IFTS - Istruzione e Formazione Tecnica Superiore -

Transcript

1 IFTS - Istruzione e Formazione Tecnica Superiore - TECNICO PER L AMMINISTRAZIONE ECONOMICO- FINANZIARIA ED IL CONTROLLO DI IMPRESE ORIENTATE ALL'EXPORT Corso GRATUITO per giovani e chi cerca lavoro Finanziato dalla Regione Emilia Romagna tramite il Fondo Sociale Europeo Approvato con delibera della Giunta Regionale n 907 del RIF. P.A /RER In collaborazione con: UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE DI PIACENZA, FACOLTÀ DI ECONOMIA E COMMERCIO ISTITUTO STATALE DI ISTRUZIONE SECONDARIA SUPERIORE G.D.ROMAGNOSI ISTITUTO STATALE D ISTRUZIONE SUPERIORE E.MATTEI POLO SCOLASTICO SUPERIORE DELLA VAL TIDONE ISTITUTO D ISTRUZIONE SUPERIORE DI CODOGNO

2 SCHEDA DI SINTESI DELL'ATTIVITÀ FINALITA Il tecnico per l amministrazione economico-finanziaria ed il controllo di imprese orientate all export cura il sistema di contabilità (generale e analitica), gli adempimenti amministrativo/fiscali e la redazione dei bilanci. Si occupa delle analisi economico-finanziarie, dei rapporti con il sistema creditizio. Individua sistemi di previsione e controllo orientati a criteri di efficacia ed efficienza gestionale. Gestisce operazioni amministrativo- contabili, societarie e contrattuali con l estero; contribuisce alla costruzione di sistemi gestionali che, attraverso l informatizzazione possano ottimizzare i risultati riducendo costi e tempi di raccolta, elaborazione dati. DESTINATARI Giovani ed adulti, inoccupati, disoccupati e occupati del settore, preferibilmente in possesso di diploma di scuola secondaria superiore. L ammissione al corso è subordinata al superamento di una selezione che prevede colloqui individuali e test attitudinali. METODOLOGIE DIDATTICHE Durante lo svolgimento del corso si effettueranno periodi di alternanza tra: lezioni in aula, esercitazioni pratiche con analisi di casi, simulazioni, dimostrazioni, project work verifiche di apprendimento e stage aziendale. PARTNER DEL PROGETTO - Università Cattolica del Sacro Cuore (Facoltà di Economia e Commercio) - Piacenza - Istituto Statale di Istruzione Secondaria G.D. Romagnosi Piacenza - Istituto Professionale Statale A.Casali Piacenza - Istituto Statale di Istruzione Superiore E.Mattei Fiorenzuola d Arda (Pc) - Polo Scolastico Superiore della Val Tidone A.Volta Castel San Giovanni (Pc) - Istituto d Istruzione Superiore di Codogno Codogno (Lo) - Confindustria Piacenza - Bolzoni Spa Podenzano (Pc) - Consorzio Esportatori Piacentini CEPI Piacenza - Elettron Srl - Piacenza - Aghito Zambonini Spa Fiorenzuola d Arda (Pc) - Alberti Germano e Santi Romano Srl Fiorenzuola d Arda (Pc) - Sider Test Srl Castel San Giovanni (Pc) - Motridal Spa - Piacenza - Cad Disegni Srl - Piacenza - Geo & Domus Srl Cadeo (Pc) - Axion Srl Monticelli d Ongina (Pc) - Bimbo Store Spa Piacenza Pagina 2

