IL CDA APPROVA I DATI RELATIVI AL PRIMO TRIMESTRE 2010/2011

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1 IL CDA APPROVA I DATI RELATIVI AL PRIMO TRIMESTRE 2010/2011 Sommario i Ricavi del primo trimestre sono pari a 48,8 milioni, in diminuzione di 16,1 milioni (pari al 24,8%) rispetto a 64,9 milioni del primo trimestre dell esercizio precedente, per effetto principalmente dei minori proventi derivanti dalla partecipazione alle competizioni europee ( -7,5 milioni) nonché dell entrata in vigore della nuova normativa sulla vendita centralizzata dei diritti televisivi che ha, tra l altro, comportato la contabilizzazione dei diritti televisivi al netto della componente di mutualità; i Costi Operativi del primo trimestre sono complessivamente pari a 57,3 milioni, in aumento del 18,4% rispetto a 48,4 milioni del periodo precedente, per effetto principalmente di maggiori incentivi all esodo una tantum riconosciuti a calciatori in uscita ( +9,7 milioni); il Risultato Operativo del primo trimestre è negativo per 17,6 milioni, contro un saldo positivo di 7,7 milioni al 30 settembre 2009; il Risultato Netto progressivo al 30 settembre 2010 è negativo per 18,5 milioni, contro il saldo positivo di 5,6 milioni dello stesso periodo dell esercizio precedente; * * * il Patrimonio Netto al 30 settembre 2010 è pari a 71,7 milioni, in diminuzione rispetto a 90,3 milioni del 30 giugno 2010; la Posizione Finanziaria Netta al 30 settembre 2010 è negativa per 19,1 milioni, in diminuzione rispetto al saldo positivo di 6,4 milioni al 30 giugno Torino, 11 novembre 2010 Il Consiglio di Amministrazione di Juventus Football Club S.p.A. ha approvato oggi i risultati relativi al primo trimestre dell esercizio 2010/2011 (luglio-settembre 2010). Il primo trimestre dell esercizio 2010/2011 Per una corretta interpretazione dei dati, si ricorda che il risultato economico del primo trimestre dell esercizio 2010/2011 risente, come di consueto, della stagionalità tipica del settore di attività. In particolare, si segnala che le principali voci di ricavo e di costo non presentano (per specifiche motivazioni tecniche di settore, come ad esempio il calendario degli eventi sportivi) lo stesso andamento temporale nei singoli trimestri dell esercizio e nei corrispondenti trimestri di esercizi diversi. Anche l andamento patrimoniale-finanziario della Società a livello trimestrale risente della stagionalità delle componenti economiche; inoltre, alcune voci di ricavo presentano una manifestazione finanziaria (incasso) diversa rispetto alla competenza economica.

2 Inoltre, a partire dal corrente esercizio, a seguito dell entrata in vigore della nuova normativa sulla vendita centralizzata dei diritti televisivi, i proventi media del Campionato, pur continuando ad essere contabilizzati tra i ricavi, sono inferiori al passato (a parità di altre condizioni) in quanto non è più presente la componente di mutualità e i diritti attivi sono fatturati al netto di tale componente. Parimenti la mutualità passiva non compare più nella voce Altri oneri. I Ricavi del primo trimestre dell esercizio 2010/2011 ammontano a 48,8 milioni in diminuzione di 16,1 milioni (pari al 24,8%) rispetto a 64,9 milioni del primo trimestre dell esercizio precedente per effetto principalmente dei minori proventi derivanti dalla partecipazione alle competizioni europee ( -7,5 milioni) nonché dell entrata in vigore della nuova normativa sulla vendita centralizzata dei diritti televisivi che ha, tra l altro, comportato la contabilizzazione dei diritti televisivi al netto della componente di mutualità, e sono rappresentati da: valori in / / /2010 Variazioni Ricavi da gare (2.541) Diritti radiotelevisivi e proventi media (12.098) Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità (1.220) Proventi da gestione diritti calciatori Altri ricavi (516) Totale (16.107) I Costi Operativi del primo trimestre dell esercizio 2010/2011 sono complessivamente pari a 57,3 milioni, in aumento del 18,4% rispetto a 48,4 milioni del corrispondente periodo dell esercizio precedente, per effetto principalmente di maggiori incentivi all esodo una tantum riconosciuti a calciatori in uscita ( +9,7 milioni), e sono costituiti da: valori in / / /2010 Variazioni Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti Servizi esterni Personale tesserato Altro personale Oneri da gestione diritti calciatori Altri oneri (3.489) Totale Gli Ammortamenti e le svalutazioni dei diritti calciatori ammontano complessivamente a 8,7 milioni, in aumento rispetto a 8,3 milioni del primo trimestre dell esercizio 2009/2010, principalmente per effetto degli investimenti/disinvestimenti effettuati nel corso della prima fase della Campagna Trasferimenti 2010/2011. Gli Altri ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti ammontano a 0,4 milioni e si riferiscono principalmente all ammortamento del fabbricato e dei beni materiali relativi al Centro Sportivo di Vinovo e delle altre immobilizzazioni materiali e immateriali.

