IL CDA APPROVA I RISULTATI DEL PRIMO TRIMESTRE DELL ESERCIZIO 2012/2013

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1 IL CDA APPROVA I RISULTATI DEL PRIMO TRIMESTRE DELL ESERCIZIO 2012/2013 Sintesi dei risultati al 30 settembre 2012: I trimestre Importi in milioni di Euro 2012/ /2012 Assolute % Ricavi 54,6 33,7 +20,9 62,1% Costi operativi 49,3 45,0-4,3 9,5% Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti 14,1 13,3-0,8 6,0% Perdita Operativa 8,8 24,6 +15,8-64,2% Perdita del periodo 11,6 26,1 +14,5-55,6% Al 30/09/2012 Al 30/06/2012 Assolute % Patrimonio netto 52,9 64,6-11,7 - Indebitamento finanziario netto 145,8 127,7 18,1 - *.*.* Torino, 12 novembre 2012 Il Consiglio di Amministrazione di Juventus Football Club S.p.A., riunitosi oggi a Torino sotto la Presidenza di Andrea Agnelli, ha approvato il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre Il primo trimestre dell esercizio 2012/2013 conferma il trend di netto miglioramento dei risultati economici: - la perdita, pari a 11,6 milioni, si è più che dimezzata rispetto a quella di 26,1 milioni del primo trimestre dell esercizio 2011/2012; - i ricavi, pari a 54,6 milioni, evidenziano un incremento del 62,1% rispetto al dato di 33,7 milioni dello stesso periodo dello scorso esercizio; - i costi operativi, pari a 49,3 milioni, seppur in aumento di 4,3 milioni rispetto al dato del primo trimestre 2011/2012, evidenziano una dinamica di incremento (+9,5% circa) assai più bassa rispetto a quella dei ricavi. Più in dettaglio, il miglioramento deriva principalmente da maggiori ricavi da gare ( +0,8 milioni), dalla partecipazione alla UEFA Champions League ( +8,1 milioni), da maggiori ricavi da diritti radiotelevisivi e proventi media ( +8 milioni), da maggiori ricavi da sponsorizzazioni ( +1,2 milioni) e dall incremento degli altri ricavi ( +3 milioni) riferibili in particolare allo sfruttamento dello Juventus Stadium anche nei giorni non di gara (Museo, tour, eventi). Tali variazioni positive sono state parzialmente compensate da maggiori costi del personale tesserato ( -1,9 milioni), da maggiori costi per servizi esterni ( -0,6 milioni), da maggiori oneri da gestione diritti calciatori ( -0,8 milioni), da maggiori ammortamenti diritti calciatori ( -0,5 milioni), da maggiori ammortamenti su altre immobilizzazioni ( -0,4 milioni), nonché da maggiori oneri finanziari netti ( -0,6 milioni). Il Patrimonio netto al 30 settembre 2012 è positivo per 52,9 milioni, in diminuzione rispetto al saldo di 64,6 milioni al 30 giugno 2012, per effetto della perdita del periodo ( -11,6 milioni), della movimentazione della Riserva da cash flow hedge ( -0,1 milioni) e di altre variazioni minori.

