EXECUTIVE MASTER HR MANAGEMENT

Transcript

1 EXECUTIVE MASTER SISTEMA FORMATIVO PART TIME, INTEGRABILE E MODULARE Executive Master in International HR Management Executive Master in HR Management negli Enti Pubblici Executive Master in HR Management nelle organizzazioni ad alta intensità di conoscenza (Knowledge Intensive Firms) In collaborazione con AIDP Triveneto 18 MARZO SETTEMBRE 2017

2 CUOA Business School Da quasi 60 anni CUOA Business School forma la nuova classe manageriale e imprenditoriale. È la prima business school del Nordest, una tra le più importanti in Italia, e si propone nel mercato nazionale e internazionale con prodotti e percorsi di formazione che rispondono alle nuove sfide professionali e promuovono lo sviluppo di nuovi modelli di business. Il punto di forza del CUOA è l attenzione costante al valore delle persone, al ruolo delle istituzioni nazionali e internazionali, alla dimensione etica di ogni azione economica, all importanza del merito nella vita economica e sociale. Il CUOA è sempre più un incubatore di idee, in cui vengono anticipate le esigenze e orientate le tendenze, grazie a una costante attività di monitoraggio degli scenari, a un attenta ricerca sui temi del management, all ascolto diretto di professionisti, manager e imprenditori, in una collaborazione stretta e quotidiana. Nel corso della sua storia CUOA Business School ha sempre dedicato particolare attenzione a offrire occasioni formative e di approfondimento per i professionisti che operano nella gestione del personale. Lo sviluppo di competenze di people management è per sua natura multidisciplinare, dalla gestione degli aspetti giuridici del contratto di lavoro alla costituzione della relazione psicologica con i collaboratori, e soggetto a rapidi mutamenti, essendo legato alle evoluzioni sociali e culturali del mercato del lavoro. È per questi motivi che CUOA Business School si avvale di collaboratori provenienti da diversi ambiti e ha creato una ricca rete di relazioni con i principali attori istituzionali, creando nel corso del tempo una solida base di conoscenza e metodi per affrontare i principali problemi di gestione del personale. AIDP Triveneto La mission di AIDP Triveneto è di contribuire a migliorare tutti gli aspetti della relazione tra persone e lavoro favorendo attivamente lo sviluppo culturale e professionale di chi, nelle varie organizzazioni, opera direttamente per questo obiettivo. Nel perseguimento dei propri scopi, AIDP Triveneto ha sempre trovato in CUOA Business School un partner naturale sia in ambito formativo che di ricerca e approfondimento su temi rilevanti per la gestione del personale. Una partnership pluridecennale che ha permesso e permette di sviluppare proposte ritagliate sulle esigenze dei professionisti HR del territorio. Alumni CUOA Un network di oltre diplomati master CUOA. Una comunità ricca di conoscenze, esperienze e professionalità, preparate e formate dalla prima scuola di management del Nordest, che riunisce persone diverse per provenienza geografica, formazione di base ed esperienze professionali: imprenditori, manager e professionisti affermati. Ma anche giovani in ascesa. E il confronto tra realtà così diverse diventa un prezioso patrimonio, che aumenta il suo valore ogni giorno. Per valorizzare il patrimonio di relazioni tra gli allievi, i docenti e i testimoni aziendali è attiva, inoltre, l Associazione Alumni CUOA. L Associazione organizza convention, testimonianze, riunioni, gruppi di lavoro, incontri sportivi. Gli ex allievi partecipano attivamente alla vita della Scuola, con interventi mirati nei master, portando in aula l esperienza professionale e fornendo preziosi suggerimenti e consigli ai partecipanti dei corsi.

3 I Capitani d Azienda Sono leader di banca e impresa, ospiti eccellenti, che hanno ricevuto il Master Honoris Causa del CUOA, a testimonianza del forte collegamento con la nostra istituzione. Brunello Cucinelli, Brunello Cucinelli 2015 Carlo Clavarino, AON 2015 Nerio Alessandri, Technogym 2014 Leonardo Del Vecchio, Luxottica 2012 Federico Faggin, Foveon 2011 Mario Draghi, Banca d Italia 2010 Enrico Bondi, Parmalat 2009 Sergio Marchionne, FIAT 2007 Mario Moretti Polegato, GEOX 2006 Emma Marcegaglia, Marcegaglia 2005 Vittorio Colao, RCS MediaGroup 2005 Gianni Zonin, Banca Popolare di Vicenza 2005 Mario Marangoni, Marangoni 2004 Gianni Mion, Edizione Holding 2004 Luca Cordero di Montezemolo, Ferrari 2003 Alessandro Profumo, UniCredito Italiano 2003 Giordano Veronesi, Gruppo Veronesi 2002 Ennio Doris, Banca Mediolanum 2002 Vittorio Coin, Gruppo Coin 2001 Dino Marchiorello, Banca Antonveneta 2000 Renzo Rosso, Diesel 2000 Gianfranco Zoppas, Zoppas Industries 1999 Ivano Beggio, Aprilia 1997 Pietro Marzotto, Marzotto 1995

