I TRIMESTRE 2016 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza
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- Arianna Lazzari
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1 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza A00DAZ00001 CDR - DIREZIONE GENERALE 27,1 840,1 140,6 83, A00DAZ00002 CDR - DIREZIONE SANITARIA 2,5 77,5 5 93, A00DAZ00003 CDR - DIREZIONE AMMINISTRATIVA , A00DAZDFP01 CDR - UOC APPROVVIGIONAMENTI , A00DAZDFP03 CDR - UOC RISORSE ECONOMICO FINANZIARIE , A00DAZDFP05 CDR - UOC RISORSE TECNOLOGICHE E PATRIMONIO , A00DAZDFP07 CDR - UOC RISORSE UMANE 33, ,7 181,5 82, A00DAZPRS01 CDR - UOC SERVIZIO INFERMIERISTICO ED OSTETRICO OSPEDALIERO 34, , A00DAZPRS03 CDR - UOC SERVIZIO INFERMIERISTICO ED OSTETRICO DELLE CURE PRIMARIE 6, , A00DAZPRS05 CDR - UOC DELLE PROFESSIONI TECNICHE, RIABILITATIVE E SOCIALI 4,6 142,6 39,6 72, A00DAZSTF05 CDR - UOC SISTEMI ICT 7,5 232, , A00DAZSTF07 CDR - UOC EPIDEMIOLOGIA E SIS , A00DAZSTF08 CDR - UOC CONTROLLO DI GESTIONE E CONTABILITÀ ANALITICA 4,5 139, , A00DAZSTF10 CDR - UOC ACCREDITAMENTO, VIGILANZA E CONTROLLO STRUTTURE SANITARIE 10,95 339,5 67,5 80, A00DAZSTF12 CDR - UOC QUALITÀ, SICUREZZA E GESTIONE DEL RISCHIO 9,2 285,2 38,6 86, A00DAZSTF15 CDR - UOC INNOVAZIONE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO , A00DAZSTF20 CDR - UOSD AFFARI GENERALI 18,8 582,8 137,5 76, A00DAZSTF22 CDR - UOSD COMUNICAZIONE E RENDICONTAZIONE SOCIALE , A00DAZSTF80 CDR - ALTRI ORGANI DI STAFF , AAODPU00101 CDR - UOC DIREZIONE MEDICA DEL PRESIDIO OSPEDALIERO UNICO 64, ,08 361,36 81, AAODPUAFA03 CDR - UOC AMMINISTRATIVA DEL PRESIDIO OSPEDALIERO UNICO , AAOPOCDME07 CDR - UOC CENTRO SPINALE C. 54, ,1 379,2 77, AAOPODDCH03 CDR - UOC CHIRURGIA A CICLO BREVE OSP. D. LIEGRO 9,7 300,7 83,5 72, AAOPODDCH07 CDR - UOC ORTOPEDIA 1,84 57,04 31,84 44, AAOPODDCH09 CDR - UOC OSTETRICIA E GINECOLOGIA , AAOPODDEA01 CDR - UOC ANESTESIA E RIANIMAZIONE , AAOPODDME02 CDR - UOC MEDICINA OSP. D. LIEGRO , AAOPODDME03 CDR - UOC RIABILITAZIONE , AAOPODDME05 CDR - UOC CARDIOLOGIA , AAOPOGDCH01 CDR - UOC CHIRURGIA GENERALE OSP. G.B. GRASSI 51, ,3 231,5 85, AAOPOGDCH05 CDR - UOC OCULISTICA 18,86 584, , AAOPOGDCH07 CDR - UOC ORTOPEDIA - TRAUMATOLOGIA P.O. GB GRASSI 32, ,36 180,96 82, AAOPOGDCH09 CDR - UOC OSTETRICIA E GINECOLOGIA 67,5 2092,5 326,5 84, AAOPOGDCH20 CDR - UOSD OTORINOLARINGOIATRIA ,8
2 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza AAOPOGDCH30 CDR - P.O. GRASSI - DAY SURGERY MULTIDISCIPLINARE 10, , AAOPOGDCH60 CDR - P.O. GRASSI - PREOSPEDALIZZAZIONE CENTRALIZZATA , AAOPOGDEA01 CDR - UOC ANESTESIA E RIANIMAZIONE 93,5 2898,5 470,5 83, AAOPOGDEA02 CDR - UOC PRONTO SOCCORSO E MEDICINA D'URGENZA 81, ,5 77, AAOPOGDME01 CDR - UOC MEDICINA OSP. G.B. GRASSI , AAOPOGDME05 CDR - UOC CARDIOLOGIA 53, , AAOPOGDME09 CDR - UOC NEFROLOGIA E DIALISI 31,83 986,73 133,83 86, AAOPOGDME10 CDR - UOC PEDIATRIA 2,4 74,4 10,7 85, AAOPOGDME15 CDR - UOSD NEONATOLOGIA 11, , AAOPOGDMEZZ CDR - P.O. GRASSI - DIPARTIMENTO DI MEDICINA - RISORSE CONDIVISE 29,34 909,6 134,3 85, AAOPOGDSE01 CDR - UOC DIAGNOSTICA PER IMMAGINI 50, ,9 248,89 84, AAOPOGDSE03 CDR - UOC LABORATORIO ANALISI 41,5 1286,5 271,5 78, AAOPOGDSE05 CDR - UOC ANATOMIA E ISTOLOGIA PATOLOGICA 10,5 325,5 54,5 83, AAOPOGDSE07 CDR - UOC SERVIZIO IMMUNO-TRASFUSIONALE (SIMT) , AAOPOGDSE09 CDR - UOC FARMACIA OSPEDALIERA 26,17 811,27 84,17 89, AAPPREAFA05 CDR - UOC AMMINISTRATIVA DELLA PREVENZIONE , AAPPREPRE01 CDR - UOC IGIENE E SANITÀ PUBBLICA 55, ,33 229,33 86, AAPPREPRE03 CDR - UOC PREVENZIONE E SICUREZZA DEGLI AMBIENTI DI LAVORO , AAPPREPRE05 CDR - UOC IGIENE DEGLI ALIMENTI DI ORIGINE ANIMALE , AAPPREPRE07 CDR - UOC SANITÀ ANIMALE ED IGIENE DEGLI ALLEVAMENTI E DELLE PRODUZIONI ZOOTECNICHE , AAPPREPRE19 CDR - UOSD IGIENE DEGLI ALIMENTI E DELLA NUTRIZIONE , AAPPREPRE20 CDR - UOSD CANILE SOVRAZONALE E CONTROLLO DEL RANDAGISMO 18, , AAPPREPRE21 CDR - UOSD SCREENING, PROMOZIONE DELLA SALUTE E STILI DI VITA 12,77 395,87 42,77 89, AATDS CDR - COSTI COMUNI DIPARTIMENTO CURE PRIMARIE E INTEGRAZIONE SOCIO-SANITARIA 2,9 89,9 10,5 88, AATDS0AFA01 CDR - AMMINISTRATIVA CURE PRIMARIE 33, ,64 172,63 83, AATDS0DCP06 CDR - UOC FARMACIA TERRITORIALE 9,5 294,5 38,5 86, AATDS0DCP07 CDR - UOC RIABILITAZIONE TERRITORIALE ED ASSISTENZA PROTESICA 23,3 722,3 119,1 83, AATDS0DCP09 CDR - UOC PREVENZIONE E TUTELA DELLA SALUTE DELLA COPPIA 66, ,46 382,56 81, AATDS0DCP10 CDR - UOC MEDICINA LEGALE , AATDS0DCP11 CDR - UOC ODONTOIATRIA PREVENTIVA E SOCIALE - AD ESAURIMENTO , AATDS0DCP13 CDR - UOC S.E.R.D. 31,5 976, , AATDS0DCP20 CDR - UOSD ATTIVITÀ SPECIALISTICA, LISTE DI ATTESA E CUP 4,93 152,7 11,5 92, AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - COMUNE DI FIUMICINO 2,2 68,2 5 92, AATDS1DCP01 CDR - UOC DISTRETTO COMUNE DI FIUMICINO 82, ,91 350,74 86,23
