LE MONOGRAFIE LEADERSHIP AL FEMMINILE DAL DIVERSITY MANAGEMENT ALLA LEADERSHIP DELLA DIFFERENZA
|
|
- Gabriella Gattini
- 8 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 LE MONOGRAFIE LEADERSHIP AL FEMMINILE DAL DIVERSITY MANAGEMENT ALLA LEADERSHIP DELLA DIFFERENZA
2 L intuizione di una donna è più vicina alla verità della certezza di un uomo. - Rudyard Kipling 2010 Tamara Art Heritage, by SIAE 2011.
3 S O M M A R I O LEADERSHIP AL FEMMINILE Dal diversity management alla leadership della differenza Le monografie di Professione: MANAGER 3 Perché parlare di Diversity Management e di Leadership della Differenza? 4 Cos è il percorso Leadership al femminile? 7 Quali sono gli obiettivi del counseling individuale? 8 Qual è il contenuto dei moduli formativi? 11 Leadership & Networking 11 Leadership ed efficacia personale 12 Negoziazione e gestione dei conflitti 13 Cos è e cosa propone PM-Unity? 14 PM-Unity Linked-in 15 PM-Web Site 15 PM-Days 15 Contatti 16 1
4 2 Ragazza coi guanti - Tamara De Lempicka, 1930
5 LE MONOGRAFIE DI Professione: MANAGER Da più di 40 anni il Gruppo Ambrosetti opera nell ambito della formazione e dell aggiornamento continuo di imprenditori e manager. Siamo una delle poche società professionali ad essere contemporaneamente attive nella consulenza e nella formazione. E a un livello di assoluta eccellenza. Abbiamo l ambizione di essere il miglior atelier internazionale di servizi professionali e da sempre ci qualifichiamo per essere un sistema aperto, capace di coniugare con un reciproco arricchimento lo standing e l esperienza dei professionisti interni con l apporto di tutti i più quotati protagonisti delle trasformazioni in atto sul piano sociale, economico, tecnologico e manageriale a livello globale. Questo grande patrimonio di conoscenza e di esperienza è oggi disponibile per Professione: MANAGER, un laboratorio di education esclusivo sia nel concept che nella configurazione didattica, progettato come supporto professionale ad imprenditori e manager con l obiettivo di contribuire alla creazione di una nuova generazione di Professionisti d impresa. Fra le numerose modalità attraverso le quali Professione: MANAGER si propone, uno spazio di particolare rilievo meritano le Monografie, pacchetti monotematici focalizzati su temi di specifico interesse per chi opera da protagonista nel mondo del business e progettati avendo a riferimento il patrimonio professionale del Gruppo. Così come i temi trattati, anche i contenuti delle singole Monografie risultano dunque costantemente aggiornati sulla base delle più recenti esperienze maturate dai professionisti Ambrosetti e dal network internazionale con cui essi quotidianamente interagiscono. Leadership al femminile ne rappresenta una coerente conferma. 3
6 PERCHÉ PARLARE DI DIVERSITY MANAGEMENT E DI LEADERSHIP DELLA DIFFERENZA? La differenza nelle sue molteplici manifestazioni è un tema di interesse per le organizzazioni, perché pone al centro il problema della convivenza delle alterità che vivono al suo interno. Una non perfetta comunicabilità tra queste differenze può invece rallentare il raggiungimento di risultati sostenibili e prolungati nel tempo. Il genere è una delle principali differenze che le organizzazioni gestiscono ogni giorno, in modo più o meno consapevole. La differenza di genere nelle organizzazioni sovente viene risolta invocando il principio dell uguaglianza. Tuttavia come sostiene la scrittrice Carla Lonzi se l uguaglianza è un principio giuridico, la differenza è un principio esistenziale che riguarda i modi dell essere umano, la peculiarità delle sue esperienze, delle sue finalità, delle sue aperture, del suo senso dell esistenza. La Società ha bisogno di Pari Opportunità e la donna che lavora ha bisogno di uguaglianza, ma l impresa ha sempre più bisogno di riconoscere e valorizzare la Differenza, perché è in gioco la possibilità di cogliere a pieno il contributo che la donna può dare all organizzazione. La donna testimonia un modo esclusivo di affrontare istanze chiave per le organizzazioni quali la pianificazione del lavoro, la gestione del tempo, il rapporto e il confronto con i modelli consolidati, la modalità di negoziazione e persino il raggiungimento di risultati. 4
7 In tutti questi ambiti la donna è capace di rilanciare i suoi significati. La Leadership della Differenza si pone come una rinnovata filosofia manageriale al servizio di un organizzazione che si proponga come esemplare. La leadership al femminile è una declinazione di questo approccio che affronta le specificità della differenza femminile all interno delle organizzazioni, partendo da una analisi su larga scala della cultura organizzativa e dei fattori chiave di successo che caratterizzano lo stile della managerialità delle donne. Leadership al femminile vuole essere uno strumento di valorizzazione di questa ricchezza per renderla disponibile alle donne ed all organizzazione stessa. Autoritratto (Tamara sulla bugatti verde) - Tamara De Lempicka,
8 6 Donna in giallo - Tamara De Lempicka, 1929
9 COS È IL PERCORSO LEADERSHIP AL FEMMINILE? Nell ambito delle attività sviluppate dal sistema di education Professione: MANAGER Leadership al femminile è uno specifico servizio professionale capace di offrire alle donne contenuti, stimoli e spazi di confronto per riflettere sul proprio modo di essere leader e per realizzarne il miglioramento. È rivolto a imprenditrici, professioniste e manager impegnate in percorsi di crescita personale e professionale. IL PERCORSO HA TRE OBIETTIVI PRINCIPALI STRUTTURA DEL PROGRAMMA Fornire una visione sistemica della gestione delle relazioni, dentro e fuori le organizzazioni Un percorso di counseling individuale Sviluppare le competenze di leadership, comunicazione, networking e negoziazione Fornire un percorso personalizzato di counseling per il miglioramento professionale e personale Tre moduli formativi, ciascuno della durata di 2 giorni, sui seguenti temi: Leadership & Networking Leadership ed efficacia personale Negoziazione e gestione dei conflitti Accesso ai servizi della community PM-Unity, riservata ai manager che frequentano i percorsi formativi di Professione: MANAGER 7
10 QUALI SONO GLI OBIETTIVI E I CONTENUTI DEL COUNSELING INDIVIDUALE? Il counseling individuale è un servizio riservato a imprenditori, professionisti, manager che avvertono l utilità di una riflessione professionale su se stessi e puntano a realizzare al meglio le proprie attitudini ed a sviluppare al massimo le proprie potenzialità. Consiste in un attività personalizzata di assistenza fornita da un consulente, o da un team di consulenti che si alternano sui diversi temi oggetto dell indagine. Gli obiettivi dell attività di counseling sono: 1. Facilitare lo sviluppo della consapevolezza dei punti di forza gestionali integrandoli nel modo migliore con lo stile personale di gestione; 2. Affrontare i nodi problematici gestionali e relazionali avviandoli a soluzione attraverso un piano di attività da monitorare periodicamente; 3. Consentire l identificazione o la conferma delle aree di debolezza e avviare un processo di approfondimento e miglioramento. Questionario Psicometrico Talent Q Dimensions Il questionario chiamato Dimensions, sviluppato in partnership con la società Talent Q, offre informazioni sui diversi aspetti della personalità: come le persone si relazionano con gli altri, come gestiscono il proprio lavoro e come controllano le proprie emozioni e la propria energia. La compilazione del Questionario, che viene fatta online ed ha una durata di circa 45 minuti, consente l elaborazione di feedback individuale (riservato) che diventa lo strumento principale di analisi del successivo colloquio di orientamento. Alcune prospettive indagate: Development: approfondisce la visione dei tratti di personalità e valuta l impatto della stessa nel supportare od ostacolare percorsi di sviluppo professionale; Team Building: attraverso una molteplicità di dimensioni indica in quale ruolo la persona è più adatta a ricoprire all interno di un gruppo di lavoro; Derailment: offre una descrizione di come una determinata personalità, con certe caratteristiche, possa essere soggetta ad alcune tipologie di deviazioni se sottoposta a certe particolari condizioni. 8
11 Colloquio di orientamento È un colloquio iniziale di due ore e consiste in un attività di assistenza individuale fornita da un consulente per stabilire un piano di sviluppo sulla base dei risultati del test psicometrico e delle evidenze emerse durante il colloquio al fine di: Facilitare lo sviluppo della consapevolezza dei punti di forza gestionali corroborandoli nel modo migliore con lo stile personale di gestione; Affrontare i nodi problematici gestionali e relazionali avviandoli a soluzione attraverso un piano di attività da monitorare periodicamente; Consentire l identificazione o la conferma delle aree di debolezza e avviare un processo di approfondimento e miglioramento. Colloquio di coaching Al termine del percorso formativo d aula è previsto un secondo colloquio, propriamente di coaching, sempre della durata di due ore, che prosegue l attività di assistenza individuale al fine di contestualizzare le prime azioni scaturite dal piano di sviluppo individuale stabilite, verificando l attuazione di modelli/suggerimenti e input in ambito organizzativo. Ritratto Mrs. Bush - Tamara De Lempicka,
12 10
13 QUAL È IL CONTENUTO DEI MODULI FORMATIVI? Leadership & Networking Modulo formativo della durata di due giorni A. I fattori dell efficacia: i cinque poteri e il proprio profilo di leadership B. Differenza di genere ed efficacia organizzativa: la differenza come valore C. Perché e come creare reti sociali: networking strategico Muoversi in un contesto organizzato Bridging: costruire relazioni Il capitale intellettuale, il capitale sociale e le appartenenze Rapporti formali e informali Mappare e ampliare la rete Costruzione individuale assistita di un piano di miglioramento D. Cementare le comunità: esiti delle ricerche e team working efficace E. Modelli di lettura e di gestione del gruppo di lavoro Ritratto di Madame M. - Tamara De Lempicka,
14 QUAL È IL CONTENUTO DEI MODULI FORMATIVI? Leadership ed efficacia personale Modulo formativo della durata di due giorni A. I fattori abilitanti per la crescita delle persone e la competitività dell organizzazione B. Le differenze di genere e le implicazioni per la leadership C. Analisi simbolica: l organizzazione come drago e le sei manifestazioni junghiane al femminile in ambito organizzativo D. Leadership e Management: pilastri e competenze E. Gli ingredienti della leadership e la declinazione di genere: Leggere gli scenari e interpretare le situazioni Costruire e diffondere la visione Mobilitare le risorse Ispirare le persone F. Occasioni specifiche di leadership: la gestione della performance e la delega efficace G. Efficacia organizzativa: stakeholder analysis Donna in blu con chitarra - Tamara De Lempicka,
15 QUAL È IL CONTENUTO DEI MODULI FORMATIVI? Negoziazione e gestione dei conflitti Modulo formativo della durata di due giorni A. Negoziazioni complesse e negoziazioni win win B. Genere e stile negoziale C. Difficoltà al femminile: la negoziazione posizionale D. I fondamentali del processo negoziale Relazione Impegno Bisogni Temi negoziali Alternative Parametri Opzioni E. I comportamenti facilitanti F. Preparazione rapida della trattativa G. Gestione al tavolo negoziale H. I possibili problemi negoziali I. Caratteristiche dei negoziatori di successo L. La negoziazione posizionale: evitare di polarizzare M. Mediare tra le parti 13
16 COS È E COSA PROPONE PM-UNITY? PM-Unity è la community formata di tutti gli imprenditori e i manager che hanno partecipato ai percorsi di Professione: MANAGER. Nasce per essere un network attivo di professionisti impegnati all aggiornamento continuo, al confronto diretto e allo scambio di informazioni su tematiche di interesse per il business. Saint Moritz - Tamara De Lempicka,
17 COS È E COSA PROPONE PM-UNITY? PM-Unity Linked-in Un gruppo di discussione su Linked-in attraverso il quale i componenti della community attivano e/o partecipano a discussioni e confronti, costantemente alimentati dalla comunità professionale The European House-Ambrosetti e dai docenti di Professione: MANAGER. La partecipazione al gruppo di discussione consente di: 1. Confrontarsi con professionisti provenienti da diversi settori su tematiche d interesse generale; 2. Accedere con modalità informale e veloce ad informazioni, contenuti e testimonianze di alto livello; 3. Attivare un processo di auto-sviluppo efficace senza alcun ulteriore investimento. PM-Web Site Uno spazio web dedicato a Professione: MANAGER attraverso il quale è possibile accedere all inesauribile bacino di contenuti del mondo The European House-Ambrosetti (letture, ricerche, contributi video, registrazioni audio, ecc.) ed acquisire gli elementi di maggiore interesse per l aggiornamento e l approfondimento delle proprie competenze imprenditoriali e manageriali. La costante consultazione del sito permette di: 1. Accedere a contributi audio e video tratti dalle sessioni formative organizzate da TEH- Ambrosetti; 2. Ricevere avvisi su video/audio/documenti di specifico interesse anche per il singolo utente (Feed RSS); 3. Accedere ad informazioni e materiali relativi ai seminari frequentati e acquistare sessioni on line su tematiche manageriali di specifico interesse. PM-Days Incontri periodici PM-Days e visite di studio in aziende leader. I PM-Days e le Visite di Studio sono una serie di incontri esclusivi che consentono di abbinare allo scambio virtuale un confronto reale su tematiche d interesse per il ruolo di imprenditore e manager, garantendo così un processo di apprendimento pratico, efficace ed efficiente, con riscontro immediato. Gli incontri sono occasione per affrontare le più rilevanti tematiche manageriali, realizzare laboratori d innovazione, partecipare a tavole rotonde su temi critici dell attività professionale. Il tutto con il contributo di relatori di eccezione, testimonial aziendali e/o figure istituzionali. 15
18 CONTATTI THE EUROPEAN HOUSE-AMBROSETTI Via F. Albani, Milano Telefono: Fax: Web: PM-UNITY SUL WEB Sito internet: GRUPPO PM-UNITY SU LINKEDIN COME TROVARCI SU LINKEDIN All interno nella home page ( scrivi PM-Unity nella stringa di ricerca in alto a destra, selezionando l opzione Gruppi Referenze fotografiche: Cover e pag. 2 Collection Centre Pompidou/RMN-Réunion des Musées Nationaux/distr. Alinari pag. 5 Hans Hinz/ARTOTHEK/Archivi Alinari pag. 6, pag. 9, pag. 10 Christie s Images Ltd/ARTOTHEK/Archivi Alinari pag. 12, pag. 14 Bridgeman Art Library/Archivi Alinari Per ulteriori informazioni: professione.manager@ambrosetti.eu 16
19 THE EUROPEAN HOUSE AMBROSETTI MISSIONE Creare valore nel continuo per il Cliente e per il nostro Gruppo, assicurando soluzioni professionali uniche ed efficaci di Consulenza direzionale, di Aggiornamento continuo e di Ricerca, facendo leva sulla cultura europea in questa epoca di accelerazione, competizione globale e discontinuità. INDIRIZZI - GUIDA Ogni Organizzazione (publica o privata) è una realtà specifica di cultura e di persone Consulenza è conoscenza, esperienza, competenza,innovazione e passione VISIONE/CAPACITÁ INTERNAZIONALE Presenza (diretta o indiretta) in aree geografiche strategiche Introduzioni e contatti (accessibilità ovunque nel mondo)
20
CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane.
www.beon-dp.com Operiamo in ambito di: Sviluppo Assessment e development Center Valutazione e feedback a 360 Formazione Coaching CHI SIAMO BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione
DettagliLO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER UNA FORZA VENDITA VINCENTE
LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER UNA FORZA VENDITA VINCENTE Non c è mai una seconda occasione per dare una prima impressione 1. Lo scenario Oggi mantenere le proprie posizioni o aumentare le quote di mercato
DettagliScende in campo l esperienza
Scende in campo l esperienza I percorsi Coach a 4 mani Sales nascono dall esperienza dei consulenti Opes nel supportare lo sviluppo delle competenze trasversali con la collaborazione di professionisti
DettagliProgetto Volontariato e professionalità
Progetto Volontariato e professionalità Unione Nazionale Associazioni Immigrati ed Emigrati www.unaie.it - info@unaie.it ASSOCIAZIONE INTERNAZIONALE CULTURA AMBIENTALE E LAVORO SOLIDALE www.aikal.eu -
DettagliLE AMBIZIONI HANNO UN VOLTO. Adecco Office, la Business Line dedicata ai profili del mondo impiegatizio.
LE AMBIZIONI HANNO UN VOLTO. Adecco Office, la Business Line dedicata ai profili del mondo impiegatizio. UNA BUSINESS LINE PER OGNI ESIGENZA Dare lavoro alle ambizioni significa mettere al centro le persone,
DettagliCompetenze di leadership per guidare le aziende e le persone
FONDIRIGENTI AVVISO 1/2011 FDIR3137 PIANO FORMATIVO PROMETEO Competenze di leadership per guidare le aziende e le persone Soggetto Attuatore Forma-Tec s.r.l. 1 FINALITA' Il Piano si ispira a Prometeo,
DettagliStudio Ramenghi PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE PSICOLOGIA COMUNICAZIONE DELLA
Studio Ramenghi PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE Catalogo formativo COM01 COM02 COM03 COM04 COM05 COM06 COMUNICARE Team working L arte di ascoltare - modulo 1 L arte di ascoltare
Dettagliairis consulting Via Domenichino, 19-20149 - Milano Tel: 02.43986313 - Fax: 02.43917414 e-mail: info@airisconsulting.it web: www.airisconsulting.
Via Domenichino, 19-20149 - Milano Tel: 02.43986313 - Fax: 02.43917414 e-mail: info@.it web: www..it Chi siamo AIRIS CONSULTING è una Società di Consulenza di Direzione nata per rispondere al bisogno delle
DettagliACADEMY FLA 2016. Corso di Formazione Il modello dell Empowerment: migliorare il benessere e aumentare l efficacia di Persone ed Azienda
ACADEMY FLA 2016 Corso di Formazione Il modello dell Empowerment: migliorare il benessere e aumentare l efficacia di Persone ed Azienda Ufficio Formazione Mara Lorenzini-0280604435 mara.lorenzini@federlegnoarredo.it
DettagliSVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA
SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA Bologna Aprile 2009 L IMPORTANZA DEL MOMENTO In un mercato denso di criticità e nel medesimo tempo di opportunità, l investimento sulle
DettagliIL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA. Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale.
IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale. Gestione e sviluppo richiedono oggi comportamenti diversi
DettagliMENTORING MENTORING MENTORING FOR SALES & MARKETING B2B
I programmi di Mentoring sono un approccio multidisciplinare allo sviluppo del Leader al fine di aumentare la performance manageriale, acquisire e ampliare competenze di ruolo. MENTORING MENTORING FOR
DettagliEssere Manager per creare valore
FORMAZIONE E SERVIZI INNOVATIVI - RAVENNA CATALOGO CORSI www.ecipar.ra.it/som Essere Manager per creare valore Ecipar di Ravenna School of Management La School Of Management (SOM) realizzata da Ecipar
DettagliExecutive Coaching un percorso per il Self Empowerment
Executive Coaching un percorso per il Self Empowerment 0 Executive Coaching Executive Coaching: per trovare il Coach e l approccio più adatti a migliorare alcuni aspetti della propria leadership, gestire
DettagliLA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI:
LA FORMULA PROFILO EDITORIALE: La collana de I Quaderni della Comunicazione nasce come una guida mensile rivolta alle Aziende per aiutarle a orientarsi nei diversi meandri della comunicazione commerciale.
DettagliINNOVAZIONE E RICERCA AL SERVIZIO DELLE AZIENDE E DELLE PERSONE
INNOVAZIONE E RICERCA AL SERVIZIO DELLE AZIENDE E DELLE PERSONE OD&M Consulting è una società di consulenza specializzata nella gestione e valorizzazione delle persone e nella progettazione di sistemi
DettagliPartecipate: Just do it! Una comunità professionale per piccole e medie imprese
Partecipate: Just do it! Una comunità professionale per piccole e medie imprese F O N D AZIO N E C A R IPLO Il progetto, promosso da Fondazione Rete Civica di Milano, in partnership con Formaper, azienda
DettagliMODELLI INTEGRATI PER L APPRENDIMENTO L ECCELLENZA E LA PERFORMANCE COACHING 360 PROGETTI PERSONALIZZATI PER LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO E PERSONALE
MODELLI INTEGRATI PER L APPRENDIMENTO L ECCELLENZA E LA PERFORMANCE COACHING 360 PROGETTI PERSONALIZZATI PER LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO E PERSONALE Perlacomunicazione.net nasce nel 2008 e progetta e realizza
DettagliPROGETTO ACCOGLIENZA Classi prime Anno scolastico 2012/2013
SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO SIMONE DA CORBETTA PROGETTO ACCOGLIENZA Classi prime Anno scolastico 2012/2013 1 Introduzione Il progetto accoglienza nasce dalla convinzione che i primi mesi di lavoro
DettagliLGS SPORTLAB LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO. company profile. www.lgssportlab.com
SPORTLAB LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO company profile CHI SIAMO SportLab è una società di riferimento che opera nel mondo dello sport e dell'intrattenimento: - specializzata nel management di atleti
DettagliDevelopment & Assessment Tools
Development & Assessment Tools Grazie a una partnership internazionale offriamo una gamma di strumenti che consentono di: rendere più efficace ed efficiente la fase di analisi delle esigenze aziendali
DettagliQUADRO AC DI COMPETENZE Versione riveduta Giugno 2012
QUADRO AC DI COMPETENZE Versione riveduta Giugno 2012 Competenze di coaching per Tutti i Coach 1. Rispettare le linee guida etiche, legali e professionali 2. Stabilire il contratto di coaching e gli obiettivi
DettagliQUESTIONARIO 3: MATURITA ORGANIZZATIVA
QUESTIONARIO 3: MATURITA ORGANIZZATIVA Caratteristiche generali 0 I R M 1 Leadership e coerenza degli obiettivi 2. Orientamento ai risultati I manager elaborano e formulano una chiara mission. Es.: I manager
DettagliLiberare soluzioni per il call center
Liberare soluzioni per il call center Consulenza Formazione Coaching Chi siamo Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell applicazione del Coaching
DettagliIntensive in. Mediazione dei conflitti in azienda Le vie alternative (A.D.R.) I edizione 21-22 Aprile 2009
Intensive in Mediazione dei conflitti in azienda Le vie alternative (A.D.R.) I edizione 21-22 Aprile 2009 Codice Z3055 La maggior parte dei professionisti in azienda non ha ricevuto una formazione specifica
DettagliChannel Assicurativo
Intermedia Channel Channel Assicurativo La soluzione per essere protagonisti di una nuova stagione della consulenza assicurativa Il mercato Assicurativo 2007 Il decreto Bersani Nel giro di qualche mese
Dettagliprofilo dna team clienti
CONSULENZA Organizzativa e Direzionale MS Consulting è una società di consulenza organizzativa e direzionale che, dal 1985, fornisce servizi legati alla valutazione dell efficienza aziendale e allo sviluppo
DettagliCome innovare i sistemi di gestione ambientale alla luce dei requisiti della nuova ISO 14001:2015
Come innovare i sistemi di gestione ambientale alla luce dei requisiti della nuova ISO 14001:2015 Le linee guida del Gruppo di Lavoro Qualità Ambientale Assolombarda Vittorio Biondi - Direttore Competitività
DettagliNOTE DI PRESENTAZIONE DELLA MALAVOLTA CONSULTING S.a.s.
NOTE DI PRESENTAZIONE DELLA MALAVOLTA CONSULTING S.a.s. Malavolta Consulting S.A.S. del Dott. Roberto Malavolta & C. 63016 Campofilone (AP) Via Borgo San Patrizio, 112 tel 0734 937058 - fax 0734 935084
DettagliPresentazione generale
Presentazione generale Ogni azienda, nel senso etimologico del termine, è concepita come un sistema complesso composto da processi interdipendenti e correlati tra loro teso al raggiungimento di un obiettivo
DettagliSito web per la presentazione e l accesso ai servizi di Ruven integrato con la piattaforma B2B del pacchetto software ERP Stratega.NET.
Nome soluzione Ruven S.r.l. Settore: Cosmetica Descrizione Sito web per la presentazione e l accesso ai servizi di Ruven integrato con la piattaforma B2B del pacchetto software ERP Stratega.NET. MediaFile
DettagliSCUOLA DI ORGANIZZAZIONE Modello metodologico e metodologie per la formazione Approccio metodologico Il modello formativo messo a punto e utilizzato dalla Scuola di Studi Socio-economici e Organizzativi
DettagliRuolo e attività del punto nuova impresa
SISTEMA DOTALE E CULTURA D IMPRESA: UNA RETE DI SERVIZI PER IL TERRITORIO MANTOVANO a cura di Alessandra Ligabue PROMOIMPRESA Ruolo e attività del punto nuova impresa PromoImpresa, in qualità di Azienda
DettagliINDICE. Che cosa vuol dire partecipazione. La relazione tra A21 e partecipazione dei cittadini. Lo strumento che garantisce la partecipazione in A21
INDICE CAPITOLI COSA SI RACCONTA PRESENTAZIONE DI ABCITTA PARTECIPAZIONE Che cosa vuol dire partecipazione AGENDA 21 La relazione tra A21 e partecipazione dei cittadini IL FORUM Lo strumento che garantisce
DettagliTEHA ACADEMY. L e Mo n o g ra f i e LEADERSHIP AL FEMMINILE LA LEADERSHIP DELLA DIFFERENZA
TEHA ACADEMY L e Mo n o g ra f i e LEADERSHIP AL FEMMINILE LA LEADERSHIP DELLA DIFFERENZA «L intuizione di una donna è più vicina alla verità della certezza di un uomo.» - Rudyard Kipling 2010 Tamara Art
DettagliLEADERSHIP E COMUNICAZIONE
CMP L.I.V.E. Ugo Micoli Centro Micoli Partners Torino (IT) Leading Initiative for Value and Efficiency Dr. Ing. Consulenza Direzionale Coaching 2012-L1 LEADERSHIP E COMUNICAZIONE COLLABORARE, GUIDARE,
DettagliLE RAGIONI STRATEGICHE DI UNA SCELTA
vision guide line 6 LE RAGIONI STRATEGICHE DI UNA SCELTA QUANDO SI PARLA DI UN MERCATO COMPLESSO COME QUELLO DELL EDILIZIA E SI DEVE SCEGLIERE UN PARTNER CON CUI CONDIVIDERE L ATTIVITÀ SUL MERCATO, È MOLTO
DettagliTecniche di Vendita. Gp.Studios Via del Cavone 7, 47100 Forlì tel e fax 0543 84099 www.gpstudios.it info@gpstudios.it
Tecniche di Vendita Il Venditore In un contesto economico globalizzato e molto concorrenziale, il ruolo del venditorenon può più essere quello di semplice propaggine dell ufficio vendite. Egli può e deve
DettagliLA GESTIONE DELL ATTIVITÀ FIERISTICA PRESENTAZIONE DEL PROGETTO FIERE A MEDIDA A CURA DELLA CCI - BARCELLONA
LA GESTIONE DELL ATTIVITÀ FIERISTICA PRESENTAZIONE DEL PROGETTO FIERE A MEDIDA A CURA DELLA CCI - BARCELLONA L evento fieristico si presenta come momento imprescindibile in modo particolare per le piccole
DettagliL A FOR MAZIONE A PAR MA, DA L 1987
CO M PA N Y P R O F I L E L A FOR MAZIONE A PAR MA, DA L 1987 2 3 CISITA PARMA. La formazione a Parma, dal 1987 Cisita I NUMERI DI CISITA PARMA AZIENDE CLIENTI - 1.061 ORE DI FORMAZIONE EROGATE - 38.132
DettagliGRUPPI DI INCONTRO per GENITORI
Nell ambito delle attività previste dal servizio di Counseling Filosofico e di sostegno alla genitorialità organizzate dal nostro Istituto, si propone l avvio di un nuovo progetto per l organizzazione
DettagliMASTER Professione: MANAGER. Il laboratorio manageriale per i nuovi Professionisti d Impresa
MASTER Professione: MANAGER Il laboratorio manageriale per i nuovi Professionisti d Impresa Edizione 2015 FROM A STONE TO A DIAMOND Un diamante grezzo è un ciottolo come tanti altri. Solo il tagliatore
DettagliRISOVERE IL SVILUPPARE LE CAPACITÀ DI TEAM WORKING E PROBLEM SOLVING IN GRUPPO
Valorizzare competenze, potenziale e motivazione per il successo personale e aziendale RISOVERE IL SVILUPPARE LE CAPACITÀ DI TEAM WORKING E PROBLEM SOLVING IN GRUPPO www.ecfconsulenza.it Percorso Formativo:
DettagliCOS È UN MULTI FAMILY OFFICE
Cos è un multi family office Il multi family office è la frontiera più avanzata del wealth management. Il suo compito è quello di coordinare ed integrare in unico centro organizzativo tutte le attività
DettagliACCADEMIA DI PROGETTAZIONE SOCIALE MAURIZIO MAGGIORA
Un nuovo modo di vivere la progettazione sociale... ACCADEMIA DI PROGETTAZIONE SOCIALE MAURIZIO MAGGIORA Diventare «progettista sociale esperto» Torino, 14 marzo 2013 Agenda Accademia di Progettazione
Dettagli32 EDIZIONE 2014-2015
32 EDIZIONE 2014-2015 Il prossimo ottobre prenderà il via la diciannovesima edizione del master per capi negozio supermercati. Oramai un classico dell offerta formativa di Scuola Coop Hanno già partecipato
DettagliRUOLO CENTRALE DEL DS NELL ACCOGLIENZA DEGLI ALUNNI DISABILI COME SENSIBILIZZARE E RESPONSABILIZZARE I DIRIGENTI
INTEGRAZIONE, ORIENTAMENTO E BUONE PRASSI RUOLO CENTRALE DEL DS NELL ACCOGLIENZA DEGLI ALUNNI DISABILI COME SENSIBILIZZARE E RESPONSABILIZZARE I DIRIGENTI L iscrizione degli alunni con certificazione L.104
DettagliCapitale Intangibile. Le Le Competenze e l Esperienza al al Servizio del Fare. LA MULTICOMPETENZA del Gruppo dirigenti Fiat
Capitale Intangibile Le Le Competenze e l Esperienza al al Servizio del Fare LA MULTICOMPETENZA del Gruppo dirigenti Fiat 1 Introduzione L Impresa deve affrontare sfide sempre più complesse e spesso l
DettagliLa costituzione dei gruppi di partecipanti terrà conto della composizione delle classi che non saranno quindi suddivise.
Intervento SUPPORTO NELLA RICERCA DEL LAVORO OBIETTIVI Offrire una panoramica sul mondo del lavoro e supportare gli studenti nelle attività propedeutiche alla ricerca del lavoro oltre che in costanza di
DettagliExport Development Export Development
SERVICE PROFILE 2014 Chi siamo L attuale scenario economico nazionale impone alle imprese la necessità di valutare le opportunità di mercato offerte dai mercati internazionali. Sebbene una strategia commerciale
DettagliLA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI:
LA FORMULA PROFILO EDITORIALE: La collana de I Quaderni della Comunicazione nasce come una guida mensile rivolta alle Aziende per aiutarle a orientarsi nei diversi meandri della comunicazione commerciale.
DettagliCOACHING. Bocconi Alumni Association. Presentazione
COACHING Bocconi Alumni Association Presentazione INDICE Perché il Coaching? Coaching e Mentoring: le differenze Ruoli, competenze e comportamenti del Coach e del Coachee (cliente) Regole del rapporto
DettagliCHI SIAMO. Viale Assunta 37 20063 Cernusco s/n Milano 02-92107970 info@cimscarl.it
CHI SIAMO C.I.M. non è un comune consorzio ma una società consortile creata dopo approfonditi studi ed esperienze maturate da un gruppo di specialisti in grado di operare in molte aree geografiche del
DettagliAlla c.a. Sindaco/Presidente Segretario Generale Dirigente competente
Alla c.a. Sindaco/Presidente Segretario Generale Dirigente competente Controllo di Gestione e Misurazione delle Performance: l integrazione delle competenze, la valorizzazione delle differenze e la tecnologia
DettagliACCORDO QUADRO PER LA DIFFUSIONE E L IMPLEMENTAZIONE DI BUONE PRATICHE DI ALTERNANZA SCUOLA LAVORO. Tra UFFICIO SCOLASTICO TERRITORIALE DI NOVARA
ACCORDO QUADRO PER LA DIFFUSIONE E L IMPLEMENTAZIONE DI BUONE PRATICHE DI ALTERNANZA SCUOLA LAVORO Tra UFFICIO SCOLASTICO TERRITORIALE DI NOVARA Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca
DettagliPuntiamo allo sviluppo delle persone presenti in azienda, sia in termini di consapevolezza che di professionalità.
Il nostro Studio si è specializzato negli ultimi 20 anni nell assistere, rilanciare e portare all eccellenza le imprese del benessere e del tempo libero (centri benessere, fitness, estetica, dimagrimento
DettagliMANUALE DELLA QUALITÀ Pag. 1 di 6
MANUALE DELLA QUALITÀ Pag. 1 di 6 INDICE GESTIONE DELLE RISORSE Messa a disposizione delle risorse Competenza, consapevolezza, addestramento Infrastrutture Ambiente di lavoro MANUALE DELLA QUALITÀ Pag.
DettagliINNOVAZIONE, RICERCA E SPIN OFF IMPRENDITORIALE LE NUOVE STRADE DEL LAVORO PASSANO DI QUI
INNOVAZIONE, RICERCA E SPIN OFF IMPRENDITORIALE LE NUOVE STRADE DEL LAVORO PASSANO DI QUI IL PROGETTO Il progetto DONNE E SCIENZA: ricerca, innovazione e spin-off imprenditoriale è un percorso integrato
DettagliTeam building. 2 giornate
Team building 2 giornate La complessità e la dinamicità del contesto organizzativo implica sempre più spesso la necessità di ricorrere al gruppo come strumento di coordinamento e come modalità di gestione
DettagliPROTOCOLLO D INTESA PREMESSO CHE
REGIONE AUTONOMA FRIULI VENEZIA GIULIA AGENZIA NAZIONALE PER I GIOVANI PROTOCOLLO D INTESA Tra la Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia e l Agenzia Nazionale per i Giovani in relazione alle attività e
DettagliNUOVI APPROCCI PER UN MANAGER ALLENATORE : IL PROCESSO DI COACHING
gno Inserto di Missione Impresa dedicato allo sviluppo pratico di progetti finalizzati ad aumentare la competitività delle imprese. NUOVI APPROCCI PER UN MANAGER ALLENATORE : IL PROCESSO DI COACHING COSA
DettagliExecutive Coaching e progetti aziendali
Executive Coaching e progetti aziendali 24 maggio 2012 Dania Buzzacchi, ACC Marina Osnaghi, MCC Cos è il coaching Un processo di acquisizione e di applicazione di competenze professionali e manageriali:
DettagliADM Associazione Didattica Museale. Progetto Vederci Chiaro!
ADM Associazione Didattica Museale Progetto Vederci Chiaro! Chi siamo? Dal 1994 l'adm, Associazione Didattica Museale, è responsabile del Dipartimento dei Servizi Educativi del Museo Civico di Storia Naturale
DettagliDIVISIONE RISORSE UMANE
DIVISIONE RISORSE UMANE! COVECO SRL - R.I. di UD 02640890303 Cap. Soc. 15.000 i.v. - C.F. E P.I. 02640890303 PROGRAMMI E INTERVENTI PER LA CRESCITA, LO SVILUPPO E L EMPOWERMENT DI PERSONE, GRUPPI E ORGANIZZAZIONI
DettagliRACCOLTA ABSTRACT E PUBBLICAZIONI
Indice PREFAZIONE INTRODUZIONE La Consulta dei Medici in Formazione Specialistica SItI L attività della Consulta Normativa MATERIALI E METODI Studi inclusi RISULTATI Competenze teoriche - Attività didattica
DettagliProgrammi di formazione e orientamento per gli istituti superiori della provincia di Pisa
Programmi di formazione e orientamento per gli istituti superiori della provincia di Pisa Catalogo 2013/2014 La Camera di Commercio di Pisa attraverso le proprie aziende speciali è da sempre impegnata
DettagliIl tuo sogno, la nostra missione. Alla ricerca di un nuovo orizzonte.
Il tuo sogno, la nostra missione. Alla ricerca di un nuovo orizzonte. CHI SIAMO: Hai mai pensato a quali opportunità di crescita possono rappresentare i fondi europei, nazionali o regionali? Affidati alla
Dettagli- Getting better all the time -
Aviva Italy Direzione Risorse Umane Roma, 10 dicembre 2008 PROGETTO ALBA PROGETTO ALBA - Getting better all the time - Scopi e finalità Il progetto Alba condiviso con l Alta Direzione e lanciato il 4 dicembre
DettagliFILOSOFIA: AUTORI TESTI TEMI
Un libro di filosofia che legge e interpreta la realtà quotidiana FILOSOFIA: AUTORI TESTI TEMI M. Vegetti L. Fonnesu Il futuro è la nostra materia. www.mondadorieducation.it Piano dell opera M. Vegetti
DettagliAlternanza scuola e lavoro al Vittorio Veneto un ponte verso il futuro
Alternanza scuola e lavoro al Vittorio Veneto un ponte verso il futuro 1 Laboratorio della conoscenza: scuola e lavoro due culture a confronto per la formazione 14 Novembre 2015 Alternanza scuola e lavoro
DettagliVuole rappresentare un punto di riferimento affidabile in quei delicati momenti di cambiamento e di sviluppo del nuovo.
MASTER si propone come facilitatore nella costruzione e pianificazione di strategie di medio e lungo termine necessarie ad interagire con gli scenari economici e sociali ad elevato dinamismo. Vuole rappresentare
DettagliBusiness Plan Z1075. II Edizione / 13 15 novembre 2014. Management e innovazione
Business Plan 2014 Management e innovazione Z1075 II Edizione / 13 15 novembre 2014 Franco Fontana, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese e docente di Organizzazione Aziendale presso
DettagliIl catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti
Si rivolge a: Forza vendita diretta Agenti Responsabili vendite Il catalogo MARKET Responsabili commerciali Imprenditori con responsabilità diretta sulle vendite 34 di imprese private e organizzazioni
DettagliRICAMBIO GENERAZIONALE
CAMERA DI COMMERCIO DI SASSARI - NORD SARDEGNA RICAMBIO GENERAZIONALE SDA Bocconi School of Management per Promocamera FORMAZIONE E TUTORSHIP PER GARANTIRE CONTINUITÀ ALL AZIENDA 17-18 giugno Lo sviluppo
DettagliESSERE O APPARIRE. Le assicurazioni nell immaginario giovanile
ESSERE O APPARIRE Le assicurazioni nell immaginario giovanile Agenda_ INTRODUZIONE AL SETTORE ASSICURATIVO La Compagnia di Assicurazioni Il ciclo produttivo Chi gestisce tutto questo Le opportunità di
Dettaglicreazione e gestione di siti L'agenzia di comunicazione Artistiko internet propria attività al centro dell'attenzione
01...presentazione Artistiko... 02...relazione sito Ordine Avvocati Pesaro 03...esempio di lavoro svolto 04...presentazione convenzione 05...considerazioni finali............ L'agenzia di comunicazione
DettagliSOCIAL MEDIA MARKETING. Percorsi di formazione personalizzati per le organizzazioni culturali
SOCIAL MEDIA MARKETING Percorsi di formazione personalizzati per le organizzazioni culturali perchè il Social Media Marketing? sono sempre di più le persone che usano il web convergono linguaggi e media
DettagliPremessa. Di seguito le nostre principali aree aree di intervento
Premessa Ad Meliora è anche Sicurezza. Ci rivolgiamo principalmente ad aziende operanti nel settore del terziario erogando: corsi di adempimento normativo: in funzione della tipologia di azienda e dei
DettagliFORUM HR 2014 LARGO AI GIOVANI: PROGETTO «TALENTI» MOTIVAZIONE, COACHING, SVILUPPO PROFESSIONALE E RICOLLOCAZIONE: STRATEGIE CREATIVE
FORUM HR 2014 MOTIVAZIONE, COACHING, SVILUPPO PROFESSIONALE E RICOLLOCAZIONE: STRATEGIE CREATIVE LARGO AI GIOVANI: PROGETTO «TALENTI» 19 MAGGIO 2014 WILMA BORELLO _ DIRETTORE CENTRALE AREA STAFF E RISCHI
DettagliMARKETING, COMUNICAZIONE, DEONTOLOGIA: il biglietto da visita del libero professionista
MARKETING, COMUNICAZIONE, DEONTOLOGIA: il biglietto da visita del libero professionista Bologna 24 novembre 2013 Roberta Arbellia Indagine Nursind e Cergas Bocconi ottobre 2013 Infermieri forte orgoglio
DettagliIL SUO NOME SEMPRE IN PRIMO PIANO Aderendo ad uno dei nostri prodotti/servizi il suo nome sarà sempre in evidenza e nelle prime posizioni;
Internet è ormai universalmente riconosciuto come il nuovo mezzo di comunicazione di massa la cui diffusione cresce in maniera esponenziale giorno dopo giorno. Questa vera e propria rivoluzione della comunicazione
DettagliSocietà di Selezione e Formazione del Personale. Orientamento. Strumenti per affrontare le scelte scolastico professionali
Società di Selezione e Formazione del Personale Orientamento Strumenti per affrontare le scelte scolastico professionali Pagina 2 SP Selezione Personale srl Nasce in Sardegna dalla partnership di Consulenti
Dettagliascoltare ispirare e motivare miglioramento problem solving Flex360 pianificare comunicare la vision organizzare
Flex360 La valutazione delle competenze online comunicare la vision ascoltare problem solving favorire il cambiamento proattività pianificare miglioramento organizzare ispirare e motivare Cos è Flex360
DettagliMilano, 9 novembre 2013. Vincenzo Saturni
Milano, 9 novembre 2013 Vincenzo Saturni 1 La carta etica: perché e per chi? Avis opera da 86 anni per diffondere una cultura solidale tra i cittadini su tutto il territorio nazionale. E sin dal momento
DettagliLO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI DEL PERSONALE INTERNO A CONTATTO CON IL CLIENTE
LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI DEL PERSONALE INTERNO A CONTATTO CON IL CLIENTE La qualità del servizio passa attraverso la qualità delle persone 1. Lo scenario In presenza di una concorrenza
DettagliIl piano formativo fornisce ai partecipanti l occasione di affrontare i temi dell innovazione
Spegea, scuola di management da più di vent anni, è lieta di presentare il piano formativo notalikes notalikes, Innovative Managers Community, progettato per i dirigenti delle aziende del territorio pugliese
DettagliLaureati o laureandi di primo o secondo livello, diplomati di laurea del vecchio ordinamento, interessati a sviluppare competenze specifiche nell
Chi? Laureati o laureandi di primo o secondo livello, diplomati di laurea del vecchio ordinamento, interessati a sviluppare competenze specifiche nell area delle Risorse Umane. Giovani professionisti che
DettagliLA FORMAZIONE COME VALORE AGGIUNTO NELL AZIENDA. A cura della dott.ssa Margareth Stefanelli
LA FORMAZIONE COME VALORE AGGIUNTO NELL AZIENDA L AZIENDA E UN MACROSISTEMA APERTO PERSONE MEZZI BENI L AZIENDA E CARETTERIZZATA DALL INTERAZIONE DEI TRE ELEMENTI INDICATI COORDINATI FRA DI LORO PER IL
DettagliCorso di Laurea in Economia e Gestione delle Amministrazioni Pubbliche Anno Accademico 2015/16
Università degli Studi di Catania - Dipartimento di Economia e impresa Corso di Laurea in Economia e Gestione delle Amministrazioni Pubbliche Anno Accademico 2015/16 Marketing (Anno II, semestre I, n 9
DettagliVerso l autonomia I nostri servizi per le organizzazioni non profit
Verso l autonomia I nostri servizi per le organizzazioni non profit gennaio 13, Milano Il vostro bisogno, la nostra proposta L economia italiana attraversa una fase di generale difficoltà, all interno
DettagliFORMAZIONE AVANZATA. Laboratorio sulla negoziazione
FORMAZIONE AVANZATA Laboratorio sulla negoziazione 1. Scenario di riferimento Il ruolo manageriale nella Pubblica Amministrazione è notevolmente mutato negli ultimi anni, sia per l inserimento di sistemi
DettagliINFORMARTIVA PRELIMINARE SULLE CARATTERISTICHE DEL SISTEMA DI AFFILIAZIONE SE LA CRISI NON PERMETTE DI INVESTIRE INVESTI SU TE STESSO!!
INFORMATICA TELEFONIA TIMBRI CARTOLERIA FOTO & GADGET STAMPA DIGITALE INFORMARTIVA PRELIMINARE SULLE CARATTERISTICHE DEL SISTEMA DI AFFILIAZIONE SE LA CRISI NON PERMETTE DI INVESTIRE INVESTI SU TE STESSO!!
DettagliAvvio del progetto Formazione Facilitatori Digitali Biblioteche Provincia di Bologna
Avvio del progetto Formazione Facilitatori Digitali Biblioteche Provincia di Bologna 17 Aprile 2012 Presso l Auditorium Enzo Biagi - Sala Borsa, Via Nettuno 3, Bologna Programma 10.30 11.00 Progetto Pane
DettagliPROGRAMMAZIONE E GESTIONE DI UN PROGETTO DI SERVIZIO SOCIALE
PROGRAMMAZIONE E GESTIONE DI UN PROGETTO DI SERVIZIO SOCIALE A.S. Dott.ssa Carmen Prizzon Il progetto Operazione complessa unica e di durata limitata rivolta a produrre un risultato specifico attraverso
DettagliM U L T I F A M I L Y O F F I C E
MULTI FAMILY OFFICE Un obiettivo senza pianificazione è solamente un desiderio (Antoine de Saint-Exupéry) CHI SIAMO MVC & Partners è una società che offre servizi di Multi Family Office a Clienti dalle
DettagliPer informazioni rivolgersi allo Studio:
Lo Studio, notificando direttamente via e-mail o sms l avvenuta pubblicazione di news, circolari, prontuari, scadenzari, dà la possibilità all azienda di visualizzare immediatamente ed in qualsiasi luogo,
DettagliChi siamo: Trame Territoriali è una Società di servizi non profit e una OLTA Tour Operator On Line
TRAME TERRITORIALI Chi siamo: Trame Territoriali è una Società di servizi non profit e una OLTA Tour Operator On Line Cosa facciamo: Trame valorizza il territorio attraverso l identificazione, la selezione,
DettagliFORMAZIONE Vendite & Marketing B2B
FORMAZIONE Vendite & Marketing B2B Fornire ai partecipanti elementi di Marketing, applicati alla realtà Business to Business. MARKETING B2B Il corso si rivolge a tutti coloro che si occupano di vendite
Dettagli1. Leadership emozionale 2. Gestire i conflitti e creare
AREA LEADERSHIP 1. Leadership emozionale 2. Gestire i conflitti e creare condivisione 3. Gestire i gruppi di lavoro Leadership emozionale 2 giorni Perché la propria leadership funziona meglio con alcune
DettagliPREMESSA Continuità curricolare Continuità metodologica
PREMESSA Il progetto continuità, nasce dall esigenza di garantire al bambinoalunno un percorso formativo organico e completo, che miri a promuovere uno sviluppo articolato e multidimensionale del soggetto,
Dettagli