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1 343 cer il giornale della Ceramica gennaio febbraio 2014 onipad Intervista Eugenio Morselli, il brand value come fattore distintivo sui mercati esteri Posa Nascono i posatori italiani certificati, esperienza che guarda all Europa 3,50 Anno XLI gennaio/febbraio 2014 Issn foto di YANN (commons.wikimedia.org) Formazione Una nuova scuola per preparare i futuri periti logistici della ceramica country report india: opportunità per la ceramica italiana Dossier Tecnologie, materiali e corredi per la decorazione ceramica

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5 cereditoriale L attualità di una Associazione, cinquant anni dopo di Vittorio Borelli vittorio borelli Presidente Confindustria Ceramica editoriale Caro presidente Arrigo Gambigliani Zoccoli, la ringrazio della sua lettera, appassionata e puntuale che volentieri pubblichiamo su questo numero di Cer, dove ai nostri occhi viene riproposto il mondo di quei primi anni Sessanta insieme alle ragioni che portarono gli imprenditori dell allora nascente industria delle piastrelle smaltate da rivestimento e pavimento a fondare Assopiastrelle. Delle tante cose che ho apprezzato nel suo racconto mi piace sottolineare l idea di Associazione come luogo di sintesi di interessi, ma anche di confronti animati finalizzati ad aggiungere valore con l iniziativa collettiva; l importanza di avere un unica Associazione quale valore superiore all interesse dei singoli; la volontà di costruire un Europa basata sulla pace dopo gli anni cupi della guerra; il primato delle norme e degli italiani nel proporle e farle approvare nel campo della ceramica. La ringrazio di questi ricordi, importanti per riscoprire le nostre radici e, con l occasione, mi consenta di allargare questo sentimento di riconoscenza e di apprezzamento anche a tutti i 13 presidenti che si sono succeduti nel tempo e che ci hanno consegnato una Associazione rappresentativa, credibile, dal respiro fortemente internazionale. Fare Associazione nel secondo decennio degli anni 2000 significa confermare quei valori importanti di aggregazione ed identità tra aziende simili, che sono connaturati nella mission stessa dell Associazione, ma anche saper cogliere nuove sfide. Quella a mio avviso centrale, per l importanza e le strategiche declinazioni connesse, è quella dell italianità dell industria ceramica tricolore. In un mondo che ha superato abbondantemente i 10 miliardi di metri quadrati di piastrelle di ceramica prodotte, è fondamentale che l Italia sia in grado di sottolineare le proprie peculiarità distintive: l essere la culla di tutte le innovazioni tipologiche e tecnologiche e la capacità di dettare le tendenze estetiche; l essere uno dei pochi player veramente globale; avere Cersaie quale manifestazione di riferimento a livello internazionale. Disponiamo di queste eccellenze, che ci sono ampiamente riconosciute ed apprezzate dai consumatori sui diversi mercati mondiali e per le quali dobbiamo ulteriormente operare affinchè questi siano per noi tratti ed elementi distintivi. Non meno significativa, come lo è per ciascun settore industriale, la competitività delle proprie aziende e del proprio sistema industriale. Oggi il settore ceramico ed in senso più generale l intera industria manifatturiera sconta differenziali negativi sul costo dell energia, sull eccessiva burocratizzazione della Pubblica Amministrazione, su un sistema infrastrutturale che sconta ritardi e lentezze nel realizzare ciò che appare sempre più necessario ed urgente. Lungo questo cammino non siamo soli. Il nostro presidente Giorgio Squinzi è impegnato nella terza grande riforma di Confindustria, che attraverso un percorso di razionalizzazione delle Associazioni e delle strutture decisionali, punta a migliorare l efficienza, l efficacia ed il prestigio di Confindustria. Viviamo un epoca storica di cambiamenti a cui anche Confindustria, anticipando scelte di semplificazione che la politica sta facendo solo adesso, sta dando il proprio decisivo contributo. Nell affrontare questo processo di riforma dovremo però ben tenere a mente l importanza del diretto impegno delle nostre aziende nella loro Associazione, che emerge con forza e chiarezza immutate dalla sua lettera, presidente Gambigliani gennaio/febbraio CER 5

