RESPONSABILITÀ SOCIALE D IMPRESA

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Adelaide Stella
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1 RESPONSABILITÀ SOCIALE D IMPRESA

2 2 SABA 2014 RESPONSABILITÀ SOCIALE D IMPRESA La RSI a Saba Saba orienta i propri obiettivi in maniera da porre la RSI come elemento centrale della propria gestione: riduce i rischi, migliora la competitività, permette la differenziazione e genera la fiducia dei gruppi d interesse e della società in generale, a partire da una maggiore capacità di gestione degli attivi intangibili che apportano valore all impresa. La compagnia è pienamente convinta del fatto che i migliori risultati sono strettamente connessi ai migliori modi di operare e che avanzare verso una competitività sostenibile e socialmente responsabile è una sfida d eccellenza che riguarda tutte le migliori imprese. Nel 2014 Saba ha lavorato per l introduzione e la diffusione, in tutta la propria struttura, degli impegni derivati dal Codice Etico, cosciente dello sforzo da compiere per ottenere un adeguato coordinamento tra tutti i paesi in cui è presente. Questo modo di agire si inquadra nella volontà della compagnia di coinvolgere tutta l organizzazione nell applicazione delle migliori pratiche. È questa stessa ricerca di trasparenza e responsabilità ciò che spinge Saba a cercare di distinguersi, dal resto di imprese del settore, con la messa in moto di soluzioni che permettano di interagire con il cliente e di soddisfare i suoi bisogni in maniera diretta ed efficace. Nel 2014, la compagnia ha raddoppiato lo sforzo per identificare le migliori pratiche in termini di efficienza energetica, con l introduzione di illuminazione efficiente LED, il miglioramento dei sistemi di ventilazione, il sistema di gestione dinamico e d occupazione, che favorisce una minore emissione di gas, e l impegno per ridurre l impronta di carbonio con l obiettivo dichiarato di raggiungere un livello di emissioni di CO2 pari a zero. Un altro aspetto fondamentale dell attività di Saba è di essere recettiva rispetto alle proposte in materia di mobilità sostenibile ed innovazione. A nuovi concetti legati alla gestione della mobilità nei centri urbani, Saba aggiunge anche altre soluzioni concrete come, per esempio, l installazione del VIA T come sistema di accesso e pagamento nei parcheggi. Saba continuerà ad operare su questa linea, sostenuta dalla cultura del servizio al cliente e dall ambizione di soddisfare le aspettative degli azionisti e della comunità in generale. E continuerà ad agire, quotidianamente, equilibrando il livello di richieste, responsabilità e onestà nei confronti dei fornitori, con un sincero coinvolgimento con le istituzioni dei paesi nei quali lavora e, in generale, con un generoso sforzo per essere parte attiva nel progresso della società.

3 OPERATORE INDUSTRIALE DI PARCHEGGI E PARCHI LOGISTICI Spagna, Italia, Cile, Portogallo, Francia e Andorra SABA 2014 RESPONSABILITÀ SOCIALE D IMPRESA 3

4 4 SABA 2014 RESPONSABILITÀ SOCIALE D IMPRESA Principi di attuazione di Saba Mobilità sostenibile Efficienza energetica e impronta di carbonio Saba ha aderito al Patto Mondiale delle Nazioni Unite, facendo propri i dieci principi che questa Istituzione promuove per quanto concerne i Diritti Umani, il Diritto del Lavoro, la protezione dell Ambiente e la lotta alla corruzione. Saba si impegna a fare del Patto Mondiale e dei suoi principi parte della strategia, della cultura e delle azioni quotidiane della compagnia, così come a coinvolgersi in progetti di cooperazione che contribuiscano ai più ampi obiettivi di Sviluppo delle Nazioni Unite. Si tratta della più grande iniziativa volontaria di responsabilità sociale d impresa nel mondo, con oltre entità firmatarie in più di 145 paesi. Saba è integrata nella Rete Spagnola del Patto Mondiale, che in questo momento conta entità affiliate. Questa Rete è, fin dalla sua creazione, una delle prime piattaforme nazionali del Patto Mondiale e la Rete Locale con il maggior numero di sottoscrittori. Installazione del VIA T in entrata ed uscita Sistema Integrato di Gestione (SIG) Gestione dei residui e riduzione dei consumi Buon Governo Codice Etico Manuale di Prevenzione dei Reati Sostituzione dell illuminazione tradizionale con la tecnologia LED Azione sociale Integrazione lavorativa dei soggetti portatori di handicap: un 3% dell organico Crescita delle persone Dialogo e collaborazione

