20 anni dipdf ISO 15930

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1 Errebi Grafiche Ripesi gennaio/febbraio 2012 numero due ISO anni dipdf Nell autunno del 1992 al Comdex Fall veniva presentata la versione 1.0 del Portable Document Format, nome in codice Carousel. Che era stato prima Camelot e che nel 1993 diventerà Acrobat. il PDF di PrintIT GRAFICHE RIPESI crm le implementazioni del sistema FTP di EGR: preventivi e fatture sempre sotto controllo qualità i processi di nobilitazione modificano la carta stampata. Normalmente, l effetto è voluto, ma esistono casi spesso sottovalutati

2 Numero Due - gennaio/febbraio 2012 Grafica, copywriting, stampa e distribuzione a cura di GdC - Errebi Grafiche Ripesi telefono (interno 14 alla voce registrata) fax skype MKTG_errebigraficheripesi marketing@graficheripesi.it Facebook Errebi Grafiche Ripesi srl Twitter errebigraficheripesi Errebi Grafiche Ripesi si trova nella zona industriale di Falconara Marittima, Ancona, in via del Lavoro 23, tel fax Questo magazine viene inviato a tutti i responsabili marketing e comunicazione delle aziende marchigiane e a tutti coloro che ne facciano richiesta all indirizzo marketing@graficheripesi.it news ISO, ultime battute Come già sapete, Errebi Grafiche Ripesi è già in grado da qualche settimana di stampare a norma ISO , la norma che detta degli standard internazionali per la stampa offset piana per carte di tipo 1 e 2. Il riconoscimento ufficiale di questa capacità avverrà al termine del processo di certificazione, momento nel quale EGR sarà riconosciuta ufficialmente come in grado di stampare a norma ISO. Questo consentirà a tutti i nostri Clienti di usare senza controindicazione i profili colore preconfezionati delle principali applicazioni che gesticono le immagini (ad es. il profilo Coated Fogra39, presente nella libreria di Adobe Photoshop), per avere una softproof fedele a monitor - sempre che il monitor su cui si lavora sia opportunamente caratterizzato. Vi terremo informati sullo svolgimento dei lavori. ISO alla prova d esame A chiusura del percorso che porterà EGR ad essere certificata a norma ISO c è il progetto Learning by Doing. Attraverso Confindustria Ancona e Confindustria Pesaro è stata proposta la tematica delle normative ISO, con particolare riferimento al mondo della stampa, all IP- SIA Bettino Padovano di Senigallia. Gli studenti, alla luce delle indicazioni fornite dall azienda, svolgeranno un analisi approfondita che presenteranno durante una cerimonia di premiazione. L obiettivo che ha EGR è quello di ottenere degli spunti di riflessione sulla normativa ISO, da un gruppo di studenti. La normativa rappresenta una opportunità in più per i nostri Clienti: potremo fornire un servizio di stampa il più completo possibile, come pochi in Italia possono fare. La sezione innovazione del numero di PrintIT, successivo alla fine del progetto, sarà interamente dedicata ad illustrare le impressioni e le considerazioni emerse da questa collaborazione con l IPSIA Bettino Padovano. PrintIT 2 Con il primo numero, vi abbiamo stupito con effetti speciali; in questo secondo, abbiamo deciso, all opposto, di andare sull ordinario. Il giornale che state leggendo è stampato totalmente in digitale, su una comunissima carta patinata opaca: la qualità non sarà eccelsa, ma ogni giorno cresce il numero degli utenti che richiedono qualità a costi ridotti.

