Norberto Patrignani. Technology Transfer & Innovation Consorzio per la Ricerca e l Educazione Permanente (COREP)

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1 Norberto Patrignani Technology Transfer & Innovation Consorzio per la Ricerca e l Educazione Permanente (COREP)

2 Progetto PROTEINN Principali attori Promotori Aderenti Unione Industriale di Torino Associazione Piccole e Medie Imprese di Torino - API Politecnico di Torino Confartigianato - Torino Universita' degli Studi di Torino Confederazione Autonoma Sindacati Artigiani - CASA - Torino Confederazione Nazionale dell'artigianato - CNA - Torino Il Progetto PROTEINN 2/ 41

3 Bando Selezione Progetti Graduatoria Progetti Promotori e Aderenti Comitato di Pilotaggio PROTEINN Commissione di Esperti Criteri di Valutazione Dipartimenti Enti di Ricerca Selezione Giovani laureate e laureati Inserimento nelle PMI PMI Domande (progetti tecnologici e di innovazione) Il Progetto PROTEINN Giovani laureate e laureati Domande borse di studio 3/ 41

4 Piano PROTEINN O N D G F M A M mesi G L A S O N D G F M A M G L A pubblicazione bando insediamento organi sviluppo progetti tecnologici e di innovazione monitoraggio momenti formativi verifiche semestrali selezione imprese assegnazione borse di studio Il Progetto PROTEINN 4/ 41

5 PROGETTI PROTEINN PRESENTATI (210) Aree di competenza Economia / Organizzazione / Umanistica / Design / Architettura, etc Chimica / Biotech / Medica / Ambiente / Agro, etc Informatica / Ingegneria Elettrica / Elettronica / Telecoms / Fisica / Matematica, etc Materiali / Ingegneria Industriale / Energia / Aeronautica / Aerospaziale / Automotive / Meccanica / etc. 3a (Software) 0

6 PROGETTI PROTEINN (210) < a a a a 100

7 QUOTE PROGETTI PROTEINN (60) Aree di competenza Economia / Organizzazione / Umanistica / Design / Architettura, etc Chimica / Biotech / Medica / Ambiente / Agro, etc Informatica / Ingegneria Elettrica / Elettronica / Telecoms / Fisica / Matematica, etc Materiali / Ingegneria Industriale / Energia / Aeronautica / Aerospaziale / Automotive / Meccanica / etc. 3a (Software) 0

8 Le sfide evolutive per le imprese (in una knowledge-based economy) Prodotti / servizi centrati sul cliente Opportunita di migliorare la produttivita (contributo IT) Incertezza come scenario costante Miglioramento dei tempi di risposta agli stimoli Gestione dell informazione e della conoscenza Responsabilita sociale Innovazione continua Introduzione 8/ 41

9 L innovazione non e un optional "Nothing is as steady as the change" (Eraklit, 480 a.c.) Eraclito, La Scuola di Atene (part.), Raffaello Sanzio, 1509 Stanza della Segnatura, Palazzi Pontifici, Roma "It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one that is most responsive to change" (Charles Darwin, ) Introduzione 9/ 41

10 Classi di innovatori FOCUS Outside Designers Engineers Inside Artists Scientists Move Minds Move Atoms TARGETS Introduzione Adapted from The Seven Pragmas of Innovation, Rich Gold, Palo Alto Research Center, October 8, / 41

11 Innovatori FOCUS Giorgetto Giugiaro (1938-) Outside Designers Engineers Steve Jobs, Steve Wozniak, 1975 Inside Artists Scientists Move Minds Move Atoms TARGETS Pablo Picasso, Guernica, 1937 Introduzione Kurt Gödel e Albert Einstein, Princeton / 41

12 Innovation Ecosystem Networked Innovation University Fondi Investimento Business Angels Venture Capital Governo Locale Imprese "Early Stage" Finanziamenti Contratti di Ricerca Universita Ricerca Government Labs Private Firms Imprese Experiment Develop Consolidate Offerta Evoluta Spin-off Start-Up Licensing Azienda Partner Co-Sviluppo Introduzione 12 / 41

13 Dawn of CyberSpace Historical Notes: Internet s Punctuated Equilibria Evolution Hosts (M) : Cloud Computing 2007: Attention Technologies 2006: Ubicomp 2005: Utility Computing 2004: Grid Computing 2003: Semantic Web 2002: Web Services JUL06: 439M 2001: Wireless JAN06: 395M 2000: CRM 1999: Portals 1998: E-Commerce JUL05: 353M 1997: Push, Extranets 1996: Intranets JAN05: 317M 1995: Java JUL04: 285M 1993: HTTP-WWW JAN04: 233M : DNS 1991: CIX JAN03: 172M JUL02: 162M JAN02: 147M JUL01: 126M : UNIX & TCP/IP 1979: Usenet-News 1974: TCP/IP defined 1973: USA-Europe JAN01: 110M JUL00: 93M JAN00: 72M JUL99: 56M JAN99: 43M JUL98: 37M JAN98: 30M 1996: 13M 1995: 7M 1992: 1M Source: Internet Domain Survey Jul 2006 Norberto Patrignani : ARPANet, 4 Hosts : Hosts Year

14 Impresa in rete: Modello a 3 livelli (vista fisica) Fornitori Processi Infrastruttura Clienti Innovazione nelle relazioni con i fornitori Fornitori Clienti Innovazione nelle relazioni con i clienti Fornitori Processi Infrastruttura Clienti Processi Infrastruttura Innovazione nell'infrastruttura: - Internet - Sicurezza - Internazionalizzazione -Standard I I componenti componenti principali principali dell'innovazione dell'innovazione Innovazione nei Processi: - Knowledge Management - Integrazione - Best (& Next) Practices Il ciclo dell'innovazione 14 / 41

15 Impresa in rete: Modello a 3 livelli (vista logica) Supporto Assistenza Gestione relazioni con i clienti Prodotti Conoscenza Contatto I I componenti componenti principali principali dell'innovazione dell'innovazione Tecnologie Metodi Processi Consegna prodotti Erogazione servizi Servizi Transazione Acquisto Il ciclo dell'innovazione 15 / 41

16 The Value Curve Quali fattori andrebbero ridotti di molto rispetto agli standard di mercato? - Quali fattori andrebbero eliminati tra quelli che il mercato ha dato per scontati? New Value Curve?! Quali fattori andrebbero creati tra quelli che il mercato non ha mai offerto? + Quali fattori andrebbero aumentati di molto rispetto agli standard di mercato? Il ciclo dell'innovazione "Creating New Market Space", W.C. Kim, R.Mauborgne, Harvad Busuness Review on Innovation, / 41

17 The Value Curve + software per contabilita' Quicken other personal financial software - price ease of use optional features speed accuracy pencil + negozi di libri! Borders - price selection of books knowledgeable staff store ambience store hours cafe' and loungearea mall bookstores traditional bookstores Il ciclo dell'innovazione "Creating New Market Space", W.C. Kim, R.Mauborgne, Harvad Busuness Review on Innovation, / 41

18 Grazie per il vostro tempo ed attenzione "Knowledge is the only kind of wealth that multiplies when you give it away..." Peter Schwartz "The Art of the Long View, planning for the future in an uncertain world" Currency Doubleday, New York, / 41

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