Controllo dei costi e gestione della marginalità. Fattori chiave per recuperare efficienza e competere nel mondo del metallo.

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1 Controllo dei costi e gestione della marginalità. Fattori chiave per recuperare efficienza e competere nel mondo del metallo Il recupero di efficienza nella produzione: gli strumenti gestionali di pianificazione per valorizzare l innovazione tecnologica degli impianti MASSIMO VIGLIETTI Amministratore Delegato Arinox S.p.A. IT_metal Un evento con il supporto di SAP Italia

2 Arinox In Numbers Production: Tons/Year; Employees: 190; Turnover: > Euros; Worldwide presence: Export: 80% (60% EU); Flexible process with online coils tracking; Wide range of products; Specific customer requirements; Narrow strip Service Center 18/10/2009 Brescia 16 Ottobre

3 Arinox Worldwide ARINOX UK Sheffield FRANCE representative ARINOX Germany Dusseldorf ARINOX Far East- China Shanghai SPAIN representative SOUTH AMERICA representative ARINOX Headquarter Sestri Levante 18/10/2009 Brescia 16 Ottobre

4 Arinox Looking at the future Arinox growth expected this year: Tons; Arinoxgrowth expected in 5 years: Tons; Investments on wide strip: Euros : New 1270 mm rolling mill and BA annealing line Machinery supplied by the top players in stainless steel precision strip technology: SUNDWIG & EBNER New wide rolling mill start up in 2008 New 2 wide precision slitters start up in 2008 Fully automated packing line 18/10/2009 Brescia 16 Ottobre

5 Enterprise Resource Planning L IT in Arinox Arinox utilizza SAP dal gennaio 2006 scelta motivata dalla volontà di ricondurre i processi aziendali a modelli di riferimento condivisi dal mercato. Manufacturing Execution System Realizzato ad hoc ed interfacciato da un lato verso SAP da cui riceve gli ordini di produzione al momento del rilascio e dall altro verso i sistemi di controllo dei singoli impianti da cui riceve le fermate, e per gli impianti più recenti dati di consuntivazione. Scelta motivata dalla opportunità di governare direttamente le interfacce verso i sistemi di controllo e dalla volontà di mantenere alto il livello di flessibilità operativa e di semplicità d uso. La configurazione di un prodotto Arinox è realizzata attraverso un centinaio di caratteristiche. 18/10/2009 Brescia 16 Ottobre

6 La Pianificazione le scelte organizzative/gestionali Come per la quasi totalità delle nostre imprese il conflitto tra Mercato e Produzione si combatte con le armi delle: date di consegne produttività circolante lotti minimi Il piano di investimenti come illustrato nelle slide precedenti ha una rilevanza tale rispetto il volume annuale da lasciare chiaramente intuire le scelte di utilizzo delle leve finanziarie aziendali. Il circolante nel mondo dell inossidabile peraltro non è certo esente da rischio Prezzi e Livello di servizio sono definiti dal mercato e non possono certo essere disattesi se si hanno programmi di sviluppo 18/10/2009 Brescia 16 Ottobre

7 La Pianificazione le scelte organizzative/gestionali Condivisione dei volumi e del mix di prodotti tra commerciale e produzione per l orizzonte temporale di pianificazione Rilascio degli ordini di produzione da parte di una funzione logistica commerciale nell ambito della negoziazione di cui sopra Schedulazione delle operazioni produttive degli ordini di produzione rilasciati da parte di funzioni logistiche a riporto della direzione produzione Forte integrazione (stesso ufficio) delle funzioni logistiche Gestione delle operazioni di immagazzinamento e logistica esterna sotto la responsabilità commerciale 18/10/2009 Brescia 16 Ottobre

8 MES La Pianificazione Il contributo dei sistemi informativi Controllo dettagliato del flusso operazioni Analisi produttività impianti Analisi fermi Tracciamento qualitativo del ciclo produttivo ERP La pianificazione a medio termine (trimestrale, annuale) La definizione dei GOAL L analisi degli scostamenti rispetto agli standard definiti per il medio periodo (a quantità, a valore e del mix) Verifica delle ottimizzazioni ipotizzate sull intero ciclo Conoscenza aziendale dei ritardi Supporto nell individuazione di azioni correttive 18/10/2009 Brescia 16 Ottobre

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