3 innovazione Il link per il testo di Camelot. PrintIT 20 anni di PDF This document describes the base technology and ideas behind the project named Camelot. This project s goal is to solve a fundamental problem that confronts today s companies. The problem is concerned with our ability to communicate visual material between different computer applications and systems. The specific problem is that most programs print to a wide range of printers, but there is no universal way to communicate and view this printed information electronically. The popularity of FAXmachines has given us a way to send images around to produce remote paper, but the lack of quality, the high communication bandwidth and the device specific nature of FAX has made the solution less than desirable. What industries badly need is a universal way to communicate documents across a wide variety of machine configurations, operating systems and communication networks. These documents should be viewable on any display and should be print able on any modern printers. If this problem can be solved, then the fundamental way people work will change. [ ] John E. Warnock, spring 1991 L attacco qui in alto a destra è stato scritto più di venti anni fa da John E. Warnock, un illustre sconosciuto per la maggior parte di noi: in realtà, la persona che più ha influenzato la vita lavorativa di centinaia di milioni di persone nell ultimi 15 anni. Perché John E. Warnock, che oggi ha 71 anni e vive, guarda caso, da qualche parte nella Silicon Valley, è il co-fondatore della Adobe (e questo vi dice poco), il padre del PostScript (e questo vi dirà ancora meno) ma soprattutto l inventore del PDF, il Portable Document Format, su cui si soffermano i nostri occhi qualche centinaio di volte nella nostra settimana lavorativa e non. E le righe in corpo 6 in alto a destra, altro non sono che l incipit del Camelot Project, 6 facciate di pura profezia avverata, come raramente capita nel mondo tecnologico, con un unico obiettivo: creare il file perfetto. qualcosa che apparisse uguale su i computer di tutto il mondo e potesse essere stampato uguale a quello che si vedeva a video. E soprattutto velocemente. PostScript, nonostante tutto, stava diventando uno standard, soprattutto per le arti grafiche, ma già dall inizio se ne intravedeva il dramma per le macchine che avrebbero dovuto processarlo: era pesante, ridondante e soprattutto poco sicuro: ma era l unica roba che potesse contenere testo ed immagini insieme e avere una certa uniformità di stampa su differenti stampanti. Warnock non è mai stato tipo da scoraggiarsi e malgrado i molti che avevano in progetto di creare qualcosa di simile ad un miraggio, uno dopo l altro, stavano mollando, il Ceo di Adobe andò avanti come uno schiacciasassi e nella primavera del 1991 partorì Camelot. I primi tentativi, i pochi risultati. Nel 1984 Warnock e Jobs avevano dato vita alla prima stampante PostScript, con poca soddisfazione da parte di Jobs, almeno nei primi anni di lavoro. Warnock avrebbe voluto accelerare su tutto il processo, ma quando provò a stampare un semplice form per dimostrare la validità del risultato (un form, che tra l altro, aveva avuto bisogno di un considerevole tempo per essere costruito in PS) la stampa impiegò 2 minuti e 45 secondi. Jobs, sembra che abbia commentato che c era poco da dimostrare se per confrontare un risultato si doveva attendere un tempo già allora troppo lungo: chi doveva confrontare se ne sarebbe andato via prima dell uscita della stampa. Merlino un po c entra. Quindi, se c era qualcosa di inarrivabile, di veramente eretico, magico