Modello aziendale FOA DCA Allegato 1 all ordine FOA DCA

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Ugo Fede
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1 Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport DDPS Esercito svizzero Forze aeree - Formazione d'addestramento della difesa contraerea 33 Marcel Amstutz Modello aziendale FOA DCA Allegato 1 all ordine FOA DCA «CON TRIO E DTA 2020» Visione della FOA DCA 33 Complementare alla difesa aria-aria, la difesa terra-aria (DTA) fornisce in ogni situazione di minaccia il proprio contributo alla protezione del Paese (opere e settori) e delle persone (popolazione e formazioni), agendo entro un raggio che va dalla breve distanza fino alla lunga gittata. 1/5

2014 Modello aziendale FOA DCA 33 2015 Allegato 1 all ordine FOA DCA 33 2015 «CON TRIO E DTA 2020» Visione della FOA DCA 33 Complementare alla difesa

2 Modello aziendale FOA DCA «CON TRIO E DTA 2020» 1. Informazione Il modello aziendale 2014 si è dimostrato efficace, come pure gli adeguamenti strutturali in vigore dal 1 luglio Seppur con lievi adattamenti, il modello aziendale viene quindi portato avanti anche nel Direttive 2.1 Incarico FOA DCA 33 a. Formazioni della difesa contraerea TRIO in stato di prontezza di base. b. Formazioni pronte all impiego e impieghi efficaci. c. Beneficiario di prestazioni nel progetto principale DTA d. Pianificazione dell attuazione USEs. 2.2 Sfide 2015 Le sfide per il 2015 si suddividono in due ambiti principali. 1. Reclutamento di quadri di professione: nel 2014 il reclutamento di sottufficiali di professione si è dimostrato efficace e verrà quindi portato avanti nel Nel 2014 non è invece stato possibile giungere a un inversione di tendenza per quanto concerne gli aspiranti ufficiali di professione. Al cdt FOA DCA 33 e ai suoi comandanti direttamente subordinati viene chiesto di reclutare ufficiali idonei per la professione nei corsi di formazione e in particolare anche nelle formazioni in corso di ripetizione. 2. Messa in atto di TRIO e pianificazione DTA 2020: la messa in atto di TRIO rappresenta lo sforzo principale della FOA DCA 33 a livello di personale. Non devono tuttavia essere trascurati l appoggio ai quadri di milizia, il reclutamento dei quadri di milizia né la qualità dell istruzione. Al contempo, dall avvio del progetto nell agosto 2013 il lavoro a favore del progetto principale DTA 2020 è in continuo aumento. 3. Attuazione 3.1 Direzione di marcia - Mantenere la credibilità della DTA con TRIO, grazie a una prontezza di base qualitativamente corretta, a esercizi realistici e a impieghi reali di successo. - Inserire la DTA 2020 nel Programma d armamento dal 2017 / 2018 ed essere operativi con la stessa entro il Garantire la trasformazione da TRIO a DTA 2020, conformemente ai compiti richiesti e alle risorse disponibili. 3.2 Intenzione cdt FOA DCA 33 Voglio: - incrementare la qualità dell istruzione TRIO in ambito tattico e mantenere la tecnica di combattimento; - ottimizzare la qualità d impiego TRIO in sintonia con le risorse; - contribuire in misura determinante al progetto principale DTA 2020 in qualità di beneficiario di prestazioni; - integrare la DTA nell USEs in sintonia con lo stesso, pianificare tempestivamente l attuazione nel corso delle decisioni e fornire le informazioni corrispondenti; - incrementare il reclutamento degli ufficiali di professione e mantenere lo stato attuale degli aspiranti sottufficiali di professione. Per la messa in atto dell intenzione sono validi gli obiettivi e le misure della direzione di marcia 2015 (allegato). 2/5

Formazioni della difesa contraerea TRIO in stato di prontezza di base. b. Formazioni pronte all impiego e impieghi efficaci. c. Beneficiario di prestazioni nel progetto principale DTA 2020. d. Pianificazione dell attuazione USEs.

