STRATEGIE PER IL BUSINESS DELLO SPORT

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1 1 STRATEGIE PER IL BUSINESS DELLO SPORT Livello I - A.A III Edizione X edizione del corso in Strategie per il Business dello Sport Presentazione Il Master in Strategie per il Business dello Sport nasce e dalla collaborazione tra Verde Sport (braccio operativo nello sport del Gruppo Benetton) e l. Il progetto eredita l esperienza e di ben 7 edizioni del corso Strategie per il business dello sport e ne capitalizza il network di aziende partners. Il Master si pone l obiettivo di formare manager che operino nell ambito dell area commerciale, marketing e comunicazione: nel business delle aziende di prodotti per lo sport; nei settori dello sport professionistico e nell organizzazione di eventi sportivi; nelle imprese commerciali e industriali che utilizzano lo sport come medium di comunicazione eo come veicolo d immagine dei propri brand. Obiettivi: Il Master è rivolto a laureati - con titolo di laurea triennale o magistrale - atleti eo ex atleti professionisti che hanno interesse e motivazione a lavorare nel mondo dello sport, nel settore delle aziende che producono o commercializzano articoli per lo sport o nel loro indotto; dipendenti di aziende, società sportive e Federazioni, che intendono maturare un arricchimento formativo e professionale di ampio profilo.

2 2 MODULO 1 MANAGEMENT DEGLI IMPIANTI SPORTIVI Management degli impianti sportivi Fornire le conoscenze per la gestione degli impianti sportivi, la relazione con gli enti pubblici nella fase di programmazione, lo studio di fattibilità decisionale per un impianto sportivo. Business planning di un impianto sportivo Approcciare gli studenti al principale strumentomodello con cui verranno realizzati i più importanti investimenti in tema di impiantistica sportiva, sia in una logica di impianti di base sia di arene spettacolistiche multifunzionali di 3 generazione. Il marketing di un impianto sportivo Fornire conoscenze sulle tipologie di gestione degli impianti sportivi, vantaggi e opportunità di un impianto moderno la gestione delle attività di marketing di un impianto sportivo, la gestione di un impianto sportivo in relazione alla produzione tv sia indoor che outdoor. MODULO 2 MANAGEMENT AND BUSINESS ADMINISTRATION NELLA SPORT INDUSTRY Financial & Management accounting Fornire la conoscenza degli strumenti per interpretare gli effetti delle principali operazioni di azienda sull'economicità aziendale con una focalizzazione specifica sui bilanci delle aziende dell'articolo sportivo. Organization & HR Management Offrire agli studenti la visione e le chiavi di lettura della struttura aziendale e dei processi e meccanismi di coordinamento, assieme ai principi di gestione delle risorse umane. Analisi del settore e ricerche di mercato Agli studenti verranno fornite nozioni di base sulla classificazione delle variabili e sul percorso logico di costruzione di una ricerca di mercato finalizzato alla risoluzione di problemi di marketing specifici. Saranno introdotti alcuni concetti teorici basilari e saranno illustrate ricerche già condotte in ambito sportivo per permettere agli studenti sia di acquisire le nozioni attraverso il dibattito sulle questioni già affrontate sia di apprendere le tecniche di presentazione dei risultati di una ricerca. Supply chain management Presentare le caratteristiche dell approccio gestionale supply chain management, evidenziando come oggi la competizione sia tra catene di aziende piuttosto che tra singole aziende. Attraverso il coinvolgimento dei partecipanti in una simulazione aziendale verranno evidenziate le caratteristiche, le prestazioni, i problemi e le criticità di operare come una catena di imprese. MODULO 3 STRATEGIA E MARKETING NELLA SPORT INDUSTRY Strategia e analisi competitiva nello sport Fornire nozioni su strategia tra teoria e pratica, strategia business e corporate, ambiente competitivo e analisi dei concorrenti, vantaggio competitivo.