3 MODALITA DI REALIZZAZIONE DEL CORSO Struttura del corso: formazione teorica stage project work esame finale totale 480 ore 300 ore 20 ore 16 ore 800 ore Periodo di svolgimento: da novembre 2015 a luglio 2016 Sede di svolgimento: For.P.In. Scarl - Viale S. Ambrogio 23 Piacenza Articolazione orario: 32 ore settimanali dal lunedì al venerdì Frequenza: obbligatoria. Sono consentite assenze per un massimo del 30% del monte ore totale. Al termine dell intervento formativo è prevista un esame finale per il rilascio del Certificato di specializzazione tecnica-superiore in "Tecnico per l'amministrazione economico-finanziaria" L accesso all esame finale è vincolato ad una frequenza superiore al 70% delle ore complessive del corso. PER ULTERIORI INFORMAZIONI For.P.In. Scarl, Viale S. Ambrogio Piacenza dal lunedì al giovedì dalle ore 9.00 alle e dalle alle ed il venerdì dalle ore 9.00 alle e dalle alle Coordinatore: Giuseppe Bardelli, Tutor: Maria Cecilia Losi Tel. 0523/ fax 0523/ forpin@forpin.it COME ISCRIVERSI Presentare o inviare la domanda di partecipazione al corso ENTRO IL 13 NOVEMBRE 2015, presso For.P.In. Scarl, Viale S. Ambrogio Piacenza (anche via fax al o via a forpin@forpin.it). Pagina 3

4 PROFILO PROFESSIONALE IN USCITA Il percorso formativo nasce dal risultato di un attento e preciso studio sulle esigenze delle aziende della fascia piccole e medie del territorio piacentino rispetto alle aree oggi critiche per la crescita e lo sviluppo. Tra gli aspetti più critici si è rilevato la necessità di una corretta gestione e di un controllo amministrativo, gestionale, finanziario alla luce di quelle che sono le problematiche e le difficoltà create dall attuale contesto macroeconomico. Tale studio ha evidenziato la sempre crescente consapevolezza dell imprenditore in merito alla necessità di disporre di metodi di controllo che vadano oltre le semplici procedure di contabilità, ma ha anche evidenziato lo scarsissimo supporto che è in grado di ricevere dal personale amministrativo in gran parte dei casi assolutamente privo di competenze in merito, nonché la grande difficoltà nel reperire tali figure opportunamente formate. In altri termini: si riscontra all interno delle aziende un VUOTO che si rivela troppo esteso per essere colmato dal classico impiegato amministrativo ma, allo stesso tempo, non sufficiente a giustificare l assunzione di figure manageriali (che risulterebbero sovradimensionate, sprecate e troppo onerose). In quest ottica è stato costruito il presente IFTS che fornisce competenze e conoscenze essenziali in quanto a metodi, strumenti e tecniche necessari all impostazione di una gestione d azienda su basi manageriali partendo delle sole competenze amministrativo/contabili. Formare un Tecnico, collocabile in aziende di qualsiasi settore merceologico e dimensione che, pur continuando a gestire l amministrazione sul piano contabile/burocratico, è contemporaneamente in grado di estrapolare ed elaborare informazioni, creare dati e indici capaci di fotografare in tempo reale lo status aziendale, controllarne il trend, prevenire situazioni critiche e sintetizzare il tutto su appositi cruscotti di controllo da trasmettere sotto forma di report periodici ai vertici aziendali. Dall approfondimento dell analisi è inoltre emerso un ulteriore quadro di prioritaria importanza nelle PMI del territorio e che è rappresentato dalla necessità di rivolgere lo sguardo complessivo dell azienda, in tutti i suoi processi, a due punti focali essenziali: - internazionalizzazione, - informatizzazione. Nessuna scelta, decisione, strategia può oggi infatti prescindere da tali due linee direttici indispensabili per lo sviluppo. Proprio per questo motivo nel percorso è prevista l acquisizione di competenze anche declinate a queste due tematiche. Sarà un profilo innovativo, di taglio medio-alto, polifunzionale, modernamente complesso e strategicamente determinante per le aziende, che avrà un bagaglio di conoscenze e competenze, non solo tecniche, ma anche relazionali e gestionali grazie alle quali potrà relazionarsi con i collaboratori e colleghi interni nell ottica di un organizzazione efficiente e al contempo sarà in grado di rapportarsi Pagina 4

