Il sistema informativo Florim si evolve con SAP MII

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1 Picture Credit Florim SAP. Used with permission. Il sistema informativo Florim si evolve con SAP MII Partner

2 Nome dell azienda Florim SpA Settore Industria Ceramica Servizi e/o prodotti forniti Florim è un azienda produttrice di piastrelle in gres porcellanato che propone superfici per tutte le esigenze dell architettura, dell interior design e dell edilizia. Fatturato Circa 330 milioni di euro Sito web SAP implementata SAP xmii Partner It-Link Srl - Ricerca tecnologica ed efficienza dei processi produttivi contraddistinguono il modo di fare impresa di Florim. Le sue fabbriche rispettano standard di altissimo livello, hanno raggiunto una gestione energetica e ambientale di eccellenza, e operano per creare soluzioni innovative e di design uniche. Efficienza dei processi produttivi chiama efficienza dei sistemi informativi, motivo per cui Florim ha adottato l ERP SAP, lo ha esteso alle proprie filiali estere e ha sostituito il software di gestione dei dati produttivi con SAP MII, progetto descritto nel presente documento. 2

3 Negli anni 90 Floor Gres incontra Cerim e nasce Florim: arrivano nuovi brand, si brevettano nuove tecnologie e si introduce alta innovazione. 50 anni dopo si può dire che l azienda ha fatto tanta strada da quel sale e pepe: metro quadro dopo metro quadro Florim segna il passo dell evoluzione tecnologica in una continua sfida a vantaggio di un futuro sostenibile. Il Made in Florim sta per futuro responsabile, tecnologico ed evoluto. Segni di un organizzazione attenta ad un Codice Etico che ha l obiettivo di tutelare i diritti degli stakeholder, garantendo trasparenza informativa, correttezza gestionale, efficacia ed efficienza. Florim riconosce come propri questi principi, nel rispetto dei quali vengono orientati i processi decisionali aziendali. I suoi valori sono: Uomo come prima risorsa per il futuro; Tecnologia e design; Sostenibilità economica, ambientale e sociale. I marchi: Floor Gres Rex Cerim Casa dolce casa Casamood slim4 Florim USA Le sedi: Florim Fiorano Modenese (MO): sede principale e stabilimento produttivo Maker Mordano (BO): stabilimento produttivo Florim Milano: Flagship store Florim USA Clarksville: sede stabilimento produttivo Florim Solutions Clarksville: Centro logistico Florim Solutions Atlanta: Studio Florim Brasil Parana: Centro logistico Florim Rus Mosca: Showroom 3

4 Produrre elementi e materiali ceramici per molteplici destinazioni d uso e proporre le soluzioni più adeguate sia per l arredamento che per l architettura. Tutto questo in un ottica di ecosostenibilità, cercando di soddisfare le esigenze dei clienti e di creare valore per gli azionisti, i dipendenti e il territorio, nella consapevolezza del necessario rispetto delle regole di condotta espressi nel codice etico. Questa la mission aziendale che accompagna una vision orientata all avanguardia e all innovazione ceramica sia tecnica che estetica, attraverso lo studio di materiali e di nuove soluzioni produttive. Tre parole, infatti, descrivono l azienda: Responsabile: Sono tempi questi in cui, sempre di più, le regole sembrano scritte per essere infrante e i valori morali perdono continuamente di significato e importanza. Al contrario, la nostra azienda si impegna ad affermare la correttezza, la solidarietà, il rispetto e la trasparenza come elementi determinanti per costruire qualcosa di solido per noi e per le generazioni future. Queste parole del Dott. Claudio Lucchese, fondatore di Florim, descrivono bene il senso della impresa Responsabile. Tecnologica: ricerca tecnologica ed efficienza dei processi produttivi sono le impronte che contraddistinguono Florim. Le sue fabbriche rispettano standard di altissimo livello e, grazie ad un piano di investimenti, mirano alla creazione di straordinarie soluzioni innovative e di design. Evoluta: da anni le attività Florim sono orientate a ottimizzare l impatto sul territorio e l ambiente. Impegno dei laboratori di ricerca, sostegno di tutti i dipendenti e un nuovo piano di investimenti, hanno fatto conseguire risultati tangibili dimostrati dagli annuali rinnovi delle certificazioni in ambito ambientale. 4

