Il Project Management nelle opere infrastrutturali e negli impianti Industriali

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1 Con il patrocinio di : Associazione Italiana Di Ingegneria Chimica Corso di formazione : Il Project Management nelle opere infrastrutturali e negli impianti Industriali Durata 60 ore PROGRAMMA DEL CORSO Responsabile del progetto formativo: Dott. Ing. Antonio Razionale Sede del corso: QMS srl Via Brembate, 2 Roma Periodo:

2 OBIETTIVI Trattazione dei temi fondamentali di Project Management indirizzati specificamente al settore della realizzazione delle opere infrastrutturali e degli impianti industriali, comprensivi di unità di processo e di protezione ambientale, nonché di servizi generali. DESTINATARI Ingegneri neolaureati industriali o laureati / diplomati tecnici con esperienza inferiore a 5 anni. DURATA, STRUTTURAZIONE E METODOLOGIE DIDATTICHE Il corso ha durata di 56 ore, strutturate in 15 unità didattiche della durata di 4 ore ciascuna, incluse nr. 4 ore per la verifica finale. Le lezioni saranno basate sulla interattività, con ampio ricorso a simulazioni di situazioni reali, discussione di casi tipici,esercitazioni, ivi inclusa la verifica finale del livello di apprendimento. VERIFICHE E ATTESTAZIONI L attestato di partecipazione con superamento del corso sarà rilasciato a coloro che, oltre ad aver superato positivamente la verifica finale di apprendimento, abbiano presenziato ad almeno il 90% delle ore previste per il corso (assenza massima ammessa di due ore). MATERIALE DIDATTICO La QMS s.r.l. provvederà a predisporre il materiale didattico per i docenti costituito da slide da proiettare in aula, nonché a predisporre e distribuire a ciascun partecipante, copia di tutto il materiale proiettato in aula.

3 DOCENTI AVELLA Raffaele BUBBICO Roberto BUCCIMAZZA Domenico Esperto in impiantistica e Project Management Past President del PMI Chapter Rome Docente universitario in moduli di Project Management presso Università Statali e Private. Esperto di sicurezza nell Industria Chimica Ricercatore universitario del Dipartimento di Ingegneria Chimica di materiali, ambiente Università La Sapienza di Roma membro del comitato esecutivo della Society for Risk Analyses of Europe Esperto in Progettazione, Direzione Lavori e Project Management di Opere Civili ed Ingegneristiche per Enti Pubblici e Privati NAVARRA Massimo QMS s.r.l. Esperto in sicurezza qualità, ambiente e salute RSPP del Consorzio Nazionale Concessionari concessionario del Ministero delle Finanze RSPP in numerose aziende private - RSPP certificato ICPrev Sincert RAZIONALE Antonio QMS s.r.l. Esperto in impiantistica e Project Management - Esperto in sicurezza qualità, ambiente e salute, RSPP in diverse Amministrazioni pubbliche ed aziende private. RSPP certificato ICPrev Sincert SQUARCIA Giulio ZERBONI Giorgio QMS s.r.l. Esperto in sicurezza e salute, qualità e ambiente RSPP in diverse aziende private Coordinatore della sicurezza in diversi cantieri temporanei o mobili - Esperto nell utilizzazione di mezzi informatici Esperto in impiantistica e in Project Management. Professore presso la Facoltà di Ingegneria La Sapienza- Autore di articoli di Impiantistica e Project Management su Hydrocarbon Processing, La Chimica e l Industria e L impiantistica Italiana

4 RESPONSABILE PROGETTO FORMATIVO Dott. Ing. Antonio Razionale Amministratore Unico e Direttore Tecnico della QMS - Quality and Management Services srl - Roma RSPP per Amministrazioni Pubbliche e Private CSP e CSE per Amministrazioni Pubbliche e Private Esperto in S.G.S.S. qualità ed ambiente Esperto in impiantistica e in Project Management