5 SABA 2014 RESPONSABILITÀ SOCIALE D IMPRESA 5 Mobilità sostenibile La proposta di Saba per gestire il centro di Barcellona L aggiudicazione, nel novembre 2014, del 60% della compagnia mista Bamsa, che gestirà 26 parcheggi a Barcellona per un totale di posti macchina e per un periodo di 25 anni, costituisce un operazione di collaborazione pubblico-privato che si salda con la naturale propensione di Saba alla gestione di concessioni e al legame con il territorio, e che permette di tracciare una proposta di gestione della mobilità urbana così come di rinforzare il futuro della compagnia. Parcheggi Barcellona città Hospital Cima CosmoCaixa Attuazioni principali Carles III Diagonal (Joan Güell) Diagonal 545 (L Illa) Pl. Gal la Placídia Constança Av. Pau Casals Tv. de Gràcia 17 Tarradellas I Sol Hospital de Ronda del Mig Tv. de Gràcia 43 Siracusa Sant Pau Tarradellas II Londres/Villarroel Pg. de Gràcia I Tarradellas III Hospital Clínic València/Calàbria Pg. de Gràcia III Pau Claris 174 Vilardell Pg. de Gràcia II Diputació Rambla Catalunya Pl. Catalunya Àngels Pl. Urquinaona Urgell Rivadeneyra Pg. de Lluís Companys Av. de la Catedral Illa Raval Cambó Paral lel Barceloneta Andrea Doria La gestione in rete dei parcheggi del centro urbano; il miglioramento della congestione del traffico e della mobilità con più informazione interattiva (App rimodellata e WiFi nei parcheggi per poter pianificare gli spostamenti); il miglioramento dell accesso (VIA T); attenzione costante alla qualità del servizio prestato grazie ad impianti più moderni, al pagamento per mezzo del cellulare e alla fornitura di servizi dotati di valore aggiunto come piattaforme e-commerce o di microdistribuzione. E poi: attenzione alla sostenibilità, grazie ad una gestione ambientale rigorosa con l obiettivo di ridurre a zero le emissioni di C02 e la certificazione di qualità. In ultimo la intermodalità, basata sul coordinamento dell uso del parcheggio con altri mezzi di trasporto alternativi al veicolo privato. In definitiva: l idea di trasformare il parcheggio in un hub di servizi e in un elemento imprescindibile della catena di valore della mobilità urbana, della sostenibilità e dell organizzazione del traffico. In altre parole: il parcheggio del futuro. Rete Saba Rete Saba Barcellona Bamsa

6 6 SABA 2014 RESPONSABILITÀ SOCIALE D IMPRESA Persone Pilastri di Saba Impronta di carbonio Riduzione delle emissioni L impresa, persuasa dell importanza che rivestono le persone per il successo dell organizzazione, basa la sua cultura collettiva su cinque grandi assi portanti: Offrire ai dipendenti un ambiente di lavoro fondato sulla fiducia e l impegno reciproci. Promuovere il dialogo e la collaborazione. Fornire opportunità di crescita e di sviluppo professionale. Trattare le diversità come una fonte di ricchezza e di opportunità per l innovazione e l apprendimento personale ed organizzativo. Contribuire all efficienza e al miglioramento continuo dell organizzazione per mezzo di team di professionisti qualificati. Avendo coscienza dell impatto ambientale causato dalla propria attività, Saba agisce secondo criteri di sviluppo sostenibile che garantiscano un adeguata gestione delle risorse, la protezione dell ambiente circostante e rispondano alle richieste della società. Per questa ragione, quantificare l effetto dei gas serra emessi direttamente o indirettamente nell atmosfera attraverso il calcolo dell impronta di carbonio è la base per stabilire degli obiettivi con la finalità di ridurre le emissioni di CO2. -13% Emissioni CO Obiettivo0emissioni CO2 Risorse umane persone Contratti a tempo indeterminato 88% Distribuzione dell organico per genere 67% 33%

7 SABA 2014 RESPONSABILITÀ SOCIALE D IMPRESA 7 Efficienza energetica Installazione d illuminazione LED Saba ha completato, nel 2014, l installazione dei LED in Spagna e ne ha cominciato la diffusione in Portogallo e in Italia, cosa che le permetterà di ridurre di tonnellate le emissioni di CO2 ogni anno e di arrivare ad un risparmio nel consumo di illuminazione che oscilla tra il 50 e il 60%. 60 parcheggi in Spagna, Italia e Portogallo -25% Potenza contrattata di kwh in un anno Punti luce sostituiti tra il 2013 e il 2014

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