4 Executive Master in HR Management CUOA innova in modo qualificato la propria offerta di crescita professionale e manageriale nel campo della gestione delle risorse umane (HR Management). Executive Master in HR Management nasce dalla consolidata esperienza del CUOA nella progettazione di Executive Master e dalle specifiche competenze e relazioni maturate all interno dell area dedicata alle risorse umane. Perché un executive master in HR Management? Executive Master in HR Management è un percorso formativo per esperti di people management, desiderosi di integrare e aggiornare le loro conoscenze e per professionisti operanti nelle Direzioni Risorse Umane, che vogliano prepararsi ad avere ruoli di responsabilità nelle loro aziende. La struttura modulare permette di acquisire una visione a 360 gradi sulle principali aree specialistiche della funzione, con approfondimenti su temi di attualità e senza mai perdere il contatto con le esigenze del business aziendale. La presenza di percorsi specialistici, sempre integrati con moduli dedicati allo sviluppo di soft skills, configura un offerta completa mirata a formare professionisti che sappiano governare le sfide della gestione del personale in organizzazioni complesse e in continuo cambiamento. Obiettivi Acquisire conoscenze specialistiche in tutti gli ambiti della gestione del personale, quali: reclutamento e selezione, programmazione, formazione e sviluppo, contrattualistica, valutazione, scelte retributive Sviluppare competenze trasversali necessarie per gestire le relazioni con i collaboratori aziendali Individuare nuove aree di sviluppo professionale per configurare il proprio percorso di carriera. Durata e impegno L impegno complessivo è di 400 ore di attività d aula, comprensive di 160 ore dedicate allo svolgimento di un Project Work finale, necessario per il conseguimento del Diploma Master CUOA. L intero iter dovrà essere completato nell arco temporale di 36 mesi. La frequenza è obbligatoria: il limite massimo di assenze consentito per l intero percorso è del 15% dell attività didattica strutturata. Destinatari Executive Master in HR Management si rivolge a un pubblico ampio di professionisti che opera o intende operare nelle Direzioni Risorse Umane, sia di aziende pubbliche sia di aziende private, ed esperti impiegati in società di servizi per la gestione del personale (ad esempio, ricerca e selezione, formazione e sviluppo, coaching, counselling). L obiettivo è fornire a questi professionisti competenze aggiornate sui diversi temi del HR management.

5 Mappa del Master JobLeader HR Management percorso obbligatorio Financial Basics for HR percorso obbligatorio (blended learning) JobLeader International HR Management Specializzazione JobLeader HR Management negli Enti Pubblici specializzazione JobLeader HR Management nelle KIF specializzazione Project Work individuale percorso obbligatorio Diploma Executive Master in International HR Management Diploma Executive Master in HR Management negli Enti Pubblici Diploma Executive Master in HR Management nelle KIF È possibile conseguire il Diploma Master CUOA in HR Management attraverso la combinazione di diversi percorsi coordinati, integrabili e modulari: Executive Master in International HR Management JobLeader Human Resource Management Modulo Financial Basics for HR JobLeader International HR Management Project Work. Executive Master in HR Management negli Enti Pubblici JobLeader Human Resource Management Modulo Financial Basics for HR JobLeader HR Management negli Enti Pubblici Project Work. Executive Master in HR Management nelle organizzazioni ad alta intensità di conoscenza (Knowledge Intensive Firms) JobLeader Human Resource Management Modulo Financial Basics for HR JobLeader HR Management nelle organizzazioni ad alta intensità di conoscenza (KIF) Project Work.