3 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - X MUNICIPIO 2,4 74, , AATDS2DCP02 CDR - UOC DISTRETTO X MUNICIPIO 124, ,37 885,65 77, AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - XI MUNICIPIO , AATDS3DCP03 CDR - UOC DISTRETTO XI MUNICIPIO ,5 82, AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - XII MUNICIPIO 5,7 176,7 16,7 90, AATDS4DCP04 CDR - UOC DISTRETTO XII MUNICIPIO 57, ,24 344,33 80, AATDS4DCP12 CDR - CEM (CROCE ROSSA) - CENTRO EDUCAZIONE MOTORIA 1,6 49, , AATDSM00000 CDR - COSTI COMUNI RACCORDO - DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE , AATDSMAFA05 CDR - UOC AMMINISTRATIVA DELLA PREVENZIONE E DELLA SALUTE MENTALE 16,29 505,03 116,38 76, AATDSMDSM01 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO COMUNE DI FIUMICINO 18,3 567,3 120,7 78, AATDSMDSM02 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO MUNICIPIO X 32,5 1007,5 233,5 76, AATDSMDSM03 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO MUNICIPIO XI 39, ,17 187,84 84, AATDSMDSM04 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO MUNICIPIO XII 49, ,3 226,29 85, AATDSMDSM06 CDR - UOC SPDC OSP. G.B. GRASSI 27, , AATDSMDSM08 CDR - UOC SPDC OSP. SAN CAMILLO 36, ,7 181,3 83, AATDSMDSM10 CDR - UOC TUTELA SALUTE MENTALE E RIABILITATIVA ETÀ EVOLUTIVA 56,6 1754,6 295,2 83, AATDSMDSM20 CDR - UOSD PREVENZIONE INTERVENTI PRECOCI SALUTE MENTALE , AATDSMDSM22 CDR - UOSD RESIDENZIALITÀ IN SALUTE MENTALE , A00DAZ00001 CDR - DIREZIONE GENERALE 27,1 785,9 157,1 80, A00DAZ00002 CDR - DIREZIONE SANITARIA 2,78 80,5 9 88, A00DAZ00003 CDR - DIREZIONE AMMINISTRATIVA , A00DAZDFP01 CDR - UOC APPROVVIGIONAMENTI , A00DAZDFP03 CDR - UOC RISORSE ECONOMICO FINANZIARIE , A00DAZDFP05 CDR - UOC RISORSE TECNOLOGICHE E PATRIMONIO , A00DAZDFP07 CDR - UOC RISORSE UMANE 33,7 977,3 149,9 84, A00DAZPRS01 CDR - UOC SERVIZIO INFERMIERISTICO ED OSTETRICO OSPEDALIERO 36, , A00DAZPRS03 CDR - UOC SERVIZIO INFERMIERISTICO ED OSTETRICO DELLE CURE PRIMARIE , A00DAZPRS05 CDR - UOC DELLE PROFESSIONI TECNICHE, RIABILITATIVE E SOCIALI 3,6 104,4 13,2 87, A00DAZSTF05 CDR - UOC SISTEMI ICT 7,5 217,5 75,5 65, A00DAZSTF07 CDR - UOC EPIDEMIOLOGIA E SIS , A00DAZSTF08 CDR - UOC CONTROLLO DI GESTIONE E CONTABILITÀ ANALITICA 4,5 130,5 9,5 92, A00DAZSTF10 CDR - UOC ACCREDITAMENTO, VIGILANZA E CONTROLLO STRUTTURE SANITARIE 9,94 288, , A00DAZSTF12 CDR - UOC QUALITÀ, SICUREZZA E GESTIONE DEL RISCHIO 9,2 266,8 32,6 87, A00DAZSTF15 CDR - UOC INNOVAZIONE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO ,33
4 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza A00DAZSTF20 CDR - UOSD AFFARI GENERALI 18,8 545,2 86,1 84, A00DAZSTF22 CDR - UOSD COMUNICAZIONE E RENDICONTAZIONE SOCIALE 7, , A00DAZSTF80 CDR - ALTRI ORGANI DI STAFF , AAODPU00101 CDR - UOC DIREZIONE MEDICA DEL PRESIDIO OSPEDALIERO UNICO 65, ,22 414,5 78, AAODPUAFA03 CDR - UOC AMMINISTRATIVA DEL PRESIDIO OSPEDALIERO UNICO 45, , AAOPOCDME07 CDR - UOC CENTRO SPINALE C. 54,1 1568,9 296,2 81, AAOPODDCH03 CDR - UOC CHIRURGIA A CICLO BREVE OSP. D. LIEGRO 9,7 281,3 87,9 68, AAOPODDCH07 CDR - UOC ORTOPEDIA 1,25 36,36 12,68 65, AAOPODDCH09 CDR - UOC OSTETRICIA E GINECOLOGIA , AAOPODDEA01 CDR - UOC ANESTESIA E RIANIMAZIONE , AAOPODDME02 CDR - UOC MEDICINA OSP. D. LIEGRO , AAOPODDME03 CDR - UOC RIABILITAZIONE , AAOPODDME05 CDR - UOC CARDIOLOGIA , AAOPOGDCH01 CDR - UOC CHIRURGIA GENERALE OSP. G.B. GRASSI 52, ,7 258,1 83, AAOPOGDCH05 CDR - UOC OCULISTICA 19,5 565,5 97,5 82, AAOPOGDCH07 CDR - UOC ORTOPEDIA - TRAUMATOLOGIA P.O. GB GRASSI 32,32 937,24 165,12 82, AAOPOGDCH09 CDR - UOC OSTETRICIA E GINECOLOGIA 67,5 1957,5 423,5 78, AAOPOGDCH20 CDR - UOSD OTORINOLARINGOIATRIA , AAOPOGDCH30 CDR - P.O. GRASSI - DAY SURGERY MULTIDISCIPLINARE , AAOPOGDCH60 CDR - P.O. GRASSI - PREOSPEDALIZZAZIONE CENTRALIZZATA , AAOPOGDEA01 CDR - UOC ANESTESIA E RIANIMAZIONE ,5 79, AAOPOGDEA02 CDR - UOC PRONTO SOCCORSO E MEDICINA D'URGENZA 87, ,5 79, AAOPOGDME01 CDR - UOC MEDICINA OSP. G.B. GRASSI , AAOPOGDME05 CDR - UOC CARDIOLOGIA 52, , AAOPOGDME09 CDR - UOC NEFROLOGIA E DIALISI 31,83 923,07 132,99 85, AAOPOGDME10 CDR - UOC PEDIATRIA 2,4 69,6 8,8 87, AAOPOGDME15 CDR - UOSD NEONATOLOGIA ,5 84, AAOPOGDMEZZ CDR - P.O. GRASSI - DIPARTIMENTO DI MEDICINA - RISORSE CONDIVISE 29,6 858,4 138,7 83, AAOPOGDSE01 CDR - UOC DIAGNOSTICA PER IMMAGINI 50, ,1 304,99 79, AAOPOGDSE03 CDR - UOC LABORATORIO ANALISI 41,5 1203,5 247,5 79, AAOPOGDSE05 CDR - UOC ANATOMIA E ISTOLOGIA PATOLOGICA 10,5 304,5 56,5 81, AAOPOGDSE07 CDR - UOC SERVIZIO IMMUNO-TRASFUSIONALE (SIMT) , AAOPOGDSE09 CDR - UOC FARMACIA OSPEDALIERA 27,17 787,93 97,01 87, AAPPREAFA05 CDR - UOC AMMINISTRATIVA DELLA PREVENZIONE ,86