3 Il Risultato Operativo del primo trimestre dell esercizio 2010/2011 è negativo per 17,6 milioni, contro un saldo positivo per 7,7 milioni dello stesso periodo dell esercizio precedente. Il Risultato Netto del primo trimestre dell esercizio 2010/2011 è negativo per 18,5 milioni, contro il saldo positivo di 5,6 milioni dell analogo periodo dell esercizio precedente. Dati patrimoniali e finanziari al 30 settembre 2010 Il Patrimonio Netto al 30 settembre 2010 è pari a 71,7 milioni, in diminuzione rispetto a 90,3 milioni del 30 giugno 2010 per effetto del risultato netto del periodo ( - 18,5 milioni) e di altre variazioni ( -0,1 milioni). Il rapporto Indebitamento/Patrimonio Netto al 30 settembre 2010 è pari a 0,27 (tale rapporto al 30 giugno 2010 non era significativo in quanto la Posizione Finanziaria Netta era positiva). La Posizione Finanziaria Netta al 30 settembre 2010 è negativa per 19,1 milioni in diminuzione rispetto al saldo positivo di 6,4 milioni del 30 giugno Il saldo negativo per 19,1 milioni è composto da disponibilità liquide per 19,1 milioni, da attività finanziarie correnti per 0,1 milioni e da attività finanziarie non correnti per 2 milioni, al netto di debiti finanziari per complessivi 39,5 milioni, relativi all operazione di leasing finanziario a copertura dell investimento nel centro sportivo e al mutuo contratto con l Istituto per il Credito Sportivo per il finanziamento del nuovo Stadio, e di altre passività finanziarie per 0,8 milioni. Per quanto riguarda gli effetti della stagionalità e degli incassi anticipati dei corrispettivi previsti dai contratti in essere sulla Posizione Finanziaria Netta, si sottolinea che al 30 settembre 2010 risultano già incassati corrispettivi contrattuali a maturazione economica futura per complessivi 71,5 milioni. Tali importi sono contabilizzati nelle voci Altre passività non correnti e Altre passività correnti cui si rinvia per ulteriori dettagli. Di seguito si riporta una tavola di sintesi, nello schema suggerito da CONSOB (raccomandazione DEM/ del 9 dicembre 2002): valori in /000 30/09/ /06/2010 POSIZIONE/(INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA - componenti positivi/(negativi) a breve componenti positivi/(negativi) a m/l termine (32.474) (28.243) TOTALE (19.133) VARIAZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE - variazione cassa e banche (18.110) (4.809) - variazione attività finanziarie a breve 89 (95) INDEBITAMENTO/PATRIMONIO NETTO 0,27 n.a.* * Considerando che la Società al 30 giugno 2010 non presentava indebitamento, tale indice non risultava essere significativo. *.*.*