6 cerlettere così nacque Assopiastrelle Caro Presidente, mi consenta di rovistare in mezzo ai miei ricordi e rammentare, nel 50 anniversario dalla fondazione di Assopiastrelle, come eravamo mezzo secolo fa. Nella primavera del 1954 diventai amministratore di una ceramica di Sassuolo; iniziai così a partecipare alle riunioni di settore. Il settore Piastrelle Ceramiche era allora una branca di Federceramica che comprendeva, oltre alle Piastrelle, i settori: Sanitari, Refrattari e Stoviglierie. Le riunioni dei vari gruppi avvenivano a Milano, nella sede di Federceramica. Dopo la seconda guerra mondiale, oltre alla ricostruzione materiale, per cercare di ricreare un clima distensivo fra i popoli, che si erano ferocemente combattuti, fu deciso, fra gli industriali delle industrie ceramiche dei vari paesi europei, di organizzare dei congressi ogni 4 anni. Anche Federceramica organizzò un congresso, che si tenne a Firenze nell autunno del Allora i fabbricanti di piastrelle in pasta bianca erano: Richard-Ginori, Cedit, Barbieri e Burzi e Cibec; quelle in pasta rossa a Sassuolo: Marca Corona, Marazzi, Veggia, Edilcarani, Saime; a Imola la Cooperativa di Imola; a Porto Potenza Piceno la Ceramica Adriatica; a Salerno la Ceramica D Agostino e non tutte erano aderenti a Federceramica. Partecipavano alle riunioni del settore piastrelle: l avv. Barbieri (BBB), il dott. Marazzi, Gallarati-Scotti per la Richard-Ginori, io per la Saime, il dott. Mario G. Tedeschi per la Cedit, Carlo 6 CER gennaio/febbraio 2014 Arrigo Gambigliani Zoccoli, primo presidente di Assopiastrelle Modespacher (nostro presidente) per la Ceramica Adriatica. Le nostre riunioni erano spesso molto vivaci per i pungenti interventi del dott. Tedeschi. Noi di Sassuolo eravamo considerati un po i parenti poveri; l élite era la pasta bianca. In anni successivi, avevamo creato per l esportazione una società (la Spec), con sede a Milano della quale facevano parte la Marazzi, la Saime, (una ceramica nata recentemente) la Cisa, la Cedit e la Ceramica di Scandiano. I rapporti del settore piastrelle facente capo a Sassuolo erano diventati via via più difficili in ambito Federceramica, tanto da farci decidere di uscire per costituire una nuova associazione. Fu così che nell aprile del 1963 costituimmo l Assopiastrelle, con sede a Milano (presso la Spec), presidente il dott. Tedeschi, segretario il segretario della Spec (l Ing. Soresina). Dopo pochi mesi, lo stesso dott. Tedeschi consigliò di trasferire la sede a Sassuolo, nominando un segretario dedicato specificatamente alla nuova Associazione, anche per cercare di allargare il numero degli associati, attingendo alle numerose nuove aziende che stavano sorgendo nella fascia pedemontana, tra le province di Modena e Reggio Emilia. Fu così che trasferimmo la sede, affittando, dalla Banca Popolare, i locali sopra la filiale della Banca stessa, in piazza Martiri Partigiani a Sassuolo. Acquistati alcuni mobili, nominammo segretario il P.I. Ermanno Iori, proveniente dalla Ceramica di Scandiano. Eleggemmo un consiglio di amministrazione e io fui incaricato di tenere pro tempore la presidenza. Verbale del primo Consiglio Direttivo nel 1963

7 cerlettere Consiglio Direttivo Poiché avevamo avuto difficoltà a Milano alla rotazione della presidenza (quando facevamo ancora parte del settore nell ambito di Federceramica), la mia prima preoccupazione fu di stendere un nuovo statuto. Mi consultai con il presidente della Camera di Commercio di Modena il quale mi consigliò di prevedere la non eleggibilità per un terzo mandato, per chi avesse esercitato l incarico di presidente per due mandati consecutivi. Inserii anche alcune limitazioni per la rieleggibilità dei Consiglieri. Il nuovo statuto con altre modifiche (sede a Sassuolo) fu approvato dall assemblea dei Soci (in quel momento ancora in numero limitato). Il P.I. Iori, nella sua qualità di segretario, sviluppò un intensa azione di proselitismo aumentando, nel corso dei mesi, il numero degli associati, anche per l assistenza che l associazione poteva fornire in particolare per questioni sindacali. In concorrenza con la nascente Assopiastrelle si era costituita a Sassuolo un altra associazione: l Unionpiastrelle. Essa era sorta per iniziativa della Ceramica Ragno (allora in forte rivalità con la Ceramica Marazzi). Le due associazioni dopo un periodo di sotterranea concorrenza, per iniziativa di alcuni soci dei due gruppi arrivarono a riunirsi, confluendo tutti in una allargata Assopiastrelle. L Assemblea Costituente nel maggio 1964 nominò un nuovo Consiglio e mi elesse presidente per i successivi due anni. La CEE Nella primavera del 1957 i Primi ministri di Italia, Francia, Germania Ovest e Benelux firmarono a Roma la costituzione della Comunità Economica Europea. Come altre associazioni di categoria, anche i 6 paesi produttori di piastrelle ceramiche si costituirono in associazione con sede a Bruxelles. Si era costituita anche un associazione, sempre con sede a Bruxelles, che raggruppava tutti i paesi europei produttori di piastrelle ceramiche: essa, oltre all Assemblea, formò nel 