L Efficienza Energetica: sfide e linee guida di sviluppo in Acea. Convegno Efficienza energetica oggi e domani, Verona 24 Giugno 2014

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1 L Efficienza Energetica: sfide e linee guida di sviluppo in Acea Convegno Efficienza energetica oggi e domani, Verona 24 Giugno 2014

2 Executive Summary Molteplici le ragioni che spingono i clienti ed ACEA a occuparsi di come ridurre i consumi energetici: Il Cliente Regolazione sempre più stringente, spinta dall EU e dal governo nazionale, e promossa attraverso incentivi monetari e riduzioni fiscali che generano vantaggi tangibili per l utilizzatore finale; Risparmi, che possono raggiungere valori energetici a due cifre; Leva competitiva, i prodotti e servizi ad elevata EE sono indispensabili per aumentare la competitività. GRUPPO ACEA Opportunità: l EE può diventare una nuova frontiera; Corporate Social Responsibility, come elemento reputazionale e che coinvolge tutti gli stakeholder; Regolazione Acea è obbligata a produrre Titoli di Efficienza Energetica ( TEE entro il 2016) Il Gruppo Acea ha sempre rivolto grande attenzione alla promozione dell Efficienza Energetica negli usi finali di energia sperimentando diversi Business Model: nel 2005 ha fondato ARSE: fotovoltaico, illuminazione, la ESCo del Gruppo nel 2007 ha fondato Ecogena in partnership con operatori privati: cogenerazione, trigenerazione ogni giorno realizza interventi di riparazione, sostituzione ed ottimizzazione dei propri impianti (illuminazione, distribuzione e trattamento delle acque, trattamento rifiuti...) che generano sempre diminuzione di consumi energetici. 2

3 Indice Executive Summary Il Gruppo ACEA La sfida dell EE Lo sviluppo dell EE Linee Guida 3

4 Gli obblighi TEE Il DM 28 dicembre 2012 ha confermato gli obblighi in capo ad Acea Distribuzione, per il quadriennio in quanto distributore di energia elettrica in funzione degli obiettivi nazionali. Periodo d'obbligo Obiettivo Acea Distribuzione (TEE) TEE media annua TEE Totali * * * * * *stima Il decreto prescrive che ogni anno vadano presentati almeno il 50% dei TEE stabiliti (60% per gli anni 2015 e 2016) con possibilità di compensare la quota residua nel biennio successivo. Nel caso in cui tale compensazione non avvenga, l Autorità applicherà sanzioni le quali rappresenterebbero un ulteriore costo, che comunque non esonera dal successivo annullamento dei TEE. La normativa attuale prevede inoltre l emanazione di un nuovo decreto entro il 2015 per stabilire i nuovi obblighi per il periodo Gli obiettivi quantitativi nazionali dell efficienza energetica negli usi finali di energia elettrica s incrementano fino al 2020 Mtep 12,00 10,00 8,00 III Periodo Certificati CAR ritirati da GSE Risparmi che non generano più TEE (residui) Risparmi che generano TEE (obblighi) Totale obiettivi 6,6 6,2 6,00 4,6 3,9 4,00 3,3 2,9 3,0 2,0 2,00 0,6 1,1 0,3 0, ,6 7,8 8,2 8,7 9,7 4

5 Indice Executive Summary Il Gruppo ACEA La sfida dell EE Lo sviluppo dell EE Linee Guida 5

6 Aree di business EE in Acea Tutte le attività di EE sono ottimizzate e coordinate centralmente, ottenendo economia di scala e responsabilizzazione sul raggiungimento del risultato delle singole unità produttive che a vario titolo si occupano di EE. Area Reti ARSE Energy Service Company Fotovoltaico Illuminazione Acea Illuminazione Pubblica Efficienza energetica nell illuminazione pubblica Area Energia Ecogena Cogenerazione Teleriscaldamento Acea Produzione Teleriscaldamento (e tele-affrescamento) Torrino 6 6

7 Esempio di progetto di trigenerazione Business park EUROPARCO - Roma mc - (5 edifici uso terziario ed uno uso residenziale) Soluzione adottata: Centrale di TRIGENERAZIONE a servizio del teleriscaldamento - 2 cogeneratori da 1 MW ad olio vegetale e 800 kwe a gas - 3 caldaie da 2400 kwt - 5 gruppi frigo da 2500 KWf - 2 assorbitori da 500 KWf 7

8 Esempio di progetto di cogenerazione Ricettivo Gubbio Centrale di cogenerazione a servizio del Park Hotel Cappuccini Potenze kw Pelettrica 90 Ptermica 170 8

9 Esempio di cogenerazione CENTRI POLINATATORI FIN Centri Federali: Ostia, San Paolo, Pietralata Soluzione adottata: COGENERATORE da 90 kwe e 170 kwt (5.199 h/anno) 9

10 Le linee Guida di sviluppo dell efficienza energetica Nello sviluppo del business dell Efficienza Energetica Acea opera: 1. Individuando soluzioni e/o pacchetti Energy Efficient: 2. Facendo leva su i propri punti di forza: 3. Investendo in un ottica di ritorno a medio lungo termine: 4. Focalizzando il risparmio di calore ed energia elettrica: 5. Concentrando il business nel territorio dove opera : 6. Sviluppando la cultura sul territorio: 10 I. Gestione dell energia II. Efficienza Energetica in bolletta I. Competenze in ambito energetico II. Base clienti fidelizzate III. Sbocco per adiacenza IV. Percezione del mercato V. Capacità finanziaria I. Modelli contrattuali innovativi II. Spostare il baricentro verso i servizi III. Conoscenza profonda delle esigenze del cliente IV. Rischio Cliente I. Trigenerazione/Cogenerazione, LED II. Inverter/motori elettrici III. Building Automation I. Presidiare i clienti rapporto di lungo periodo II. Reattività necessaria sviluppare la cultura della EE nella PA locale, diventare il motore delle iniziative sul territorio, l advisor tecnico degli enti locali.