4 Fatti di rilievo del primo trimestre dell esercizio 2010/2011 e fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 settembre 2010 Campagna Trasferimenti 2010/2011 prima fase Nella stagione sportiva 2010/2011 la Campagna Trasferimenti si svolge, come di consueto, in due fasi: la prima dal 1 luglio al 31 agosto 2010, la seconda dal 3 al 31 gennaio Le operazioni perfezionate hanno comportato un aumento del capitale investito di circa 23,9 milioni, a seguito di: valori in /000 Acquisizioni* Cessioni (valore contabile netto) (25.951) Saldo * Inclusi gli oneri accessori per l'acquisizione dei diritti e le capitalizzazioni dei premi di valorizzazione e preparazione nonché dei corrispettivi maturati a favore di altre società a seguito del raggiungimento di determinati risultati sportivi (per acquisizioni avvenute nelle precedenti campagne trasferimenti) Nel corso della prima fase della campagna trasferimenti sono stati inoltre sottoscritti diritti di opzione per l acquisto a titolo definitivo di alcuni calciatori (da esercitarsi entro il termine della stagione sportiva 2010/2011) che potrebbero, se esercitati, comportare un investimento complessivo di 42,8 milioni nella stagione sportiva 2011/2012. L impatto economico relativo alle plusvalenze e minusvalenze da cessioni di diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori è positivo per 12,5 milioni. Gli acquisti e le cessioni a titolo temporaneo di diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori determinano su base annua un effetto economico netto negativo per 8,1 milioni. L effetto finanziario complessivo, inclusi gli oneri e proventi finanziari impliciti sugli incassi e pagamenti dilazionati, è negativo per 19,9 milioni di cui: -27,2 milioni regolati tramite la Lega Nazionale Professionisti Serie A oppure direttamente con le società dilettantistiche; +8,8 milioni regolati direttamente con le società di calcio estere; -1,5 milioni (quali compensi per servizi di consulenza prestati da agenti FIFA) regolati direttamente con le controparti. Di seguito si riporta la suddivisione temporale dell effetto finanziario complessivo: valori in /milioni Totale 2010/ / /2013 LNP e altri minori (27,2) (15,3) (5,9) (6,0) Estero 8,8 16,7 (2,6) (5,3) Agenti (1,5) (0,9) (0,6) - Totale (19,9) 0,5 (9,1) (11,3)

5 Risoluzioni contratti prestazioni sportive Nel mese di agosto sono stati risolti consensualmente i contratti di Mauro German Camoranesi, David Trezeguet e Jonathan Zebina in scadenza al 30 giugno Tali operazioni comportano un effetto positivo nell esercizio 2010/2011 per circa 5,3 milioni, in termini di minori ingaggi, al netto degli incentivi all esodo. Campagna Abbonamenti 2010/2011 Il 7 luglio 2010 è iniziata la Campagna Abbonamenti relativa alla stagione sportiva 2010/2011 che si è svolta in due fasi ed è terminata il 4 settembre Gli abbonamenti sottoscritti al termine della campagna sono per un incasso lordo di 6 milioni ed un ricavo netto di 5,2 milioni. Nella stagione sportiva 2009/2010 furono sottoscritti complessivamente abbonamenti per un incasso lordo di 8,2 milioni ed un ricavo netto di 7,1 milioni. I dati sugli incassi includono i servizi aggiuntivi eccetto la prevendita. Stadio Con riferimento al finanziamento del nuovo Stadio, il 4 agosto 2010 l Istituto per il Credito Sportivo ha erogato una seconda tranche di 7,5 milioni a valere sul primo mutuo di 50 milioni. Pertanto, l importo erogato complessivo ad oggi è pari a 20 milioni. Contemporaneamente sono proseguiti, come da crono programma, i lavori di costruzione del nuovo Stadio. Al 30 settembre 2010 i lavori già eseguiti (SAL) ammontano a 39 milioni, pari al 50% dei costi previsti per la sola costruzione già appaltati (appalto originario più integrazioni successive per complessivi 78 milioni al 30 settembre 2010). Tali costi sono capitalizzati, unitamente agli altri oneri relativi al progetto, nella voce Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti. Parallelamente ai lavori di costruzione proseguono, in linea con il piano commerciale, le vendite anticipate dei posti premiums del nuovo Stadio presso il Sales Center aperto nel mese di novembre 2009 in Galleria San Federico a Torino. Al 31 ottobre 2010 risultavano già venduti circa posti premiums per la stagione sportiva 2011/2012, pari a circa il 45% del totale disponibile per la vendita. Considerando che un ulteriore 10% dei posti è stato riservato a sponsor e partner Juventus alla data odierna residuano disponibili per la vendita il 45% dei posti. *.*.*

