In partnership con l incubatore MADE IN LAB

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "In partnership con l incubatore MADE IN LAB"

Filippa Amore
4 anni fa
Visualizzazioni

1 In partnership con l incubatore MADE IN LAB

2 INFORMAZIONI Obiettivo Rispondere ai fabbisogni formativi di start up e PMI innovative, attraverso interventi strategici per la loro crescita e il loro consolidamento e, in particolare, connessi al rafforzamento delle competenze gestionali e manageriali, al presidio dei processi di commercializzazione, marketing e internazionalizzazione delle imprese Durata Attività formative d aula: 24/28 ore Azioni di accompagnamento: 40 ore Destinatari Imprenditori e figure chiave di start up innovative aventi unità locale in regione Emilia-Romagna registrate alla sezione speciale del Registro delle imprese presso le Camere di Commercio dedicata alle start up innovative. Imprenditori e figure chiave di imprese aventi unità locale in regione Emilia-Romagna iscritte nella sezione speciale del registro delle imprese presso le Camere di Commercio riservata delle PMI innovative in continuità assoluta con precedente iscrizione alla sezione speciale in qualità di start up innovativa. Modalità di iscrizione Entro mercoledì 12/07/2017 inviare: scheda azienda e dichiarazione de minimis. Programmazione FSE «Invito a presentare operazioni a supporto dei processi di crescita e consolidamento delle start up innovative. PO FSE 2014/2020 Obiettivo tematico 8 Priorità di investimento 8.5 procedura just in time» Scadenza 31/07/2017

3 Attività formative e di accompagnamento CATALOGO CORSI

4 AMBITO GESTIONALE E MANAGERIALE Durata (ore) 1. Lavorare in Team Strumenti per il finanziamento dell'innovazione 28 2a. Affiancamento pratico allo sviluppo dell innovazione attraverso opportunità di finanziamento 3. Statistical Thinking: prendere decisioni nell'era dei big data Project Management 'Agile' per startup Creatività nell'organizzazione 28 5a. Affiancamento pratico sulla creatività in azienda applicata all'impresa, al brand o ai progetti. 6. Economic Thinking: valutare e comunicare il valore dell'impresa Business Model CANVAS Recruiting 2.0: gli strumenti tradizionali e innovativi per attrarre capitale umano Strumenti per la valutazione della Qualità e customer satisfaction

5 CONTENUTI FORMATIVI 1. Lavorare in team Creare team efficienti; Intelligenza emotiva; Riunioni strategiche e decisioni efficaci; Gestione dei conflitti e negoziazione 2. Strumenti per il finanziamento dell innovazione Strumenti finanziari, venture capital, business angels, crowd funding, politiche pubbliche per l incentivazione dell innovazione, incentivi alle imprese, fondi di garanzia, principali programmi italiani (es. fondo nazionale innovazione, agevolazioni per la registrazione marchi ), principali programmi europei 2a. Affiancamento pratico allo sviluppo dell innovazione attraverso opportunità di finanziamento attività di accompagnamento relativa al corso 2 3. Statistical Thinking: prendere decisioni nell'era dei big data Sistemi di supporto alle decisioni, business analytics, Big Data, Data science, Knowledge management 4. Project Management 'Agile' per startup Tecniche di PM applicate a contesti turbolenti e incerti; PM adattativo

6 CONTENUTI FORMATIVI 5. Creatività nell organizzazione Management delle idee; Problem Solving Creativo; Tecniche di creatività in gruppo; Mindset, Skillset e Toolset per gruppi innovativi; Storytelling 5a. Affiancamento pratico sulla creatività in azienda applicata all'impresa, al brand o ai progetti attività di accompagnamento relativa al corso 8 6. Economic Thinking: valutare e comunicare il valore dell'impresa Analisi di bilancio, business plan, budget e analisi dei costi 7. Business model Canvas Creazione e comunicazione del business model 8. Recruiting 2.0 Web 2.0, personal and company branding; come comunicare i fabbisogni di competenze aziendali; tecniche tradizionali di recruiting; e-recruiting e social recruiting; caso studio LinkedIn 9. Strumenti per la valutazione della Qualità e customer satisfaction Approccio PDCA; il concetto di Qualità di un servizio; cenni metodologia Six Sigma; modello SERVQUAL/RATER e SERVPERF

7 AMBITO COMMERCIALIZZAZIONE, MARKETING E INTERNAZIONALIZZAZIONE 10. Elevator Pitch 24 10a. Affiancamento pratico su come predisporre un pitch in linea con l'investitore Lean startup: come individuare i primi clienti paganti 24 11a. Costruire una landing page e attrarre i clienti early adopters Open Innovation: puntare sulla contaminazione tra aziende e startup per rendere competitive le imprese consolidate e far crescere le giovani imprese innovative 13. Digital branding per start up Start up senza confini: strategie di internazionalizzazione 24 Durata (ore) Born Global: strumenti e modelli di internazionalizzazione per pensare globale fin dal primo giorno 16. Cost analysis e tecniche di analisi di mercato per la definizione del prezzo di vendita di un prodotto/servizio 24 24

8 CONTENUTI FORMATIVI 10. Elevator Pitch Come valorizzare il proprio progetto imprenditoriale e presentarlo agli investitori. 10a. Affiancamento pratico su come predisporre un pitch in linea con l'investitore attività di accompagnamento relativa al corso Lean startup: come individuare i primi clienti paganti Percorso di validazione problema/cliente, basato sul sistema Lean Startup, finalizzato a realizzare un MVP Prodotto Minimo Funzionante Minimum Viable Product. Versione di un nuovo prodotto che consente ad un team di raccogliere la massima quantità di conoscenza validata sui clienti con il minimo sforzo. 11a. Costruire una landing page e attrarre i clienti early adopters attività di accompagnamento relativa al corso Open Innovation Il contesto socio-economico e tecnologico in cui si sviluppa, teorizzazione del modello e attuale utilizzo. Esempi di successo nel mondo Industriale (Grandi e Piccole Imprese) e della Ricerca, fattori chiave di successo. Come realizzare Open Innovation: Organizzazione, sviluppo del progetto, valutazione dei risultati; Gestione della Proprietà Intellettuale e dei Partners.

9 CONTENUTI FORMATIVI 13. Digital branding per start up Reputazione, creazione dell'immagine di impresa, creazione e valore del brand, SEO, google analytics, linkedin, facebook, twitter, ecc. 14. Start up senza confini: strategie di internazionalizzazione Come analizzare il proprio business e valutare la praticabilità del canale internazionale, quali attività gestire internamente e quali in outsourcing, individuare e gestire le principali problematiche operative, come impostare un Business Plan triennale, strategie di entrata e presenza sui mercati esteri 15. Born Global Il profilo delle imprese Born Global (BG); determinanti del successo internazionale di una startup; creazione del network internazionale; ostacoli ed opportunità delle BG; le aperture della start up al capitale estero; strumenti finanziari e equity crowdfunding 15. Cost analysis e tecniche di analisi di mercato per la definizione del prezzo di vendita di un prodotto/servizio Strumenti per l'analisi dei costi; Analisi Break even point; Definizione del prezzo di vendita attraverso criteri economici e statistici; Strumenti per l'analisi di mercato; Quantificazione del mercato potenziale; Analisi del posizionamento sul mercato e rispetto ai competitor

10 CONTATTI Giancarlo D Amico formazione@sinergie-italia.com Tel Lucia Bongarzone lucia.bongarzone@warrantraining.it Tel

Documenti analoghi

CATALOGO FORMATIVO 2014 AVVISO 4/2014 TERRITORIALE FVG

CATALOGO FORMATIVO 2014 AVVISO 4/2014 TERRITORIALE FVG AREA TEMATICA 1 INNOVAZIONE TECNOLOGICA DI PRODOTTO E DI PROCESSO A CHI SI RIVOLGE IL 1.1 INNOVAZIONE IN PRODUZIONE: NUOVE TECNOLOGIE E NUOVI PROCESSI