6 Percorsi obbligatori JobLeader HR Management Percorso obbligatorio propedeutico per conseguire il Diploma Master CUOA. È il consolidato corso executive per potenziare le competenze tecnico-specialistiche e manageriali, per HR manager, esperti di processi di gestione del personale, professionisti in ambito risorse umane e tutti coloro che intendono trovare risposte concrete per gestire al meglio il personale. Articolazione Il percorso formativo si sviluppa attraverso: 13 moduli tecnico-specialistici su temi collegati alla gestione delle risorse umane; 1 modulo per lo sviluppo delle competenze trasversali sui temi della gestione del conflitto e la negoziazione. Programma Gestione strategica del personale Strutture aziendali e cambiamento organizzativo Gestire le competenze: approcci e misure Misurare il contributo delle persone: HR metrics Scegliere le persone giuste: reclutamento e selezione Far crescere le persone in azienda: talent management e percorsi di sviluppo Employer Branding e comunicazione Gestire il rapporto di lavoro: contratti e contrattazione Il valore del lavoro: budget del personale Relazioni industriali e negoziazione Processi aziendali: verso l organizzazione snella Valorizzare le persone: performance management Riconoscere il contributo dei collaboratori: la retribuzione Gestione del conflitto e negoziazione. Durata e impegno 6 mesi, con frequenza nel weekend: 14 weekend, il venerdì pomeriggio e il sabato mattina, per un totale di 130 ore di formazione articolate in moduli tecnico-specialistici e un modulo trasversale. 3 incontri individuali di coaching programmati nel corso dell iniziativa formativa. Al termine del corso CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.

7 Percorsi obbligatori Financial basics for HR Percorso obbligatorio propedeutico per conseguire il Diploma Master CUOA. Il percorso guiderà il partecipante nella comprensione dei principali concetti relativi alla struttura e all andamento economico-finanziario delle imprese. La conoscenza di questi elementi rappresenta uno strumento necessario per un professionista delle risorse umane interessato a dialogare con i principali interlocutori aziendali. Programma Elementi di costing Metodologie di analisi e classificazione dei costi Il margine di contribuzione e le relazioni costi-volumi-risultati (break even analysis) Uso delle informazioni di costo a supporto della gestione Principi per l analisi economico-finanziaria d impresa L impresa e il fabbisogno finanziario La struttura del bilancio: gli schemi di Stato Patrimoniale e Conto Economico Metodi e schemi per la riclassificazione del bilancio Valore dell analisi per indici e collegamenti con le informazioni di mercato e di settore Analisi dei flussi finanziari e della liquidità d impresa La gestione della liquidità all interno delle imprese Significato e calcolo del cash flow La rappresentazione dei flussi finanziari attraverso il rendiconto finanziario. Durata e impegno Il percorso formativo prevede la frequenza di 30 ore di lezione con sistema blended learning (formazione in presenza e formazione a distanza). È previsto, inoltre, un impegno individuale di autoapprendimento in modalità offline.

8 Percorsi di specializzazione JobLeader in International HR Management Percorso di specializzazione per conseguire il Diploma Master CUOA. Il corso rappresenta una declinazione delle principali attività di gestione delle risorse umane per aziende, di ogni dimensione, che sono coinvolte o stanno intraprendendo percorsi di internazionalizzazione e/o che si trovano a gestire una forza lavoro multiculturale. Il percorso, anche attraverso metodi esperienziali e testimonianze di casi di eccellenza, supporterà i partecipanti ad acquisire consapevolezza delle principali problematiche collegate all internazionalizzazione, suggerendo loro soluzioni operative e strumenti di azione. Articolazione Il percorso formativo si sviluppa attraverso: 7 moduli tecnico-specialistici su temi collegati a strategie, metodologie e sistemi di supporto per lo sviluppo della gestione delle risorse umane in aziende che stanno intraprendendo un percorso di internazionalizzazione 1 modulo per lo sviluppo delle competenze trasversali sui temi della comunicazione interpersonale. Programma Strutture e strategie per lo sviluppo internazionale Globalizzazione e gestione del personale Attirare i talenti in un contesto internazionale Relazioni industriali: una prospettiva comparativa Crescere e lavorare all estero: la gestione degli expatriates Gestire team multiculturali Politiche retributive in contesti internazionali Comunicazione interpersonale. Durata e impegno 5 mesi, con frequenza nel weekend: 8 weekend, il venerdì pomeriggio e il sabato mattina, per un totale di 80 ore di formazione articolate in moduli tecnico-specialistici e 1 modulo trasversale. Al termine del corso CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.