1958 Il primo Glossario internazionale (1970) un comitato tecnico, che ebbe come primo incarico quello di produrre un Glossario Ceramico. Come gli altri Paesi, mi preoccupai di formare un gruppo di tecnici ceramici per partecipare al gruppo di lavoro: il dott. Vecchi del Centro di Ricerca dell Istituto Statale d Arte per la Ceramica di Faenza e in un tempo successivo, il dott. Carlo Palmonari del Centro Ceramico di Bologna. Il comitato tecnico si riuniva due volte all anno (di sabato e domenica per gli impegni che ciascuno di noi aveva durante la settimana) a rotazione nelle varie sedi dei paesi partecipanti. Poiché il glossario era stato previsto in 6 lingue, si unirono a noi un delegato tecnico tedesco, francese, spagnolo, svedese e inglese (il delegato inglese partecipava a volte sì, a volte no in relazione all atteggiamento del governo francese verso l entrata del suo paese nella CEE!).Dopo 10 anni nel 1968 i lavori ebbero termine con la pubblicazione del Glossario (una copia del quale dovrebbe essere ancora in Confindustria Ceramica!). Negli anni della mia presidenza e anche 2014 gennaio/febbraio CER 7

8 cerlettere dopo (su richiesta del consiglio di Assopiastrelle) seguii i lavori sia dell assemblea dei paesi costituenti la CEE, che quelli dell assemblea di tutti i produttori europei di piastrelle ceramiche.questo costituì per me un pesante impegno, sia di tempo, che di energie, sottratti alla mia famiglia e alla mia azienda. Feci questo non per ambizione, ma per spirito di servizio, su richiesta pressante anche dell Assemblea di Assopiastrelle. L impegno fu particolarmente gravoso, quando, toccando per turno all Italia dovetti accettare la presidenza dell associazione ceramica europea a Bruxelles. Le norme EN I principali paesi europei avevano norme nazionali (Italia: UNI; Francia: AFNOR; Inghilterra: BS; Germania: DIN); esse, create dagli industriali dei vari settori, tendevano, in ogni paese, a proteggere la propria produzione: ciò accadeva anche nel campo ceramico. L Italia negli anni 60 aveva progressivamente esportato nei paesi europei occidentali, in particolare in Francia e Germania; queste vendite si erano ulteriormente incrementate nei primi anni 70; da noi, la necessità di avere norme valide per tutti i paesi della CEE, era particolarmente sentita. Anche in Italia, negli anni 60, avevamo creato, presso l UNI, le norme italiane per le piastrelle ceramiche: esse però non erano utili per l esportazione dei nostri prodotti. Avevamo esaminato la cosa con il direttore dell UNI. Anche gli Istituti di Normazione avevano formato una associazione europea, con sede a Bruxelles: nei primi anni 70 ne era presidente un inglese, amico del direttore dell Uni; questi gli aveva fatto presente le nostre difficoltà, per mancanza di norme EN. Un martedì, di una settimana della primavera del 1974, mi raggiunse nel mio ufficio aziendale di Maranello, una telefonata dell allora direttore dell Assopiastrelle, avv. Giorgio Saltini, che mi precisava: il presidente inglese degli enti di normazione è in scadenza ed è disposto a presentare al Commissario CEE alla Concorrenza (un ing. italiano), le nostre norme, purché gli pervengano entro venerdì in una delle tre lingue (inglese, francese o tedesco). Naturalmente assicurai che entro giovedì mattina avrei fatto pervenire all Assopiastrelle le Norme UNI, tradotte in francese e con una presentazione simile alle norme italiane. Tutte procedette come previsto. I nostri concorrenti esteri dovettero ingoiare il rospo. Io ebbi l incarico da Assopiastrelle di formare un comitato tecnico e di convocare a Milano, presso l UNI, i delegati delle varie associazioni nazionali interessate. In pratica ci ritrovammo con gli stessi tecnici con i quali avevamo elaborato il Glossario. La riunione di Milano si svolse in un clima molto teso: sostanzialmente, sia pure non apertamente, mi si accusava di un colpo di mano, verso persone insieme alle quali si era lavorato per anni in un clima di amicizia. Procedemmo, come per il Glossario, con incontri semestrali, a rotazione nei vari paesi; la cosa più curiosa fu che, le tensioni che si svilupparono in alcune riunioni, avvenivano fra il delegato francese e quello tedesco. La presidenza fu normalmente assegnata al paese ospitante, salvo per il delegato inglese che la ebbe per alcune riunioni. Io mi meravigliavo che, nonostante tutto, le riunioni proseguissero: la spiegazione la ebbi dal Commissario CEE alla Concorrenza a Bruxelles (un italiano) che mi chiarì che, se i lavori si fossero arenati, io avrei dovuto portargli gli elaborati approvati fino a quel momento, valendo per il resto le norme italiane depositate presso di Lui: e questo i vari paesi lo sapevano! Dopo 10 anni, fu possibile depositare a Bruxelles il testo definitivo, completo di tutti i controlli tecnici e quindi far divenire ufficiali le norme EN per le piastrelle ceramiche. Il Commissario mi precisò che eravamo uno dei pochissimi settori che fossero riusciti a varare delle norme EN. So che poi fu possibile farle divenire norme ISO e quindi, in pratica, valide in tutto il mondo. Penso che ciò sia stato e sia tuttora molto utile per le esportazioni italiane che avvengono ormai in tutti i continenti. Arrigo Gambigliani Zoccoli 8 CER gennaio/febbraio 2014

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11 cer cer Cer il giornale della ceramica/343 Ceramica/343 gennaio/febbraio 2014 Sapere non rende felici, capire si! Promosso da Edizioni Edi.Cer. SpA Pubblicazione registrata presso il Tribunale di Modena al n 551 in data 13/2/1974 ISSN Direttore Responsabile Vittorio Borelli Direttore Editoriale Andrea Serri Redazione Valentina Candini Simona Malagoli Valentina Pellati Simone Ricci Segreteria di redazione Patrizia Gilioli Barbara Maffei Hanno collaborato a questo numero Anish Bajaj, Barbara Benini, Andrea Contri, Cristina Faedi, Thomas Foschini, Laura Franceschi, Natalie Pedder-Bajaj, Rehana Penwala, Sara Seghedoni, Massimiliano Tortis Traduzioni John Freeman; Studio Ligabue Paola Direzione, redazione, amministrazione: Edi.Cer. SpA Società Unipersonale Viale Monte Santo, Sassuolo (Modena) tel fax cod.fisc Pubblicità Pool Magazine, di Mariarosa Morselli Via Giardini Modena Tel Fax Stampa Arbe Industrie Grafiche Associata a A.N.E.S. ASSOCIAZIONE NAZIONALE EDITORIA PERIODICA SPECIALIZZATA Abbonamenti Italia: 21 euro (anno 2014) - 42 euro (biennale ) Europa: 78 euro (anno 2014) euro (biennale ) Extra Europa: 110 euro (anno 2014) euro (biennale ) Numeri arretrati 4,80 euro C/C postale n intestato a Edi.Cer. SpA Società Unipersonale Viale Monte Santo, 40 Sassuolo (Modena) Questa rivista Le è stata inviata tramite abbonamento. L indirizzo in nostro possesso verrà utilizzato, oltre che per l invio della rivista, anche per la spedizione di altre riviste e/o per l inoltro di proposte di abbonamento. Ai sensi dell art. 7 del D.Lgs. 196/2003 è nel Suo diritto richiedere la cessazione dell invio e/o l aggiornamento o la cancellazione dei dati in nostro possesso, che sono comunque trattati in conformità al testo unico sulla privacy. Si autorizza la riproduzione dei testi e delle fotografie purché recante citazione espressa della fonte. Chiuso in tipografia il 13/02/2014 Ci piace pensare che il mondo della carta stampata stimoli la conoscenza e la capacità di capire, che a sua volta porta alla vera felicità. Arbe Industrie Grafiche ha ottenuto, prima azienda in Italia del settore, oltre alla certificazione di qualità TUV- ISO 9001:2000, la certificazione CERTIprint che attesta la corretta riproduzione del prodotto stampato secondo la norma ISO Certificazione TUV - ISO 9001:2000 Nuovi standard ISO Certificazione FSC Arbe Industrie Grafiche Spa - Via Emilia Ovest Modena - I Tel La qualità guarda avanti CQ-COC Forest Stewardship Council A.C.

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13 cergennaio/febbraio 2014 Sommario Cer editoriale 5 L attualità di una Associazione, cinquant anni dopo di Vittorio Borelli 6 lettere Così nacque Assopiastrelle di Arrigo Gambigliani Zoccoli Cer NEWS 14 Aziende ceramiche di Simona Malagoli 20 dall italia e dal mondo di Massimiliano Tortis 24 da confindustria ceramica di Simone Ricci 26 Agendafiere Ceramics of Italy a Maison&Objet con ICE di Cristina Faedi Indian Ceramics 2014 di Massimiliano Tortis Cer intervista 29 eugenio morselli. Il brand value come fattore distintivo di Andrea Serri 34 posa Assoposa: nasce il posatore italiano certificato di Sara Seghedoni 36 real estate La ripresa economica traina il mattone globale di Barbara Benini Cer Country report: india 41 In India tiles have become an interior design material by Andrea Serri 42 Ceramic production growing at 12 percent a year! by Anish Bajaj 45 Massive distribution potential yet to be optimised by Simone Ricci 46 Rising urbanisation drives the building industry by Anish Bajaj 49 Indian architecture is promoting the development of cities by Natalie Pedder-Bajaj and Rehana Penwala 50 formazione Tecnici specializzati per la logistica del futuro di Simone Ricci 54 ambiente Emission Trading, oneri ed opportunità di Andrea Contri Cer dossier Tecnologie, materiali e corredi per la decorazione ceramica a cura della Redazione 58 Il colore digitale per il terzo millennio di Laura Franceschi 62 Una nuova sfida nella smaltatura digitale di Thomas Foschini Posa 34 Intervista 29 Country Report 39 Dossier 55 Real Estate 36 Formazione gennaio/febbraio CER 13

14 cernews aziende ceramiche a cura di Simona Malagoli Per l invio di comunicati stampa: Alla Century una nuova linea per grandi formati Il Gruppo Fincibec prosegue il piano di investimenti sull impianto produttivo del marchio Century, dove è da poco entrata in funzione una nuova linea di pressatura, essicazione e smaltatura per grandi formati. L intervento attuato nello stabilimento di Roteglia di Reggio Emilia fa seguito al rinnovamento e potenziamento dei reparti di lavorazione fine linea, di scelta e del sistema di stoccaggio e movimentazione realizzati nel La nuova linea impiantata è alimentata da una pressa ad alto tonnellaggio e da un essicatoio Eva 412, entrambi di Sacmi, e permette la produzione di lastre ceramiche fino a 1200x1200 e 800x1600 mm. Al pari delle altre linee produttive dello stabilimento di Roteglia e degli altri stabilimenti Fincibec Group, anche questa è dotata di tecnologia digitale e di accorgimenti tali da minimizzare le problematiche relative al consumo energetico e all inquinamento ambientale. L investimento impiantistico operato dal gruppo sassolese, attivo sul mercato anche con i marchi Monocibec e Naxos, rappresenta una testimonianza di fiducia sul futuro del distretto ceramico, una realtà industriale attiva e in grado di affrontare le sfide del mercato globale. ceramica sant agostino nell ADI Design Index 2013 Flexible Architecture by Starck, l innovativo sistema ceramico nato dall incontro tra la cinquantennale esperienza di Ceramica Sant Agostino e il genio creativo di Philippe Starck, è stata inserita nell ADI Design Index La pubblicazione annuale di ADI - Associazione per il Disegno Industriale - raccoglie una selezione del miglior design italiano messo in produzione, che concorre a due prestigiosi premi quali il Compasso d Oro ADI e il Premio Nazionale per l Innovazione, patrocinato dalla Presidenza della Repubblica. Le motivazioni della scelta di Flexible Architecture by Starck avallano la genialità intrinseca della collezione: Una vera e propria rivoluzione nel mondo della ceramica grazie alla valorizzazione della fuga che assume una connotazione materica, divenendo elemento decorativo modulare. Con Flexible Architecture by Starck la piastrella si afferma come parte integrante dell architettura; la fuga che, fino ad oggi, rappresentava un componente da nascondere ed eliminare, assume così una connotazione nuova, diversa, fisica. Serenissima Cir solidale con la Sardegna Per fare fronte alle difficoltà derivate dalla grave alluvione avvenuta lo scorso novembre in Sardegna, Serenissima Cir - che possiede uno stabilimento industriale e un outlet a marchio Cerasarda nella zona industriale di Olbia, dove sono impiegati circa 34 addetti tra dipendenti e operai - si è attivata concretamente in azioni di solidarietà. Una serie di iniziative, immediatamente promosse al fine di aiutare le famiglie dei lavoratori alluvionati, hanno sottolineato la forza di una squadra unita e solidale non solo nel lavoro ma anche nella vita quotidiana. Oltre a far pervenire ai destinatari, la settimana successiva l inondazione, generi di prima necessità, l impegno del Gruppo ceramico di Casalgrande ha permesso anche di devolvere alle famiglie più colpite e danneggiate dal disastro un importo in denaro pari a euro, frutto di donazioni volontarie e delle somme normalmente destinate all acquisto delle tradizionali strenne natalizie per i dipendenti dell azienda. Galassia tra le eccellenze del web Grazie alla strategia di social media marketing che ha fatto registrare in pochi mesi a Galassia circa nuovi visitatori sul proprio sito, l azienda è stata selezionata da Google tra le 102 eccellenze italiane per il progetto promosso da Mountain View insieme al Ministero delle Politiche Agricole e Unioncamere. Questo progetto, online all indirizzo consiste in una vera e propria vetrina che include le eccellenze artigianali e agroalimentari del nostro Paese. Attraverso un centinaio di schede le realtà italiane scelte da Google vengono raccontate tramite lo stretto legame con il territorio di appartenenza. Parallelamente a queste vetrine digitali, Google ha creato il portale dove è presente Galassia, il cui scopo è quello di sensibilizzare e aiutare le imprese ad utilizzare al meglio le potenzialità del web prendendo esempio da quelle che ci sono riuscite con successo. Si tratta, dunque, di un importante riconoscimento che premia il costante impegno di Galassia a investire nel futuro e nell innovazione. 14 CER gennaio/febbraio 2014

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16 cernews aziende ceramiche Lea Ceramiche e Lago per il primo nuovo catalogo bagno La partnership tra Lea Ceramiche e Lago prosegue nel trovare nuove forme di espressione condivise: nasce Lago Bathroom, il sistema che comprende un insieme di prodotti interamente dedicati all ambiente bagno. Accomunati dalla stessa visione del design, Lea Ceramiche è stata coinvolta per la realizzazione di pavimenti e rivestimenti che si sposano perfettamente con i complementi di arredo Lago. Partendo da Slimtech, Lago offre una sua personale interpretazione della lastra ultrasottile in grès laminato, combinandola coi diversi sistemi di arredo e proponendo insolite e sorprendenti composizioni. Il modulo 36e8, nato inizialmente nel living, viene ora trasposto nell ambiente bagno, dove le lunghe lastre seguono allineate Depth Basin con Slimtech di Lea anche sulla parete e lo stesso disegno si ripete sui contenitori; nel sistema Steel Basin, Slimtech è poi declinata in tre diversi moduli e in tre versioni cromatiche: milk shade, sfumata e colorata. Nella collezione Depth Basin, dalla linea più rigorosa e pulita, Slimtech disegna lo spazio, il pavimento segue perfettamente i moduli della parete conferendo un segno grafico mediante la presenza colorata delle fughe. Divertente ed ironica è 36e8 Drunk, dove il progetto si compone di moduli nel formato 18,4x18,4 e di un decoro composto da 25 pezzi che crea un effetto ottico straniante. NovaBell ha compiuto compie 25 anni NovaBell Ceramiche Gruppo Bellei ha festeggiato nel 2013 il suo 25 anniversario, una piacevole occasione non solo per brindare, ma anche per ripercorre a mente la lunga cavalcata fatta, fare riflessioni e trarre spunti per confermare anche nel futuro Silvio Bellei il successo sin qui ottenuto. Tutto iniziò nel 1988 per volontà di Silvio Bellei, al quale tutta l'azienda sente il dovere e il piacere di rendere un sincero e affettuoso ringraziamento. Furono la sua grande ed innata passione per il fare, la resistenza alla tentazione, seppur legittima, di crogiolarsi sugli allori di una già lunga e brillante carriera di imprenditore, la voglia di guardare non solo al passato, ma anche al presente e soprattutto al futuro, di non disperdere l'enorme e prezioso patrimonio di conoscenza ed esperienza acquisito, bensì di tracciare la strada per le nuove generazioni a lui care. L'evoluzione positiva dell'azienda non ha conosciuto soste nel corso di questo periodo e i princìpi e i concetti imprenditoriali che il suo fondatore ha sposato, attuato e trasmesso continuano a camminare sulle gambe di chi, formatosi al suo fianco, ha l'onere e l'onore di continuare la cavalcata ancora per lungo tempo. Marazzi sceglie l innovazione della tecnologia Evolve Nell ambito del proprio programma di investimenti in innovazione di prodotto e nuove tecnologie, Marazzi ha concluso in pochi mesi diversi contratti con la società del Gruppo SITI B&T, Projecta Engineering, per l acquisizione di macchine digitali di ultima generazione Evolve. L obiettivo di creare prodotti innovativi con caratteristiche di elevata qualità e design ha spinto gli stabilimenti di Sassuolo in Italia, Oriol e Malino in Russia, Monarch in Alabama e Dallas in Texas, nel nuovo progetto di ampliamento di Sunnyvale, a scegliere per la decorazione delle piastrelle EVOSeven plus a quattro, cinque o sei colori. Dotate alcune di due cassetti colore per effetti materici, altre configurate con la possibilità di lavorare in doppia fila, quindi con due formati e due grafiche diverse sulla stessa macchina, le decoratrici digitali EVOSeven plus gestiscono fino a sette barre colore, hanno una velocità di stampa oltre 50 m/ min e una risoluzione ad altissima definizione. Florim partner del Good Energy Award Presso il Florim Flasgship Store di Milano è stata lanciata il 4 febbraio scorso la quinta edizione del Good Energy Award, il primo premio nazionale dedicato a tutte le imprese italiane che operano nel settore della sostenibilità energetica, ideato da Bernoni Grant Thornton. Florim Ceramiche, più volte finalista del concorso, da tempo intraprende una politica aziendale rivolta alla sostenibilità ambientale e quest anno desidera confermare il proprio impegno verso l innovazione energetica diventando partner di questa importante iniziativa nazionale. Il Good Energy Award nasce dalla volontà di conferire un riconoscimento alle imprese che hanno avuto il coraggio di investire in un mercato nuovo, non tradizionale, in modo responsabile verso l ambiente, l economia e il territorio. Le candidature, aperte quest anno per la prima volta oltre che a società e organizzazioni operanti nel settore energetico anche al mondo del real estate (architetti, imprese ed addetti ai lavori), potranno essere inviate fino al 14 aprile attraverso il sito del premio o digitando l indirizzo web di Florim. Le categorie del Good Energy Award previste nell edizione 2014 sono sei: Industria, Terziario, Real Estate, Pubblica Amministrazione e no profit, Agroalimentare, Giovani speranze e Start-up. 16 CER gennaio/febbraio 2014