5 con l esterno (fornitori, clienti, istituzioni, banche, ecc.) perseguendo l obiettivo non solo attraverso competenze tecniche, ma anche relazionali ed organizzative. Inoltre il corso si caratterizza anche e soprattutto per la doppia curvatura verso l internazionalizzazione d impresa e l informatizzazione dei processi, competenze specifiche richieste dal contesto imprenditoriale piacentino. Come già richiamato al punto 1.1. infatti, le aziende del territorio, prevalentemente piccole e medie, devono porre oggi un attenzione particolare alla gestione economico finanziaria, porre attenzione alla gestione finanziaria, ma non devono al contempo commettere l errore di sviluppare sistemi di controllo slegati dalle direttrici di sviluppo obbligate per la sopravvivenza e la competitività, ossia l informatizzazione dei processi, anche e soprattutto di quelli amministrativi collegati al resto del azienda, e all internazionalizzazione. La figura rispecchia quindi le priorità che a livello nazionale sono state definite in termini di esigenze del mercato del lavoro attuale (quali competenze le imprese richiedono e non trovano), ma contestualizza al territorio specifico le declinazioni richieste, rispondendo quindi ai bisogni concreti delle aziende piacentine in un quadro armonico di programmazione nazionale. In definitiva oltre alle competenze sopraesposte il profilo professionale che questo corso ambisce a formare, deve anche essere in grado di: - gestire operazioni amministrativo, contabili, societarie e contrattuali con l estero; - contribuire alla costruzione di sistemi gestionali che, attraverso l informatizzazione possano ottimizzare i risultati riducendo costi e tempi di raccolta, elaborazione dati. Pagina 5

6 ARTICOLAZIONE DIDATTICA DEL PERCORSO Il percorso ha una durata di 800 ore, di cui 500 di aula e 300 di stage. All interno delle 500 ore di aula sono comprese 20 ore di project work finalizzate allo sviluppo di un caso aziendale incentrato sulla costruzione di un sistema di controllo di gestione. Il project work sarà realizzato trasversalmente al percorso e consentirà di mettere in pratica e di simulare un contesto lavorativo reale in previsione dello stage. Di seguito vengono esplicitate le unità formative: UNITÀ FORMATIVE ORE CONTENUTI Assiomi e stili e strumenti di comunicazione Relazione, Negoziazione comunicazione e 20 Feedback team working Team di lavoro Orientamento alla soluzione Tecniche di problem Ciclo del problem solving 8 solving Raccolta di dati e informazioni Piano di implementazione e reporting Gli orientamenti attuali del controllo qualità Qualita, sicurezza e Come gestire il Controllo della Qualità in produzione sostenibilità 20 Norme e protocolli di Sicurezza sul luogo di lavoro ambientale Prevenzione e valutazione dei rischi Sostenibilità ambientale Forme societarie Mercati e strutture organizzative Organizzazione 24 Lavorare per compiti e lavorare per processi d impresa Mission e valori Organigramma Principi Lean applicati negli uffici Principi di Lean 16 Come identificare ed eliminare gli sprechi Office Mappatura delle attività e identificazione dei processi Legge 92/2012 Riforma Fornero La forma e il contenuto dei contratti di lavoro Contratti di lavoro e La contabilità del personale dipendente e informazioni di base per normativa civilistica 12 la redazione della busta paga e per il calcolo dei contributi Cenni sulle relazioni sindacali Tipologie societarie e forme giuridiche Aspetti civilistici e fiscali dei tipi di società Tempi verbali e verbi modali Gestire una telefonata in lingua Lingua Inglese 40 Contenuti lessicali specialistici False friends Pagina 6