9 Percorsi di specializzazione JobLeader HR Management negli enti pubblici Percorso di specializzazione per conseguire il Diploma Master CUOA. Il corso si rivolge ai professionisti di gestione del personale che operano in aziende di medie e grandi dimensioni riconducibili alla categoria degli enti pubblici (quali ad esempio Università, Aziende Sanitarie Locali, Camere di Commercio, Enti di Previdenza e Assistenza, amministrazioni centrali e periferiche dello Stato). Queste organizzazioni, in quanto vincolate da norme di diritto pubblico, presentano rilevanti peculiarità relative alla gestione delle persone all interno di contesti complessi e in continuo mutamento. Articolazione Il percorso formativo si sviluppa attraverso: 7 moduli tecnico-specialistici su temi collegati a strategie, metodologie e sistemi di supporto per la gestione delle risorse umane negli enti pubblici 1 modulo per lo sviluppo delle competenze trasversali sui temi della comunicazione interpersonale. Programma Governance degli enti pubblici Il rapporto di lavoro dei dipendenti pubblici Relazioni sindacali e contrattazione integrativa Procedure concorsuali e reclutamento Valutazione e misurazione delle performance Strutture e modelli di organizzazione del lavoro Gestione dei professional e della dirigenza Comunicazione interpersonale. Durata e impegno 5 mesi, con frequenza nel weekend: 8 weekend, il venerdì pomeriggio e il sabato mattina, per un totale di 80 ore di formazione articolate in moduli tecnico-specialistici e 1 modulo trasversale. Al termine del corso CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.

10 Percorsi di specializzazione JobLeader HR Management nelle organizzazioni ad alta intensità di conoscenza (KIF) Percorso di specializzazione per conseguire il Diploma Master CUOA. Il corso si rivolge a professionisti, imprenditori e specialisti di gestione del personale che operano in aziende il cui vantaggio competitivo deriva dalla gestione della conoscenza dei propri collaboratori. Queste possono essere aziende di diverse dimensioni operanti, principalmente ma non esclusivamente, nel settore dei servizi (es. studi professionali, start-up, enti di ricerca). Il percorso offre a questi attori un excursus su modelli organizzativi e tecniche di people management mirate alla retention e alla motivazione dei collaboratori. Articolazione Il percorso formativo si sviluppa attraverso: 6 moduli tecnico-specialistici su temi collegati a strategie, metodologie e sistemi di supporto per la gestione delle risorse umane nelle organizzazioni ad alta intensità di conoscenza (Knowledge Intensive Firms) 1 modulo per lo sviluppo delle competenze trasversali sui temi della comunicazione interpersonale. Programma Modelli organizzativi per i KIF Attirare e selezionare «cervelli» La gestione dei rapporti di lavoro «atipici» Sistemi e strumenti di knowledge management Organizzare e gestire gruppi di lavoro Misurare la prestazione intellettuale Comunicazione interpersonale. Durata e impegno 5 mesi, con frequenza nel weekend: 8 weekend, il venerdì pomeriggio e il sabato mattina, per un totale di 80 ore di formazione articolate in moduli tecnico-specialistici e 1 modulo trasversale. Al termine del corso CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.

11 Il Project Work Il Project Work rappresenta il momento di valutazione finale e si configura come un lavoro di progetto individuale su un reale caso aziendale proposto dall allievo. L attività di Project Work si compone di: inquadramento metodologico - lancio del Project Work - il metodo: come sviluppare un progetto (obiettivi, fasi, tecniche, risorse, tempi) - le soft skills per la presentazione in pubblico del progetto tutorship tecnico-specialistica nello svolgimento del Project Work individuale di ogni allievo: due colloqui individuali, di un ora circa, a cura della Direzione scientifica del Master public speaking: corso di 10 ore sui livelli della comunicazione (verbale, paraverbale, non verbale), tecniche e strumenti time management: corso di 10 ore per sviluppare la capacità di ottimizzare e utilizzare strategicamente il proprio tempo, realizzando un'accurata pianificazione delle nostre azioni in funzione degli obiettivi prefissati presentazione e discussione Una volta terminati i percorsi di specializzazione previsti, l allievo presenterà il proprio Project Work di fronte a una commissione composta dalla Direzione del Master e dal comitato scientifico.