5 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza AAPPREPRE01 CDR - UOC IGIENE E SANITÀ PUBBLICA 55, ,67 252,33 84, AAPPREPRE03 CDR - UOC PREVENZIONE E SICUREZZA DEGLI AMBIENTI DI LAVORO , AAPPREPRE05 CDR - UOC IGIENE DEGLI ALIMENTI DI ORIGINE ANIMALE , AAPPREPRE07 CDR - UOC SANITÀ ANIMALE ED IGIENE DEGLI ALLEVAMENTI E DELLE PRODUZIONI ZOO , AAPPREPRE19 CDR - UOSD IGIENE DEGLI ALIMENTI E DELLA NUTRIZIONE , AAPPREPRE20 CDR - UOSD CANILE SOVRAZONALE E CONTROLLO DEL RANDAGISMO , AAPPREPRE21 CDR - UOSD SCREENING, PROMOZIONE DELLA SALUTE E STILI DI VITA 12,77 370,33 55,31 85, AATDS CDR - COSTI COMUNI DIPARTIMENTO CURE PRIMARIE E INTEGRAZIONE SOCIO-SANITAR 2,9 84,1 5,4 93, AATDS0AFA01 CDR - AMMINISTRATIVA CURE PRIMARIE 33,63 975,37 131,9 86, AATDS0DCP06 CDR - UOC FARMACIA TERRITORIALE 9,5 275, , AATDS0DCP07 CDR - UOC RIABILITAZIONE TERRITORIALE ED ASSISTENZA PROTESICA 23,3 675, , AATDS0DCP09 CDR - UOC PREVENZIONE E TUTELA DELLA SALUTE DELLA COPPIA 65, ,34 269,52 85, AATDS0DCP10 CDR - UOC MEDICINA LEGALE 29, , AATDS0DCP11 CDR - UOC ODONTOIATRIA PREVENTIVA E SOCIALE - AD ESAURIMENTO , AATDS0DCP13 CDR - UOC S.E.R.D. 31,5 913,5 157,5 82, AATDS0DCP20 CDR - UOSD ATTIVITÀ SPECIALISTICA, LISTE DI ATTESA E CUP 6,25 181,3 22,2 87, AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - COMUNE DI FIUMICINO 2,2 63, , AATDS1DCP01 CDR - UOC DISTRETTO COMUNE DI FIUMICINO 81,6 2366,7 459,91 80, AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - X MUNICIPIO 2,4 69,6 28,4 59, AATDS2DCP02 CDR - UOC DISTRETTO X MUNICIPIO 127, ,23 825,3 77, AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - XI MUNICIPIO , AATDS3DCP03 CDR - UOC DISTRETTO XI MUNICIPIO ,5 82, AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - XII MUNICIPIO 5,7 165,3 18,7 88, AATDS4DCP04 CDR - UOC DISTRETTO XII MUNICIPIO 57, ,77 246,13 85, AATDS4DCP12 CDR - CEM (CROCE ROSSA) - CENTRO EDUCAZIONE MOTORIA 1,6 46,4 6,2 86, AATDSM00000 CDR - COSTI COMUNI RACCORDO - DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE AATDSMAFA05 CDR - UOC AMMINISTRATIVA DELLA PREVENZIONE E DELLA SALUTE MENTALE 14,31 415,13 86,75 79, AATDSMDSM01 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO COMUNE DI FIUMICINO 17,3 501,7 78,8 84, AATDSMDSM02 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO MUNICIPIO X 33,5 971,5 205,5 78, AATDSMDSM03 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO MUNICIPIO XI 40, , , AATDSMDSM04 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO MUNICIPIO XII 51, ,54 239,65 83, AATDSMDSM06 CDR - UOC SPDC OSP. G.B. GRASSI , AATDSMDSM08 CDR - UOC SPDC OSP. SAN CAMILLO 37, ,3 222,3 79, AATDSMDSM10 CDR - UOC TUTELA SALUTE MENTALE E RIABILITATIVA ETÀ EVOLUTIVA 56,6 1641, ,32
6 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza AATDSMDSM20 CDR - UOSD PREVENZIONE INTERVENTI PRECOCI SALUTE MENTALE , AATDSMDSM22 CDR - UOSD RESIDENZIALITÀ IN SALUTE MENTALE , A00DAZ00001 CDR - DIREZIONE GENERALE 27,1 840,1 175,5 79, A00DAZ00002 CDR - DIREZIONE SANITARIA 3,5 108,5 9 91, A00DAZ00003 CDR - DIREZIONE AMMINISTRATIVA , A00DAZDFP01 CDR - UOC APPROVVIGIONAMENTI 9, , A00DAZDFP03 CDR - UOC RISORSE ECONOMICO FINANZIARIE 14, , A00DAZDFP05 CDR - UOC RISORSE TECNOLOGICHE E PATRIMONIO , A00DAZDFP07 CDR - UOC RISORSE UMANE 33,8 1047,7 202,4 80, A00DAZPRS01 CDR - UOC SERVIZIO INFERMIERISTICO ED OSTETRICO OSPEDALIERO 36, , A00DAZPRS03 CDR - UOC SERVIZIO INFERMIERISTICO ED OSTETRICO DELLE CURE PRIMARIE , A00DAZPRS05 CDR - UOC DELLE PROFESSIONI TECNICHE, RIABILITATIVE E SOCIALI 3,6 111,6 11,4 89, A00DAZSTF05 CDR - UOC SISTEMI ICT 7,5 232, , A00DAZSTF07 CDR - UOC EPIDEMIOLOGIA E SIS , A00DAZSTF08 CDR - UOC CONTROLLO DI GESTIONE E CONTABILITÀ ANALITICA 4,5 139, , A00DAZSTF10 CDR - UOC ACCREDITAMENTO, VIGILANZA E CONTROLLO STRUTTURE SANITARIE 8,5 263,5 44,5 83, A00DAZSTF12 CDR - UOC QUALITÀ, SICUREZZA E GESTIONE DEL RISCHIO 9,2 285,2 43,2 84, A00DAZSTF15 CDR - UOC INNOVAZIONE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO , A00DAZSTF20 CDR - UOSD AFFARI GENERALI 18,8 582,8 116,1 80, A00DAZSTF22 CDR - UOSD COMUNICAZIONE E RENDICONTAZIONE SOCIALE , A00DAZSTF80 CDR - ALTRI ORGANI DI STAFF , AAODPU00101 CDR - UOC DIREZIONE MEDICA DEL PRESIDIO OSPEDALIERO UNICO 65, ,58 429,5 78, AAODPUAFA03 CDR - UOC AMMINISTRATIVA DEL PRESIDIO OSPEDALIERO UNICO , AAOPOCDME07 CDR - UOC CENTRO SPINALE C. 54,1 1677,1 338,2 79, AAOPODDCH03 CDR - UOC CHIRURGIA A CICLO BREVE OSP. D. LIEGRO 9,7 300, , AAOPODDCH07 CDR - UOC ORTOPEDIA 0,84 26, AAOPODDCH09 CDR - UOC OSTETRICIA E GINECOLOGIA AAOPODDEA01 CDR - UOC ANESTESIA E RIANIMAZIONE AAOPODDME02 CDR - UOC MEDICINA OSP. D. LIEGRO , AAOPODDME03 CDR - UOC RIABILITAZIONE , AAOPODDME05 CDR - UOC CARDIOLOGIA , AAOPOGDCH01 CDR - UOC CHIRURGIA GENERALE OSP. G.B. GRASSI 53,3 1652, , AAOPOGDCH05 CDR - UOC OCULISTICA 19,5 604, , AAOPOGDCH07 CDR - UOC ORTOPEDIA - TRAUMATOLOGIA P.O. GB GRASSI 31,04 962,36 174,8 81,84
7 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza AAOPOGDCH09 CDR - UOC OSTETRICIA E GINECOLOGIA 68,5 2123, , AAOPOGDCH20 CDR - UOSD OTORINOLARINGOIATRIA , AAOPOGDCH30 CDR - P.O. GRASSI - DAY SURGERY MULTIDISCIPLINARE , AAOPOGDCH60 CDR - P.O. GRASSI - PREOSPEDALIZZAZIONE CENTRALIZZATA , AAOPOGDEA01 CDR - UOC ANESTESIA E RIANIMAZIONE ,5 80, AAOPOGDEA02 CDR - UOC PRONTO SOCCORSO E MEDICINA D'URGENZA 93, , AAOPOGDME01 CDR - UOC MEDICINA OSP. G.B. GRASSI , AAOPOGDME05 CDR - UOC CARDIOLOGIA , AAOPOGDME09 CDR - UOC NEFROLOGIA E DIALISI 31,83 986,73 144,81 85, AAOPOGDME10 CDR - UOC PEDIATRIA 2,4 74,4 15,05 79, AAOPOGDME15 CDR - UOSD NEONATOLOGIA ,5 84, AAOPOGDMEZZ CDR - P.O. GRASSI - DIPARTIMENTO DI MEDICINA - RISORSE CONDIVISE 29,6 917,6 137,45 85, AAOPOGDSE01 CDR - UOC DIAGNOSTICA PER IMMAGINI 50, ,9 319,99 79, AAOPOGDSE03 CDR - UOC LABORATORIO ANALISI 42,5 1317, , AAOPOGDSE05 CDR - UOC ANATOMIA E ISTOLOGIA PATOLOGICA 10,5 325, , AAOPOGDSE07 CDR - UOC