alla fine degli anni 80, era proprio creare La stesura originale del definitivo di Camelot. Sotto il nome di Warnock si legge a malapena la data: August, 1991 Un mezzo miracolo. A leggere le 6 facciate di Camelot (le trovate qui vengono i brividi: raramente si vedono documenti che contengono programmi realizzarsi praticamente in ogni settore. Quello che viene prospettato in Camelot è una profezia avverata e non solo nelle linee guida, ma nella quasi totalità dei suoi aspetti: un sistema multipiattaforma, che creasse file da distribuire su qualsiasi supporto magnetico, leggero e facile da realizzare. Trovate qualcosa di più impossibile 20 anni fa? Poi Carousel ed infine Acrobat. Camelot l anno dopo cambiò nome, divenne Carousel e fu presentato ufficialmente al Comdex la versione 1.0 del PDF: agli organi di stampa dettò lo stesso scetticismo con cui era stato accolto Camelot. Ma alla Adobe sapevano già che lo scoglio maggiore

4 innovazione 20 anni di PDF era stato superato e che da lì in poi si sarebbe trattato di duro lavoro, ma in discesa. Nel 1993, nasce finalmente Acrobat e il PDF, nasce da una costola di PostScript dal quale andrà affrancandosi molto lentamente, ma inesorabilmente. Per molti anni PDF sarà affrancato da un applicazione ancora distribuita da Adobe, ma in effetti ormai inutilizzata: Acrobat Distiller. Nel 2006, Adobe crea l Adobe Print Engine che decreta la fine del PostScript e del Distiller: da allora, EPS e PS escono definitivamente dal mondo grafico. Il 2007, infatti segna l entrata di PDF nel mondo ISO con il codice ISO Il resto, è storia ancora da scrivere. PDF/X: come è cambiato l offset EGR Negli ultimi 5 anni, offset, ma anche tutti gli altri settori della stampa e delle arti grafiche e dei relativi settori di prestampa, hanno subito un accelerazione, forse definitiva. Dal 2007, infatti, il formato PDF, è entrato a far parte del mondo ISO con l approvazione del dicembre del 2007 ed il codice ISO È una norma generale che fa da ombrello a tutte le norme specifiche per settore. Lo standard comprende 5 versioni di PDF: PDF/A (PDF/Archiving) per l archiviazione a lungo termine; PDF/X (PDF/eXchange) per le arti grafiche e la prestampa; PDF/E (PDF/Engineering) per la documentazione di tipo ingegneristico; PDF/H (PDF/Healthcare) per il settore sanitario; PDF/UA (PDF/Universal Accessibility) per l accessibilità. Il PDF/X è quello che interessa la stampa industriale, quindi anche il nostro settore ed è specificato nella norma ISO (PDF ). Lo standard fa una cosa molto semplice, a dispetto di numeri e codici: dice cosa un PDF/X può contenere e cosa non può contenere. Chi stampa non ha certo bisogno di avere file video o audio incorporati in un PDF; e quindi il PDF/X, ad esempio, non permette questo inserimento. Ad oggi di PDF/X ne esistono varie versioni: l elenco che trovate qui sotto è preso da questo link*: 1) PDF/X-1a (per workflow CMYK+spot) - basato sulla versione 1.3 di PDF (la quale versione non supporta la trasparenza); - basato sulla versione 1.4 di PDF (la quale versione supporta la trasparenza, ma è uno degli elementi vietati in PDF/X-1a); 2) PDF/X-3 (per workflow CMYK+spot+RGB+Lab) - basato sulla versione 1.3 di PDF (la quale versione non supporta la trasparenza); - basato sulla versione 1.4 di PDF (la quale versione supporta la trasparenza, ma è uno degli elementi vietati in PDF/X-3); 3) PDF/X-4 (per workflow con trasparenza) - basato sulla versione 1.6 di PDF (la quale versione supporta la trasparenza, che viene supportata anche da PDF/X-4); 4) PDF/X-4p (per workflow con profilo ICC esterno) 5) PDF/X-5 (per workflow