5 Gestione responsabile, ricerca tecnologica, gestione evoluta sono i pilastri su cui si basa l organizzazione di Florim. Un azienda che intende basarsi su questi tre elementi deve dotarsi di strumenti di gestione all altezza, capaci di aiutare l impresa a raggiungere gli ambiziosi obiettivi che si prefigge. Uno di questi strumenti, il sistema informativo, ricopre una importanza notevole visto che ha impatti su tutti i processi e su tutte le persone dell azienda. È già da un po di anni che Florim ha scelto SAP come Partner strategico per la gestione, l analisi e la presentazione dei dati aziendali. Questa scelta, ha permesso a Florim di concentrarsi sul consolidamento dei pilastri su cui ha deciso di basarsi, senza trovare ostacoli, ma anzi trovando un substrato tecnologico che ha consentito di scegliere le azioni più adatte per l azienda senza avere ripercussioni sul sistema informativo. Si sono cambiate tecnologie di produzione, si sono cambiate tipologie di business, si sono aperte sedi produttive al di fuori dei confini nazionali e continentali, si sono modificati assetti societari, tutto questo supportato da un sistema informativo flessibile e solido come SAP ERP. Come ultimo passo, rimaneva da sistemare la raccolta dei dati generati dagli impianti produttivi, fino al 2014 eseguita con un software proprietario non in grado di comunicare con il gestionale SAP e con gli strumenti a bordo degli impianti di produzione. Ancora una volta la scelta è caduta su una componente SAP, in particolare su SAP MII (Manufacturing Integration and Intelligence) con la quale si è in grado di raccogliere i dati delle macchine di produzione e i dati provenienti dal gestionale in modo agevole e flessibile. Abbiamo disattivato una soluzione proprietaria, datata e difficile da evolvere, sostituendola con SAP MII. Le nostre aspettative hanno avuto ampio riscontro grazie anche ad It-Link che ha dimostrato di essere società competente, flessibile e collaborativa, confermando le motivazioni che ci avevano orientati nella scelta del Partner di progetto. Dino Frassineti, Responsabile Sistemi Informativi, Florim SpA 5

6 Con l implementazione di SAP MII si è voluto sostituire un software custom non integrato con il gestionale SAP, che si occupava della raccolta dei dati dal campo (impianti e macchine produttive) e del relativo avanzamento di produzione. Tale sostituzione si è resa necessaria in quanto il prodotto software menzionato era in fase di abbandono dal produttore, non copriva tutte le linee di produzione, risentiva di alcuni problemi di gestione di informazioni importanti come il Cambio Lotto, aveva un architettura distribuita di difficile manutenzione e l integrazione con SAP non funzionava come avrebbe dovuto. La soluzione SAP MII ha quindi permesso di raggiungere tutti quegli obiettivi che il cliente si era dato e che il software custom in uso non riusciva a supportare. Ora l infrastruttura definitiva è di tipologia centralizzata e non distribuita e copre l intero campo produttivo, con una raccolta intermedia di dati dai PLC e macchinari vari o da DB Server specializzati. Tali informazioni sono organizzate in un DB interno ad MII, validate e organizzate per renderle fruibili al personale produttivo. 6

7 La soluzione, basata su SAP MII offre le seguenti funzionalità: Ricezione dati del piano di produzione da SAP in continuo Raccolta dati di avanzamento pezzi, fermi macchina e consumi energetici Invio dati di consuntivazione a SAP, con la possibilità di visualizzare le conferme da MII e di procedere ad eventuali storni Consultazioni Monitoraggi Analisi Interfacce utente sviluppate con SapUI5 7

8 L implementazione di SAP MII in sostituzione della soluzione in uso, ha permesso a Florim di adeguare il proprio sistema informativo agli standard di Gruppo e a farlo evolvere secondo i paradigmi dell ICT mondiale. In pratica, questo progetto ha permesso di: Spegnere una soluzione informatica vecchia impossibile da far evolvere e composta da software proprietari Eliminare costi di manutenzione non controllabili di una soluzione informatica proprietaria; Eliminare l incomunicabilità fra la soluzione in uso e l ERP utilizzato in Florim Estendere le funzionalità dell ERP e dei prodotti SAP in generale anche al processo produttivo (che era provvisto di un software custom inefficace), garantendo l integrazione del sistema informativo e riducendo le attività manuali degli operatori Ridurre il numero di fornitori ICT risparmiando in costi di gestione Garantire, anche per il processo di produzione, l uso di software manutenuto da una multinazionale leader di mercato 8

9 Florim SpA Il successo raggiunto con il progetto di implementazione SAP MII per il processo produttivo, ha spinto Florim a valutare lo stesso strumento anche per altri processi/funzionalità che oggi risultano gestiti da soluzioni non in linea con gli standard di Gruppo e con i limiti già elencati all interno della presente reference story. È già pianificata l analisi per l implementazione di SAP MII che riproponga i medesimi risultati e benefici presso un nuovo stabilimento produttivo in fase di ultimazione negli Stati Uniti. Copyright/Trademark Privacy Impressum 9 Picture Credit Florim SAP. Used with permission.