COMUNE DI BOLSENA Provincia di Viterbo
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- Leopoldo Campana
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1 COMUNE DI BOLSENA Provincia di Viterbo REFERTO DI CONTROLLO DI GESTIONE ANNO In conformità alle previsioni dell art. 198 del d lgs 267/2000 il presente referto ha lo scopo di esprimere le valutazioni sullo stato di attuazione degli obiettivi programmati nonché una valutazione sull efficacia, efficienza ed economicità dei servizi comunali. Le attività di controllo della gestione è svolto con riferimento ai singoli servizi ed in relazione agli obiettivi dell Amministrazione rinvenibili nei seguenti documenti programmatici: Le linee programmatiche approvate dal consiglio comunale, Il bilancio di previsione ed in particolare la relazione previsionale e programmatica, il bilancio pluriennale, il piano triennale dei lavori pubblici e l elenco annuale. I dati trattati nel presente referto, considerato che il Comune non è dotato di un sistema di contabilità economica, sono desunti dal rendiconto finanziario con la conseguenza che gli indicatori finalizzati a misurare l economicità della gestione fanno riferimento a dati di spesa e non a dati di costo. Gli aspetti analizzati nel presente referto riguardano: 1. Referto della gestione finanziaria con particolare riferimento alla gestione delle entrate e delle spese nel loro complesso; 2. Referto dell andamento della gestione finanziaria attraverso l utilizzo di un sistema di indicatori finanziari 3. Valutazione dei programmi 4. Referto dei risultati della gestione dei servizi a domanda individuale;
2 1. - GESTIONE FINANZIARIA ENTRATE Titolo 1 Titolo 2 Titolo 3 Titolo 4 Titolo 5 Descrizione Entrate tributarie Entrare da contributi e trasferimenti Entrate extratributarie Entrate c/ capitale Entrate da accensione di prestiti Stanz.Iniz.C O Stanz.Ass.CO Accertato CO PREV. DEFININITE/ PREVISIONI INIZIALIi , , ,07 99, , , ,52 100, , , ,47 96, , , ,42 99, , , ,59 113,10 Totale , , ,07 101,76 INDICATORI Grado di attendibilità delle previsioni iniziali = previsioni definitive/previsioni iniziali Grado di attendibilità delle previsioni definitive = accertamenti/previsioni definitive 101,76 42,59 USCITA Descrizione Stanz.Iniz.CO Stanz.Ass.CO Impegnato CO PREV DEFIN/PREV INIZ IMOEGNI/PREV DEFINIT TITOLO: 1 SPESE CORRENTI , , ,14 105,48 96,87 TITOLO: 2 SPESE IN CONTO , , ,49 106,66 14,08 CAPITALE TITOLO: 3 SPESE PER , , ,86 100,08 21,75 RIMBORSO DI PRESTITI TOTALE GENERALE , , ,49 105,43 43,95 INDICATORI Grado di attendibilità delle previsioni iniziali = previsioni definitive/previsioni iniziali Grado di attendibilità delle previsioni definitive = accertamenti/previsioni definitive 105,43 43,95 Il basso indice di attendibilità delle previsioni definitive, sia in entrata che in uscita, deriva dal mancato finanziamento della Regione di opere pubbliche iscritte in Bilancio.