con profili n-color) - basato sulla versione 1.6 di PDF. 6) PDF/X-5g (per workflow basati su OPI) 7) PDF/X-5pg (per workflow basati su OPI con profilo ICC esterno) 8) PDF/X-5n (per workflow con profilo esterno diverso da RGB, CMYK, Grayscale) In generale, vi consigliamo di consultare il blog di Mauro Boscarol che rappresenta un punto di riferimento per le aziende che operano nel settore delle arti grafiche. Per quanto ci riguarda il nostro sistema gestisce il PDF/X e anzi il nostro consiglio è quello di utilizzare PDF/X-4 quando vengono forniti dati in CMYK e/o RGB + eventuali tinte Pantone, con effetti di trasparenza attivi. Al solito, marketing@graficheripesi.it è a vostra disposizione per avere informazioni tecniche d qualsiasi tipo. PDFX, nel blog di Boscarol

5 CRM PrintIT i vostri documenti in FTP Nel numero scorso vi avevamo accennato all iniziativa che abbiamo intrapreso da qualche mese e che consente ai nostri Clienti che ne facciano richiesta di poter visualizzare tutta la documentazione che riguarda il loro rapporto con noi. Si tratta principalmente di copie di fatture, documenti di trasporto, preventivi e, per i Clienti con maggiori volumi di lavoro, di una pre-fattura che permetta loro di effettuare un controllo preventivo incrociando i dati delle offerte. Questa operazione, ha avuto un ottimo riscontro. Innanzitutto ci ha permesso di chiarire ogni possibile fraintendimento in fase di realizzazione dell offerta, aumentando i controlli; inoltre, già il giorno successivo alla consegna, è stato possibile per tutti visualizzare le informazioni di coloro che l hanno effetuata e di chi l ha ricevuta. Ma è stato forse l effetto secondario a darci più soddisfazione: in molti si sono congratulati perché questa realizzazione dava l idea di cura e attenzione e vicinanza nei loro confronti: era questo lo scopo principale che ci proponevamo quando abbiamo organizzato il sistema. A seguito di tutte queste utili indicazioni, comunichiamo a tutti che il servizio verrà ampliato e reso più snello, rimuovendo alcuni ostacoli tecnici che rendevano non agevoli alcune procedure in presenza di firewall, oltre ad implementare dei servizi per ora solo accennati (come, ad esempio, uno spazio disco a disposizione di ogni Cliente) e a risolvere alcuni problemi di visualizzazione che non rendono compatibile la schermata d accesso con alcuni browser. Proprio in considerazione di questa nuova fase, vi invitiamo a suggerirci possibili nuove funzionalità che vorreste fossero presenti sui server perché nelle prossime settimane sarà possibile sottoporle all attenzione di chi sta lavorando sul sistema. Come si accede all FTP di EGR Che browser usare, quali requisiti UserID e PW L accesso è molto semplice, basta scrivere nell URL di un browser il seguente indirizzo: e apparirà la schermata che vedete sopra. Va bene qualsiasi browser (Safari, Firefox, Opera, Internet Explorer) purché sia non troppo datato. Altro requisito è quello di avere anche Javascript aggiornato sul proprio Mac o PC, condizione praticamente automatica nella maggior parte dei computer. Possono verificarsi dei problemi di accesso se nel router che gestisce le comunicazioni aziendali è attivato un firewall che condizioni l accesso a particolari requisiti della connessione (con la nuova versione questo requisito non sarà più penalizzante). Ogni Cliente che ne faccia richiesta ha accesso ad una cartella, nella quale troverà tutti i propri preventivi, e la principale documentazione che lo riguarda, come ad esempio, copie di DDT, di fatture, o documenti sull avanzamento di una particolare lavorazione.

6 qualità plastificare colorare Da questo numero e per alcune prossime uscite di PrintIT, la sezione qualità sarà dedicata alla descrizione delle più importanti ed interessanti tecniche di nobilitazione della carta. Verranno analizzate le diverse tipologie, soffermandoci sui benefici ma anche sulle possibili problematiche che possono emergere in fase di lavorazione. Il nostro obiettivo, oltre informare i Clienti sulle molte possibilità che offrono le tecniche di nobilitazione della carta stampata, è anche quello di anticipare eventuali difformità che potrebbero emergere tra il file consegnato ed il prodotto stampato. Plastificare = Colorare Il più comune processo di nobilitazione della carta è la plastificazione che può ridursi a due grandi tipologie: opaca o lucida. All interno di queste tipologie ci sono molte varianti, come la plastificazione telata, quella puntinata, quella satinata, ma tutte riconducibili all effetto finale di brillantezza. La differenza è quindi principalmente di tipo estetico: l opaca rimane più morbida e la carta guadagna consistenza; la lucida, è più rigida, con tonalità di colore ravvivate. L operazione di plastificazione avviene con l applicazione di una pellicola a temperatura elevata, tramite una macchina dotata di due rulli tra cui passa il foglio stampato. chiare. La modifica, in alcuni casi, non riguarda solo la brillantezza, ma proprio i colori come è possibile vedere degli esempi nei quadrati sottostanti: è evidente come una stessa tonalità di colore plastificata o non plastificata presenti una diversa intensità. L effetto è particolarmente accentuato quando sono carte naturali (o la classica uso mano ) stampate in offset ad essere plastificate. Diventa invece meno visibile quando si stampa in digitale (come il foglio che state leggendo). In quest ultimo caso, molte macchine digitali hanno sistemi di stampa che già rendono molto lucida la carta e attenuano l effetto della plastificazione. Prova Fai da te Per ovviare al problema, ed avere un esatta resa cromatica, sono possibili delle simulazioni, ma queste sono estremamente costose. In alcuni casi, è preferibile fare degli avviamenti di macchina e poi plastificare il risultato: anche qui, il costo è importante. E anche possibile il fai da te : applicando una pellicola di nastro adesivo sulla stampa, si otterrà un effetto che si avvicina al prodotto finale, come abbiamo fatto noi, qui sotto. Certo, è una tecnica poco professionale...ma ha il costo del nastro adesivo. La plastificazione, a differenza, ad esempio, del trattamento serigrafico, modifica i colori delle tinte medie e C30_M0_Y100_K0 C50_M0_Y100_K0 C20_M0_Y20_K0 C10_M0_Y40_K0 C0_M0_Y60_K0 C20_M0_Y0_K0 C0_M30_Y10_K0 C0_M0_Y40_K0 C70_M30_Y10_K0 C10_M20_Y10_K0 C70_M0_Y30_K0 C15_M14_Y11_K1

7 il codice etico dell American Marketing Association PrintIT Come scritto nel primo numero di PrintIT, il codice etico dell American Marketing Association (AMA) verrà riproposto anche per i numeri successivi. L AMA è uno dei più autorevoli organi di ricerca sul Marketing e le sue indicazioni rappresentano per Errebi Grafiche Ripesi la linea guida con cui proporsi verso i sui Clienti. Lo spazio sopra il codice etico sarà invece dedicato a spunti di riflessione, argomenti, segnalazioni di blog relativi al mondo del Marketing, vogliamo dare input, idee o semplicemente indicare link o articoli che noi abbiamo ritenuti importanti. Se anche voi avete idee ed indicazioni a riguardo, segnalatele tramite la nostra mail (marketing@graficheripesi.it) qualora siano di interesse comune verranno certamente pubblicate e portate all attenzione di tutti. Vi proponiamo per questo numero un blog: È il blog di Gabriele Micozzi, che insegna, tra l altro, alla Facoltà di Economia della UNIVPM e alla LUISS. Ci sono spunti molto interessanti e qualche notizia che non passa sui circuiti più conosciuti del settore: per noi, è un ottimo esercizio di riflessione. Buon lavoro! GdC/Errebi Grafiche Ripesi Ama Officinamarketing NORME GENERALI 1 Chi opera nel marketing non deve arrecare danni ad altri soggetti, ossia deve operare nel settore in cui è specializzato e nel quale ha acquisito esperienza in modo da aggiungere valore ai Clienti, rispettare tutte le leggi e le norme applicabili e compiere le proprie scelte nel rispetto di elevati standard etici. 