Negli anni abbiamo operato in molte realtà industriali ed insieme costituiamo un gruppo di lavoro molto affiatato e collaudato.

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2 CHI SIAMO La PROGETTI S.r.l., con sede a Mantova, è stata creata nel marzo del 1993, da professionisti che sin dal 1987 hanno operato all interno del Gruppo Eni (Stabilimenti di Mantova, Ferrara, Porto Marghera, Ravenna e Brindisi). Le esperienze di lavoro maturate, la necessità di misurarsi con nuovi stimoli professionali, il coinvolgimento diretto nell Azienda da parte della Proprietà, l assunzione oculata di alcune figure professionali, alleanze strategiche con Aziende Partner, hanno contribuito a creare un organizzazione flessibile e dinamica che, pur di dimensioni contenute, è in grado di offrire un ampio spettro di servizi ed attività. L azienda in questi anni, ha maturato esperienze di studio e progettazione di impianti nel settore Chimico, Petrolchimico, Energia, Farmaceutico e Siderurgico. L elevato livello di qualificazione professionale, unito all esperienza acquisita nei diversi settori dai propri tecnici, ha permesso alla Progetti S.r.l. di operare con criteri e mezzi sempre più moderni e tecnicamente all avanguardia, garantendo ai propri Clienti il pieno successo delle proprie realizzazioni. Nata come società di ingegneria elettrica e strumentale, la PROGETTI S.r.l., negli anni, in funzione anche della crescente richiesta di mercato, ha esteso i servizi di ingegneria a tutte le discipline. Ciò si è reso possibile con la collaborazione di studi tecnici locali, che già vantavano una pluriennale esperienza sia in rapporto diretto che indiretto con i ns. principali Clienti. Negli anni abbiamo operato in molte realtà industriali ed insieme costituiamo un gruppo di lavoro molto affiatato e collaudato. Attualmente Progetti S.r.l. vanta un organico complessivo di circa 35 unità. Nel novembre 2008 PROGETTI S.r.l. è entrata a far parte di un gruppo di aziende, la cui società capogruppo, Comes S.p.A., è leader nella realizzazione di impianti elettrostrumentali.

3 OBBIETTIVO Obbiettivo cardine della PROGETTI S.r.l. è la soddisfazione del Cliente. Il rapporto fornitore-cliente è il fulcro della politica aziendale. Il raggiungimento di quest obbiettivo deriva dal continuo processo di valorizzazione delle risorse umane mediante l aggiornamento costante verso standard tecnologici sempre più innovativi, da un organizzazione snella, dinamica ed efficiente. La presente brochure rappresenta la nostra realtà aziendale, dando una rapida panoramica sulle attività di nostra competenza, senza la pretesa di riuscire a trasmettere lo stesso entusiasmo che in questi anni ha accompagnato i nostri successi e la nostra crescita. RingraziandoVi per l attenzione concessaci, Vi invitiamo a conoscerci personalmente. Progetti S.r.l. Direttore Tecnico Rossi Stefano

4 L ORGANIZZAZIONE E GLI STRUMENTI OPERATIVI La PROGETTI S.r.l. è in grado di prestare servizi di carattere interdisciplinare. Le prestazioni ed i servizi sono garantiti ed effettuati, principalmente, nell ambito della struttura aziendale, ma sono anche in essere rapporti consolidati con professionisti esterni ed Aziende Partner per attività specialistiche. Il Project Management delle attività e dei lavori acquisiti è gestito integralmente da personale aziendale. I progetti sono sviluppati e gestiti nell ambito aziendale utilizzando specifici software su adeguati sistemi informatici. Lo sviluppo della documentazione di progetto è realizzato con l ausilio delle più moderne tecnologie informatiche. La struttura operativa e direzionale ha sede a Mantova, in località Colle Aperto, Via Paolo Bentivoglio n. 19, a circa 6 km dal casello autostradale Mantova Nord dell autostrada A22 Modena- Brennero.