2 L indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2012 è pari a 145,8 milioni ( 127,7 milioni del 30 giugno 2012). Il peggioramento netto di 18,1 milioni è stato determinato dai flussi di cassa assorbiti dalle attività di investimento ( -26,2 milioni) e finanziaria ( -1,6 milioni), parzialmente compensato dal flusso di cassa positivo generato dalla gestione operativa ( +9,7 milioni). Di seguito ne è esposta la composizione e la ripartizione tra parte corrente e non corrente. Importi in milioni di Euro 30/09/ /06/2012 Corrente Non Corrente Totale Corrente Non Corrente Totale Attività finanziarie* - 4,1 4,1-4,1 4,1 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 3,9-3,9 0,7-0,7 Totale attività finanziarie 3,9 4,1 8,0 0,7 4,1 4,8 Debiti finanziari verso società di leasing (2,2) (13,5) (15,7) (2,1) (14,0) (16,2) verso Istituto per il Credito Sportivo (4,6) (52,0) (56,6) (4,1) (52,0) (56,1) verso banche (45,5) - (45,5) (54,4) - (54,4) verso società di factoring (35,1) - (35,1) (5,0) - (5,0) Altre passività finanziarie - (0,9) (0,9) - (0,8) (0,8) Totale passività finanziarie (87,4) (66,4) (153,8) (65,7) (66,8) (132,5) Indebitamento finanziario netto (83,5) (62,3) (145,8) (65,0) (62,7) (127,7) * Tale voce è inclusa in quanto si riferisce a liquidità depositata su conto corrente a garanzia del mutuo contratto con l Istituto per il Credito Sportivo, a sua volta contabilizzato nei debiti finanziari. Fatti di rilievo Campagna trasferimenti 2012/2013 prima fase Le operazioni perfezionate nella prima fase della Campagna Trasferimenti 2012/2013, svoltasi dal 1 luglio al 31 agosto 2012 (e fino al 6 settembre limitatamente ad alcuni mercati esteri), hanno comportato complessivamente un aumento del capitale investito di 47,8 milioni derivante da acquisizioni per 62,7 milioni e cessioni per 14,9 milioni (valore contabile netto dei diritti ceduti). Le plusvalenze nette generate dalle cessioni ammontano a 5,6 milioni. Inoltre, gli acquisti e le cessioni a titolo temporaneo determinano un effetto economico netto positivo per 0,8 milioni. L impegno finanziario netto complessivo, inclusi gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e i proventi finanziari impliciti su incassi e pagamenti dilazionati, è pari a 42,4 milioni così ripartiti: 26 milioni nell esercizio 2012/13, 8 milioni nell esercizio 2013/14 e 8,4 milioni nell esercizio 2014/15. Campagna abbonamenti 2012/2013 La Campagna Abbonamenti per la stagione 2012/2013 si è chiusa ufficialmente con la sottoscrizione di tutte le tessere a disposizione per gli abbonamenti, per un ricavo netto di 19,8 milioni, inclusi i Premium Seats e i servizi aggiuntivi. L incremento rispetto alla stagione sportiva 2011/2012 è pari all 11,7% sul numero degli abbonamenti e al 30,3% in termini di ricavi netti.

3 Nuova sponsorizzazione Jeep A seguito di un accordo triennale sottoscritto il 23 luglio 2012, il Gruppo Fiat è divenuto l unico sponsor di maglia di Juventus, per tutte le competizioni, a fronte di un corrispettivo fisso complessivo di 35 milioni, oltre alla fornitura di vetture del gruppo. Nella stagione sportiva in corso compare sulle maglie da gioco il marchio Jeep. Progetto Continassa Il 24 luglio 2012 Juventus e Città di Torino hanno sottoscritto, un aggiornamento del Protocollo di Intesa dell 11 giugno 2010, finalizzato alla riqualificazione e valorizzazione dell area adiacente allo Juventus Stadium, denominato Area Continassa, attualmente in condizioni di abbandono e degrado. Il progetto di massima presentato da Juventus prevede l acquisizione per un periodo di 99 anni, rinnovabile, del diritto di superficie su parte dell Area Continassa, pari a mq, e della relativa SLP (Superficie Lorda di Pavimento), pari a mq, destinati alla realizzazione di attività di natura commerciale, sportiva, culturale e residenziale. Nell ambito della stessa area sarebbe inoltre trasferita una SLP di mq, già detenuta da Juventus, destinata alla nuova sede sociale. Previa adozione di tutti gli strumenti urbanistici e liberazione dell intera area da persone e/o cose da parte della Città di Torino, entro il termine del 24 luglio 2013 il progetto definitivo dovrà essere oggetto della stipula di una specifica convenzione attuativa tra le parti. Nel pomeriggio di oggi è previsto l esame della proposta di Juventus da parte del consiglio comunale della Città di Torino. *.*.* Evoluzione prevedibile della gestione Per l esercizio 2012/2013 si prevede un netto miglioramento del risultato economico rispetto all esercizio precedente in quanto, a fronte degli effetti economici negativi (ammortamenti e retribuzioni) derivanti dal processo di rinnovamento della rosa della Prima Squadra, la Società beneficia dei ricavi derivanti dalla partecipazione alla UEFA Champions League e di un ulteriore moderato incremento dei ricavi da stadio e da diritti radiotelevisivi. L indebitamento finanziario netto a breve termine è previsto, ancora per l esercizio 2012/2013, in ulteriore aumento come conseguenza, in particolare, degli investimenti effettuati nelle ultime due stagioni sportive che, generalmente, hanno manifestazione finanziaria dilazionata in più esercizi. *.*.* Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Marco Re dichiara ai sensi del comma 2, articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. UFFICIO STAMPA Claudio Albanese Tel claudio.albanese@juventus.com INVESTOR RELATIONS Marco Re Tel investor.relations@juventus.com