3 ANALISI DELLA SPESA CORRENTE PER FUNZIONI Descrizione Stanz.Iniz.CO Stanz.Ass.CO Impegnato CO FUNZ.: 01 FUNZIONI GENERALI DI , , ,57 AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO FUNZ.: 03 FUNZIONI DI POLIZIA , , ,98 LOCALE FUNZ.: 04 FUNZIONI DI ISTRUZIONE , , ,81 PUBBLICA FUNZ.: 05 FUNZIONI RELATIVE ALLA , , ,30 CULTURA ED AI BENI CULTURALI FUNZ.: 06 FUNZIONI NEL SETTORE , , ,95 SPORTIVO E RICREATIVO FUNZ.: 07 FUNZIONI NEL CAMPO , , ,04 TURISTICO FUNZ.: 08 FUNZIONI NEL CAMPO , , ,86 DELLA VIABILITA' E DEI TRASPORTI FUNZ.: 09 FUNZIONI RIGUARDANTI LA , , ,36 GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL'AMBIENTE FUNZ.: 10 FUNZIONI NEL SETTORE , , ,27 SOCIALE FUNZ.: 11 FUNZIONI NEL CAMPO 7.500, , ,00 DELLO SVILUPPO ECONOMICO TITOLO: 1 SPESE CORRENTI , , ,14 TOTALE GENERALE , , ,14 0 Descrizione Stanz.Iniz.CO Stanz.Ass.CO Impegnato CO FUNZ.: 01 FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO , , ,31 FUNZ.: 03 FUNZIONI DI POLIZIA LOCALE 1.000, ,00 FUNZ.: 04 FUNZIONI DI ISTRUZIONE PUBBLICA , , ,00 FUNZ.: 05 FUNZIONI RELATIVE ALLA CULTURA ED AI BENI CULTURALI FUNZ.: 06 FUNZIONI NEL SETTORE SPORTIVO E RICREATIVO , , ,00 FUNZ.: 07 FUNZIONI NEL CAMPO TURISTICO 6.000, , ,00 FUNZ.: 08 FUNZIONI NEL CAMPO DELLA VIABILITA' E DEI TRASPORTI , , ,18 FUNZ.: 09 FUNZIONI RIGUARDANTI LA GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL'AMBIENTE , , ,00 FUNZ.: 10 FUNZIONI NEL SETTORE SOCIALE , ,00 FUNZ.: 11 FUNZIONI NEL CAMPO DELLO SVILUPPO ECONOMICO TITOLO: 2 SPESE IN CONTO CAPITALE , , ,49
4 Le spese di investimento sono così riassunte: descrizione Importo Tipo finanziamento Acquisto beni mobili (arredi ufficio turistico, sabbiera e pavimentazione antitrauma scuola materna, hw e sw per uffici comunali 9.557,31 alienazioni e oneri concessori Segnaletica stradale 4.999,66 Sanzioni codice strada Manutenzione straordinaria strade , ,00 sanzioni codice strada ,00 oneri concessori ,52 avanzo amministrazione Raccolta Differenziata Acquisto di un automezzo ,00 Contribuito regionale e alienazione beni mobili Completamento piscina comunale ,00 Mutuo Progetto via francigena ,00 Contributo regionale per euro ,00 e euro ,00 avanzo di amministrazione Manutenzione cimitero ,00 Da avanzo amministrazione Piano micro zonazione 8.000,00 Contributo regionale Manutenzione straordinaria viale alberati ,00 Oneri concessori e proventi taglio boschi Monumento miracolo eucaristico ,00 Contributo CARIOR Manutenzione del porto turistico 6.000,00 Oneri concessori Manutenzione straordinaria del ,00 alinenazioni patrimonio Trasferimenti 2.349,00 Da contributo cave ,49
5 2 -ANDAMENTO COMPLESSIVO DELLA GESTIONE FINANZIARIA GRADO DI AUTONOMIA Grado di autonomia finanziaria = Entrate tributarie + entrate extratributarie / entrate correnti Grado di autonomia impositiva = Entrate tributarie /entrate correnti Grado di dipendenza erariale = Trasferimenti correnti/entrate correnti 90,75 74,30 0,09 PRESSIONE FISCALE Pressione tributaria pro capite = 597,00 Entrate tributarie/numero abitanti Trasferimenti erariali pro capite 10,47 SPESA DEL PERSONALE Incidenza spesa del personale sulla spesa corrente = Spesa personale/spesa corrente* Spesa media del personale = Spesa personale ( INT. 1 E INT 7 CONVENZIONI) /n. dipendenti 25 -* Il calcolo è fatto solo sui dipendenti diretti del Comune e quindi sul costo Risultante dal conto consuntivo GRADO DI RIGIDITA DEL BILANCIO Rigidità strutturale = Spese personale + rimborso mutui capitale e interessi/ entrate correnti Rigidità per costo