5 LA GAMMA DEI SERVIZI - INGEGNERIA DI BASE - INGEGNERIA DI DETTAGLIO - SPECIFICAZIONE MATERIALI - VALUTAZIONI TECNICHE ECONOMICHE - PREVENTIVI DI COSTI - STUDI DI FATTIBILITA - SUPERVISIONE ED ASSISTENZA PER INSTALLAZIONE, AVVIAMENTO E COLLAUDI DI IMPIANTI INDUSTRIALI

6 LA QUALITA La PROGETTI S.r.l. ha ottenuto la certificazione del proprio sistema di qualità secondo la norma ISO 9001:2008 per i seguenti campi di attività: Progettazione multispecialistica di impianti strumentali, automazione, elettrici, ingegneria civile e meccanica per il settore industriale. Il raggiungimento di tale obbiettivo nasce dalla volontà di mantenere e migliorare gli standard qualitativi acquisiti e garantire una sempre maggiore soddisfazione del Cliente. Il Manuale della Qualità è il principale riferimento dell Azienda descrivendo la struttura e le correlazioni organizzative e delineando le modalità gestionali e le responsabilità connesse all attuazione del Sistema Qualità Aziendale. La Direzione è costantemente impegnata a sostenere direttamente tutte le attività relative al Sistema Qualità.

7 GESTIONE DEL PROGETTO Diamo di seguito una breve traccia della ns. organizzazione a livello gestionale nell ambito dell acquisizione di un progetto. All atto della assegnazione ed accettazione dell ordine di acquisto, PROGETTI S.r.l. designa un Responsabile di Commessa (Project Manager, PM) per seguire, coordinare ed assicurare il completo successo di ogni aspetto della fornitura (qualità, budget e tempi di esecuzione). I suoi principali compiti sono: coordinamento di tutte le eventuali problematiche tecniche e commerciali; funzioni di collegamento con la Committente (costituisce l interfaccia unica da parte dell Appaltatore, assicurando altresì la dovuta riservatezza nello scambio d informazioni); rispetto delle clausole contrattuali e accettazione di eventuali modifiche di queste; compilazione mensile di relazioni sullo stato avanzamento lavori su richiesta della Committente; organizzazione di incontri periodici (ogni volta sussistano le condizioni opportune). Inoltre, il PM coordina un meeting di inizio progetto ( kick-off meeting ) presso gli uffici della Committente. L incontro viene programmato e ha luogo poco tempo dopo l accettazione dell ordine di acquisto (solitamente entro 15 giorni). Attività sviluppate durante il kick-off meeting: introduzione formale dei due team di progetto; stabilire i canali di comunicazione tecnici e commerciali; rivedere, se necessario, le condizioni e i termini commerciali; rivedere in dettaglio lo scopo del progetto, la sua realizzazione e le questioni tecniche; rivedere il piano di sviluppo del progetto; assicurare che tutti abbiano i documenti appropriati e le ultime revisioni; rivedere servizi e documenti da produrre; concordare le date di consegna dei documenti; creare, se necessario, una lista dei vari lavori da fare e delle responsabilità per ciascun lavoro. Viene, inoltre, nominato un Responsabile dell Ingegneria di Progetto* (Project Engineer, PE) che si occupa di tutti gli aspetti tecnici inclusi nello scopo del lavoro ed é sotto la diretta supervisione del Project Manager. Egli supervisiona il personale delegato allo sviluppo dell ingegneria e le altre attività incluse nello scopo del lavoro. I suoi principali compiti sono: coordinamento dei Responsabili di Funzione (Civile, Meccanica, Elettrica e Strumentale) assegnati al progetto; coordinamento di dettagli del progetto; risposte tecniche al Cliente per ogni attività inclusa nello scopo del lavoro. * Nota: per i progetti di contenute dimensioni le funzioni del Project Engineer vengono svolte dal Project Manager.

8 Il team di commessa viene selezionato all atto dell assegnazione ed accettazione del contratto sulla base dei requisiti tecnici ed organizzativi richiesti dal progetto. Organigramma (tipico) CLIENTE Project Manager QA /QC Project Engineer Ingegneria Civile Ingeneria Mecc./Piping Ingegneria Elettrica Ingegneria Strumentale

9 NORMATIVE La formazione del ns. personale avviene mediante la partecipazione a corsi e seminari. Le normative ATEX e PED sono state recepite dalle ns. risorse. Il costante aggiornamento è garantito inoltre dalla lettura di riviste specializzate che riceviamo mensilmente in abbonamento. Particolare attenzione è riposta annualmente nell acquisto di nuovi pacchetti software per essere costantemente aggiornati con le norme di settore. Il nostro personale partecipa altresì con frequenza a riunioni ed incontri organizzati dai fornitori.

10 Sede Legale ed Uffici: Via Paolo Bentivoglio n Mantova Tel (n. 2 linee) Fax C.F. e P.IVA ufficio: info@progettimantova.it - spazio web: