Piano di razionalizzazione della società partecipata Multiservice srl

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1 COMUNE DI LOIRI PORTO SAN PAOLO Provincia di Olbia-Tempio Piano di razionalizzazione della società partecipata Multiservice srl (articolo 1 commi 611 e seguenti della legge 190/2014) RELAZIONE TECNICA

2 I Premessa L Amministrazione comunale pro tempore ha sostanzialmente anticipato il processo di razionalizzazione contemplato dalla legge di stabilità 2015 attraverso delle scelte che hanno consentito dei significativi risparmi di spesa nella gestione dei servizi affidati alla società comunale Multiservice s.r.l. Nell ambito del Piano di razionalizzazione della società partecipata, del quale la presente relazione fa parte integrante e sostanziale, ci si prefigge il conseguimento di ulteriori risparmi di spesa e l ottimale perseguimento dell economicità della gestione dei singoli servizi affidati alla stessa. I margini operativi per conseguire tali ulteriori risparmi non sono molto significativi. Tuttavia, si ritiene che nell ambito delle spese generali di gestione vi siano ancora degli spazi per perseguire un maggior livello di economicità nella gestione dei servizi. Nelle sezioni seguenti vengono illustrati sia i risultati conseguiti durante il processo di razionalizzazione messo in campo negli ultimi anni, sia i risultati che verranno conseguiti durante il 2015 e che verranno rendicontati entro il 31 marzo II I risultati conseguiti nel 2013 e 2014 Ridimensionamento del servizio di pulizia degli edifici comunali attraverso una riduzione delle spese di personale pulizia edifici comunali anno ANNO ,00 ANNO BASE ANNO , ,78 ANNO , ,56 Ridimensionamento del servizio di pulizia delle strade urbane mediante una riduzione delle spese di personale pulizia strade urbane anno ANNO ,97 ANNO BASE ANNO , ,09

3 ANNO , ,17 Internalizzazione senza oneri della gestione della TOSAP e dell ICP, con conseguente azzeramento delle spese del personale preposto gestione TOSAP e ICP anno ANNO ,12 ANNO BASE ANNO , ,12 ANNO , ,12 Revoca del riconoscimento dell aggio previsto sugli incassi tributari Riepilogo costi aggio Totale costo per Risparmio conseguito rispetto incassi tributari anno ANNO ,78 ANNO BASE ANNO , ,78 ANNO , ,78 Riduzione dei costi di gestione dei parcheggi, attraverso modalità di gestione caratterizzate da una minore presenza di personale preposto Riepilogo costi gestione Totale costo per Risparmio conseguito rispetto parcheggi pubblici anno ANNO ,00 ANNO BASE ANNO , ,00 ANNO , ,40

4 1. Razionalizzazione dei costi generali di gestione dei servizi affidati Eventuali azioni tese a conseguire ulteriori risparmi di spesa verranno evidenziate, con i relativi risultati, in seno alla relazione tecnica di marzo Riduzione dei compensi per l Amministratore unico Nel 2015 si prevede una riduzione del 20% del compenso lordo annuo corrisposto all Amministratore unico della società. Compensi Totale costo per Risparmio atteso rispetto Amministratore unico anno ANNO ,36 ANNO BASE ANNO , ,92 IV Riepilogo processo di razionalizzazione Dal presente piano è possibile evincere come la riduzione dei costi ed i risparmi di spesa conseguiti nel periodo , rispetto all anno 2012, è stimabile in un importo pari a euro ,03 Per quanto concerne l ammontare relativo alle economie conseguibili attraverso le misure illustrate, le stesse sono stimabili, per l anno 2015, in un importo pari a 4.450,92. In conclusione, le misure descritte consentono di perseguire un risparmio aggregato per l anno 2015 stimabile in euro ,95, come illustrato nella tabella seguente. PIANO OPERATIVO DI RAZIONALIZZAZIONE RIEPILOGO VALORI ECONOMICI CORRELATI ALLE AZIONI INTRAPRESE E DA INTRAPRENDERE NEL TRIENNIO Ambito di razionalizzazione Servizio di pulizia edifici comunali Risparmi conseguiti nel 2013 Risparmi aggiuntivi conseguiti nel 2014 Stima ulteriori risparmi conseguibili nel 2015 Risparmio complessivo annuo conseguibile , , ,56 Servizio di pulizia , , ,17

5 strade urbane Servizio di gestione TOSAP e ICP Costi aggio incassi tributari Costi di gestione dei parcheggi pubblici Compensi Amministratore , , , , , , , , ,92 Totale risparmi ,95