA Per quanto esposto in narrativa che espressamente si richiama, 1. Di formalizzare per l anno 2018 la prosecuzione della task force umanitaria pediatrica in caso di maxiemergenze formata da un coordinatore (Dr. Simone Pancani - Dr. Cesare Greco - Dr. Francesco Severi), da un anestesista, da un medico pediatra e da un infermiere. 2. Di dare atto che l importo presunto previsto con il presente atto è pari complessivamente ad euro ,92 di cui euro ,92 a fronte dei costi fissi presunti annuali ed euro 8.688,00 quale spesa meramente presunta a titolo di costi variabili annuali da sostenere in caso di maxiemergenze, come meglio descritto nella tabella di cui all allegato 1 al presente atto per formarne parte integrante e sostanziale. 3. Di imputare l importo complessivo presunto di ,92 al Bilancio 2018 di cui: Euro ,40 Spese Dirigenza Medica - Altre indennità CNRI/ /ARS/DA 18 Cdc 811 (Progetto Bambini nel mondo); Euro ,52 Spese Comparto del ruolo Sanitario Altre indennità CNRI/ / ARS/DA 18 Cdc 811 (Progetto Bambini nel mondo); 4. Di dare atto che il finanziamento richiesto alla Fondazione dell Ospedale Pediatrico A. Meyer Onlus relativo ai costi per la costituzione della task force è garantito dalla stessa Fondazione; 5. Di dichiarare il presente atto immediatamente eseguibile, al fine di rendere operative le disposizioni ivi contenute per il mantenimento di una task force umanitaria in caso di maxiemergenze, ai sensi dell art. 42, comma 4, della L.R.T. n. 40/2005 e s.m.i.. 6. Di trasmettere il presente atto al Collegio Sindacale ai sensi dell art. 42, comma 2, della L.R.T. n. 40/2005 contemporaneamente all inoltro all albo di pubblicità degli atti di questa A.O.U. Meyer. IL DIRETTORE GENERALE (Dr. Alberto Zanobini) IL DIRETTORE SANITARIO (Dr.ssa Francesca Bellini) IL DIRETTORE AMMINISTRATIVO (Dr. Tito Berti)

6 Tabella. Prospetto dei costi Progetto TASK FORCE UMANITARIA 2018 COSTI DESCRIZIONE IMPORTI PRESUNTO ANNO 2017 (10 MESI) EFFETTIVO ANNO 2017 (10 MESI) PRESUNTO ANNO 2018 FISSI STAND BY PERSONALE (1 Coordinatore + 2 Medici +1 Infermiere) 365 gg / 365 gg ,00 (1,8/h x 24h x 365 gg x 4persone) , , ,48 (Medici ,40 Infermieri ,08) FISSI Costo base FARMACI ed ALTRO MATERIALE SANITARIO TOT = ,00 (iva inclusa) di cui ,00 (dispositivi medici) ,00 (farmaci) ,00 (iva inclusa) ,25 FISSI CONTROLLO SCADENZE MATERIALE SANITARIO Attività in straordinario Premialità individuale 962,88 pari a 20,06 per 2h per 12 mesi per 2 infermieri 770,30 481,44 COSTI SU ATTIVAZIONE PERSONALE ATTIVATO (2 Medici e 1 Infermiere) COSTO DELLA GIORNATA LAVORATIVA DEL PERSONALE (6 ore e 20 minuti) pari ad 724,00 PER LA DURATA DI 6 GIORNI (COSTO ANNUALE 4.344,00) 4.344, ,00 (Medici 2.896,00 Infermieri 1.448,00) COSTI SU ATTIVAZIONE PERSONALE IN SOSTITUZIONE Giornata lavorativa standard (6 ore e 20 minuti) pari ad euro724,00 PER LA DURATA DI 6 GIORNI (COSTO ANNUALE Euro 4.344,00) 4.344, ,00 (Medici 2.896,00 Infermieri 1.448,00) LOCALE PER STOCCAGGIO MATERIALE Costo diretto a carico Fondazione Meyer Totale costi fissi ,88 = , , ,88 (premialità controllo materialecosti annuali) Totale costi variabili per attivazione (presunto 2 interventi anno 6 giornate) COSTI FISSI ,30 COSTI VARIABILI 8.688,00 COSTI FISSI ,92 COSTI VARIABILI 8.688,00 COSTI , , ,92 Sede Amministrativa Via Viale Gaetano Pieraccini, 24, FIRENZE tel. 055/ Fax 055/ Sito Internet