17 Future Flexibility Solutions Vision Future Vision Global presence Welove technology Smart system Teamware Teamware Research Innovation Know how Best efficency nuovaera.it SISTEMI DI MOVIMENTAZIONE STOCCAGGIO LINEE DI SMALTATURA INGRESSO E USCITA FORNI INGRESSO E USCITA ESSICATOI HANDLING SYSTEMS STORAGE GLAZING LINES KILNS LOADING AND UNLOADING DRYERS LOADING AND UNLOADING

18 cernews aziende ceramiche Ingresso di Hatria in CoBe Capital Si è recentemente conclusa un importante operazione che segna l acquisizione di Hatria da parte di CoBe Capital, società d investimento privata globale, con una base di capitale permanente, specializzata nell acquisizione e nella gestione di un portafoglio diversificato di aziende che operano nel design, produzione e commercializzazione di prodotti e servizi innovativi. Fondata da Neal Cohen nel 1994, CoBe Capital ha sede centrale a New York e filiali in Francia, Spagna e Germania. Hatria, grazie alle tecnologie avanzatissime di cui dispone nel nuovo stabilimento di Teramo, continuerà a puntare su una costante innovazione tecnologica ed estetica per fornire prodotti di altissima qualità, innovativi sia dal punto di vista del design che della funzionalità. Edimax: innovazione e tecnologia anche sul web Completamente rinnovato nella grafica e nella tecnologia, il sito di Edimax presenta un impostazione estetica forte e diretta, evidenziata dalla scelta di colori definiti e di un font essenziale. Facile e intuitivo nell utilizzo, esprime il fascino e il rigore che caratterizzano l azienda: dall home page alla visualizzazione delle collezioni, il gusto raffinato e contemporaneo di Edimax accompagna il visitatore in una piacevole navigazione, rendendolo complice della sua stessa ricerca creativa e d innovazione. Il nuovo sito è stato realizzato con tecnologia RWD-Responsive Web Design che consente l adattamento dimensionale e la conseguente visualizzazione ottimale a seconda dello schermo utilizzato (desktop, tablet, smartphone). Cielo protagonista del made in Italy a Sochi Il prestigioso Rus Resort a Sochi, punto di riferimento dell hospitality high end a livello mondiale, nonché sede dell'amministrazione del presidente della Federazione Russa, ha scelto per gli arredi dei suoi ambienti bagno le collezioni Smile ed Easy di Cielo. Realtà produttiva d'eccellenza in cui il recupero della tradizione manifatturiera italiana dà vita, insieme alla più avanzata ricerca tecnologica, a collezioni di design per il bagno contemporaneo che racchiudono in sé l unicità del fatto a mano, Cielo è stato, con questo progetto, ambasciatore del made in Italy durante le Olimpiadi Invernali. Il punto di forza della collezione Smile risiede nell essere un sistema componibile, modulare e versatile, perfettamente adattabile alle diverse esigenze e gusti attraverso un ampissima gamma di soluzioni personalizzate che nascono dall incontro di elementi dalle forme essenziali e da linee pure e geometriche. Un design senza compromessi è invece la caratteristica di Easy che ha la dichiarata ambizione di essere continuamente arricchito di nuovi elementi. La linea è moderna, esteticamente raffinata nella sua semplicità, compatta e ideale anche per ambienti di piccole dimensioni. 18 CER gennaio/febbraio 2014 Collezione Smile Nasce Flaviker Contemporary Eco Ceramics La storica azienda di Solignano, dal 2007 nell orbita ABK Group, cambia nome e punta con decisione verso un futuro ecosostenibile. La nuova brand identity di Flaviker, abbandonato definitivamente il marchio Pi.sa, ha dato vita il 16 gennaio scorso, in occasione del primo meeting 2014 con la forza vendita, a Flaviker Contemporary Eco Ceramics. Oltre alla riaffermazione del proprio target di prodotto, quale specialista del grès, un modo di fare ceramica più vicino alle esigenze di ecosostenibilità dei nostri giorni rappresenta il principale segno del cambiamento intrapreso dall azienda. La progressiva riconversione degli stabilimenti produttivi di Solignano e Finale Emilia, iniziata nel 2008, e il conseguente utilizzo del logo I Love Green su tutti gli strumenti di comunicazione testimoniano lo sforzo per ricondurre al di sotto delle medie di settore l impatto ambientale generato dai cicli produttivi. Dal 2013, le principali collezioni ceramiche Flaviker permettono l accesso a crediti LEED, poiché contengono nell impasto una percentuale di materiale riciclato pari al 40%, concorrendo attivamente a definire un edilizia sostenibile.