SERVIZIO IMMUNO-TRASFUSIONALE (SIMT) , AAOPOGDSE09 CDR - UOC FARMACIA OSPEDALIERA 26,59 824,27 110,19 86, AAPPREAFA05 CDR - UOC AMMINISTRATIVA DELLA PREVENZIONE , AAPPREPRE01 CDR - UOC IGIENE E SANITÀ PUBBLICA 55,3 1714,33 210,33 87, AAPPREPRE03 CDR - UOC PREVENZIONE E SICUREZZA DEGLI AMBIENTI DI LAVORO 24, , AAPPREPRE05 CDR - UOC IGIENE DEGLI ALIMENTI DI ORIGINE ANIMALE , AAPPREPRE07 CDR - UOC SANITÀ ANIMALE ED IGIENE DEGLI ALLEVAMENTI E DELLE PRODUZIONI ZOOTECNICHE , AAPPREPRE19 CDR - UOSD IGIENE DEGLI ALIMENTI E DELLA NUTRIZIONE , AAPPREPRE20 CDR - UOSD CANILE SOVRAZONALE E CONTROLLO DEL RANDAGISMO , AAPPREPRE21 CDR - UOSD SCREENING, PROMOZIONE DELLA SALUTE E STILI DI VITA 12,77 395,87 63,31 84, AATDS CDR - COSTI COMUNI DIPARTIMENTO CURE PRIMARIE E INTEGRAZIONE SOCIO-SANITARIA 2,9 89,9 11,1 87, AATDS0AFA01 CDR - AMMINISTRATIVA CURE PRIMARIE 34, ,14 144,4 86, AATDS0DCP06 CDR - UOC FARMACIA TERRITORIALE 9,5 294,5 51,5 82, AATDS0DCP07 CDR - UOC RIABILITAZIONE TERRITORIALE ED ASSISTENZA PROTESICA 23,3 722,3 125,3 82, AATDS0DCP09 CDR - UOC PREVENZIONE E TUTELA DELLA SALUTE DELLA COPPIA 64, ,46 349,02 82, AATDS0DCP10 CDR - UOC MEDICINA LEGALE , AATDS0DCP11 CDR - UOC ODONTOIATRIA PREVENTIVA E SOCIALE - AD ESAURIMENTO , AATDS0DCP13 CDR - UOC S.E.R.D. 31,5 976, , AATDS0DCP20 CDR - UOSD ATTIVITÀ SPECIALISTICA, LISTE DI ATTESA E CUP 7,7 238,7 40,3 83,12
8 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - COMUNE DI FIUMICINO 2,2 68,2 8,6 87, AATDS1DCP01 CDR - UOC DISTRETTO COMUNE DI FIUMICINO 81,6 2529,91 515,2 79, AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - X MUNICIPIO 2,4 74,4 17,6 76, AATDS2DCP02 CDR - UOC DISTRETTO X MUNICIPIO 127, ,37 895,1 77, AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - XI MUNICIPIO , AATDS3DCP03 CDR - UOC DISTRETTO XI MUNICIPIO , AATDS CDR - DISTRETTO SANITARIO - XII MUNICIPIO 5,7 176,7 32,4 81, AATDS4DCP04 CDR - UOC DISTRETTO XII MUNICIPIO 56,5 1751,24 294,73 83, AATDS4DCP12 CDR - CEM (CROCE ROSSA) - CENTRO EDUCAZIONE MOTORIA 1,6 49,6 9,6 80, AATDSM00000 CDR - COSTI COMUNI RACCORDO - DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE 0, AATDSMAFA05 CDR - UOC AMMINISTRATIVA DELLA PREVENZIONE E DELLA SALUTE MENTALE 12,25 379,8 70,9 81, AATDSMDSM01 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO COMUNE DI FIUMICINO 17,3 536,3 110,9 79, AATDSMDSM02 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO MUNICIPIO X 34, , , AATDSMDSM03 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO MUNICIPIO XI 40, ,17 176,66 85, AATDSMDSM04 CDR - UOC SALUTE MENTALE DISTRETTO MUNICIPIO XII 51, ,53 314,43 80, AATDSMDSM06 CDR - UOC SPDC OSP. G.B. GRASSI , AATDSMDSM08 CDR - UOC SPDC OSP. SAN CAMILLO 36,7 1137,7 215,1 81, AATDSMDSM10 CDR - UOC TUTELA SALUTE MENTALE E RIABILITATIVA ETÀ EVOLUTIVA 56,6 1754,6 249,8 85, AATDSMDSM20 CDR - UOSD PREVENZIONE INTERVENTI PRECOCI SALUTE MENTALE 0, AATDSMDSM22 CDR - UOSD RESIDENZIALITÀ IN SALUTE MENTALE 2, ,24
9 Perc_Assenza 16,74 6,45 11,29 13,98 20,22 11,41 17,49 20,54 15,98 27,77 30,54 35,48 12,19 19,88 13,53 10,92 23,59 23,66 48,39 18,09 19,83 22,37 27,77 55,82 54,84 6,45 12,44 19,89 41,94 14,51 19,85 17,93 15,6 13,2
10 Perc_Assenza 10,66 9,68 16,23 22,22 20,47 17,6 13,56 14,38 13,19 14,76 15,77 21,1 16,74 17,56 10,38 8,93 13,45 12,65 10,56 6,11 12,33 38,03 10,8 11,68 16,56 13,07 16,49 18,54 25,59 11,52 19,15 7,53 7,33 13,77
11 Perc_Assenza 51,08 22,88 15,32 17,46 9,45 19,41 26,21 16,13 23,04 21,28 23,18 15,16 14,66 10,79 16,08 16,82 16,13 16,13 19,99 11,18 10,34 11,49 17,24 9,81 15,34 22,45 14,37 12,64 34,71 32,51 7,28 16,64 12,22 11,67
12 Perc_Assenza 15,79 20,1 13,79 21,93 23,25 18,88 31,25 34,87 53,45 12,07 7,39 17,24 22,41 16,94 17,24 17,62 21,63 11,6 15,36 12,07 20,3 20,58 17,82 18,58 14,41 12,64 15,95 16,16 20,66 20,57 18,56 23,12 12,31 11,14
13 Perc_Assenza 15,72 17,38 5,33 7,26 9,94 33,14 14,94 6,42 13,52 16,33 18,65 14,17 22,69 6,9 17,24 12,24 18,81 19,43 40,8 22,32 15,52 17,39 11,31 14,83 13, ,9 15,71 21,15 13,56 16,2 14,32 20,69 14,68
14 Perc_Assenza 13,79 13,79 20,89 8,29 17,74 17,59 14,76 11,66 19,32 24,04 20,43 10,22 28,82 41,01 15,77 16,89 15,15 19,35 19,92 16,13 12,9 21,26 23,01 20,17 21, ,29 19,89 11,29 17,73 21,84 18,16
15 Perc_Assenza 21,33 12,9 17,89 11,29 19,86 18,27 19,82 15,51 14,68 20,23 15,99 14,98 20,28 19,66 13,21 14,02 13,37 17,12 12,27 18,65 13,2 9,34 11,76 34,05 15,99 12,35 13,56 17,49 17,35 17,33 26,25 9,22 18,54 16,88
16 Perc_Assenza 12,61 20,36 23,66 22,6 7,26 18,22 18,34 16,83 19, ,67 20,68 21,77 14,23 19,87 19,98 18,91 14,24 0 4,76
ASSENZE PERSONALE DIPENDENTE II TRIMESTRE 2017
ASSENZE PERSONALE DIPENDENTE II TRIMESTRE 2017 Anno Mese Uoc Descrizione_Uoc N_Persone GG_Lav GG_Ass Perc_Presenza Perc_Assenza 2017 04 A00DAZ00001 DIREZIONE GENERALE 19,1 573 131,5 77,05 22,95 2017 04
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ORGANIGRAMMA DIPARTIMENTO/AREA STRUTTURA COMPLESSA DIRETTORE UOSD RESPONSABILE DIPARTIMENTO DI PREVENZIONE TOMASSETTI PIETRO UOC AMMININISTRATIVA DELLA PREVENZIONE E DELLA SALUTE MENTALE SAVINA PAOLA (presente