personale = Spese personale/entrate correnti Rigidità per indebitamento = Rimborso mutui (capitale + interessi)/entrate correnti 34, ,00 41,21 34,16 10,30 CAPACITA GESTIONALE Incidenza dei residui attivi titoli I e III Residui attivi correnti/ accertamenti competenza Incidenza residui passivi titolo I = Residui passivi / impegni comp. Velocità di riscossione = Riscossione Tit I e III / Accertamento titolo I e III Velocità di gestione delle spese corrente Pagamenti tit I competenza/ impegni tit I competenza 10,57 28,39 89,45 71,63 * nella spesa di personale sono incluse anche quelle sostenute dalla società TALETE che gestisce il servizio idrico
6 ANALISI DELLO STATO DI DEFICITARIETA STRUTTURALE 1) Valore negativo del risultato contabile di gestione superiore in termini di valore assoluto al 5 per cento rispetto alle entrate correnti (a tali fini al risultato contabile si aggiunge l`avanzo di amministrazione utilizzato per le spese di investimento); 2) Volume dei residui attivi di nuova formazione provenienti dalla gestione di competenza e relative ai titoli I e III, con l`esclusione delle risorse a titolo di fondo sperimentale di riequilibrio di cui all.art. 2 del decreto legislativo n, 23 del 2011 o di fondo di solidarietà di cui all art.1, comma 380 della legge 24/12/2013, n. 228, superiori al 42 per cento dei valori di accertamento delle entrate dei medesimi titoli I e III esclusi gli acceramenti delle predette risorse a titolo di fondo sperimentale di riequilibrio o di fondo di solidarietà 3) Ammontare dei residui attivi provenienti dalla gestione dei resisui attivi e di cui al titolo I e al titolo III superiore al 65 per cento, ad esclusione eventuali residui da risorse a titolo di fondo sperimentale di riequilibrio di cui all art.2 del decreto legislativo n. 23 o di fondo di solidarietà di cui all art. 1, comma 380 della legge , n. 228, rapportata agli accertamenti della gestione di competenza delle entrate dei medesimi tutoli I e III ad esclusione degli accertamenti delle predette risorse a titolo di fondo sperimentale di riequilibrio o di fondo di solidarietà; 4) Volume dei residui passivi complessivi provenienti dal titolo I superiore al 40 per cento degli impegni della medesima spesa corrente; 5) Esistenza di procedimenti di esecuzione forzata superiore allo 0,5 per cento delle spese correnti; 6) Volume complessivo delle spese di personale a vario titolo rapportato al volume complessivo delle entrate correnti desumibili dai titoli I, II e III superiore al 40 per cento per i comuni inferiori a abitanti, superiore al 39 per cento per i comuni da a abitanti e superiore al 38 per cento per i comuni oltre i abitanti (al netto dei contributi regionali nonché di altri enti pubblici finalizzati a finanziare spese di personale); 7) Consistenza dei debiti di finanziamento non assistiti da contribuzioni superiore al 150 per cento rispetto alle entrate correnti per gli enti che presentano un risultato contabile di gestione positivo e superiore al 120 per cento per gli enti che presentano un risultato contabile di gestione negativo (fermo restando il rispetto del limite di indebitamento di cui all`articolo 204 del tuoel); 8) Consistenza dei debiti fuori bilancio formatisi nel corso dell`esercizio superiore all`1 per cento rispetto ai valori di accertamento delle entrate correnti (l`indice si considera negativo ove tale soglia venga superata in tutti gli ultimi tre anni); 9) Eventuale esistenza al 31 dicembre di anticipazioni di tesoreria non rimborsate superiori al 5 per cento rispetto alle entrate correnti; 10) Ripiano squilibri in sede di provvedimento di salvaguardia di cui all`art.193 del tuoel riferito allo stesso esercizio con misure di alienazione di beni patrimoniali e/o avanzo di amministrazione superiore al 5% dei valori della spesa corrente _ Si X No _ Si X No _ Si X No X Si _ No _ Si X No _ Si X No _ Si X No _ Si X No _ Si X No _ Si X No
7 3 - VALUTAZIONE DEL GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI PROGRAMMATI Per esprimere un giudizio complessivo sulla realizzazione dei programmi i sono stati disaggregati le due componenti di ogni programma: la spesa corrente e la spesa in conto capitale. La realizzazione degli investimenti spesso dipende da fattori esterni come possono essere i contributi in conto capitale concessi dalla Regione, pertanto, un basso grado di realizzazione degli investimenti dipende dalla mancata concessione dei suddetti contributi. La realizzazione delle spese correnti, invece, dipende dalla capacità del Comune di Individuare gli obiettivi di gestione e di attivare rapidamente le procedure per la loro realizzazione. Quindi la percentuale di realizzazione della spesa corrente è un elemento sicuramente più rappresentativo del grado di efficacia dell azione amministrativa. Sintesi dello stato di realizzazione dei programmi Spesa Corrente Descrizione FUNZ.: 01 FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO Stanz.Ass.CO ,00 Impegnato CO Pagato CO % , ,77 80,76 FUNZ.: 03 FUNZIONI DI POLIZIA LOCALE , , ,88 89,76 FUNZ.: 04 FUNZIONI DI ISTRUZIONE ,45 PUBBLICA , ,07 66,04 FUNZ.: 05 FUNZIONI RELATIVE ALLA ,95 CULTURA ED AI BENI CULTURALI , ,61 56,63 FUNZ.: 06 FUNZIONI NEL SETTORE , ,95 SPORTIVO E RICREATIVO ,42 80,16 FUNZ.: 07 FUNZIONI NEL CAMPO ,00 TURISTICO , ,40 70,29 FUNZ.: 08 FUNZIONI NEL CAMPO DELLA ,00 VIABILITA' E DEI TRASPORTI , ,46 79,59 FUNZ.: 09 FUNZIONI RIGUARDANTI LA ,00 GESTIONE DEL TERRITORIO E , ,85 65,48 DELL'AMBIENTE FUNZ.: 10 FUNZIONI NEL SETTORE SOCIALE , , ,59 43,01 FUNZ.: 11 FUNZIONI NEL CAMPO DELLO 7.500, , ,00 SVILUPPO ECONOMICO 80,66 TITOLO: 1 SPESE CORRENTI , , ,05 71,63 TOTALE ,11 GENERALE , ,05 71,63 Gli alti indici di realizzazione dei programmi di parte corrente attestano, non solo il buon grado di efficienza della gestione, ma anche l assenza di criticità in singoli servizi.
8 Spesa in conto capitale Descrizione FUNZ.: 01 FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO Stanz.Ass.CO Impegnato CO ,00 Pagato CO , ,21 53,89 FUNZ.: 03 FUNZIONI DI POLIZIA LOCALE 1.000,00 FUNZ.: 04 FUNZIONI DI ISTRUZIONE PUBBLICA , , ,00 44,44 FUNZ.: 05 FUNZIONI RELATIVE ALLA CULTURA ED AI BENI CULTURALI FUNZ.: 06 FUNZIONI NEL SETTORE SPORTIVO E RICREATIVO , ,00 FUNZ.: 07 FUNZIONI NEL CAMPO TURISTICO , , ,40 3,10 FUNZ.: 08 FUNZIONI NEL CAMPO DELLA VIABILITA' E DEI TRASPORTI , , ,25 60,61 FUNZ.: 09 FUNZIONI RIGUARDANTI LA GESTIONE DEL TERRITORIO E , , ,00 69,62 DELL'AMBIENTE FUNZ.: 10 FUNZIONI NEL SETTORE SOCIALE , , ,11 51,03 FUNZ.: 11 FUNZIONI NEL CAMPO DELLO SVILUPPO ECONOMICO TITOLO: 2 SPESE IN CONTO CAPITALE , , ,97 17,68 TOTALE GENERALE , , ,97 17,68 I bassi indici di realizzazione delle spese per investimenti sono connaturati, per quanto riguarda la differenza tra previsione ed impegni, al sistema dei finanziamenti legati quasi esclusivamente e decisioni esterne. Per quanto riguarda la differenza tra impegni e pagamenti ne va trovata la ragione nella ordinaria durata ultrannuale della concreta realizzazione delle opere pubbliche.