6 Evoluzione prevedibile della gestione L andamento economico dell esercizio 2010/2011 è negativamente influenzato dalla mancata qualificazione alla UEFA Champions League, che comporta minori proventi da competizioni europee e minori ricavi commerciali, nonché dagli effetti derivanti dall entrata in vigore della normativa sulla vendita collettiva dei diritti televisivi. Pertanto, sulla base delle informazioni attualmente disponibili e in assenza di eventi di carattere straordinario si prevede che l esercizio 2010/2011 si chiuderà con una perdita significativa. La Società ritiene comunque di avere le risorse necessarie per far fronte al negativo andamento dell esercizio in corso. *.*.* Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Michele Bergero dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. UFFICIO STAMPA Claudio ALBANESE Tel claudio.albanese@juventus.com INVESTOR RELATIONS Marco RE Tel investor.relations@juventus.com

7 SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA Valori in ATTIVO 30/09/ /06/2010 ATTIVITA' NON CORRENTI Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori netti Altre attività immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti Terreni e fabbricati Altre attività materiali Immobilizzazioni materiali in corso e acconti Altre attività finanziarie non correnti Imposte differite attive Crediti verso società settore specifico per campagna trasferimenti Altre attività non correnti TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI ATTIVITA' CORRENTI Crediti commerciali Crediti non finanziari verso parti correlate Crediti verso società settore specifico per campagna trasferimenti Altre attività correnti Attività finanziarie correnti Disponibilità liquide TOTALE ATTIVITA' CORRENTI TOTALE ATTIVO Il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2010 non è oggetto di revisione contabile.

8 SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA Valori in PASSIVO 30/09/ /06/2010 PATRIMONIO NETTO Capitale sociale Riserve Risultato del periodo ( ) ( ) TOTALE PATRIMONIO NETTO PASSIVITA' NON CORRENTI Fondi per rischi e oneri Prestiti e altri debiti finanziari Passività finanziarie non correnti Debiti verso società settore specifico per campagna trasferimenti Imposte differite passive Altre passività non correnti TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI PASSIVITA' CORRENTI Fondi per rischi e oneri Prestiti e altri debiti finanziari Passività finanziarie correnti Debiti commerciali Debiti non finanziari verso parti correlate Debiti verso società settore specifico per campagna trasferimenti Altre passività correnti TOTALE PASSIVITA' CORRENTI TOTALE PASSIVO Il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2010 non è oggetto di revisione contabile.

9 CONTO ECONOMICO Valori in 2010/ /2010 Ricavi da gare Diritti radiotelevisivi e proventi media Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità Proventi da gestione diritti calciatori Altri ricavi TOTALE RICAVI Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti ( ) ( ) Servizi esterni ( ) ( ) Personale tesserato ( ) ( ) Altro personale ( ) ( ) Oneri da gestione diritti calciatori ( ) ( ) Altri oneri ( ) ( ) TOTALE COSTI OPERATIVI ( ) ( ) Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori ( ) ( ) Altri ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti ( ) ( ) RISULTATO OPERATIVO ( ) Proventi finanziari Oneri finanziari ( ) ( ) RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE ( ) Imposte correnti ( ) ( ) Imposte differite e anticipate ( ) RISULTATO NETTO ( ) Risultato netto di periodo per azione base (0,09) 0,03 Risultato netto di periodo per azione diluito (0,09) 0,03 PROSPETTO DEGLI UTILI/PERDITE COMPLESSIVI 2010/ /2010 Utile/(perdita) del periodo (A) ( ) Altri utili/(perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge (66.049) - Effetto fiscale relativo agli altri utili/(perdite) - - Totale Altri utili/(perdite), al netto dell'effetto fiscale (B) (66.049) - UTILI/(PERDITE) COMPLESSIVI (A+B) ( ) Il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2010 non è oggetto di revisione contabile.