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Deliberazione Commissario Straordinario n. 908 del 16/11/2017 Direzione Generale: Via Casal Bernocchi, 73-00125 Roma C.F. e P.I. 04733491007 STRUTTURA PROPONENTE: UOC Risorse Umane OGGETTO: Approvazione
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ORGANIGRAMMA AZIENDALE ED ELENCO STRUTTURE Legenda: La linea continua simboleggia un rapporto gerarchico La linea tratteggiata simboleggia un rapporto funzionale o organizzativo La linea doppia simboleggia
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ATTO AZIENDALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA ORGANIGRAMMI 1 ASSETTO ISTITUZIONALE All.1/A Conferenza dei Sindaci Consiglio dei Sanitari O.I.V Comitato Consultivo Aziendale Ufficio di Direzione Collegio Tecnico
Conferenza dei Sindaci
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PROPOSTA DI NUOVO SCHEMA ORGANIZZATIVO Allegato A alla delibera n. del ottobre 2017 1 Note Interpretative / ORGANI UNITA OPERATIVE COMPLESSE DIRETTORI DI AREA CONSIGLIO DEI SANITARI UNITA OPERATIVE SEMPLICI
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U.L.S.S. 16 Padova. SS Servizio Prevenzione eprotezione Direttore Generale SS U.R.P. SC Controllo di Gestione. SS Medico Competente
SS Servizio Prevenzione eprotezione Direttore Generale SS U.R.P. SS Medico Competente SC Controllo di Gestione Direttore Amministrativo Direttore Sanitario Direttore SS e Funz. Terr. Direzione Amministrativa
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Allegato 1 ORGANIGRAMMA AZIENDALE Modificato a seguito del DCA n.80/2010 LEGENDA Dipartimento DIPARTIMENTO (Macrostruttura) Area Coordinamento AREA DI COORDINAMENTO Ambiti funzionali AMBITI FUNZIONALI
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ALLEGATO 1 L A D I R E Z I O N E S T R A T E G I C A GLI ORGANISMI DI SUPPORTO CONFERENZA DEI SINDACI - RAPPRESENTANZA di proposta, di supervisione e controllo politico CONFERENZA AZIENDALE DI PARTECIPAZIONE
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ATTO AZIENDALE A.S.L. NAPOLI 1 CENTRO 2016 ALLEGATO A Organigramma 1 Dipartimento dei Servizi Strategici 2 DIPARTIMENTO DEI SERVIZI STRATEGICI DD. Programmazione e pianificazione aziendale Controllo interno
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ATTO AZIENDALE ORGANIGRAMMA ALL. A 1 2 SANITARIA STRUTTURE IN STAFF SANITARIA in STAFF PROGRAMMAZIONE E PIANIFICAZIONE AZIENDALE CUP E FLUSSI INFORMATIVI E ANALISI E MONITORAGGIO L.E.A. E PIANO NAZIONALE
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STRUTTURE VALUTATE ANNO 2013 STRUTTURE VALUTATE S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO A 100% S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO B 100% S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO C 100% S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO
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NUOVOSCHEMA ORGANIZZATIVO Allegato A alla deliberazione del direttore generale n. 925 del 02.10.2015 1 Note Interpretative UNITA OPERATIVE COMPLESSE DIRETTORI STRATEGICI DI AREA STRUTTURE TECNICO FUNZIONALI
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DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO. U.O.C. Coord. Amm. Distretto CL 2 U.O.S. Tecnico Prof.le U.O.S. Tecnici Riabilitazione
U.O.C. Servizio Pisicologia Serv Prev. e Protezione DIRETTORE GENERALE U.O.C. Responsabile Staff *Qualità * Sistema Informativo e Statistico ( SIS ) * Formazione permanente e aggiornam. del personale *
Atto Aziendale. Allegato Tecnico
Atto Aziendale Allegato Tecnico 1 Riferimenti per l adozione dell Atto Aziendale AOU Sassari Delibera n. 29/2 15 Giugno 2017 Indirizzi per l adozione dell atto aziendale delle Aziende Ospedaliero Universitarie
PIANO DEI CENTRI DI RILEVAZIONE
10000000 AZIENDA USL 7 CARBONIA A 10100000 DIREZIONE AZIENDALE B 10110000 DIREZIONE GENERALE C 10110100 DIREZIONE GENERALE D 10110101 DIREZIONE GENERALE E 10110102 AFFARI GENERALI E 10110103 PROGRAMMAZIONE
Ufficio Legale Autonomo. Servizio Prevenzione e Protezione Aziendale. Servizio Aziendale delle Professioni Sanitarie
Direttore Generale Direttore Sanitario Direttore Amministrativo Allegato 1 Codice NSIS Ufficio Legale Autonomo Staff Direttore Generale Servizio Prevenzione e Protezione Aziendale URP Servizio Aziendale
USL TOSCANA NORD OVEST
USL TOSCANA NORD OVEST 1 Quadro di sintesi Collegio sindacale AFFARI LEGALI DIRETTORE GENERALE Organismo indipendente di valutazione DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI
Centro di Costo Descrizione Dipendenti Giorni Lavorativi Giorni Presenza % Presenze Assenze Totali % Assenze Media Procapite *SPRESAL F2
Centro di Costo Descrizione Dipendenti Giorni Lavorativi Giorni Presenza % Presenze Assenze Totali % Assenze Media Procapite 1032022002 *SPRESAL F2 F3 6 132 66 50 66 50 11 1031302005 *CAD F3 7 154 111
Azienda Sanitaria Locale Napoli 2 Nord
STAFF Generale STAFF Sanitaria STAFF Amministrativa U.O.C. Prevenzione e Protezione Aziendale U.O.C. Affari Legali U.O.C. Controllo di Gestione e Flussi Informativi U.O.C. Formazione e Aggiornamento U.O.C.
