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1 La Logistica La logistica, nell ambito del processo di gestione della supply chain : Pianifica Implementa Controlla l efficiente ed efficace flusso e immagazzinamento dei beni commerciali, l efficiente ed efficace flusso dei servizi e delle relative informazioni, dal punto di origine al punto di consumo al fine di soddisfare le esigenze dei clienti Logi.C.A. Consulting 1

2 Queste attività sono parti del processo logistico complessivo Servizio al Cliente Gestisce tutti gli elementi costituenti l interfaccia col cliente nell ambito di un predeterminato compromesso tra miglior costo e servizio. Il servizio al cliente è l output del sistema logistico. sso comporta la consegna del prodotto giusto al cliente giusto, nel luogo giusto, nelle opportune condizioni, al tempo giusto, e al minor costo complessivo possibile. Un buon servizio comporta la soddisfazione del cliente, obiettivo dell intero processo di mercato. Previsione della domanda / Pianificazione - Il marketing prevede la domanda del cliente in base alle promozioni, alla determinazione del prezzo, alla competizione, e così via. - La produzione prevede le richieste in base alla previsione delle vendite fatta dal marketing e in base ai livelli attuali delle scorte di magazzino. - La logistica generalmente viene coinvolta nella previsione per quanto riguarda l approvvigionamento e quanti prodotti devono essere trasportati o depositati in ciascuno dei mercati coperti dall azienda. Gestione delle scorte in magazzino Gestione delle scorte in magazzino La gestione delle scorte comporta il compromesso fra livello di inventario per raggiungere il livello di servizio voluto e i costi di inventario ( capitale, magazzinaggio, obsolescenza..).. Logi.C.A. Consulting 2

3 Comunicazioni Le comunicazioni nella logistica tendono a diventare sempre più automatizzate, complesse e veloci. I processi di logistica prevedono l interfacciamento di un ampio numero di funzioni e di aziende. Le comunicazioni in genere possono avvenire tra: l azienda, i suoi fornitori e i clienti le principali funzioni nell ambito dell azienda ( marketing, contabilità, produzione ) le diverse attività della logistica i diversi componenti della supply chain, ( intermediari, clienti secondari, fornitori). Le comunicazioni sono fondamentali per l efficiente funzionamento di ogni sistema, sia esso il sistema di distribuzione o la più ampia catena di approvvigionamento. Il sistema di comunicazione può costituire una risorsa fondamentale di vantaggio competitivo. Logi.C.A. Consulting 3

4 Gestione dei materiali utti gli aspetti della movimentazione nell ambito di un impianto o di un deposito. La movimentazione costa senza aggiungere valore. L obiettivo primario è quello di evitare la movimentazione ogni volta che sia possibile. Vanno analizzati attentamente i flussi dei materiali e ridotte al minimo le movimentazioni, gli intasamenti, i livelli di scorte. laborazione degli ordini Riguarda i sistemi utilizzati per ricevere gli ordini dai clienti, verificarne lo stato e comunicarlo ai clienti, e, infine, evadere gli ordini rendendoli disponibili ai clienti stessi. un processo ciclico che interfaccia il cliente con l azienda ed ha un notevole impatto sulla percezione che il cliente ha del servizio e quindi ne determina o meno la soddisfazione., di norma ampiamente automatizzato (DI lectronic Data Interchange) Imballaggio Imballaggio Può essere considerato sia come forma di pubblicità o strategia di mercato, sia come protezione. Da un punto di vista logistico, l imballaggio fornisce una protezione durante il magazzinaggio e il trasporto, ed è in particolar modo importante per i trasporti che prevedono l impiego di diverse modalità. L imballaggio, se progettato in base alla configurazione del magazzino e all equipaggiamento disponibile, può facilitare la movimentazione e il magazzinaggio dei materiali. Logi.C.A. Consulting 4

5 Supporto delle parti e del servizio il servizio di supporto nel post-vendita. Ciò comporta sia la consegna di ricambi sia il ritiro di prodotti malfunzionanti dai clienti. Selezione dei siti per gli impianti e per i magazzini La localizzazione di impianti e magazzini è una decisione strategica che influenza non solo i costi di trasporto, ma anche i livelli di servizio al cliente e la velocità di risposta. Gli elementi da considerare includono la posizione dei clienti, dei fornitori, dei servizi di trasporto, la disponibilità e le tariffe salariali degli operai specializzati, e così via. Approvvigionamento ale attività consiste nell acquisto di materiali e servizi da aziende esterne per supportare le attività dell azienda stessa. L approvvigionamento include diverse attività, tra cui: selezione/ valutazione del fornitore, contrattazione del prezzo, condizioni e quantità. Gestione delle merci rese Gestione delle merci rese La gestione delle merci rese implica la movimentazione di piccole quantità di beni con un flusso contrario al naturale. Molti sistemi logistici vengono messi in crisi dalla gestione di questo tipo di movimentazione. I costi sono molto elevati. Logi.C.A. Consulting 5

6 Reverse Logistics rasferimento / eliminazione dei materiali di scarto della produzione, della distribuzione o del processo di imballaggio. Questa attività, denominata appunto reverse logistics, può comportare un deposito temporaneo seguito dal trasporto ai siti di eliminazione, di riciclaggio, di rigenerazione. rasporto La movimentazione dei materiali e dei beni dal punto di origine al punto di consumo, e eventualmente al punto di eliminazione. Il trasporto comporta la selezione della modalità (ad esempio, aereo, treno, nave, strada, condotta), il routing della spedizione, l accertamento della conformità con le leggi vigenti nella regione o nello stato interessato nel trasporto, e la scelta del trasportatore. Magazzinaggio Magazzinaggio Può avere luogo in prossimità di dove il bene sarà richiesto oppure comporterà un successivo trasporto. L attività di magazzinaggio prevede la definizione del layout del magazzino, la sua progettazione, l automatizzazione, la formazione dei lavoratori ed altri elementi. Logi.C.A. Consulting 6

7 Il CICLO LOGISICO NRA RICVIMNO CONROLLO SOCCAGGIO A R Z Z A U R P R S O N A I V I A PRLIVO CONROLLO ALLSIMNO USCI Logi.C.A. Consulting 7

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