3 3 La costruzione dell'offerta delle aziende dell'articolo sportivo Offrire agli studenti la comprensione dei paradigmi e dei problemi di marketing, considerando gli strumenti di cui l'impresa della sport industry dispone per agire sul mercato con una particolare attenzione a: metodologia e tecniche di segmentazione del mercato e di posizionamento del prodotto, pianificazione e il controllo dell'attività di marketing relativa ai beni di consumo in ambito sportivo. Strategie e pianificazione di marketing dei prodotti sportivi Offrire agli studenti nozioni relativa al posizionamento di prodotto, la stesura di un piano di marketing e le caratteristiche dello sport marketing. MODULO 4 SPORT, EVENTI, TURISMO & DESTINATION MANAGEMENT Management degli eventi sportivi Approfondire il concetto di evento e le strategie perseguite nell'organizzazione di un evento sportivo, il ruolo degli eventi sportivi nel ciclo di vita delle destinazioni turistiche in relazione alle diverse tipologie. Si forniranno, inoltre le conoscenze essenziali relative al ruolo dell'evento sportivo nelle strategie di comunicazione di un'impresa, nella valorizzazione delle diverse tipologie di destinazione turistica, i percorsi di sviluppo dell'evento sportivo dalla candidatura alla realizzazione dell'evento. L'evento sportivo nella valorizzazione delle destinazioni turistiche Fornire conoscenze sui sistemi turistici e le destinazioni turistiche: players principali, le reti e i ruoli, con particolare riferimento alle attività sportive e agli eventi, il sistema distributivo del turismo: attori e ruoli, tendenze in atto, destination management e destination marketing: coordinamento e integrazione, le figure professionali del turismo e dello sport, il marketing e la comunicazione delle destinazioni turistico-sportive, il ruolo delle attività sportive nel marketing delle diverse tipologie di destinazione turistica. MODULO 5 MANAGEMENT AND BUSINESS ADMINISTRATION DELLE SOCIETÀ SPORTIVE Strategia e vantaggi competitivi nello sport professionistico Definizione globale dei concetti di sport e implicazioni emozionali, sociali ed economiche La gestione di una società sportiva e i suoi paradossi La strategia nello sport Differenze nei vari modelli strategici Gli scenari e i loro possibili effetti su gestione e strategia Metafore di management applicate allo sport. L'ordinamento giuridico dello sport Introdurre gli studenti al concetto di giustizia sportiva e la sua evoluzione-giurisdizione civile e amministrativa: privato e pubblico nello sport, i conflitti tra la giustizia ordinaria e sportiva. Si forniranno inoltre le principali conoscenze giuri-

4 4 diche in ordine al vincolo sportivo dell atleta dilettante in Italia, all autonomia e specificità dello sport in Europa, all indennità di formazione e ai principi fondamentali dell Unione Europea, al funzionamento e competenze del TAS. Gestione e organizzazione delle società sportive professionistiche Offrire agli studenti la visione e le chiavi di lettura della struttura aziendale di una società sportiva professionistica e degli effetti economico finanziari delle principali operazioni di gestione. MODULO 6 SPORT MARKETING Il Mass Marketing delle società sportive Favorire l apprendimento di nozioni sulla definizione di mass marketing e sulle attività che essa ricomprende: identità visiva, strumenti di comunicazione, iniziative di fidelizzazione, supportership. Il Business Marketing Favorire l apprendimento di nozioni sui concetti di business marketing nella gestione di una società sportiva: rapporti con fornitori ufficiali, sponsor e attività B2B. Bilancio sociale ed etica d'impresa nello sport Fornire le conoscenze fondamentali sulla responsabilità sociale dell'impresa sportiva e su come strutturare il social reporting. Punti di riferimento: le linee guida, punti forti e punti deboli. Che cosa dire e che cosa tacere nel social reporting. Le bad news. MODULO 7 MEDIA RELATION, COMMUNICATION & NEW MEDIA NELLO SPORT SYSTEM Sport communication & new media nello sport Approfondire le conoscenze sul funzionamento della comunicazione, del communication mix, del advertising: lo sviluppo di un progetto di comunicazione, la comunicazione integrata, lo sport brand comunicazione e immagine. I 3 driver strategici, le nuove sfide per uno sport brand, social media nel contesto dello sport marketing. Ufficio stampa e media relation Approfondire le conoscenze su obiettivo funzione e strumenti dell ufficio stampa, La comunicazione d impresa, il pubblico di riferimento, l ufficio media, l ufficio stampa dell atleta, la gestione dell immagine. MODULO 8 TEAM WORKING AND COMMUNICATION SKILLS Team building & team working Formazione outdoor attraverso small tecniques e rielaborazioni in aula sul tema della comunicazione e del lavoro in squadra. Project management Fornire le conoscenze base della gestione per progetti, il management di processi, il modello Agile al PM e l evoluzione del lavoro in team. Dall obiettivo al piano di lavoro. Gestire il passaggio dalle dinamiche hard a quelle soft. Applicazione dei tempi, dei sistemi di controllo e feedback.