3 3.3 Prodotti/Prestazioni Nel 2015 la FOA DCA 33 garantirà i seguenti prodotti/le seguenti prestazioni: 1. basi dottrina d impiego e dottrina d istruzione DTA; 2. impiego WEF 2015 e prontezza per altri impieghi; 3. formazioni in stato di prontezza di base a livello di gruppo/sezione nelle scuole; 4. formazioni in stato di prontezza di base a livello di unità e C trp nei corsi; 5. esercizio con truppe al completo nell IDR 2 (STABANTE 15, CHESS con FEBEKO aerod); 6. Cfo tecn DCA I/II/A per i livelli unità e SM C trp (gr e aggr cbt DCA); 7. reclutamento di quadri di milizia, da cap a cdt aggr cbt DCA; 8. reclutamento di quadri di professione, da quadri a contratto temporaneo a quadri di professione; 9. contributo determinante al progetto principale DTA 2020; 10. collaborazione all USEs. Figura 1: la piramide prestazionale FOA DCA 33, istruzione + impiego DTA da un unica fonte. 3.4 Organizzazione delle procedure TRIO L organizzazione delle procedure si orienta al modello a tre fasi. 1. Fase «basi»: creazione, divulgazione e gestione DOIMP (dottrina, organizzazione, istruzione, materiale, personale) verso il punto di collegamento con l istruzione (dottrina d istruzione) e l impiego (dottrina d impiego). 2. Fase «istruzione»: dal punto di collegamento con le basi (dottrina d istruzione) conseguimento della prontezza di base dal livello sdt fino al livello cdt aggr cbt DCA, suddivisa nelle fasi Cfo istr base, Cfo suff, Cfo uff, SPT verso il punto di collegamento con le basi (lessons identified/learned) e con l impiego (ISI e impiego). 3. Fase «impiego»: dal punto di collegamento con le basi (dottrina d impiego) e con l istruzione (formazioni in stato di prontezza di base) conseguimento della prontezza all impiego e impiego efficace verso il punto di collegamento con le basi (lessons identified/learned). 1. Fase «basi»: dall istruzione (dottrina d istruzione) e dall impiego (dottrina d impiego) ottimizzazione DOIMP. 3/5

formazioni in stato di prontezza di base a livello di unità e C trp nei corsi; 5. esercizio con truppe al completo nell IDR 2 (STABANTE 15, CHESS con FEBEKO aerod); 6.

4 Figura 2: modello del processo a 3 livelli della FOA DCA Struttura organizzativa Nel 2014, i compiti a favore del progetto principale DTA 2020 hanno registrato un notevole incremento. Fino alla fine di giugno 2014 l unità organizzativa (UO) BPC/Perf quadri sup ha assunto, in un organizzazione a matrice, sia i lavori per la messa in atto (TRIO) che quelli per la DTA Per poter portare avanti TRIO e la DTA 2020 secondo la tempistica prevista e la qualità necessaria occorreva una divisione strutturale. In tal modo sono stati chiariti i compiti, le responsabilità e le competenze (1 settore - 1 capo - 1 compito). A tal fine, dal 1 luglio 2014 l UO BPC/Perf quadri sup è stata suddivisa in TRIO e DTA Dato che la FOA DCA 33 non dispone di posti per progetti, tale misura è stata applicata alla struttura esistente rispettando la neutralità dei costi. A seconda delle decisioni relative alla DTA 2020 previste per fine 2014, la FOA DCA 33 farà richiesta di adeguamenti strutturali per il Figura 3: struttura organizzativa dello stato maggiore e dei subordinati diretti della FOA DCA 33 a partire dal 1 luglio Misure speciali a favore del progetto principale DTA 2020: dal 1 luglio 2014 sono stati assegnati 5 posti (3 uff prof e 2 civili) al 100 per cento; dal 1 ottobre 2014 e dal 1 gennaio 2015 lavoreranno al progetto (al 100 %) altri 2-4 collaboratori FOA DCA 33; altri collaboratori collaboreranno a tempo parziale (attribuzione) a seconda della necessità; i compiti originari di questi collaboratori vengono coperti tramite misure interne alle UO oppure mediante rinunce. 4. Disposizioni finali Il presente modello aziendale vale per il La messa in atto è regolata nell ordine FOA DCA 33. 4/5

Per poter portare avanti TRIO e la DTA 2020 secondo la tempistica prevista e la qualità necessaria occorreva una divisione strutturale.

5 Cdt FOA DCA 33 Brigadiere Marcel Amstutz Allegato: Direzione di marcia 2015 Va a: Cdo FOA DCA 33: subordinati diretti e consulente HR FOA DCA 33 P c a: Cdt FA Cdo FA: C Impg, CSM, cdt FOA aiuto cond 30, Cdt FOA av 31. 5/5

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