4 SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA Importi in Euro 30/09/ /06/2012 Attività non correnti Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti Altre attività immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti Terreni e fabbricati ( ) Altre attività materiali ( ) Immobilizzazioni materiali in corso e acconti ( ) Attività finanziarie non correnti Imposte differite attive (18.143) Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti Altre attività non correnti Totale attività non correnti Attività correnti Crediti commerciali Crediti non finanziari verso parti correlate Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti ( ) Altre attività correnti Disponibilità liquide Totale attività correnti ( ) Anticipi a fornitori Anticipi a fornitori non correnti (35.647) Anticipi a fornitori correnti Totale anticipi a fornitori TOTALE ATTIVO Il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2012 non è oggetto di revisione contabile.

5 SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA Importi in Euro 30/09/ /06/2012 Patrimonio netto Capitale sociale Riserva da sovrapprezzo delle azioni (18.143) Riserva da cash flow hedge ( ) ( ) ( ) Perdite portate a nuovo ( ) - ( ) Perdita del periodo ( ) ( ) Totale patrimonio netto ( ) Passività non correnti Fondi per benefici ai dipendenti Prestiti e altri debiti finanziari ( ) Passività finanziarie non correnti Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti Imposte differite passive (39.642) Altre passività non correnti Totale passività non correnti Passività correnti Fondi per rischi e oneri ( ) Prestiti e altri debiti finanziari Passività finanziarie correnti (12.500) Debiti commerciali ( ) Debiti non finanziari verso parti correlate ( ) Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti ( ) Altre passività correnti Totale passività correnti Anticipi da clienti Anticipi da clienti non correnti ( ) Anticipi da clienti correnti Totale anticipi da clienti TOTALE PASSIVO Il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2012 non è oggetto di revisione contabile.

6 CONTO ECONOMICO 30/06/2012 Importi in Euro 2012/ / Ricavi da gare Diritti radiotelevisivi e proventi media Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità Proventi da gestione diritti calciatori ( ) Altri ricavi Totale ricavi ( ) Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti ( ) ( ) ( ) ( ) Servizi esterni ( ) ( ) ( ) ( ) Personale tesserato ( ) ( ) ( ) ( ) Altro personale ( ) ( ) ( ) ( ) Oneri da gestione diritti calciatori ( ) ( ) ( ) ( ) Altri oneri ( ) ( ) ( ) ( ) Totale costi operativi ( ) ( ) ( ) ( ) Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori ( ) ( ) ( ) ( ) Ammortamenti altre attività materiali e immateriali ( ) ( ) ( ) Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi - ( ) ( ) Risultato operativo ( ) ( ) Proventi finanziari ( ) Oneri finanziari ( ) ( ) ( ) ( ) Risultato prima delle imposte ( ) ( ) ( ) Imposte correnti ( ) ( ) ( ) Imposte differite e anticipate ( ) ( ) PERDITA DEL PERIODO ( ) ( ) (0,09) PERDITA DEL PERIODO PER AZIONE, BASE (0,02) (0,13) 0,11 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 30/06/2012 Importi in Euro 2012/ /2012 ( ) PERDITA DEL PERIODO (A) ( ) ( ) ( ) Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge ( ) ( ) Effetto fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) ( ) Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale (B) ( ) ( ) ( ) PERDITA COMPLESSIVA (A+B) ( ) ( ) Il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2012 non è oggetto di revisione contabile.