5 5 Durata e sintesi delle attività formative e dei crediti formativi (CFU) Durata del corso: annuale Totale attività formative Ore frontali: 505 Ore studio individuale: 770 Ore elaborazione prova finale: 50 CFU: 53 Attività di stage project work Ore: 300 CFU: 12 TOTALE ATTIVITÀ Totale ore: 1625 Totale CFU: 65 Titolo rilasciato Allo studente che abbia frequentato le attività didattiche, svolto le attività di tirocinio e superato le verifiche intermedie e la prova finale, sarà conferito il titolo di Master universitario di I livello in Strategie per il Business dello Sport (SBS). Periodo di svolgimento > Planning didattico dal lunedì al venerdì full time * * Il calendario didattico verrà definito con congruo anticipo rispetto all avvio delle attività didattiche e sarà consultabile presso il sito ufficiale del Master. Il dettaglio delle lezioni sarà disponibile nell area riservata del sito con un preavviso indicativo di circa un mese. Modalità didattica Frontale con il supporto e lo sviluppo di esercitazioni, case history, visite aziendali, partecipazione ad eventi del mondo dello sport Lingua ITALIANO E INGLESE Frequenza La frequenza verrà monitorata attraverso firme presenza. Il superamento dei singoli moduli è subordinato alla regolare frequenza in aula. È prevista una presenza minima obbligatoria pari all 80% delle ore relative alle lezioni calcolate su base mensile. I crediti vengono conseguiti con il superamento dei singoli moduli, con il completamento delle attività di stage project work e con il superamento della prova finale. Sede del corso La Ghirada Città dello Sport - Treviso Requisiti d ammissione PRIMO LIVELLO LaureaDiploma universitario pre-riforma Laurea triennale Titolo universitario straniero equivalente con indirizzo conforme, previa approvazione del Collegio dei docenti Buona conoscenza della lingua inglese Buona conoscenza della lingua italiana (per cittadini stranieri) È prevista l iscrizione per uditori, non in possesso di titolo di Laurea, che conseguiranno un attestato di frequenza. Domanda di ammissione Per presentare la propria candidatura è necessario compilare la domanda di ammissione online i cui dettagli sono definiti nel bando unico di Ateneo. Verranno considerate esclusivamente le candidature corredate da tutta la documentazione richiesta. Il bando ed i relativi allegati sono presenti e scaricabili nella scheda web del Master stesso. Durante la procedura online il candidato, oltre ai documenti evidenziati nel bando unico d'ateneo, dovrà allegare in formato elettronico: - ricevuta del versamento del contributo di selezione pari ad 50,00 non rimborsabili. La somma dovrà essere corrisposta mediante bonifico in favore di BENEFICIARIO: Verde Sport Spa BANCA: Cassa di Risparmio del Veneto Filiale Corso del Popolo, Treviso IBAN: IT 28 U BIC: IBSPIT2P indicando come causale: nome e cognome, SELEZIONI - Master SBS ; - titolo di laurea con elenco degli esami sostenuti e delle votazioni conseguite; 2 lettere di referenza;