12 I Plus Il Progetto e la Didattica La Faculty. È formata da esponenti del mondo aziendale, professionale e accademico, con una significativa esperienza in ambito aziendale. Il corpo docente assicura concretezza, aderenza alle reali esigenze delle imprese, rigore metodologico e approfondimenti dei contenuti secondo le più attuali tendenze del mercato. L ambiente web dedicato. Per accompagnare e integrare i contenuti e le modalità didattiche propri della formazione svolta in aula, è previsto l utilizzo di un ambiente web dedicato, attraverso il quale, in modalità a distanza, è possibile fruire di materiali di studio e di documenti di approfondimento e interagire con docenti e colleghi. Le testimonianze. Sono previste tavole rotonde e/o testimonianze: momenti di dibattito/confronto con testimoni aziendali sui temi trattati in aula. I partecipanti possono disporre dell esperienza e della professionalità della Faculty per concretizzare e trasferire i concetti appresi in aula alla propria realtà lavorativa. Lo sviluppo delle soft skills Il percorso si caratterizza per lo sviluppo non solo delle conoscenze specialistiche, ma anche delle abilità manageriali che devono contraddistinguere l HR manager come una delle figure chiave in azienda. Tale obiettivo viene perseguito anche attraverso interventi di outdoor training. La metodologia coinvolge i partecipanti sia dal punto di vista cognitivo, ma anche fisico ed emotivo, rendendo così molto più significativo e duraturo l apprendimento. Le diverse esercitazioni permettono al gruppo e al singolo di aumentare l efficienza, sperimentare il successo, aumentare il proprio senso di auto-efficacia, far crescere la motivazione. Il coaching Attività di orientamento attraverso colloqui individuali, per riflettere e costruire un proprio percorso di miglioramento rispetto a quei valori e a quelle competenze soft (lavoro di gruppo, leadership, comunicazione, gestione delle situazioni di stress ecc.), allenando la propria disponibilità al cambiamento e innovando la propria professionalità rispetto alle esigenze dell ambiente competitivo. Il coaching, gestito da uno psicologo del lavoro con esperienza consolidata nella gestione delle risorse umane, prevede 3 incontri individuali programmati nel corso dell iniziativa formativa allo scopo di favorire, attraverso il confronto con il coach, una lettura critica del percorso individuale di carriera e di facilitare il processo di crescita personale e professionale del partecipante. La community professionale Le relazioni che si instaurano tra i partecipanti forniscono le basi per promuovere e valorizzare un network professionale, personale e culturale, alimentato da occasioni di incontro tra allievi, docenti e testimoni d impresa. La piattaforma didattica contribuisce alla creazione di una comunità della conoscenza, che resterà attiva anche dopo la fine del Master attraverso l accesso alla Community Master CUOA.

13 Comitato Scientifico Il Comitato scientifico è composto da un gruppo di progetto qualificato, con esperienze e competenze complementari: Sara Da Ros Responsabile Business Unit JobLeader e Corsi Executive, CUOA Business School Fabio Friso Direttore HR, Acciaierie Valbruna Martina Gianecchini Professore Associato di Organizzazione Aziendale, Università di Padova Giovanni Giuriato Responsabile HR, Fischer Italia, Presidente AIDP Triveneto Luca Vignaga Direttore HR, Marzotto Group, Vice Presidente Nazionale AIDP. Referente scientifico del Master Martina Gianecchini Professore Associato di Organizzazione Aziendale presso l Università degli Studi di Padova, dove insegna Organizational Behavior e Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane. È docente in programmi master e di formazione manageriale sui temi dell organizzazione e della gestione del personale. È associata a European Group of Organization Studies (EGOS), European Academy of Management (EURAM) e American Academy of Management (AOM) ed è stata visiting scholar presso HEC di Montreal (Canada), Università di Leuven (Belgio), Università di Liaoning (Cina). Svolge ricerca sui temi dell imprenditorialità e del management delle carriere all interno di network di ricerca nazionali e internazionali: è componente del 5C Research Group (Cross-Cultural Collaboration on Contemporary Careers), un gruppo composto da oltre 40 ricercatori provenienti da 30 Paesi del mondo, coordinati dal prof. Jon Briscoe (Northern Illinois University), interessati allo studio delle carriere secondo una prospettiva multiculturale. I risultati delle sue ricerche sono pubblicati in numerosi libri e articoli, sia di carattere accademico sia con valenza divulgativa e didattica. Tra le sue pubblicazioni è autrice con Giovanni Costa del volume "Risorse umane. Persone, relazioni e valore", McGraw-Hill, Milano, 2013 (3a edizione).