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A- ASL NO - Organigramma gerarchico
A- ASL NO - Organigramma gerarchico Direzione Generale Strutture in staff Organi aziendali Organismi aziendali Consiglio Sanitari Collegio di Direzione Rappr. Conferenza Sindaci Strutture in staff alla
ATTO AZIENDALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA ORGANIGRAMMI PROPOSTA - B -
ATTO AZIENDALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA ORGANIGRAMMI PROPOSTA - B - ASSETTO ISTITUZIONALE All.1/A Conferenza dei Sindaci Consiglio dei Sanitari O.I.V Comitato Consultivo Aziendale Ufficio di Direzione Collegio
Rilevazione assenze in percentuale
Estrazione del mese: Luglio 2012 Data e ora stampa: 27/08/2012 11.53.57 AFFARI GENERALI E LEGALI 18,687 81,313 37 161 ALCOLOGIA 18,981 81,019 82 350 ANATOMIA PATOLOGICA 22,314 77,686 54 188 AREA COMMERCIALE
DIREZIONE GENERALE. Direttore Generale. Collegio Sindacale. Conferenza dei Sindaci
DIREZIONE GENERALE Collegio Sindacale Direttore Generale Conferenza dei Sindaci Collegio di Direzione Comitato dei Sindaci Distretto 1 Verona Città Distretto 2 dell Est V.se Comitato dei Sindaci Distretto
DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA
DIRIGENZA MEDICA ODONTOIATRICA - VETERINARIA POSIZIONE FUNZIONALE 31/01/2018 (Delibera N VARIAZIONI NOTE DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 1 3 2 1 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 38 38 33 5
Azienda ULSS 20 di Verona DIRETTORE GENERALE DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA FUNZIONE TERRITORIALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO
Azienda ULSS 20 di Verona Accredited - Agréé DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA FUNZIONE TERRITORIALE DIREZIONE GENERALE: Unità Organizzative
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 09/ SAN GIUSEPPE - BLOCCO
09/2016 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO 8 240 31 87,08 12,92 OPERATORIO 09/2016 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE 36 1080 223 79,35 20,65 SANITARIA 09/2016 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO 17 510 114
Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di maggio 2017
D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 50 70.2 5.39 2.74 0 0 52.6 0 9.46 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 10 6.28 2.69 0.9 2.69 0 0 0 0 D0001 - UO SISTEMI PER LA SICUREZZA DEI LAVORATORI 34 11.58 7.63
DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA
DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA ORGANICA DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 2 1 1 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 37 37 29 8 CARDIOLOGIA - U.T.I.C. 34 34 28 6 CHIRURGIA GENERALE 28 28 22 6 CHIRURGIA
,33 16,67 CHIRURGIA GENERALE 03/ SAN GIUSEPPE - MEDICINA ,06 10,94
03/2016 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO 9 234 49 79,06 20,94 OPERATORIO 03/2016 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE 37 962 158 83,58 16,42 SANITARIA 03/2016 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO 19,1 496,52
DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA adottata con delibera n.1038/2015 e approvata con DGR n.1063/2015
DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 2 1 1 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 37 37 29 8 CARDIOLOGIA - U.T.I.C. 34 34 27 7 CHIRURGIA GENERALE 28 28 16 12 CHIRURGIA PLASTICA
Piano di Organizzazione Aziendale Strategico P.O.A.S ORGANIGRAMMA
Piano di Organizzazione Aziendale Strategico P.O.A.S. 2016-2018 ORGANIGRAMMA LEGENDA STRUTTURE RELAZIONI GESTIONALE STAFF FUNZIONALE DIPENDENZA GERARCHICA STRUTTURA COMPLESSA RELAZIONE FUNZIONALE STRUTTURA
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 05/ SAN GIUSEPPE - BLOCCO
05/2016 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO 8 248 45 81,85 18,15 OPERATORIO 05/2016 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE 38 1178 190 83,87 16,13 SANITARIA 05/2016 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO 19,58 607
Foglio1 Mese Struttura N. Persone
Mese Struttura N. Persone 0/208 A3SFDM002-MEDICINA GENERALE SAN FRANCESCO_AMBULATORIO 0/208 A5ORDM00-CARDIOLOGIA E UTIC P.O. SAN 0,5 MARTINO 0/208 A7CTODC00-CHIRURGIA GENERALE P.O. 23 CTO 0/208 A7CTODC020-CHIRURGIA
ORGANIGRAMMA AZIENDALE E ELENCO STRUTTURE
ORGANIGRAMMA AZIENDALE E ELENCO STRUTTURE Dipartimenti interaziendali Dipartimenti sanitari Dipartimento di prevenzione Dipartimenti amministrativi Coordinamenti Strutture Complesse Strutture Semplici
Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di gennaio 2017
D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 46 69.22 5.6 1.18 0 0 53 0 9.44 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 10 18.35 14.68 0.92 2.75 0 0 0 0 D0001 - UO SISTEMI PER LA SICUREZZA DEI LAVORATORI 34 15.27
TASSI DI ASSENZA A.ULSS 2 MARCA TREVIGIANA 1 trimestre 2019
PER TIPOLOGIA ASSENZE Direttore Generale 3 7,35% 92,65% 2,45% 4,41% 0,00% 0,00% 0,00% 0,49% 0,00% Controllo di Gestione 35 12,36% 87,64% 5,77% 3,48% 2,29% 0,45% 0,37% 0,00% 0,00% Formazione 20 12,90% 87,10%