7 D.Lgs. 231/2001: Responsabilità amministrativa delle imprese Contrattualistica nazionale e internazionale Normativa doganale e rapporti con l estero Contabilità generale e analitica Costruzione, valutazione e analisi di bilancio Il D.Lgs. 231/01: la responsabilità amministrativa degli enti La metodologia per lo sviluppo di un modello organizzativo e di gestione secondo D. Lgs. 231/01 Fasi per la formalizzazione del modello organizzativo 231 L integrazione del modello di organizzazione e controllo previsto dal D. Lgs. 231/01 con l art. 30 del D. Lgs. 81/08 Condizioni generali del contratto d'impresa I principali contratti d'impresa Conciliazione, mediazione e arbitrato Normativa comunitaria e internazionale Aspetti generali della negoziazione Tecniche di redazione Risoluzione delle controversie transazionali Le fonti del diritto doganale Classificazione tariffaria Il valore delle merci in dogana Contratto di trasporto internazionale Fiscalità internazionale Strumenti di supporto, pubblici e privati, in materia di internazionalizzazione Caratteri fondamentali, inquadramento e struttura del sistema informativo aziendale Le Regole di Registrazione nei Conti La Prima Nota Rapporti con i Consulenti Aziendali I concetti di Reddito e Capitale (Patrimonio) La Competenza Economica Gli Strumenti di Rilevazione contabile Le Rimanenze di Magazzino I Libri Contabili Obbligatori Modalità e Termini di Registrazione dei Documenti Il rendiconto finanziario Funzioni della contabilità analitica Sistema dei costi Costi variabili e costi fissi Costi diretti e costi indiretti Costi di produzione e costi di periodo Metodologie di calcolo del costo di prodotto: Il costo pieno di produzione Processi produttivi e sistemi di determinazione dei costi Sistema per commessa (job-order costing) e per processo (process costing) Il bilancio: struttura, obiettivi ed impatto dei principi contabili internazionali L analisi di bilancio: natura e scopi Pagina 7

8 Budgeting e reporting Previsione dei flussi di cassa Automazione dei processi amministrativi Sistemi di business intelligence per il controllo d impresa Gli indici di bilancio Le criticità della gestione economico-finanziaria delle imprese italiane La riorganizzazione delle voci dello stato patrimoniale e del conto economico L analisi dell azienda per indici (ratio analysis) La costruzione degli indici di bilancio L analisi della dinamica finanziaria dell azienda: i flussi di cassa Pianificazione economico-finanziaria Budgeting Processo di costruzione del budget Il rendiconto finanziario prospettico Finalità e principi del reporting L'analisi degli scostamenti su budget L'analisi delle performance economico-finanziarie Calcolo del margine di contribuzione Calcolo del Break Even Point (BEP) Politica dei prezzi Il business plan Obiettivi ed utilizzi delle previsioni dei flussi di cassa Modalità di raccolta dati e costruzione di un modello di previsione Tecniche alternative di elaborazione delle previsioni Interpretazione delle previsioni e collegamento delle previsioni alla gestione del capitale circolante Uso efficace della tecnologia nella gestione delle previsioni dei flussi di cassa Software gestionali e di tenuta della contabilità per lo snellimento e l automazione delle procedure Software per la fatturazione e per la gestione dei processi organizzativi Sistema informatizzato di controllo di gestione Dematerializzazione dei documenti Tecnologie web e open source per la gestione documentale Protocollazione e gestione documentale Classificazione e Fascicolazione Conservazione delle risorse digitali Sistemi informativi integrati per armonizzare i processi e sincronizzare le informazioni Definizione di BI Obiettivi della BI Evoluzione: dai fogli di calcolo ai software specifici di BI Processi decisionali core business per settore e relative Analytical Applications Business analytics e financial excellence La governance delle informazioni per distribuire dati precisi e coerenti a tutti i livelli dell'azienda Real-time analytics Pagina 8