2 Chi opera nel marketing deve alimentare la fiducia nei confronti della professione che svolge, proponendo prodotti atti all uso che se ne deve fare e che viene annunciato. Ciò presuppone che le comunicazioni e le informazioni diffuse sui beni e servizi non devono essere intenzionalmente ingannevoli o false. Inoltre, è fondamentale che si costruiscano procedure che permettano di porre rimedio alle eventuali lamentele dei consumatori, nonché che si assumano sempre comportamenti corretti e sinceri in modo da facilitare l efficacia del processo di scambio. 3 Chi opera nel marketing deve rispettare, comunicare e mettere in pratica i valori etici che stimolano la fiducia dei consumatori nell integrità del sistema di scambio di marketing. Tali valori sono intenzionalmente di tipo aspirazionale e includono l onestà, la responsabilità, la correttezza, il rispetto, la trasparenza e il senso civico. VALORI ETICI onestà: Sincerità e onestà nei rapporti con i Clienti e gli stakeholder: a) Dire la verità sempre e in ogni situazione; b) Offrire prodotti di valore che corrispondono a quanto detto nelle comunicazioni diffuse; c) Assumersi le responsabilità dei propri prodotti nel caso in cui non soddisfino quanto dichiarato; d) Onorare i propri impegni e promesse, siano questi impliciti o espliciti. responsabilità: affrontare le conseguenze delle decisioni e delle strategie di marketing scelte: a) Fare tutto il possibile per soddisfare i bisogni dei consumatori; b) Non fare uso di coercizione nei confronti degli stakehholder; c) Non venire meno ai propri obblighi sociali per favorire stakeholder con elevato potere contrattuale; d) Riconoscere gli impegni nei confronti dei segmenti del mercato più vulnerabile dal punto di vista economico, come i bambini, gli anziani e tutti gli individui svantaggiati. correttezza: Cercare di trovare un equilibrio equo fra i bisogni dell acquirente e gli interessi del venditore: a) Presentare i prodotti chiaramente durante la vendita, la pubblicizzazione e le altre forme di comunicazione, evitando qualsiasi tipo di promozione fallace, ingannevole e fuorviante. b) Evitare ogni pratica commerciale che comprometta la fiducia del Cliente; c) Non attuare strategie di price fixing, di prezzo predatorio e di prezzo ingannevole o civetta; d) Non farsi coinvolgere consapevolmente in situazioni che determinino conflitti di interesse. rispetto: Riconoscere la dignità umana di tutti gli stakeholder: a) Valorizzare le differenze fra individui ed evitare l uso di stereotipi negativi nel definire i gruppi sociali (come genere, razza, sesso e orientamenti valoriali) nelle attività di comunicazione; b) Ascoltare i bisogni dei Clienti e fare il possibile per monitorare e migliorare costantemente il loro grado di soddisfazione; c) Fare uno sforzo particolare per capire i fornitori, gli intermediari e i distributori appartenenti ad altre culture; d) Riconoscere adeguatamente i contributi alle azioni di marketing apportati da altri, come consulenti, dipendenti e colleghi. trasparenza: Operare in totale trasparenza: a) Comunicare in modo chiaro con tutti gli stakeholder; b) Accettare le critiche costruttive fatte dai Clienti e dagli altri stakeholder; c) Chiarire tutti i possibili rischi collegati a beni o servizi, la necessità di sostituzione dei componenti o altre possibili evenienze che possano influire sulle decisioni di acquisto del Cliente; d) Comunicare senza eccezioni i prezzi di listino, le condizioni di finanziamento e gli sconti praticabili. senso civico: Adempiere alle responsabilità economiche, legali, filantropiche e sociali che servono gli interessi degli stakeholder in modo strategico: a) Proteggere l ambiente durante l implementazione delle campagne di marketing; b) Ripagare la comunità attraverso attività di volontariato e donazione; c) Incoraggiare i membri della supply chain a garantire un commercio equo per tutti i partecipanti, inclusi i prodotti dei Paesi in via di sviluppo.

8 via del Lavoro, via Falconara del Lavoro, M.ma 23 AN tel. Falconara M.ma AN tel fax fax NL NL Errebi Grafiche Ripesi srl Errebi Grafiche Ripesi srl MKTGerrebi MKTGerrebi ErrebiGraficheRipesi ErrebiGraficheRipesi MKTG_errebigraficheripesi MKTG_errebigraficheripesi