9 SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE 1) PASTI ANZIANI A DOMICILIO Contribuzione degli utenti di cui alla risorsa ,00 capitolo 252 Quota contributo regionale pari al 30% 9.390,00 sull importo di euro ,00 (contributo lettera a) Provento totale ,00 Appalto a coop. Labor per preparazione pasti di ,00 cui all intervento /parte captolo 1130 Altri oneri di gestione funzionamento cucina (gas, 2.291,00 HACCP, piccole spese di manutenzione, stampa buoni mensa) capitolo 630 e 560 Costi indiretti per spese di personale 3.300,00 Costo totale del servizio ,00 Copertura del servizio 76,14 TARIFFE ANNO - deliberazione della Giunta comunale n 7/2011 Reddito I.S.E.E. fino a 5.100,00 2,20 a pasto Reddito I.S.E.E. compreso tra 5.100,01 e 7.000,00 4,40 a pasto Reddito I.S.E.E. superiore a 7.000,00 6,50 a pasto 2) MENSA SCOLASTICA Contribuzione delle famiglie di cui alla risorsa , capitolo 250 Rimborso pasti insegnanti 3.304,00 Quota contributo prov.le pari al 50% di euro 6.079, ,00 Provento totale ,00 Appalto a coop. Labor per preparazione pasti di ,00 cui all intervento /parte (cap 560) Altri oneri di gestione funzionamento cucina (gas, 2.291,00 HACCP, piccole spese di manutenzione, stampa buoni mensa) cap Costi indiretti per spese di personale 3.300,00 Costo totale del servizio ,00 Copertura del servizio 54,00 TARIFFE ANNO ( deliberazione della Giunta comunale n 215/2009) Pasto alunno scuola infanzia 2,70 Pasto alunno scuola elementare 3,20
10 3) ILLUMINAZIONE VOTIVA Provento totale di cui alla risorsa capitolo ,00 Costi indiretti per spese di personale ,00 Spese per energia elettrica CAP ,00 Spese elettricista per manutenzione ordinaria 1.609,00 Spese per ruolo- cap ,00 Costo totale del servizio ,00 Copertura del servizio 109,60 TARIFFE ANNO Tariffa unica per lampada votiva 9,38 oltre il rimborso delle spese postali per spedizione fattura. 4) PORTO TURISTICO Proventi totali per concessione posto barca di cui alla risorsa /parte ,00 Costi diretti di gestione del servizio di cui ,00 all intervento /parte Manutenzioni 6.000,00 Ammortamenti ,00 Costi indiretti per spese di personale 6.000,00 Costi totali del servizio ,00 Copertura del servizio 87,90 TARIFFE ANNO deliberazione della giunta comunale n. 342 del ) IMPIANTI SPORTIVI Proventi totali per concessione di cui alla risorsa ,00 Gestione impianti ,00 Energia elettrica ,00 Riscaldamento ,00 Interessi passivi ,00 Manutenzioni varie 5.317,00 Costi indiretti per spese di personale 5.000,00 Costi totali del servizio ,00 Copertura del servizio 8,49 TARIFFE ANNO deliberazione della Giunta Comunale n. 185 del e 143 del 22.8.
11 6) SERVIZIO DISTRIBUZIONE ACQUA POTABILE Proventi totali capitolo 270 parte ,00 Costi diretti di gestione del servizio di cui l al ,00 capitolo /parte Costi indiretti per spese di personale 1.000,00 Costi totali del servizio ,00 Copertura del servizio 97,50 RIEPILOGO SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE Descrizione servizio Totale entrate Totale spese Recuperi E/S*100, Pasti anziani a domicilio , ,00 76,80 Mensa scolastica , ,00 55,50 Illuminazione votiva , ,00 89,70 Porto turistico , ,00 120,10 Impianti sportivi 9.282, ,00 18,40 TOTALI , ,00 71,80 La misura percentuale dei costi complessivi che viene finanziata da tariffe o contribuzioni specificatamente destinate è del 71,80
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