19 creatività è realizzare Dalla fotografia alla tecnologia... tutti i mezzi per realizzare le tue idee. S.A. Ctra. Vila Real-Onda Pol. Ind. Argenta, Nave 9/10E Vila Real Castellon Spain Phone: Fax: Inc 1869 Old Trenton Road, Clarksville,TN U.S.A. Phone: Fax: S.p.A. made in italy Via S.Giovanni Evangelista 40/ Spezzano di Fiorano (MO) Italy Tel Fax

20 cernews dall Italia e dal mondo a cura di Massimiliano Tortis Per l invio di comunicati stampa: Vittorio Borelli Lino Stoppani il Meeting d inverno di angaisa tra multicanalità e web marketing Al Meeting Invernale Angaisa dal titolo Strumenti e opportunità per gestire la crisi e preparare la ripresa, tenutosi alla fine di novembre presso Palazzo Catiglioni a Milano, sono stati presentati i dati e le tendenze relative agli scenari di mercato e all evoluzione della crisi basata sulla relazione Cresme. I relatori del Politecnico e dell Università IULM di Milano hanno analizzato le ciriticità e le opportunità legate alla coesistenza di tanti modelli di offerta, in un mercato sempre più caratterizzato dalla multicanalità. Altro tema affrontato è stato quello del web marketing e dei nuovi processi di acquisto legati a internet e ai social network e, più in generale, agli strumenti interattivi che si basano sulle logiche del web 2.0 Con l intervento del presidente della FIPE (Federazione Pubblici Esercizi) Lino Stoppani e del presidente di Confindustria Ceramica Vittorio Borelli si sono toccati gli aspetti sulle effettive prospettive di ripresa del commercio di rivestimenti ceramici ed idrosanitari in Italia e come si evolvono i mercati di riferimento per i produttori italiani. A tutti i partecipanti al meeting è stato consegnato l Osservatorio dei Bilanci dell Associazione con l edizione aggiornata delle classifiche distributori e produttori idrotermosanitari. BMR adotta una rotonda a Scandiano Lo scorso novembre, alla presenza del sindaco di Scandiano (RE) Alessio Mammi e delle autorità locali, si è inaugurata la rotonda sponsorizzata da Bmr relativa all iniziativa Adotta una rotonda, lanciata dall Amministrazione comunale di Scandiano e rivolta a enti pubblici e privati interessati alla valorizzazione del territorio. Il progetto Bmr, curato dall architetto Nadia Guidetti, presenta elementi concavi e convessi che, alternandosi fra loro in un sapiente gioco di luci e ombre, conferiscono dinamicità e rendono l idea originale ispirata ad un ingranaggio in movimento. L opera architettonica, realizzata con materiali naturali e riciclabili unisce le caratteristiche produttive e dinamiche dell azienda Bmr e al contempo richiama la funzione della rotatoria, rendendo le persone parte centrale dell ingranaggio urbano. Inaugurazione della rotonda Ancora Group verso est con nuove forniture Due realtà produttive dell Europa dell Est, come la società russa CF Systems Free e PJSC Kharkov Tile Plant in Ucraina hanno acquistato la tecnologia del Gruppo Ancora. La società russa si è dotata di due linee complete di levigatura e lappatura con incisione-spacco e squadratura per grandi formati (1200x1200). Le linee progettate e realizzate dal gruppo sassolese entreranno in funzione nei prossimi mesi e saranno installate in un nuovo stabilimento in costruzione nella regione di Kaluga, nei pressi di Mosca. Tra le macchine fornite vi è l innovativa incisione a spacco in continuo a dischi motorizzati e incisori folli per materiali difficili da spaccare. Completano la fornitura le linee di levigatura ad alta produttività e di lappatura per grandi formati. Sul territorio ucraino Ancora Group farà entrare in funzione, entro l inizio dell anno, una linea completa d incisione e spacco combinata e squadratura, presso lo stabilimento ucraino di Kharkov. Indonesia e Malesia scelgono Siti B&T Niro Ceramic Group ha deciso di installare presso i propri stabilimenti di Jakarta in Indonesia e a Pasir Gudang Johor, in Malesia, l impiantistica di Siti B&T Group. Presso Jakarta verrà installata una nuova linea completa per la produzione di piastrelle in grès porcellanato con capacità produttiva di mq/gg. La fornitura comprende anche tre presse Evo 4608/1900 con il carrello di caricamento, un forno a rulli monocanale con lunghezza di 250,86 metri, un essiccatoio a quattro piani e un tunnel d essiccazione. Completa il tutto l impianto di movimentazione con veicoli a guida laser oltre alle macchine di stoccaggio. Nello stabilimento malese invece sarà fornita una nuova linea di pressatura per ottenere una produzione giornaliera pari a mq/gg di grès porcellanato, grazie ad una pressa idraulica EVO 4608/190 e un essiccatoio a cinque piani. Tutti i tipi di impiantistica fornita da Siti B&T Group assicurano al Gruppo Niro Ceramic maggior efficienza energetica con minor costi di manutenzione e più rispetto per l ambiente. 20 CER gennaio/febbraio 2014

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