SUPPORTO OPERATIVO, CONSULENZA, SOLUZIONI EFFICACI PER GLI ACQUISTI E PER LA RIDUZIONE DEI COSTI

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1 SUPPORTO OPERATIVO, CONSULENZA, SOLUZIONI EFFICACI PER GLI ACQUISTI E PER LA RIDUZIONE DEI COSTI 0

2 VPS in sintesi VPS - dal 2005 offre alle imprese un supporto specializzato, consulenza e soluzioni efficaci per gli acquisti e l ottimizzazione dei costi. VPS è in grado di portare da subito risultati tangibili e misurabili in termini di risparmio sui Costi di Acquisto e Ottimizzazione delle Attività di Approvvigionamento, proponendo soluzioni efficaci, affiancando operativamente il Cliente e basando la propria remunerazione sui risultati effettivamente conseguiti. VPS opera a livello internazionale su 3 aree principali: 1. Riduzione costi e Supporto operativo negli acquisti 2. Organizzazione acquisti e consulenza specialistica 3. Servizi gestiti per gli acquisti VPS e inoltre in grado di offrire soluzioni informatiche per la gestione degli Acquisti e della Supply Chain 1

3 Chi siamo Un Team di Professionisti degli Acquisti e della Supply Chain Esperienza Esperienze manageriali e operative in Aziende Primarie Direzione Acquisti di Multinazionali Consulenza sulle Operations e Supply Chain all interno di Società leader nel Management Consulting Competenze Processi di Approvvigionamento Best Practices nelle Organizzazioni Acquisti Analisi Total Cost of Ownership Gestione Trattative complesse Contrattualistica internazionale Specializzazioni Materie Prime Utilities ICT MRO Servizi Real Estate 2

4 Che cosa facciamo 3 modalità di servizio su scala internazionale Riduzione Costi e Supporto Operativo negli Acquisti Servizi Gestiti per gli Acquisti Ottimizzazione Organizzazione Acquisti e Consulenza Specialistica Supporto di Buyers e Category Managers esperti Analisi di Mercato Riduzione dei costi Ricerca offerte competitive Assistenza nelle trattative Gestione gare d appalto e negoziazioni Scouting e Qualificazione Fornitori e Appalti Global Strategic Sourcing Servizio di Qualificazione Fornitori e Appalti Gestione Ordini Gestione di categorie merceologiche Gestione del ciclo P2P o S2P Semplificazione processi Razionalizzazione parco fornitori Livello di integrazione personalizzato Analisi, trasformazione e implementazione di Processi ed Organizzazione acquisti e SCM Valutazione, formazione e sviluppo delle risorse Analisi e benchmark delle della spesa e delle Performance Sviluppo di sistemi di Vendor Management Sviluppo di sistemi KPI Contrattualistica + Soluzioni Informatiche VPS e inoltre in grado di offrire soluzioni informatiche per la gestione degli Acquisti, della Supply Chain, dei Trasporti e dei magazzini, nonche soluzioni per la Qualificazione dei fornitori e la Compliance 3

5 Le Categorie trattate Competenze distintive sulle principali categorie merceologiche Materie Prime: acciaio, alluminio, rame, plastica, gomma e componenti / semilavorati Utilities: energia elettrica, gas e rinnovabili. VPS possiede le competenze per intervenire su tutti i processi aziendali, individuare le opportunità di miglioramento e proporre le soluzioni più efficaci e convenienti per ridurre i consumi di energia Information & Communication Technology (ICT): telefonia fissa, mobile e dati, personal computers, servers, soluzioni di storage, tecnologie e prodotti software, servizi di manutenzione e supporto tecnico, servizi professionali, consulenze tecniche, sviluppi software, sviluppi web, servizi IT di outsourcing e managed services, soluzioni di cloud computing Maintenance, Repair & Operations (MRO): imballi, antinfortunistica, cancelleria e consumabili per ufficio, materiale elettrico, prodotti per igiene, utensili e consumabili da officina Servizi: telefonia, business travel, flotte aziendali, corrieri e trasporti, gestione rottami, smaltimento rifiuti, pulizie, ristorazione e ticket restaurant, stampati, vigilanza, lavoro temporaneo, gestione documentale, gestione paghe Real Estate: acquisizioni e locazione immobili, rinegoziazioni contratti esistenti, scouting di mercato, Hard & Soft Maintenance, servizi per l immobile, analisi stato di fatto propedeutico al risparmio spazi, arredi e attrezzature per ufficio, valutazione space planning vs cost reduction 4

6 I nostri Punti di Forza Competenza, specializzazione, continuo monitoraggio dei mercati e sinergie di scala sono alla base dei risultati raggiunti da VPS Network consolidato di fornitori qualificati e preselezionati Database aggiornati di prezzi e fornitori Aggregazione di volumi Specializzazione su specifiche classi merceologiche e mercati Monitoraggio dei trend merceologici e di mercato Benchmarking Contrattualistica internazionale Scouting internazionale Best Practice Oltre 60 clienti attivi Oltre 200 M (fatturato di acquisto in gestione) 5