9 Costruzione del sistema di Controllo di gestione (CDG) Rapporto bancaimpresa e gestione della tesoreria BIG DATA: nuove frontiere della conoscenza aziendale Definizioni di CDG Fasi del CDG: pianificazione, attuazione, controllo, correzione Il sistema di costing Il controllo e budget: obiettivi operativi Come progettare il sistema di CDG dall analisi dei processi: i propri fattori critici Metodologie di progettazione di modelli CDG Il costo per la realizzazione di un sistema di controllo di gestione Basi dati del controllo di gestione Analisi AS IS dei flussi Dalle analisi consuntive ex-post alle analisi predittive di indirizzo per l impresa Lean Accounting e CDG per situazioni imprevedibili Software integrati per gestire pianificazione di budget e CDG Strumenti finanziari per la gestione del fabbisogno di capitale di debito Strumenti finanziari per la gestione del fabbisogno di capitale di rischio Il reperimento di finanziamenti per nuove operazioni e la gestione di fonti multiple Istruttoria fidi e valutazione del rischio da parte degli istituti di credito I vari criteri di rating - cenni Come presentare la propria azienda alle banche Banche: le principali condizioni operative Come tenere sotto controllo il costo del credito bancario Come rilevare e calcolare il costo reale del denaro La gestione finanziaria: come ridurre il costo del credito La gestione degli insoluti Organizzare i flussi di cassa e la pianificazione finanziaria Le novità introdotte dall'archiviazione ottica e l'evoluzione dei sistemi informativi di tesoreria Pagina 9

10 STAGE (300 ORE) Lo stage costituisce parte integrante del programma formativo e si propone di offrire ai partecipanti l opportunità di vivere, seppur per un breve periodo, il clima del lavoro aziendale e di vedere come vengono effettivamente applicate a livello professionale le nozioni apprese sul piano teorico. L approccio al mondo del lavoro sarà simulato in parte durante lo sviluppo del Project Work, che, attraverso lavori di gruppo e squadra consentirà ai partecipanti di vivere anche se in modo ancora protetto, il contesto azienda. Lo stage che sarà strutturato come una esperienza di tipo applicativo e di pre-inserimento nel tessuto lavorativo, rappresenta un momento particolarmente importante nell equilibrio complessivo dell intervento formativo, per una serie di motivi: permette agli utenti in formazione di confrontarsi direttamente con il contesto lavorativo dell impresa ospitante e di apprendere sul campo approcci e mentalità tipiche del modo di affrontare le responsabilità e le mansioni lavorative; consente alle aziende che si sono rese disponibili ad ospitare gli allievi con un futuro ed eventuale rapporto di lavoro di instaurare con gli stessi, un rapporto di collaborazione e fiducia reciproca, trasmettendo loro quelle metodologie operative che saranno richieste al momento del loro ingresso nella struttura organizzativa. SELEZIONI L'ammissione al corso è subordinata al superamento di una selezione che prevede: Colloquio individuale: si analizzeranno le conoscenze possedute dal candidato in merito alla figura professionale oggetto del corso e si verificheranno le motivazioni alla base della scelta e la compatibilità dei contenuti del corso con le esperienze del candidato e con le reali aspettative all'inserimento nel mondo del lavoro; Test tecnico: atto a valutare il possesso delle competenze in area amministrativa; Test logico-attitudinale; Test/questionario di informatica: atto ad accertare il possesso delle conoscenze tecniche relative all area informatica di base, di cui sopra; Test di inglese: atto ad accertare il possesso di un livello di conoscenze e competenze in lingua inglese almeno pari al livello B1 Threshold degli standard British Institutes. Soltanto i candidati che avranno ottenuta una soglia di giudizio almeno sufficiente per ciascuna delle prove avrà accesso al corso. Verranno ammessi al corso i primi 22 candidati. In caso di rinuncia di uno o più candidati selezionati, la graduatoria sarà utilizzata per individuare in ordine progressivo i candidati subentranti. Pagina 10