14 Come si consegue l Executive Master in HR Management Ammissione Previo invio del curriculum vitae del candidato, è previsto un colloquio orientativo e conoscitivo per valutare la rispondenza del profilo rispetto agli obiettivi dei corsi e per condividere le modalità di scelta (sia temporale che di specializzazione) del percorso modulare. Adesione Gli allievi possono costruirsi autonomamente il proprio percorso master con la specializzazione desiderata. Non è richiesto un iter obbligatorio; ogni candidato potrà individuare il proprio percorso in base ad interessi ed esigenze, anche attraverso il momento di condivisione con lo staff del master, che potrà fornire un supporto in termini di orientamento nella scelta. Feedback intermedi Il Master prevede una modalità di valutazione basata su momenti di valutazione in itinere finalizzati a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti; la valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite progetti di approfondimento individuali. Valutazione finale Il conseguimento del diploma richiede, alla fine del percorso formativo, l elaborazione individuale di un Project Work da concordare con la direzione del master. Il Project Work dovrà essere coerente con i contenuti dei singoli percorsi e dovrà contenere elementi di complessità e/o innovazione giudicati validi e significativi ai fini del conseguimento del diploma finale. Sarà presentato e commentato di fronte a una commissione composta dalla Direzione del Master e dal comitato scientifico e, quindi, sarà oggetto di una specifica valutazione finalizzata a emettere il giudizio di idoneità necessario per conseguire il diploma master. Conseguimento del diploma master cuoa Ogni anno CUOA Business School organizzerà un evento seminariale di alto standing all interno del quale saranno consegnati i Diplomi Executive Master in HR Management. Prezzo La quota d iscrizione per la frequenza dell intero percorso master è di ,00 + I.V.A.. È possibile, in alternativa, iscriversi ai singoli moduli. Le agevolazioni economiche sono consultabili alla pagina

15 Il JobCareer Center CUOA Il JobCareer Center CUOA è un punto di riferimento per lo sviluppo del network degli Alumni master CUOA e del network aziende. Si pone l obiettivo di creare una stretta sinergia tra l eccellenza dei nostri Alumni e le esigenze delle aziende partner. Il Centro svolge un attività costante di monitoraggio e aggiornamento dello sviluppo di carriera dei diplomati master CUOA ed elabora analisi sul mercato del lavoro, mappando le opportunità professionali attuali e studiando le tendenze e le evoluzioni future. Lo staff del Centro lavora quotidianamente per: fornire alle aziende un servizio gratuito di ricerca e selezione di risorse umane preparate affiancare l azienda nell individuazione e selezione dei curricula e nei contatti con gli Alumni CUOA garantire un costante e accurato aggiornamento dei profili e delle evoluzioni di carriera degli Alumni CUOA offrire agli Alumni CUOA massima visibilità e una molteplicità di opportunità professionali. Il Centro si pone, inoltre, come luogo privilegiato per riprendere o intraprendere contatti con colleghi master CUOA: un network composto da oltre Alumni CUOA. La Biblioteca CUOA Gli allievi hanno la possibilità di accedere alla biblioteca CUOA per consultare documenti utili per ricerche di business e sviluppo di progetti aziendali, con le seguenti modalità: - on site: consultazione e prestito di volumi e riviste della biblioteca CUOA, che conta oltre volumi e oltre 100 periodici di management, italiani e stranieri - online: accesso al catalogo online, per l esplorazione virtuale gli scaffali della biblioteca. Sede e college Il CUOA ha sede a Villa Valmarana Morosini, un maestoso edificio settecentesco, ad Altavilla Vicentina, alle porte di Vicenza. Progettata dall'architetto Francesco Muttoni (scuola del Palladio), la Villa è una testimonianza tra le più felici della fertile e lunga stagione delle ville venete. L incontro tra la Villa e il CUOA avvenne nel 1980 e da allora la Villa vive con il CUOA. La Villa dispone di un Aula Magna per incontri e convegni, con capienza di 210 posti, aule master, numerose aule e salette per gruppi di lavoro, aule informatiche, biblioteca. Adiacente al corpo centrale della Villa, il College Valmarana Morosini costituisce il completamento della vita di una moderna scuola di management. Dispone di 50 camere singole e offre agli ospiti un servizio di ristorazione e di bed & breakfast. Per informazioni, tel Per eventuali segnalazioni, connesse alla presenza di barriere architettoniche determinate dai vincoli di un edificio storico, contattare il nostro Centralino (tel ).

16 CUOA Business School Villa Valmarana Morosini Altavilla Vicentina (VI) tel fax