7 Il Modello di Cooperazione A differenza di altre Società di Consulenza di Management, VPS è in grado di portare da subito risultati tangibili e misurabili in termini di risparmio sui costi di acquisto e ottimizzazione delle attività di approvvigionamento, basando la propria remunerazione sui risultati effettivamente conseguiti Collaborazione strategica destinata a durare nel tempo Minimo investimento Garanzia di risultato Schemi di Remunerazione a success fee in relazione ai saving portati un approccio win win che minimizza gli investimenti, elimina ogni rischio e consolida partnership importanti 6

8 Qualificazione Fornitori: aree d intervento Stesura di processi di qualificazione Gestione di processi di (pre)qualificazione Supporto analisi portfolio fornitori Verifica durante tutto il processo di fornitura l affidabilità del fornitore ed eventuali ispezioni / Audit Valutazione fornitori attivi mediante questionari dinamici: vendor rating a vendor ranking Gestione scadenze documenti formali interni ed esterni per affidamento forniture Scounting on-demand (creazione liste di fornitori pre-qualificati) Alcune delle principali norme da rispettare: Modelli organizzativi (ex D.Lgs 231/01) Sistemi di gestione della sicurezza sul lavoro (ex D.Lgs 81/08) Responsabilità sociale SA8000 Privacy ex D.Lgs 196/03 Ambiente (ISO14001) Dalla consulenza alla gestione completa in outsourcing Mediante soluzioni informatiche in modalità «On-premises» o «Software As A Service»(SaaS) 7

9 Soluzioni Informatiche per le aziende Gestione Acquisti e Supply Chain Offre visibilità e governo end-to-end delle informazioni, sincronizza in tempo reale le transazioni attraverso strumenti di collaborazione e gestisce elettronicamente i processi dell intero ciclo d acquisto Forniture Gestione fornitori Acquisti Gestione Cataloghi e Listini Esecuzione Gestione Ordini Qualificazione dei fornitori, Risk Management e Compliance Gestisce l intero processo di qualificazione, aggiornamento e monitoraggio delle informazioni e dei documenti relativi ai fornitori Permette di presidiare qualsiasi struttura di rischio aziendale adeguandosi ai diversi modelli di governance presenti in azienda Gestione dei Trasporti e dei Magazzini Permette di controllare e gestire tutte le fasi ed i costi del trasporto in modo strutturato, anche per spedizioni multi-tratta gestisce le scorte in modo da aumentare la saturazione del magazzino e minimizzare i tempi e le percorrenze Gestione gare Gestione contratti Gestione della Spesa Gestione Richieste di Acquisto Architettura web-based e comunicazione multi-canale permettono di creare un sistema di condivisione e scambio di dati strutturati tra tutti gli attori: clienti, fornitori e trasportatori Avanzamento Ordini Gestione Fatturazione 8

10 Il nostro Mercato VPS ha dimostrato di poter portare risultati di rilievo con ogni dimensione di Azienda e in ogni settore industriale e di Servizi. Attualmente VPS è partner strategico di: Grandi gruppi internazionali Grandi e medi gruppi nazionali Piccole e medie imprese nazionali VPS opera nei principali settori industriali ed economici: Automotive Meccanica Elettrodomestico Informatica e Telecomunicazioni Ristorazione collettiva Trasporti e logistica Terziario e servizi Arredamento Chimica 9

11 I nostri Clienti 10

12 I nostri Partners TesiSquare (TESI S.p.A.) nasce in Italia a Bra (Cuneo) nel Come tante nasce, come poche cresce; dal 1995 uno sviluppo constante in termini di fatturato, prodotti, innovazione e soprattutto persone, fino a superare il traguardo dei 200 dipendenti ed oltre 20M di fatturato. L obiettivo di TesiSquare, è quello di essere un partner solido nelle competenze e dinamico, per assistere i processi e supportare l azienda Cliente nella gestione delle relazioni collaborative, al fine di migliorare efficacia ed efficienza non solo verso l interno ma anche verso gli altri attori coinvolti. Inoltre TesiSquare intente essere tra i migliori interpreti dei nuovi paradigmi dell IT mantenendo la dedizione al Cliente e garantendogli completa affidabilità. Fante è un gruppo finanziario indipendente che offre servizi di consulenza finanziaria ed industriale, in particolare per operazioni di M&A, valutazioni e ristrutturazioni finanziarie, nonché servizi di Wealth Advisory. Esso nasce nel 2008 dalla collaborazione tra Roberto Testore (ex A.D. di Fiat Auto, Finmeccanica e Trenitalia), Paolo Fassio (ex Head of Products in UBS Italia) e Gregoire Notz (partner di Notz & Stucki Asset Management, Ginevra). 11

13 V.P.S. Srl - S.r.l. Sede legale/operativa: C.so Orbassano Torino (TO) Telefono: ; Fax : C.F. - P. IVA : Registro Imprese: Num REA TO Le informazioni contenute in questo documento sono di proprietà di. Copiare, pubblicare o distribuire il materiale contenuto in questo documento è proibito e può essere illegale. 12

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