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO 56,42 CONTROLLO DI GESTIONE VENOSA
Pag. di DI GG. / GG. GG. CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO,, CONTROLLO DI GESTIONE VENOSA,, DIPARTIMENTO PREVENZIONE, D.S.B. MELFI - D.S.B. PESCOPAGANO,, D.S.B. MELFI - D.S.B. RIONERO IN V.RE,, D.S.B. MELFI
TASSI DI ASSENZA A.ULSS 2 MARCA TREVIGIANA 2 trimestre 2019
Ferie Malattia PER TIPOLOGIA ASSENZE Legge Altri Sciopero Assenze Controllo di Gestione 35 11,63 88,37 8,01 0,91 1,66 0,42 0,58 0,00 0,04 Direttore Generale 3 9,71 90,29 9,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Azienda USL della Romagna - Tassi di presenza/assenza. pag. 1
Azienda USL della Romagna - Tassi di presenza/assenza ott-dic 2018 D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 92,42 7,58 ott-dic 2018 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 93,13 6,87 ott-dic 2018 D0001 - UO
Cod. Struttura Descr. Struttura. 2 UOC Innovazione e Sistema Qualità Territoriale UOC Servizi Sociali ,25 26
Azienda USL Toscana Centro - sede di Empoli Tassi di assenteismo e di presenza del personale dipendente, suddivisi per strutture Giugno 2016 Pubblicazione effettuata ai sensi dell'art. 16 D. Lgs 33/2013
DISTRIBUZIONE DEI PREMI E DEGLI INCENTIVI
DISTRIBUZIONE DEI PREMI E DEGLI INCENTIVI (ESTRATTO RELAZIONE SULLA PERFORMANCE) ANNO 2017 AZIENDA ULSS N. 2 MARCA TREVIGIANA 1 INDICE RISULTATI DELLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA... 3 RISULTATI DI PERFORMANCE
PRESIDIO OSPEDALIERO RIUNITO SAN GIOVANNI BOSCO
DH DS DH DH DS Medicina e Chirurgia d'accettazione e d'urgenza 8 0 0 8 Neonatologia e nido 6 0 0 6 Medicina Generale e Lungodegenza * 51 1 0 52 Neurotraumatologia 4 0 0 4 Cardiologia 12 0 0 12 UTIC 6 0
U.O.C. Informatizzazione e Programmazione U.O.S. S.I.S. U.O.S. Controllo di gestione. U.O.C. Dir. Amm. Area Territoriale DIRETTORE AMMINISTRATIVO
U.O.C. Servizio Pisicologia U.O.S. Serv Prev. e Protezione U.O.S. Sorveglianza Sanitaria U.O.S. Servizio Legale U.O.S. Formaz. Permanente e aggiornamento del personale UU.OO. Dir. Dipenn. DIRETTORE GENERALE
ASL VC VERCELLI PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ORGANIGRAMMA
ASL VC VERCELLI PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ORGANIGRAMMA 1 ASL VC - VERCELLI LEGENDA AL PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE DIREZIONE GENERALE FUNZIONE DIPARTIMENTO relazione gerarchica -----------------
D I R E T T O R E G E N E R A L E COLLEGIO DI DIREZIONE COLLEGIO SINDACALE CONFERENZA DEI SINDACI - RAPPRESENTANZA
CONFERENZA DEI SINDACI - RAPPRESENTANZA coadiuvato da: D I R E T T O R E G E N E R A L E propositiva, di supervisione e controllo politico DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE AMMINISTRATIVO } CONFERENZA AZIENDALE
29/01/ BOLLETTINO UFFICIALE DELLA REGIONE LAZIO - N. 9 ORGANIGRAMMA AZIENDALE
ORGANIGRAMMA AZIENDALE 1 LEGENDA Dipartimento UOC Unità Operativa Complessa UOSD Unità Operativa Semplice Dipartimentale UOS Unità Operativa Semplice I.A.P. Incarico Alta Professionalita 2 Macrostruttura
A.S.L. 2 - Savonese Nuovo Organigramma Aziendale
Allegato A alla deliberazione D.G. n 831 del 4 Settembre 2008 A.S.L. 2 - Savonese Nuovo Organigramma Aziendale (Fonte normativa: legge 502/92 legge Regionale 41/2006 Delibera Consiglio Regionale n 8 del
DIR. GENERALE. SS Fisica sanitaria COLLEGIO SINDACALE. Servizio Prev. e Protezione. SS Risk Management SC Med.del lavoro SC Uff. Qualità SC Psicologia
DIR. GENERALE COLLEGIO SINDACALE CONSIGLIO DEI SANITARI COLLEGIO DI DIREZIONE Servizio Prev. e Protezione Segreteria e Sist. Inf. Direz. Program. e Politiche di Budget Comunicazione e Bil. Sociale SS Fisica
DIREZIONE GENERALE DIREZIONE SANITARIA DIREZIONE AMMINISTRATIVA. Direzione Generale
Direzione Generale Collegio Sindacale Organismo indipendente di valutazione della performance DIREZIONE GENERALE Conferenza dei Sindaci Collegio di Direzione Servizio Prevenzione e Protezione U.R.P. e
,67 33,33 ARTROSCOPICA - COSTI COMUNI 08/2018 AAOPATDCH02299-P.O. ATESSA - DAY & WEEK
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 08/2018 AAOPAT00402101-P.O. ATESSA - DIREZIONE 19,24 596,5 194,5 67,39 32,61 08/2018 AAOPATDCH01299-P.O. ATESSA -CHIRURGIA
Struttura N. Persone GG LavorativGG Assenza % Presenza % Assenza SAN GIUSEPPE - BLOCCO OPERATORIO
Struttura N. Persone GG LavorativGG Assenza % Presenza % Assenza 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO OPERATORIO 8 200 52 74 26 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE SANITARIA 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % CENTRO CONTROLLO DIREZIONALE TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 78,26 CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO
Pag. di DI GG. / GG. GG. CENTRO CONTROLLO DIREZIONALE,7 7, CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO 7,,7 DIPARTIMENTO PREVENZIONE, 7,7 D.S.B. MELFI - D.S.B. PESCOPAGANO,, D.S.B. MELFI - D.S.B. RIONERO IN V.RE 7,7,
DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA
DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA PROFILI PROFESSIONALI DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 2 2 0 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 38 38 26 12 CARDIOLOGIA - U.T.I.C. 34 34 27 7 CHIRURGIA GENERALE
Principali contatti dell'azienda U.L.S.S. 20 di Verona
DIREZIONE GENERALE DIREZIONE GENERALE direzione.generale@ulss20.verona.it UOC QUALITA' E SICUREZZA PRESTAZIONI qualita@ulss20.verona.it UOSD SERVIZIO PREVENZIONE, PROTEZIONE E RADIOPROTEZIONE prevenzione.protezione@ulss20.verona.it
Azienda Sanitaria Locale Napoli 2 Nord
U.O.C Formazione e Aggiornamento U.O.C. Prevenzione e Protezione Aziendale U.O.S. Rete Specialistica Universitaria U.O.S. Gestione della Formazione Personale Dipendente U.O.S. Sorveglianza Sanitaria e
Tassi di assenza e presenza del personale - dicembre 2011
CDPAM01010202-SERVIZIO SCREENING - NUORO 4 124 21 83,06 16,94 CDPAM01010299-COSTI COMUNI AREA PREVENZIONE RIVOLTA ALLE PERSONE - NUORO 8 248 12 95,16 4,84 CDPAM01019901-COSTI COMUNI IGIENE E SANITÀ PUBBLICA
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE L AZIENDA U.S.L DI RIETI pag. 2 Gli organi direzionali pag. 2 L ambito territoriale pag. 2 La superficie pag. 2 La popolazione pag. 2 Il personale dipendente pag.
CORSO DI FORMAZIONE: ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA: RUOLO, OBBLIGHI, DOVERI E RESPONSABILITA' DEI DIPENDENTI DELL'ASL CN1
CORSO DI FORMAZIONE: ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA: RUOLO, OBBLIGHI, DOVERI E RESPONSABILITA' DEI DIPENDENTI DELL'ASL CN1 DOCENTE: DOTT. MASSIMO DI RIENZO EDIZIONE DEL 20 GIUGNO 2017 - POMERIGGIO - PRESSO
DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA
( come da ultimo modificata con deliberazione n. 1338 del 21.11.2016 e D.G.R. n. 1392 del 30.11.2016 ) DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 2 2 0 ANESTESIA
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO 56,37 CONTROLLO DI GESTIONE VENOSA
Pag. di DI GG. / GG. GG. CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO 0, 0, CONTROLLO DI GESTIONE VENOSA 0,,0 DIPARTIMENTO PREVENZIONE, 0, D.S.B. MELFI - D.S.B. PESCOPAGANO,, D.S.B. MELFI - D.S.B. RIONERO IN V.RE,,
Direzione dei Servizi Sociali e della Funzione Territoriale
Collegio Sindacale Direzione Generale Conferenza dei sindaci Servizio Controllo Interno (1) Servizio Prevenzione e Protezione (2) Direzione Amministrativa Direzione dei Servizi Sociali e della Funzione
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 80,95 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. 9,0 0,9 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. 9,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA 0,, ANESTESIA E RIANIMAZIONE 0,, BLOCCO
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 100,00 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. 0 0,00 00,00 ANATOMIA PATOLOGICA D.U., 0, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA 0,00 0,00 ANESTESIA E RIANIMAZIONE,,
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 90,48 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. 75,51 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. 9, 9 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. 9,9, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA,9 9, ANESTESIA E RIANIMAZIONE 9 9,, BLOCCO
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 01/2018 AAOPAT P.O. ATESSA - DIREZIONE
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 01/2018 AAOPAT00402101-P.O. ATESSA - DIREZIONE 18,5 573,5 186 67,57 32,43 01/2018 AAOPATDCH01299-P.O. ATESSA -CHIRURGIA 6
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 0,00 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. 00,00 0 0,00 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA 0,, ANESTESIA E RIANIMAZIONE 0 0, 00,
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 68,18 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O.,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. 0 0,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA 0,, ANESTESIA E RIANIMAZIONE 0,, BLOCCO OPERATORIO
COLLEGIO SINDACALE. Direttore Sanitario. Dipartimenti funzionali interaziendali. Staff Direzione Sanitaria
DIRETTORE GENERALE COLLEGIO SINDACALE Organismi Consultivi, di valutazione e di Vigilanza Organismi Paritetici e di Partecipazione Direttore Amministrativo Staff Direzione Generale Direttore Sanitario
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE INDICE pag. 1 L AZIENDA SANITARIA LOCALE RIETI pag. 2 Gli organi direzionali pag. 2 L ambito territoriale pag. 2 La superficie pag. 2 La popolazione pag. 2 Il personale
CORSO DI FORMAZIONE: ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA: RUOLO, OBBLIGHI, DOVERI E RESPONSABILITA' DEI DIPENDENTI DELL'ASL CN1
CORSO DI FORMAZIONE: ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA: RUOLO, OBBLIGHI, DOVERI E RESPONSABILITA' DEI DIPENDENTI DELL'ASL CN1 DOCENTE: DOTT. MASSIMO DI RIENZO EDIZIONE DEL 16 OTTOBRE 2017 - MATTINO - PRESSO
Piano dei Centri di Costo
Piano dei Centri responsabilità 1 GOVERNO STRATEGICO 10 DIREZIONE STRATEGICA 1001 DIREZIONE STRATEGICA 100101 10010100 DIREZIONE GENERALE 100102 10010200 DIREZIONE AMMINISTRATIVA 100103 10010300 DIREZIONE