6 6 Iscrizione scadenze primo turno PRESENTAZIONE DOMANDA DI AMMISSIONE 26 giugno 2014 COMUNICAZIONE ESITO SELEZIONI 01 luglio 2014 PERFEZIONAMENTO ISCRIZIONE 10 luglio 2014 Nel caso in cui non siano stati coperti tutti i posti disponibili si prevede un secondo turno di iscrizioni, con riapertura dei termini per la presentazione delle domande di ammissione prevista per il 11 luglio 2014 Iscrizione scadenze secondo turno PRESENTAZIONE DOMANDA DI AMMISSIONE 21 luglio 2014 COMUNICAZIONE ESITO SELEZIONI 25 luglio 2014 PERFEZIONAMENTO ISCRIZIONE 31 luglio questionario d ingresso secondo l allegato QUESTIONARIO SBS (versione italiano, inglese); - eventuale richiesta di borsa di studio corredata della dichiarazione ISEE Modalità di selezione La valutazione delle candidature verrà effettuata in base ai titoli presentati. Eventuali prove di selezione, definite dal Collegio dei docenti, verranno comunicate direttamente ai candidati. Ammissibilità laureandi Possono essere ammessi al corso anche studenti in procinto di laurearsi purché conseguano il titolo entro un mese dall inizio dell attività didattica. In questo caso l iscrizione al Master potrà essere perfezionata solo dopo il conseguimento del titolo valido per l accesso. Posti disponibili Il numero massimo di posti disponibili è: 40 L attivazione del Master è subordinata al raggiungimento di almeno 25 iscrizioni Contributo d iscrizione: Il pagamento è da effettuarsi tramite bonifico bancario sul cc: BENEFICIARIO: Verde Sport Spa BANCA: Cassa di Risparmio del Veneto Filiale Corso del Popolo, Treviso IBAN: IT 28 U BIC: IBSPIT2P indicando come causale: nome e cognome, III rata - FullPremium - Master SBS ISCRIZIONE FULL Scadenza 1a rata per chi si iscrive al primo turno: 10 luglio ; coloro che si iscriveranno al primo turno richiedendo il prestito d onore dovranno versare un anticipo confirmatorio di 500; l erogazione del prestito d onore (subordinata all approvazione dell Istituto bancario), verrà concessa alla chiusura del secondo turno di immatricolazioni il 31 luglio 2014 Scadenza 1a rata per chi si iscrive al secondo turno: 31 luglio Scadenza 2a rata: 28 novembre ISCRIZIONE PREMIUM Scadenza 1a rata per chi si iscrive al primo turno: 10 luglio ; coloro che si iscriveranno al primo turno richiedendo il prestito d onore dovranno versare un -

7 7 anticipo confirmatorio di 500; l erogazione del prestito d onore (subordinata all approvazione dell Istituto bancario), verrà concessa alla chiusura del secondo turno di immatricolazioni il 31 luglio 2014 Scadenza 1a rata per chi si iscrive al secondo turno: 31 luglio Scadenza 2a rata: 28 novembre Facilitazioni allo studio L organizzazione del Master mette a disposizione dei partecipanti un massimo di 4 borse di studio residenziali. Le borse di studio prevedono la copertura totale delle spese relative all'alloggio presso la foresteria del Campus de La Ghirada. Per i requisiti di accesso e le modalità di attribuzione si rimanda alle norme previste nel regolamento del Master pubblicate nel sito C è la possibilità di ottenere prestiti d onore: per informazioni consultare il sito internet Direttore Prof. Moreno Mancin Sito web Informazioni sulle procedure di presentazione della domanda di ammissione e di immatricolazione, sui requisiti di ammissione, sulle borse di studio contattare la Segreteria Organizzativa di Ca' Foscari : tel (dalle 9.00 alle 13.00) fax sulla didattica e sul calendario contattare:

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