5 MODULO 1 : DURATA 4 ORE o Introduzione e presentazione del corso Il Progetto: le sue caratteristiche I requisiti, i contenuti e i risultati attesi, Il ruolo del Cliente, quello del Contractor e degli stakeholders MODULO 2: DURATA 4 ORE Le fasi del progetto di un impianto industriale: studi di fattibilità, know-how, licenze, progettazione di processo, progettazione esecutiva, approvvigionamenti, costruzione, avviamento. MODULO 3: DURATA 4 ORE Le fasi del progetto di un impianto industriale : studi di fattibilità, know-how, licenze, progettazione di processo, progettazione esecutiva, approvvigionamenti, costruzione, avviamento.

6 MODULO 4: DURATA 4 ORE Le fasi del progetto di un opera infrastrutturale: Identificazione dell opera studio di fattibilità progettazione preliminare iter autorizzativo progettazione definitiva progettazione esecutiva iter per l affidamento dei servizi di ingegneria iter per l appalto esecuzione dell opera collaudo MODULO 5: DURATA 4 ORE La legislazione per i lavori pubblici Figure professionali: funzioni, compiti, responsabilità Le attività di cantiere Gli atti amministrativi in fase di esecuzione di lavori

7 MODULO 6: DURATA 4 ORE ORE : I tipi di contratti. L avvio del progetto : esame del contratto, preparazione dell organigramma e del piano di esecuzione del progetto, le crash activities, il programma e il budget. Gli obiettivi e le strategie del progetto in relazione alle caratteristiche del progetto stesso e delle caratteristiche del Cliente. Il triangolo tempi/costi/qualità MODULO 7: DURATA 4 ORE La programmazione. Le milestones contrattuali e quelle di obiettivo. La baseline del Progetto. Il concetto di earned value, la pianificazione e la programmazione di dettaglio, la valutazione degli avanzamenti. Il reporting L impiego dei mezzi informatici ed esempi di programmazione

8 MODULO 8: DURATA 4 ORE I costi : stima preliminare, stima dettagliata, importo contrattuale, budget di progetto e relativi dettagli. La stima di ore e i deliverables. Il controllo dei costi nel corso dello sviluppo del progetto. Il concetto di earned value e la valutazione dei costi a finire. I change orders. MODULO 9 : DURATA 4 ORE La qualità: i requisiti, gli standard di progetto, i costi della qualità, strumenti e tecniche, il monitoraggio e l audit, la valutazione dei risultati; i sistemi di gestione della qualità.

9 MODULO 10: DURATA 4 ORE La sicurezza : normative nazionali ed internazionali, la valutazione dei rischi, le misure di prevenzione e protezione; i sistemi di gestione della sicurezza I cantieri La sicurezza nell industria estrattiva MODULO 11: DURATA 4 ORE La protezione ambientale : la normativa di riferimento, le procedure autorizzative, i rapporti con le autorità e gli enti terzi, i monitoraggi ambientali, i piani di emergenza

10 MODULO 12: DURATA 4 ORE Il management dei rischi del progetto: i piani di gestione, l identificazione, l analisi qualitativa e quantitativa, il piano di risposta, il monitoraggio e controllo MODULO 13: DURATA 4 ORE L analisi dei rischi tecnologici : le tecniche di identificazione e valutazione delle sorgenti di rischio (HazOp, FMECA, analisi SIL), l albero dei guasti, l albero degli eventi, ecc La specificità dei progetti di opere infrastrutturali

11 MODULO 14: DURATA 4 ORE La chiusura del Progetto : le punch list, i disegni as built, la consegna al Cliente, la rendicontazione finale Il ruolo del PM. L approccio alla gestione del progetto, i tools di Project Management, i fattori di successo, la crescita del team di Progetto, il giudizio sui risultati del progetto MODULO 15: DURATA 4 ORE Docenti: TEST DI APPRENDIMENTO VALUTAZIONE FINALE

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